应急装备项目生产作业控制.docx

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1、泓域咨询/应急装备项目生产作业控制应急装备项目生产作业控制目录一、 概述3二、 生产进度控制3三、 两个作业中心的排序5四、 作业计划要解决的问题6五、 项目基本情况9六、 公司简介14七、 投资估算15建设投资估算表17建设期利息估算表18流动资金估算表20总投资及构成一览表21项目投资计划与资金筹措一览表22八、 经济收益分析23营业收入、税金及附加和增值税估算表24综合总成本费用估算表25利润及利润分配表27项目投资现金流量表29借款还本付息计划表31九、 项目规划进度32项目实施进度计划一览表33一、 概述生产作业控制就是对作业计划的实施情况进行监控，发现作业计划与实际完成情况之间的偏

2、差，采取调节和校正措施，以确保计划目标的实现。如果说作业计划的功能是预先安排作业活动，那么生产作业控制的功能就是根据产量、质量、进度、成本、收率等评定生产实绩的各种标准，对与生产相关的活动实施实时调度。生产作业控制是生产管理的重要职能，是实现生产计划和作业计划的重要手段。二、 生产进度控制生产进度控制就是依照预先制订的作业计划，检查各种零部件的投入和出产时间、数量以及配套性，保证产品能准时装配出厂。生产进度控制的目标应是准时出产，即只在需要的时间，按需要的品种生产需要的数量，既不拖期，也不提前。生产进度控制是生产作业控制的中心任务之一，贯穿于作业准备到作业结束为止的全部生产过程。生产预计分析和

3、生产均衡性控制是生产进度控制的两项主要内容。1、生产预计分析生产预计分析是指根据进度统计资料所反映的计划完成进度和生产计划趋势，对本期计划指标可能完成的程度做一种预测，再根据预测结果，采用不同的调度措施，适时增加或减少资源的投入。下面介绍生产预计分析常用的一种方法：差额推算法。差额推算法常用于对产量、产值等绝对指标的预测。应用差额推算法，首先要计算出实际完成产量的差额，然后根据生产条件分析趋势，从而推算出计划期末可能达到的数量和计。划完成程度。其具体步骤如下。（1）根据报告期已经完成的每日（或月）的生产统计数据，计算从报告期至当前时间为止实际累计与计划累计的差额以及计划完成的程度。（2）初步预

4、测期末生产计划完成的可能性。计算到预计日（即报告期末）为止的计划完成及尚需完成的计划产量，再按平均日（或月）产量的初步计划完成尚需的日（或月）数和期末计划可能完成程度。（3）根据所掌握的情况及生产发展趋势，调整初步预计数据。2、生产均衡性控制所谓生产的均衡性，就是不仅要完成整个计划期的生产任务，而且要完成每个具体时段（如周、日、小时）的生产任务，即实现均衡生产。企业类型不同，时段的细致程度会有区别。但随着科技水平的提高，企业普遍采用了柔性加工单元，所以至少要控制每天的实际产量，使其与计划产量相一致。图表法是根据企业（或车间、工作地）在各时期的计划产量、实际产量和产量完成的百分数，绘制成产量动态

5、曲线图和产量计划完成曲线图，以此反映生产均衡性。三、 两个作业中心的排序（一）n项作业在两个作业中心的排序这种情况是指作业序列中有n项待确定加工顺序的作业，这些作业要顺次经过两个作业，中心，即都是先在第一个作业中心加工，然后移动到第二个作业中心加工。解决n项作业由两个作业中心来加工的排序问题有约翰逊和贝尔曼准则，常称Johnson准则。在这种情况下，其目标函数是加工周期最短，这种规则的算法程序如下。步骤1：在全部作业中，找出加工时间最短的作业（当有时间相同时，任意选取其中的一项）。步骤2：如果最短的加工时间发生在第一个作业中心，则把相应的作业排在第一位；如果最短的加工时间发生在第二个作业中心，

6、则把相应的作业排在最后一位。步骤3：把所确定的作业从作业序列中去掉，再重复步骤1和步骤2，直至确定了全部作业的加工顺序为止。值得说明的是，按照Johnson准则确定的排序方案可能不止一个。当然，所确定的排序方案对应的加工周期都相等且最短。（二）特殊条件下三个作业中心的排序问题当作业中心为三个时，排序问题就开始变得复杂起来，至今仍然没有一个通用的求解方案，只能用试算法寻优。这种情况是指作业序列中有n项待确定加工顺序的作业，这些作业要顺次经过三个作业中心，即所有作业都是先经过第一个，再经过第二个，最后经过第三个作业中心。四、 作业计划要解决的问题作业计划就是把企业的作业任务分解为短期的具体任务，规

7、定每个环节（如车间、工段、生产线和工作站）、每个单位时间（周、日、班或小时）的具体任务，并组织计划的实施。作业计划的目标不仅在于安排并完成作业任务，而且要使每个作业环节达到均衡，进而全面完成各项技术经济指标。生产类型不同，作业计划要解决的问题的侧重点也不同。1、大量生产系统的作业计划大量生产系统的产品如汽车、家用电器、玩具、器械、石化、制药、造纸等。在服务业中，也有大量生产的例子，如自助餐、大规模接种疫苗、新闻广播等。大量生产系统采用的是标准化的设备，实行了高度专业化的劳动分工。大量生产系统总是采用流水生产线，其核心是生产线平衡。这些工作属于系统设计的内容，但是，大量生产系统也有进度安排问题。

8、在实际生产中，企业很少只生产一种产品或提供一项服务，即使同一种产品，也有不同的规格与型号。所以，要想在有限的生产线均衡地生产规格型号各异的产品，不可避免地会改变投入的材料，工序也会改变。为了使生产线连续流畅地进行，应最小化设备的调整时间，最小化在制品库存，在实际生产中应做好以下六项工作。（1）最优化产品组合。利用线性规划等技术确定最佳产出组合，使转换时间最短，制造成本最低。（2）采取预防性维修制度。把设备维持在最佳运行状态，使作业流中断次数降到最小。（3）授权。把尽可能多的权力下放到一线工人，以快速消除故障。例如，在丰田的生产线上，当发现任何自己无法解决的异常情况时，任何工人都有权利和义务拉动

9、“生产停止拉线”。（4）把质量问题降到最小。生产线上一旦出现质量问题，不但产品不合格或必须降级处理，还浪费了材料、工时、动力等资源。（5）资材供应的精益化。一种有效的方式是对不同的资材采取不同的供应策略。例如，北京现代汽车公司的资材就有三种主要供应模式：“一般大品”“直序列”和“准序列”。一般大品即大宗物料，订单到达后进入自备仓库；直序列物料由供应厂家根据企业的作业计划直接供应；准序列则介于一般大品与直序列之间。（6）多面手的培养与使用。专业化的劳动分工与多面手的培养与使用并不矛盾，在生产线使用一些多面手不但可以减少工人数量，而且可以更灵活地应对需求的波动。2、成批生产系统的作业计划成批生产系

10、统的产品如印刷品、罐头食品、日化产品、颜料等。在服务业中的典型例子是会务。成批生产系统的产量比大量生产系统的低，比单件小批生产系统的高，间歇性轮番生产更为经济。这种生产类型的作业计划的核心是如何更经济地从一项作业转换到另一项作业，即如何确定每一种产品的生产批量，经济生产批量模型为这种生产方式找到了有效的解决方案。此外，模块化设计与制造、作业排序、离线备料是成批生产系统作业计划与生产控制的有效手段。3、单件小批生产系统的作业计划单件小批生产系统的产品如定制化的服装、非标配件等。单件小批生产系统的产品品种、数量和交货时间都不稳定，产量少、很少重复生产，生产的数量完全取决于订单需求。单件小批生产系统

11、作业计划要解决的主要问题有两个：任务指派和作业排序。以下介绍任务指派，作业排序将设专题讨论。实际中，一般先进行任务指派，然后进行作业排序。任务指派可以分为有限能力载荷和无限能力载荷。有限能力载荷是指分配给作业中心任务不能超过该作业中心能力的限制；无限能力载荷是指分配给作业中心任务时不考虑作业中心的能力限制。甘特图是一种直观的用于任务指派的图示方法，一般人员不需经过培训就可使用。五、 项目基本情况（一）项目承办单位名称xxx集团有限公司（二）项目联系人金xx（三）项目建设单位概况公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，

12、进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。公司在发展中始终坚持以创新为源动力

13、，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。（四）项目实施的可行性1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发展，投资项目的建设，将支持公司在相

14、关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公司研发实力，加快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业发展和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建设国际一流的研发平台提供充实保障。2、公司行业地位突出，项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校保持着长期的合作关系，已形成了完善的研发体系和创新机制，具备进一步

15、升级改造的条件；在营销网络建设方面，公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系，营销网络拓展具备可复制性。在应急产业全产业链体系大力推进新一代信息技术应用、军民融合、制造业与服务业融合，打造应急产业新模式、新业态。（五）项目建设选址及建设规模项目选址位于xx（待定），占地面积约51.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。项目建筑面积66069.80，其中：主体工程44250.35，仓储工程12757.85，行政办公及生活服务设施7705.00，公共工程1356.60。（六）项目总投资及资金构成1、项目总投资构成分析本期项

16、目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资24589.95万元，其中：建设投资20063.39万元，占项目总投资的81.59%；建设期利息201.67万元，占项目总投资的0.82%；流动资金4324.89万元，占项目总投资的17.59%。2、建设投资构成本期项目建设投资20063.39万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用16888.66万元，工程建设其他费用2663.45万元，预备费511.28万元。（七）资金筹措方案本期项目总投资24589.95万元，其中申请银行长期贷款8231.28万元，其余部分由企业自筹。（八）项目预期经济效益规划目

17、标1、营业收入（SP）：53800.00万元。2、综合总成本费用（TC）：43835.17万元。3、净利润（NP）：7279.19万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.45年。5、财务内部收益率：22.26%。6、财务净现值：7317.01万元。（九）项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划12个月。（十）项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积34000.00约51.00亩1.1总建筑面积66069.80容积率1.941.2基底面积19380.00建筑系数57.00%1.3投资强度万元/亩367.822总投资万元2

18、4589.952.1建设投资万元20063.392.1.1工程费用万元16888.662.1.2工程建设其他费用万元2663.452.1.3预备费万元511.282.2建设期利息万元201.672.3流动资金万元4324.893资金筹措万元24589.953.1自筹资金万元16358.673.2银行贷款万元8231.284营业收入万元53800.00正常运营年份5总成本费用万元43835.176利润总额万元9705.587净利润万元7279.198所得税万元2426.399增值税万元2160.3910税金及附加万元259.2511纳税总额万元4846.0312工业增加值万元16422.2513

19、盈亏平衡点万元21826.07产值14回收期年5.45含建设期12个月15财务内部收益率22.26%所得税后16财务净现值万元7317.01所得税后六、 公司简介（一）公司基本信息1、公司名称：xxx集团有限公司2、法定代表人：金xx3、注册资本：1240万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2011-4-97、营业期限：2011-4-9至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品

20、的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。七、 投资估算（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、

21、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资20063.39万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计16888.66万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为8469.85万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价

22、和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为7988.37万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为430.44万元。（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为2663.45万元。（五）预备费本期项目预备费为511.28万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用8469.857988.37430.4416888.661.1建筑工程费8469.858469.851.2设备购置费7988.377988.371.3安装工程费430.44430.44

23、2其他费用2663.452663.452.1土地出让金1506.101506.103预备费511.28511.283.1基本预备费286.47286.473.2涨价预备费224.81224.814投资合计20063.39（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为12个月，其中申请银行贷款8231.28万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息201.67万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息201.67201.670.001.1.1期初借款余额8231.281.1.2当期借款8231.288231.280.001.1.3当期应计利息201.6720

24、1.670.001.1.4期末借款余额8231.288231.281.2其他融资费用1.3小计201.67201.670.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计201.67201.670.00（七）流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用

25、分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为4324.89万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产26721.0330831.9632887.4241109.281.1应收账款12024.4713874.3914799.3418499.181.2存货9352.3610791.1911510.6014388.251.2.1原辅材料2805.713237.353453.184316.471.2.2燃料动力140.28161.87172.66215.821.2.3在产品4302.094963.955294.886618.601.2.4产成品2104.28

26、2428.022589.893237.361.3现金2137.682466.552630.993288.741.4预付账款3206.523699.833946.494933.112流动负债23909.8527588.2929427.5136784.392.1应付账款8607.559931.7810593.9013242.382.2预收账款15302.3117656.5118833.6123542.013流动资金2811.183243.673459.914324.894流动资金增加2811.18432.49216.24864.985铺底流动资金8016.319249.599866.2212332

27、.78（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资24589.95万元，其中：建设投资20063.39万元，占项目总投资的81.59%；建设期利息201.67万元，占项目总投资的0.82%；流动资金4324.89万元，占项目总投资的17.59%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资24589.95100.00%1.1建设投资20063.3981.59%1.1.1工程费用16888.6668.68%1.1.1.1建筑工程费8469.8534.44%1.1.1.2设备购置费7988.3732.49%1.1.1.3安装工程费4

28、30.441.75%1.1.2工程建设其他费用2663.4510.83%1.1.2.1土地出让金1506.106.12%1.1.2.2其他前期费用1157.354.71%1.2.3预备费511.282.08%1.2.3.1基本预备费286.471.16%1.2.3.2涨价预备费224.810.91%1.2建设期利息201.670.82%1.3流动资金4324.8917.59%（九）资金筹措与投资计划本期项目总投资24589.95万元，其中申请银行长期贷款8231.28万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资24589.95100.00

29、%1.1建设投资20063.3981.59%1.2建设期利息201.670.82%1.3流动资金4324.8917.59%2资金筹措24589.95100.00%2.1项目资本金16358.6766.53%2.1.1用于建设投资11832.1148.12%2.1.2用于建设期利息201.670.82%2.1.3用于流动资金4324.8917.59%2.2债务资金8231.2833.47%2.2.1用于建设投资8231.2833.47%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金八、 经济收益分析（一）生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础，项目运营期内不考

30、虑通货膨胀因素，只考虑装产品及服务相对价格变化，同时，假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。（二）项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况，本期项目计算期为10年，其中建设期1年（12个月），运营期9年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标，即满负荷运营。（三）营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入53800.00万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入34970.0040350.0043040.0053800.002增值税12

31、92.021540.121664.182160.392.1销项税4546.105245.505595.206994.002.2进项税3254.083705.383931.024833.613税金及附加155.04184.81199.70259.253.1城建税90.44107.81116.49151.233.2教育费附加38.7646.2049.9364.813.3地方教育附加25.8430.8033.2843.21（二）达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目达产年应缴纳增值税计算如下：达产年应缴增值税=销项税额-进

32、项税额=2160.39万元。（三）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期项目综合总成本费用43835.17万元，其中：可变成本37032.97万元，固定成本6802.20万元。达产年项目经营成本42377.37万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5

33、年1原材料、燃料费22564.7526036.2527772.0034715.002工资及福利费2317.972317.972317.972317.973修理费521.26521.26521.26521.264其他费用4823.144823.144823.144823.144.1其他制造费用352.16352.16352.16352.164.2其他管理费用364.42364.42364.42364.424.3其他营业费用4106.564106.564106.564106.565经营成本30227.1233698.6235434.3742377.376折旧费1024.351024.351024.

34、351024.357摊销费30.1230.1230.1230.128利息支出403.33403.33403.33403.339总成本费用31684.9235156.4236892.1743835.179.1其中：固定成本6802.206802.206802.206802.209.2可变成本24882.7228354.2230089.9737032.97（四）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目达产年应纳税金及附加259.25万元。（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营

35、业收入-综合总成本费用-税金及附加=9705.58（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=9705.5825.00%=2426.39（万元）。（六）利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额9705.58万元，缴纳企业所得税2426.39万元，其正常经营年份净利润：净利润=达产年利润总额-企业所得税=9705.58-2426.39=7279.19（万元）。利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入34970.0040350.0043040.0053800.002税金及附加15

36、5.04184.81199.70259.253总成本费用31684.9235156.4236892.1743835.174利润总额3130.045008.775948.139705.585应纳所得税额3130.045008.775948.139705.586所得税782.511252.191487.032426.397净利润2347.533756.584461.107279.198期初未分配利润0.002112.785282.428769.179可供分配的利润2347.535869.369743.5216048.3610法定盈余公积金234.75586.94974.351604.8411可供分

37、配的利润2112.785282.428769.1714443.5212未分配利润2112.785282.428769.1714443.5213息税前利润4315.886664.297838.4912535.30（四）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=22.26%。本期项目投资财务内部收益率22.26%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（五）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（F

38、NPV）系指项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=7317.01（万元）。以上计算结果表明，财务净现值7317.01万元（大于0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（六）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投资回收期（Pt）=5.45年。本期项目全部投资回收期5.45年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业

39、的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.0034970.0040350.0043040.0053800.001.1营业收入0.0034970.0040350.0043040.0053800.002现金流出20063.3933193.3434315.9238661.4943934.092.1建设投资20063.390.002.2流动资金2811.18432.493027.421297.472.3经营成本30227.1233698.6235434.3742377.372.4税金及附

40、加155.04184.81199.70259.253所得税前净现金流量-20063.391776.666034.084378.519865.914累计所得税前净现金流量-20063.39-18286.73-12252.65-7874.141991.775调整所得税1078.971666.071959.623133.826所得税后净现金流量-20063.39994.154781.892891.487439.527累计所得税后净现金流量-20063.39-19069.24-14287.35-11395.87-3956.35计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：29.77%；2、项目投资财

41、务内部收益率（所得税后）：22.26%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=15%）：15959.77万元；4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=15%）：7317.01万元；5、项目投资回收期（所得税前）：4.80年；6、项目投资回收期（所得税后）：5.45年。（七）债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息，到期还本”的模式偿还建设投资借款计算，还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。（八）利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润（EBIT）与应付利息（PI）的比值，它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还

42、债务利息的保障程度，本期项目达产年利息备付率（ICR）为31.08。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值，说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。（九）偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，偿债备付率系指在借款偿还期内，可用于还本付息的资金（EBITDA-TAX）与应还本付息金额（PD）的比值，它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度，本期项目达产年偿债备付率（DSCR）为27.68。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明，在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值，说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。借款还本付息计划表单位：万元序 号项目第1年第2年第3年