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1、泓域咨询 /凉山汽车灯具项目资金申请报告目录第一章 行业发展分析6一、 市场规模6二、 行业壁垒7三、 行业竞争格局10第二章 绪论12一、 项目名称及投资人12二、 编制原则12三、 编制依据12四、 编制范围及内容13五、 项目建设背景13六、 结论分析15主要经济指标一览表17第三章 建设方案与产品规划19一、 建设规模及主要建设内容19二、 产品规划方案及生产纲领19产品规划方案一览表20第四章 建筑工程方案分析21一、 项目工程设计总体要求21二、 建设方案22三、 建筑工程建设指标23建筑工程投资一览表23第五章 发展规划分析25一、 公司发展规划25二、 保障措施26第六章 法人
2、治理结构29一、 股东权利及义务29二、 董事33三、 高级管理人员38四、 监事41第七章 运营管理模式43一、 公司经营宗旨43二、 公司的目标、主要职责43三、 各部门职责及权限44四、 财务会计制度47第八章 工艺技术设计及设备选型方案51一、 企业技术研发分析51二、 项目技术工艺分析53三、 质量管理55四、 项目技术流程56五、 设备选型方案56主要设备购置一览表57第九章 项目环境保护58一、 环境保护综述58二、 建设期大气环境影响分析58三、 建设期水环境影响分析59四、 建设期固体废弃物环境影响分析60五、 建设期声环境影响分析60六、 营运期环境影响62七、 环境影响综
3、合评价63第十章 投资估算64一、 投资估算的编制说明64二、 建设投资估算64建设投资估算表66三、 建设期利息66建设期利息估算表66四、 流动资金67流动资金估算表68五、 项目总投资69总投资及构成一览表69六、 资金筹措与投资计划70项目投资计划与资金筹措一览表70第十一章 经济效益及财务分析72一、 基本假设及基础参数选取72二、 经济评价财务测算72营业收入、税金及附加和增值税估算表72综合总成本费用估算表74利润及利润分配表76三、 项目盈利能力分析76项目投资现金流量表78四、 财务生存能力分析79五、 偿债能力分析79借款还本付息计划表81六、 经济评价结论81第十二章 招
4、标及投资方案82一、 项目招标依据82二、 项目招标范围82三、 招标要求83四、 招标组织方式83五、 招标信息发布86第十三章 风险风险及应对措施87一、 项目风险分析87二、 项目风险对策89第十四章 项目总结分析91第十五章 补充表格93主要经济指标一览表93建设投资估算表94建设期利息估算表95固定资产投资估算表96流动资金估算表96总投资及构成一览表97项目投资计划与资金筹措一览表98营业收入、税金及附加和增值税估算表99综合总成本费用估算表100利润及利润分配表101项目投资现金流量表102借款还本付息计划表103本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业
5、分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 行业发展分析一、 市场规模随着全球汽车消费持续增长,车灯行业需求同样稳步提升。根据中国产业信息网数据显示,2010年,全球车灯市场需求量约为68亿只,至2017年需求量已达87.1亿只,年均复合增长率达到4.2%。另据测算,全球车灯市场规模将从2018年的2043亿元增长至2020年2225亿元。在车灯市场规模不断增长的背景下,头灯市场依旧是行业热点,预计2022年全球头灯将有超过22亿美元的市场规模。我国作为汽车产销量大国,车灯消费需求同样保持较高增速,车灯需求量占全球比重从2010年
6、的22.7%持续增加到2017年的27.3%,需求量达到23.8亿只,已成为全球最大汽车车灯产销市场。近年来随着氙气灯、LED灯等高价位产品市场渗透率的提升,国内汽车灯产业规模呈现快速增长态势,我国2018年车灯行业空间约为550亿元,预计2020年市场规模可达650亿元。卤素灯目前仍是主要配套车前照灯的类型,2017年渗透率约为55%;LED灯,氙气灯的渗透率分别约15%,25%。尾灯的LED化进程略快于大灯,卤素灯、氙气灯、LED灯的渗透率大约为40%、35%、20%。卤素灯因其成本低,性能稳定,主要应用于大多数中低端车型中,市场基数最大;氙气灯较卤素灯成本高,绝对亮度高,一般配置于高配车
7、型和较高端车型中;LED灯造价昂贵,问世之初仅在豪华高端品牌中有所配备。LED灯相较于卤素灯及氙气灯的主要优势是结构更为紧凑,寿命及节能型更佳和发光效果灵活。结构方面,LED灯相较于卤素与氙气灯的体积更小,因此可根据车企要求定制炫目的造型,同时更有利于汽车外观的设计与布局,进一步提升消费者感知;寿命方面,LED灯寿命可达10万小时左右,远超卤素及氙气大灯的使用寿命。发光效果方面,由于LED的特性所致,LED灯的发光强度及照射方向可实现任意调节。随着制造成本的不断下降和技术的成熟,LED灯的应用逐渐扩大。目前,LED灯已从豪车品牌向中高端品牌下探,合资品牌中高端车型配置LED灯已较为普遍,同时自
8、主品牌也越来越多的使用全LED灯作为旗下车型的标配。2019年至2020年国内乘用车年均增速分别为0%和3%,2020年,预计LED前照灯的渗透率有望达到28%,同时,随着LED配套数量的增加,单套成本有望继续下降的情况下,测算2020年国内LED前照灯市场空间约为123亿元左右,前照灯市场总空间为248.7亿元左右。行业空间发展空间广阔,LED车灯将成为车灯企业未来重要的增长点。二、 行业壁垒1、质量认证壁垒随着整车厂商同主要零部件企业的分离,汽车零部件的专业化程度越来越高,整车厂商对零部件供应商的产品要求也日趋严格。全球主要整车厂商均严格、谨慎地选择零部件供应商。零部件企业欲进入整车厂商的
9、采购体系,一般需经过如下程序:首先,须建立客户指定的国际第三方质量体系,如IATF16949:2016等;其次,整车制造商按照自身设定的选择标准,对零部件供应商的质量、成本、物流、研发、管理等多方面进行严格的二次审核,每个产品从开发到批量生产均需要2-3年的时间。基于严格的审核、认可程序,整车厂商对供应商审核通过后,双方即建立配套合作关系,经过双方多年的合作,才可建立长期的战略合作关系,其他零部件供应商则很难进入该采购领域。同时,根据国家认监委强制性产品认证目录描述与界定表(2014年修订),车灯行业的主要产品属于“机动车外部照明及光信号装置(1109、1116)”的范畴,在销售产品时需要进行
10、3C强制认证,机动车车灯产品必须经过国家强制认证后,才能进入市场进行销售。2、人才壁垒随着机动车车灯技术的不断发展以及客户日益严格的产品要求,车灯产品从研发到推向市场需要经过方案设计、模具制造,小批生产、性能检验、批量生产及售后培训等多个阶段,需要大量的研发、设计、营销、维保等方面的人才。技术人员需要拥有熟练的灯具方案设计及研发的能力;生产人员需要拥有过硬的操作水平来确保产品质量;售后服务人员需要具备丰富的实践经验和行业知识储备,需要在长期实践和企业培养中获得;同时,业内已有的专业人才大多集中于国内外个别领先的厂商中,人才整体处于供不应求的状况,使得新进入者难以通过招聘等渠道获得所需人才。 3
11、、资金壁垒车灯行业属于资金密集型行业,前期需要大量资金用于取得生产建设用地、建设厂房、购置各种机器设备以及产品生产涉及到的模具设计开发与制造、产品的开发设计、样品试制和检测。同时,在生产经营过程中又需要垫付较多的营运资金以保证原材料采购等日常经营活动的开展。因此,较大的资金投入对新进入的投资者形成了较高的资金壁垒。4、技术壁垒机动车灯具研发制造涉及光学、热学、力学等多个物理前沿领域的专业知识,技术水平要求较高。从对灯具的技术检测来看,需要同时满足配光性能测试和基本环境试验,前者包括灯泡光电参数、光场强分布和光色三部分,后者包括耐候、耐温、振动、冲击、防尘、防水、盐雾、气密性等多项指标测试。近年
12、来,汽车车型的更新换代周期逐步缩短,各大整车制造企业为了保证市场竞争力,往往要求供应商参与到整车产品的同步开发过程中,以保证零部件能与整车匹配,同步升级,这就要求灯具制造企业具备较强的技术开发、优化的生产工艺能力。5、客户资源壁垒汽车工业有着稳定的分工协作体系,整车制造企业对进入其供应商体系的零部件制造企业认证考核时间较长,要求严格,整车制造企业会从供应商历史交付情况、质量管理、生产能力控制的角度考虑,倾向于保持现有的供应商数量和供应链体系的稳定,以上因素使得客户资源壁垒成为潜在进入者的重要壁垒。三、 行业竞争格局国内汽车灯具的生产销售主要集中于主机配套市场,生产企业围绕主机配套形成了东北、京
13、津、华中、西南、长三角和珠三角六大汽车灯具制造产业带。就市场份额来看,由于一些外资或合资整车厂在车灯配套体系中有比较稳定的系统内供应商,如日系车供应商有小糸、斯坦雷等,欧系车供应商有海拉、玛涅蒂玛、瑞利集团、法雷奥等,韩系车供应商有三立等。中高端乘用车领域基本被外资和合资企业所垄断,本土大部分车灯企业由于受技术和配套环境的影响,其客户主要集中在商用车和低端乘用车领域。目前,国内汽车灯具行业(包括乘用车配套车灯和商用车配套车灯)制造业以中小企业为主,约200家左右,较具规模企业10家左右(主要为合资、独资、民营),上述企业占据了大部分市场份额,总体呈现“一超多强”的竞争格局。“一超”指华域视觉科
14、技(上海)有限公司(原上海小糸),由于在国内市场起步早、起点高、成立时的中方股东是大型整车制造企业,市场份额领先于其他企业,主要为上海大众、上海通用、一汽丰田等大型整车制造企业配套,“多强”指广州斯坦雷、长春海拉、湖北法雷奥等外资企业和以常州星宇车灯股份有限公司为代表的规模较大的内资企业。第二章 绪论一、 项目名称及投资人(一)项目名称凉山汽车灯具项目(二)项目投资人xxx(集团)有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准)。二、 编制原则为实现产业高质量发展的目标,报告确定按如下原则编制:1、认真贯彻国家和地方产业发展的总体思路:资源综合利用、节约能源、提高社会效益和经济
15、效益。2、严格执行国家、地方及主管部门制定的环保、职业安全卫生、消防和节能设计规定、规范及标准。3、积极采用新工艺、新技术,在保证产品质量的同时,力求节能降耗。4、坚持可持续发展原则。三、 编制依据1、本期工程的项目建议书。2、相关部门对本期工程项目建议书的批复。3、项目建设地相关产业发展规划。4、项目承办单位可行性研究报告的委托书。5、项目承办单位提供的其他有关资料。四、 编制范围及内容1、项目提出的背景及建设必要性;2、市场需求预测;3、建设规模及产品方案;4、建设地点与建设条性;5、工程技术方案;6、公用工程及辅助设施方案;7、环境保护、安全防护及节能;8、企业组织机构及劳动定员;9、建
16、设实施与工程进度安排;10、投资估算及资金筹措;11、经济评价。五、 项目建设背景卤素灯目前仍是主要配套车前照灯的类型,2017年渗透率约为55%;LED灯,氙气灯的渗透率分别约15%,25%。尾灯的LED化进程略快于大灯,卤素灯、氙气灯、LED灯的渗透率大约为40%、35%、20%。卤素灯因其成本低,性能稳定,主要应用于大多数中低端车型中,市场基数最大;氙气灯较卤素灯成本高,绝对亮度高,一般配置于高配车型和较高端车型中;LED灯造价昂贵,问世之初仅在豪华高端品牌中有所配备。加快建设现代工业体系围绕建设“4+1”产业集群,加快全产业链优化升级,力争规上工业增加值增长6%以上。科学统筹水风光储一
17、体化发展,推进清洁能源优化配置、协同开发、多能互补、收益共享,实现乌东德水电站全部机组、白鹤滩和杨房沟水电站首批机组投产发电,确保大唐凉山新能源乌科梁子风电场等项目建成投产,新增清洁能源装机600万千瓦以上。科学统筹战略资源综合开发利用,加大资源整合力度,编制钒钛、稀土产业链条全景图,集中力量强链补链延链,打造高端化产业体系,力争实现战略性新兴产业产值300亿元以上。推动钢铁、铜镍、铅锌等行业企业稳产达产,加快绿色化、智能化改造升级,打造高水平数字车间、智能工厂。大力提升产业园区能级水平。全面推进西昌钒钛产业园区扩区改革,大力发展新材料、生物医药、航天航空、电子信息等重点产业,高质量打造现代化
18、生态园林式产业新城,加快创建国家级高新区。推动会理有色、冕宁稀土、德昌特色3个省级开发区扩区升位,支持雷波、甘洛、会东等工业园区(集中区)创建省级开发区。鼓励大企业大集团并购重组,推进中小企业梯度培育,新增规上工业企业20户以上。实施数字经济赋能升级工程,争创省级数字经济产业示范园区。推进建筑业健康发展,力争实现建筑业总产值200亿元。六、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约39.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xx千套汽车灯具的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资
19、、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资17852.41万元,其中:建设投资13549.23万元,占项目总投资的75.90%;建设期利息345.72万元,占项目总投资的1.94%;流动资金3957.46万元,占项目总投资的22.17%。(五)资金筹措项目总投资17852.41万元,根据资金筹措方案,xxx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)10796.83万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额7055.58万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):36400.00万元。2、年综合总成本费用(TC):29419.61万元。3、项目达产年净利润(NP):5
20、099.10万元。4、财务内部收益率(FIRR):21.48%。5、全部投资回收期(Pt):5.95年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):14518.39万元(产值)。(七)社会效益本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。本项目实施后,可满足国内市场需求,增加国家
21、及地方财政收入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就业机会。另外,由于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积26000.00约39.00亩1.1总建筑面积41062.451.2基底面积14300.001.3投资强度万元/亩340.822总投资万元17852.412.1建设投资万元13549.232.1.1工程费用万元11864.992.1.2其他费用万元1413.822.1.3预备费万元270.422.2建设期利息万元345.722.3流动资金万元3957.463资金筹措万元
22、17852.413.1自筹资金万元10796.833.2银行贷款万元7055.584营业收入万元36400.00正常运营年份5总成本费用万元29419.61""6利润总额万元6798.80""7净利润万元5099.10""8所得税万元1699.70""9增值税万元1513.23""10税金及附加万元181.59""11纳税总额万元3394.52""12工业增加值万元11730.00""13盈亏平衡点万元14518.39产值14回收期年5
23、.9515内部收益率21.48%所得税后16财务净现值万元8746.94所得税后第三章 建设方案与产品规划一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积26000.00(折合约39.00亩),预计场区规划总建筑面积41062.45。(二)产能规模根据国内外市场需求和xxx(集团)有限公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xx千套汽车灯具,预计年营业收入36400.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需
24、求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。2019年至2020年国内乘用车年均增速分别为0%和3%,2020年,预计LED前照灯的渗透率有望达到28%,同时,随着LED配套数量的增加,单套成本有望继续下降的情况下,测算2020年国内LED前照灯市场空间约为123亿元左右,前照灯市场总空间为248.7亿元左右。行业空间发展空间广阔,LED车灯将成为车灯企业未来重要的增长点。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1汽车灯具千套xxx2汽车灯具千套xxx3汽车灯
25、具千套xxx4.千套5.千套6.千套合计xx36400.00第四章 建筑工程方案分析一、 项目工程设计总体要求(一)总图布置原则1、强调“以人为本”的设计思想,处理好人与建筑、人与环境、人与交通、人与空间以及人与人之间的关系。从总体上统筹考虑建筑、道路、绿化空间之间的和谐,创造一个宜于生产的环境空间。2、合理配置自然资源,优化用地结构,配套建设各项目设施。3、工程内容、建筑面积和建筑结构应适应工艺布置要求,满足生产使用功能要求。4、因地制宜,充分利用地形地质条件,合理改造利用地形,减少土石方工程量,重视保护生态环境,增强景观效果。5、工程方案在满足使用功能、确保质量的前提下,力求降低造价,节约
26、建设资金。6、建筑风格与区域建筑风格吻合,与周边各建筑色彩协调一致。7、贯彻环保、安全、卫生、绿化、消防、节能、节约用地的设计原则。(二)总体规划原则1、总平面布置的指导原则是合理布局,节约用地,适当预留发展余地。厂区布置工艺物料流向顺畅,道路、管网连接顺畅。建筑物布局按建筑设计防火规范进行,满足生产、交通、防火的各种要求。2、本项目总图布置按功能分区,分为生产区、动力区和办公生活区。既满足生产工艺要求,又能美化环境。3、按照厂区整体规划,厂区围墙采用铁艺围墙。全厂设计两个出入口,厂区道路为环形,主干道宽度为9m,次干道宽度为6m,联系各出入口形成顺畅的运输和消防通道。4、本项目在厂区内道路两
27、旁,建(构)筑物周围充分进行绿化,并在厂区空地及入口处重点绿化,种植适宜生长的树木和花卉,创造文明生产环境。二、 建设方案(一)结构方案1、设计采用的规范(1)由有关主导专业所提供的资料及要求;(2)国家及地方现行的有关建筑结构设计规范、规程及规定;(3)当地地形、地貌等自然条件。2、主要建筑物结构设计(1)车间与仓库:采用现浇钢筋混凝土结构,砖砌外墙作围护结构,基础采用浅基础及地梁拉接,并在适当位置设置伸缩缝。(2)综合楼、办公楼:采用现浇钢筋砼框架结构,(二)建筑立面设计为使建筑物整体风格具有时代特征,更加具有强烈的视觉效果,更加耐人寻味、引人入胜。建筑外形设计时尽可能简洁明了,重点把握个
28、体与部分之间的比例美与逻辑美,并注意各线、面、形之间的相互关系,充分利用方向、形体、质感、虚实等多方位的建筑处理手法。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积41062.45,其中:生产工程26526.50,仓储工程5975.97,行政办公及生活服务设施5652.79,公共工程2907.19。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程7579.0026526.503641.291.11#生产车间2273.707957.951092.391.22#生产车间1894.756631.63910.321.33#生产车间1818.966366.36873.911.44
29、#生产车间1591.595570.56764.672仓储工程3003.005975.97531.432.11#仓库900.901792.79159.432.22#仓库750.751493.99132.862.33#仓库720.721434.23127.542.44#仓库630.631254.95111.603办公生活配套958.105652.79817.633.1行政办公楼622.763674.31531.463.2宿舍及食堂335.331978.48286.174公共工程2717.002907.19318.55辅助用房等5绿化工程3533.4068.86绿化率13.59%6其他工程8166.
30、6038.837合计26000.0041062.455416.59第五章 发展规划分析一、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来
31、满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括
32、直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。二、 保障措施(一)规范市场秩序营造良性市场秩序。综合运用政策引导、执法监管等措施,落实知识产权保护制度,打击侵权假冒、以次充好等不良
33、行为,为企业营造良好的生产经营和研发环境。加强诚信体系建设。强化产业产品质量管理,完善产业企业质量信用动态评价和公布制度,建立区域行业企业及产品信用数据库和信用档案。对质量违法等不良行为的企业和个人纳入“黑名单”,营造“守信激励,失信惩戒”的社会舆论氛围。规范行业自律。组建产业联盟,规范行业协会等社团组织行业自律,引导行业诚信经营、履行社会责任。(二)强化人才支撑建立多层次、多类型的产业人才引进、培养和服务体系。加强专业学位教育和继续教育,支持有条件的高等学校开设应急相关专业,推动各方联合培养应急救援专业技术人才和管理人才。制定产业专家库,制定专家队伍储备机制和管理制度,打造一支有实力的专家队
34、伍。对引进的高层次人才,给予相应的科研经费补贴和安家补贴,在签证、社会保险、子女入学、生活保障等方面提供便利。(三)深化管理体制改革加快转变部门职能,积极推进行业领域事项改革,完善市场准入制度,加强诚信体系建设,营造公平竞争的市场环境。(四)推进科技创新应用发挥科技创新及推广应用优势,建立产业创新试验区,对重点项目给予财政补助,提升自主创新能力,加速科技创新成果转化应用,带动产业快速发展。(五)完善法规政策积极探索产业现代化法规政策的管理办法和具体措施,出台发展产业相关政策,解决不同部门管辖范围交叉的问题,逐项落实各项工作,从而合力高效的推进产业发展。(六)创新融资体制机制拓宽融资渠道,鼓励企
35、业通过发行债券、上市、融资租赁等形式获得运营资金。推进能源资产证券化,有效盘活存量资产,为存量结构优化提供资金保障。加强金融机构合作,鼓励金融机构加大对重点项目和企业的信贷支持力度。创新财政投资,推广政府与社会资本合作(PPP)模式,增强对社会资本的引导、带动作用。第六章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司建立股东名册,股东名册是证明股东持有公司股份的充分证据。股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。2、公司在召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会决定某一日为股权登记日。3、公司股东享有下列权利:(
36、1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取
37、资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。股东从公司获得的相关信息或者索取的资料,公司尚未对外披露时,股东应负有保密的义务,股东违反保密义务给公司造成损失时,股东应当承担赔偿责任。5、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。6、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并
38、持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,前述股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。7、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法
39、院提起诉讼。8、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。9、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面
40、报告。10、公司的控股股东、实际控制人不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司其他股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和其他股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和其他股东的利益。公司应防止控股股东及关联方通过各种方式直接或间接占用公司的资金和资源,不得以下列方式将资金直接或间接地提供给控股股东及关联方使用:(1)有偿或无偿地拆借公司的资金给控股股东及关联方使用;(2)通过银行或非银行金融机构向控股股东及关联方提供委托贷款;(3)
41、委托控股股东及关联方进行投资活动;(4)为控股股东及关联方开具没有真实交易背景的商业承兑汇票;(5)代控股股东及关联方偿还债务;(6)以其他方式占用公司的资金和资源。公司财务部门应分别定期检查公司与控股股东及关联方非经营性资金往来情况,杜绝控股股东及关联方的非经营性资金占用情况的发生。在审议年度报告的董事会会议上,财务总监应向董事会报告控股股东及关联方非经营性资金占用和公司对外担保情况。股东大会授权董事会制定防止大股东、实际控制人及关联方占用公司资金的具体管理制度。公司董事、监事、高级管理人员有义务维护公司资金不被控股股东占用。公司董事、高级管理人员协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资产时
42、,公司董事会应视情节轻重对直接责任人给予处分和对负有严重责任的董事予以罢免。发生公司股东及其关联方以包括但不限于占用或转移公司资金、资产及其他资源的方式侵犯公司利益的情况,公司董事会应立即以公司的名义向人民法院申请对股东所侵占的公司资产及所持有的公司股份进行司法冻结。凡股东不能对所侵占公司资产恢复原状或现金清偿或现金赔偿的,公司有权按照有关法律、法规、规章的规定及程序,通过变现控股股东所持公司股份偿还所侵占公司资产。二、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。董事会由5名董事组成。公司不设独立董事,设董事长1名,由董事会选举产生。2、董事会行使下列职权:(1)召集股东大会,并向股东大会报告工作
43、;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)决定公司内部管理机构的设置;(7)根据董事长的提名,聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书,根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务总监等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;(8)制订公司的基本管理制度;(9)制订本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事项;3、董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。董事会须及时对公司治理机制是否给所有的股东提供合适的保护和平等权利,以及公司治理结构是否合
44、理、有效等情况进行讨论、评估,并在其年度工作报告中作出说明。4、董事会制定董事会议事规则,以确保董事会落实股东大会决议,提高工作效率,保证科学决策。董事会议事规则作为本章程的附件,由董事会拟定,股东大会批准。5、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。6、董事长行使下列职权:(1)主持股东大会和召集、主持董事会会议;(2)督促、检查董事会决议的执行;(3)签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的文件;(4)行使法定代表人的职权;(5)在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律法规规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会或股东大会报告;(6)董事
45、会授予的其他职权。7、董事会可以授权董事长在董事会闭会期间行使董事会的其他职权,该授权需经由全体董事的二分之一以上同意,并以董事会决议的形式作出。董事会对董事长的授权内容应明确、具体。除非董事会对董事长的授权有明确期限或董事会再次授权,该授权至该董事会任期届满或董事长不能履行职责时应自动终止。董事长应及时将执行授权的情况向董事会汇报。8、公司副董事长协助董事长工作,董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长履行职务;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。9、董事会每年至少召开两次会议,由董事长召集,于会议召开10日以前书面通知全体董事和监事。10、代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会,可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。11、召开临时董事会会议,董事会应当于会议召开3日前以电话通知或以专人送出、邮递、传真、电子邮件或本章程规定的其他方式通知全体董事和监事。12、董事会会议通知包括以下内容:(1)会议日期和地点;(2)会议期限;(3)事由及议题;(4)发出通知的日期。13、董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。
限制150内