自贡关于成立天然气公司可行性报告.docx

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1、泓域咨询/自贡关于成立天然气公司可行性报告自贡关于成立天然气公司可行性报告xxx集团有限公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 行业发展分析17一、 碳中和推动天然气消费趋势性增长，天气导致重点地区需求激增17二、 中国天然气供需持续高增长，供需格局向好：19三、 供需错配天然气价格维持高位，中国格局向好19第三章 公司筹建方案21一、 公司经营宗旨21二、 公司的目标、主要职责2

2、1三、 公司组建方式22四、 公司管理体制22五、 部门职责及权限23六、 核心人员介绍27七、 财务会计制度28第四章 背景、必要性分析32一、 中国天然气需求：“双碳”目标下有望继续维持较快增长32二、 综合供需看，中国“十四五”期间天然气供需格局向好35三、 大力培育创新驱动新优势37四、 优化完善基础设施新布局39五、 项目实施的必要性41第五章 发展规划43一、 公司发展规划43二、 保障措施44第六章 法人治理47一、 股东权利及义务47二、 董事49三、 高级管理人员55四、 监事57第七章 风险防范60一、 项目风险分析60二、 公司竞争劣势65第八章 选址可行性分析66一、

3、项目选址原则66二、 建设区基本情况66三、 打造产业集聚发展新高地68四、 项目选址综合评价71第九章 环保分析73一、 编制依据73二、 环境影响合理性分析74三、 建设期大气环境影响分析74四、 建设期水环境影响分析77五、 建设期固体废弃物环境影响分析77六、 建设期声环境影响分析77七、 环境管理分析79八、 结论及建议80第十章 进度计划方案82一、 项目进度安排82项目实施进度计划一览表82二、 项目实施保障措施83第十一章 项目投资分析84一、 编制说明84二、 建设投资84建筑工程投资一览表85主要设备购置一览表86建设投资估算表87三、 建设期利息88建设期利息估算表88固

4、定资产投资估算表89四、 流动资金90流动资金估算表91五、 项目总投资92总投资及构成一览表92六、 资金筹措与投资计划93项目投资计划与资金筹措一览表93第十二章 经济收益分析95一、 经济评价财务测算95营业收入、税金及附加和增值税估算表95综合总成本费用估算表96固定资产折旧费估算表97无形资产和其他资产摊销估算表98利润及利润分配表100二、 项目盈利能力分析100项目投资现金流量表102三、 偿债能力分析103借款还本付息计划表104第十三章 项目综合评价106第十四章 附表108主要经济指标一览表108建设投资估算表109建设期利息估算表110固定资产投资估算表111流动资金估算

5、表112总投资及构成一览表113项目投资计划与资金筹措一览表114营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费用估算表115固定资产折旧费估算表116无形资产和其他资产摊销估算表117利润及利润分配表118项目投资现金流量表119借款还本付息计划表120建筑工程投资一览表121项目实施进度计划一览表122主要设备购置一览表123能耗分析一览表123报告说明需求端：碳中和推动天然气消费趋势性增长，天气导致重点地区需求激增。碳中和背景下全球气电消费提升，天然气需求趋势性增长，而在短期，严寒酷暑的天气导致全球重点地区天然气需求激增。2021年，欧洲天然气消费淡季不淡，入冬库存远低于往年；美国

6、天然气出口大幅增长，全年供需紧张；亚洲地区LNG进口量大幅增长，直接压缩了欧洲LNG的进口空间。xxx集团有限公司主要由xx投资管理公司和xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资104.00万元，占xxx集团有限公司20%股份；xx（集团）有限公司出资416万元，占xxx集团有限公司80%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资44098.09万元，其中：建设投资35462.53万元，占项目总投资的80.42%；建设期利息376.80万元，占项目总投资的0.85%；流动资金8258.76万元，占项目总投资的18.73%。项目正常运营每年营业收入78700.00万元，综合总成本费用

7、65565.08万元，净利润9591.22万元，财务内部收益率15.40%，财务净现值2425.05万元，全部投资回收期6.31年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。经分析，本期项目符合国家产业相关政策，项目建设及投产的各项指标均表现较好，财务评价的各项指标均高于行业平均水平，项目的社会效益、环境效益较好，因此，项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本，制定好项目的详细规划及资金使用计划，加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理，特别是加强产品生产的现金流管理，确保企业现金流充足，同时保证各产业链及各工序之间的衔接，控制产品的次品率，赢得市

8、场和打造企业良好发展的局面。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本520万元三、 注册地址自贡xxx四、 主要经营范围经营范围：从事天然气相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xx投资管理公司和xx（集团）有限公司发起成立。（一）xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢

9、为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13484.2310787.3810113.17负债总额7399.765919.815549.82股东权益合计6084.474867.584

10、563.35公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入59623.6747698.9444717.75营业利润11880.549504.438910.41利润总额9912.407929.927434.30净利润7434.305798.755352.70归属于母公司所有者的净利润7434.305798.755352.70（二）xx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量

11、发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13484.2310787.3810113.17负债总额7399.765919.815549.82股东权益合计6084.474867.584563.

12、35公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入59623.6747698.9444717.75营业利润11880.549504.438910.41利润总额9912.407929.927434.30净利润7434.305798.755352.70归属于母公司所有者的净利润7434.305798.755352.70六、 项目概况（一）投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立天然气公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由欧洲：天然气入冬库存远低于往年。今年以来欧洲天然气的高消费极大的消耗了欧洲天然气库存，根据莫斯科卡内基中心的分析，目前，欧盟的地下储气库储存有87

13、2亿立方米的天然气，占其总储量的78%，而过去五年的入冬时节，这一占比在90%左右，这意味着欧盟还需要约130亿立方米的天然气才能达到往年的库存水平，在考虑到冬季需求的波动，欧盟可能额外需要100-150亿立方米的天然气才能安全过冬，这意味着今年冬天欧洲的天然气需求缺口可能在200亿立方米以上。“十三五”规划目标任务即将完成，全面建成小康社会胜利在望。经济高质量发展迈出新步伐，经济年均增速高于全国、全省平均水平，提前实现地区生产总值比2010年翻一番；一批重点产业项目建成投产，传统产业改造提升，新兴产业培育壮大，老工业城市产业转型升级示范区建设连续三年获评全国优秀。三大攻坚战有力有效，脱贫攻坚

14、取得决定性胜利，贫困村全部退出、建档立卡贫困人口全面脱贫；生态环境明显改善，环保翻身仗取得突破，污染防治“八大战役”卓有成效；重大风险防范化解扎实有力，牢牢守住“三条底线”，社会大局和谐稳定。基础设施建设取得突破，成都至自贡至宜宾高速建成通车，川南城际铁路即将建成，成自宜高铁加快建设，凤鸣通用机场建成通航，小井沟水库建成投用，G348城区段改造提升全面铺开。改革开放扎实推进，重点领域改革全面推进，“两项改革”全省示范，机构改革全面完成；川南一体化、内自同城化走深走实，国家文化出口基地加快建设。城乡融合发展取得实效，东部新城加快建设，棚改三年攻坚成效明显，釜溪河生态文化长廊建成开放，一批城市街区

15、提档升级，老旧小区改造扎实推进，农村公共服务均衡发展、人居环境明显改善。民生和社会事业全面进步，一批民生工程和民生实事落地见效，教育、卫生、文化、就业、社保等民生事业加快发展，提前实现城乡居民人均可支配收入比2010年翻一番，人民生活水平显著提高。社会治理体系更加完善，依法治市、民主法治建设、平安自贡建设全面深化，市域社会治理和城乡基层治理成效明显。全面从严治党纵深推进，干部队伍和党风廉政建设全面加强，政治生态和发展环境持续优化。五年攻坚克难、砥砺奋进，奠定了推进高质量发展的坚实基础，自贡发展站在了新的历史起点上。（三）项目选址项目选址位于xxx，占地面积约91.00亩。项目拟定建设区域地理位

16、置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx立方米天然气的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积108037.21，其中：生产工程68294.05，仓储工程23230.01，行政办公及生活服务设施9508.36，公共工程7004.79。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资44098.09万元，其中：建设投资35462.53万元，占项目总投资的80.42%；建设期利息376.80万元，占项目总投资的0.85%；流动资金8258.76万元，占项目总投资的18.73%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）

17、：78700.00万元。2、综合总成本费用（TC）：65565.08万元。3、净利润（NP）：9591.22万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.31年。5、财务内部收益率：15.40%。6、财务净现值：2425.05万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 行业发展分析一、 碳中和推动天然气消费趋势性增长，天气导致重点地区需求激增碳中和背景下全球气电比例提升，天然气需求趋势性增长。天然气是清洁低碳的化石能源，等热

18、值下二氧化碳排放量比煤炭低近50%，在碳中和背景下，天然气将不断取代高碳排放的化石能源，尤其在发电领域，天然气正逐渐取代燃煤发电。根据BP统计，2000-2020年期间，气电发电量增长了227%，同期总发电量增长了72%，气电发电量占传统能源发电的比例从2000年的27.6%提升至2020年的38.1%，未来还有提升空间，天然气需求趋势性增长。聚焦局部，欧洲、美国、亚洲是天然气重点需求区域。2020年，欧洲、美国、亚洲三个地区的天然气消费量占全球的74%，分别为14.2%、21.8%、38.2%，进口量占全球进口总量的84%，分别为45.2%、5.6%、33.0%。在2020年，欧洲天然气进口

19、量中，33%来自俄罗斯，20%来自挪威；亚洲天然气进口量中，26%来自澳大利亚，22%来自中东，6.4%来自美国。欧洲：极端天气导致天然气消费激增。天然气在欧洲能源中占有重要地位，在欧洲一次能源结构中占比约20%。2020年欧洲天然气消费量5411亿立方米（其中欧盟占比73%），占全球消费量的14.15%。在欧洲，发电与家庭取暖都十分依赖于天然气，今年以来，欧洲经历了2013年以来最寒冷的春天和30年以来最炎热的夏天，欧洲天然气需求激增，今年1-8月，欧盟天然气消费量2683亿立方米，同比增长7.26%，其中二季度增长了18.86%，呈现淡季不淡的特征。欧洲：天然气入冬库存远低于往年。今年以来

20、欧洲天然气的高消费极大的消耗了欧洲天然气库存，根据莫斯科卡内基中心的分析，目前，欧盟的地下储气库储存有872亿立方米的天然气，占其总储量的78%，而过去五年的入冬时节，这一占比在90%左右，这意味着欧盟还需要约130亿立方米的天然气才能达到往年的库存水平，在考虑到冬季需求的波动，欧盟可能额外需要100-150亿立方米的天然气才能安全过冬，这意味着今年冬天欧洲的天然气需求缺口可能在200亿立方米以上。2025年以前LNG新增产能有限，全球LNG供需格局依然紧张。今年以来全球LNG需求加速复苏，根据ICIS的预测，2021年全球LNG需求量将达到5114亿立方米，同比增长14.3%，同时IGU预计

21、今年全球新增的液化产能仅为118亿立方米，总产能小幅增至6142亿立方米，假设今年原有产能的利用率恢复至83%，当年新增产能利用率为50%，则2021年全球LNG产量预计为5059亿立方米，供需格局紧张。长期看，供给端若仅考虑目前已通过FID的LNG项目，到2025年全球LNG产能预计为7583亿立方米，新增产能较为有限，需求端假设每年有3-4%的增速，则从供需平衡的角度看，到2025年以前，全球LNG供需格局预计仍将维持紧张态势。二、 中国天然气供需持续高增长，供需格局向好：供给端：产量稳健增长，进口量大幅提升。中国天然气产量近几年大幅提升，未来有望持续稳健增长，预计2025年国内产量将达到

22、2300亿立方米，五年增长375亿立方米。进口方面，未来几年中国进口LNG接卸能力仍将维持高增速，中俄东线将提升管道气输送能力，预计2025年中国天然气进口量将达到2295亿立方米，五年增长881亿立方米。需求端：“双碳”目标凸显天然气桥梁作用。天然气是中国从煤炭向可再生能源转型过程的重要桥梁，在煤改气、交通、发电等领域的消费动能依然强劲。预计到2025年我国天然气消费量将达到4482亿立方米，五年增长1202亿立方米，其中城市燃气、工业燃料、发电用气分别增长430、475、253亿立方米。三、 供需错配天然气价格维持高位，中国格局向好供给端：疫情以来全球天然气供给动能减弱，重点产区短期增产难

23、度大。疫情导致全球天然气投资强度大幅下降，供给动能减弱。从重点产区看，2021年，美国油气开发投资低速复苏，天然气产量恢复缓慢；中东OPEC+的原油增产策略较为保守，中短期内天然气增产有限；俄罗斯产量短期内继续大幅增产可能性不大，同时北溪2号预计难以给欧洲贡献边际增量。需求端：碳中和推动天然气消费趋势性增长，天气导致重点地区需求激增。碳中和背景下全球气电消费提升，天然气需求趋势性增长，而在短期，严寒酷暑的天气导致全球重点地区天然气需求激增。2021年，欧洲天然气消费淡季不淡，入冬库存远低于往年；美国天然气出口大幅增长，全年供需紧张；亚洲地区LNG进口量大幅增长，直接压缩了欧洲LNG的进口空间。

24、第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨自主创新，诚实守信，让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政

25、策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、天然气行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xx投资管理公司和xx（集团）有限公司共

26、同出资成立。其中：xx投资管理公司出资104.00万元，占xxx集团有限公司20%股份；xx（集团）有限公司出资416万元，占xxx集团有限公司80%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重

27、要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制

28、。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款

29、工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资

30、发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产

31、品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管

32、理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、蒋xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、黎xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司

33、独立董事。3、钱xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、江xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。5、顾xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4

34、月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。6、邱xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、程xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、钟xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至

35、今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股

36、东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。如股东存

37、在违规占用公司资金情形的，公司在利润分配时，应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报，并保持连续性和稳定性。（2）利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下，公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配，但在有条件的情况下，公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。（3）现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下，如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，且连续三年以现金方

38、式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时，应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为：公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的，应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途，独立董事应该对此发表明确意见。第四章 背景、必要性分析一、 中国天然气需求：“双碳”目标下有望继续维持较快

39、增长天然气是实现“双碳”目标的桥梁。2020年我国二氧化碳排放量约100亿吨，其中煤炭燃烧排放的二氧化碳约为80亿吨，能源转型是实现“双碳”目标的必然路径，天然气将在能源转型中起到桥梁作用。一方面天然气的碳排放强度远低于煤炭，同等热值条件下，天然气的二氧化碳排放量比煤炭少40-50%，因而在取暖、交通、工业燃料、发电等方面对煤炭有广阔的替代空间；另一方面，目前我国可再生能源供给尚不能满足日益增长的能源需求，天然气是保障能源安全，维系可再生能源发电稳定性，助力我国尽早实现碳达峰的现实选择。目前，天然气在全球一次能源消费中占比约25%，而我国2020年该比例仅为8.4%，按照我国“十三五”对能源发

40、展的规划，到2030年，我国天然气在一次能源中的消费占比力争提高到15%左右。在“双碳”目标实现的过程中，天然气大有可为。煤改气助力中国“十三五”期间天然气消费快速增长。我国天然气消费根据用途可分为城市燃气（包含居民和交通用气）、工业燃料、发电用气和化工用气四类。“十三五”以来，国家将煤改气作为节能减排的重要方式，期间密集出台了一系列政策推动煤改气的实施，我国天然气消费因此进入了一个快速增长的时期。2016-2020年期间，我国天然气消费量从2058亿立方米增长至3280亿立方米，增幅达1222亿立方米，其中与煤改气的密切相关的城市燃气和工业燃料分别增长了485亿立方米和534亿立方米，是我国

41、天然气消费增长的主要推动力。天然气清洁低碳和供应灵活的特性将成为中国从煤炭向可再生能源转型过程的重要桥梁。天然气在煤改气、交通、发电等领域的消费动能依然强劲。城市燃气-居民用气：城镇化和农村煤改气继续推动天然气消费增长。2020年我国城镇化率已达到63.89%，城镇天然气用气人口达到4.9亿人，城镇天然气普及率为53.64%，而目前我国建制镇和乡的用气人口（包含煤气和液化石油气）分别为1.0亿人和708万人，燃气普及率仅有56.9%和30.8%，因而当前推动我国居民用气增长的动力一是城镇人口的增加，二是广大农村地区继续推进煤改气。根据中国农村发展报告2020的预测，到2025年我国城镇化率将达

42、到65.5%，保守估计新增农村转移人口在8000万人以上，平均每年新增1600万人，这部分新增人口按照50%的天然气普及率和每人每年250立方米的用气量测算，每年将新增20亿立方米天然气需求，此外，再考虑到原有城镇人口用气比例的提升，预计城镇每年新增用气需求在45亿立方米左右。农村地区煤改气方面，参考“燃气下乡”背景下中国乡村燃气供暖发展前景一文的预测，2021-2025年，我国北方农村地区将新增煤改气用户612万户，南方地区将新增燃气取暖用户720万户，按照每人每年250立方米的用气量和南方燃气用户中50%使用天然气取暖的假设，预计北方农村和南方燃气取暖用户每年新增用气需求在10-20亿立方

43、米左右。综上所述，预计到2025年我国居民用气的需求将达到1100亿立方米以上，较2020年增加近300亿立方米。城市燃气-交通用气：LNG重卡将带动交通用气增长。LNG重卡相较柴油重卡有明显的环保性，近几年呈爆发式增长，销量从2015年的1.27万辆增长到2020年的14.2万辆，2020年我国LNG重卡保有量58万辆，对应的天然气消费量约为255亿立方米，占整个交通用气消费量的68%，然而今年以来，受天然气价格暴涨的影响，LNG重卡的销售大幅缩水，前7个月仅销售4.89万辆，在全球LNG供需长期偏紧的判断下，保守估计LNG重卡每年的销量在8-12万辆左右，到2025年保有量将达到74万辆，

44、假设一辆LNG重卡行驶一年的天然气消耗量为5-5.5万立方米，则对应2020-2025年间LNG重卡带来的天然气消费增量在110亿立方米左右。在假定其他LNG汽车保有量保持稳定而CNG车保有量有所下滑的背景下，预计到2025年，我国交通用气的需求将达到507亿立方米，较2020年增加132亿立方米。工业燃料：“十四五”期间，煤改气仍有较大空间。“十三五”期间，在工业煤改气政策的推动下，我国工业燃气消耗量大幅提升，2020年我国工业燃气消费量达到1246亿立方米，占天然气消费总量的37-38%，五年间消费量增长了509亿立方米。根据“十四五”天然气行业进入中高速发展阶段一文的数据，目前我国工业终

45、端的煤炭消费比例仍有50%，工业化水平高的发达国家和地区一般在10%以内，并且在一些钢铁、冶金等碳排放大户，电气化仍面临技术可行性挑战，难以取代化石能源消费，天然气作为清洁的化石能源，相较煤炭具有独特优势，工业领域煤改气预计还将持续快速推进。本文假设工业燃气在2021年增加170亿立方米（参考中国天然气发展报告2021的预测），随后每年以5%的速率增长，到2025年我国工业燃气的消费量将达到1722亿立方米，较2020年增长475亿立方米。化工用气：预计保持平稳发展。在化工领域，由于政策调控，用气保持低增长，2020年我国化工用气消费量295亿立方米，与5年前基本相同。从全国层面看，以天然气为

46、原料的合成氨、甲醇企业的改扩建依然属于限制和禁止类的天然气用途，“十四五”时期天然气制合成氨、甲醇、尿素、氮肥还要进行去产能和总量调控，化工行业对天然气的需求预计在“十四五”期间保持平稳。二、 综合供需看，中国“十四五”期间天然气供需格局向好综合对供需的分析，“十四五”期间中国天然气供需匹配度良好。预计到2025年我国天然气供给量有望达到4534亿立方米，较2020年增加1247亿立方米，其中产量增加375亿立方米，进口量增加881亿立方米，稳健增长的产量和大幅提升的进口量将成为我国天然气供应的保障。需求端，预计到2025年我国天然气消费量有望达到4482亿立方米，较2020年增加1176亿立方米，其中城市燃气、工业燃气、发电用气分别增加430、475、253亿立方米，化工用气由于国家政策调控，预计保持低增长。从供需缺口的角度看，2021-2022年我国天然气供需较为紧张，往后随着供给的快速提升，供需匹配度将逐年提升。此外，国家还十分重视天然气储存体系的建设，2020-2021年采暖季前地下储气库形成工作气量144亿立方米，占当年天然气消费量的4.4%，而国际平均水平为12-15%，往后随着国内储气设施的建设，我国天然气供应的安全性将进一步得到保障。采暖季我国天然气供需或将边际收紧，气头尿素供给仍需观察天然气需求具有季节性，今年采暖季天然气供需或将边际收紧。天然气