北京关于成立眉笔公司可行性报告(模板范本).docx
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1、泓域咨询/北京关于成立眉笔公司可行性报告北京关于成立眉笔公司可行性报告xx有限责任公司报告说明部分头部集团在中国自建工厂,生产底妆、唇妆产品,国际高端品牌部分非核心产品及国际大众品牌选择本土代工模式。产能布局上,雅诗兰黛(2021年公司在日本投资建厂,供给亚太地区自主产能,预计22-23年投产)、LVMH在中国无本土自主产能,欧莱雅集团、资生堂、爱茉莉太平洋集团在中国有自建工厂。在中国本土化做得较好的化妆品集团大众品牌的唇部彩妆及底妆等核心品类倾向于自主生产,而眼影、笔类、面部彩妆等倾向于代工生产。欧莱雅集团旗下多品牌的底妆、唇膏自主生产,眼影、笔类、面部彩妆等和多家代工厂合作;资生堂本土自主
2、产能以生产护肤品为主,旗下高端彩妆资生堂、CPB、NARS、茵芙莎核心单品自主生产;爱茉莉太平洋集团旗下多款产品自主生产。xx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资290.00万元,占xx有限责任公司50%股份;xxx(集团)有限公司出资290万元,占xx有限责任公司50%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资8434.69万元,其中:建设投资6687.37万元,占项目总投资的79.28%;建设期利息149.84万元,占项目总投资的1.78%;流动资金1597.48万元,占项目总投资的18.94%。项目正常运营每年营业收入14100.
3、00万元,综合总成本费用11130.31万元,净利润2172.27万元,财务内部收益率18.92%,财务净现值3193.72万元,全部投资回收期6.16年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途
4、。目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 行业、市场分析16一、 眼线笔/眉笔类产品靠功能性+性价比提升复购率16二、 国货购买者价格敏感度高,国货更具性价比优势16第三章 公司筹建方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责及权限20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度25第四章 背景及必要性29一、 产业
5、链:行业成长带动全产业链繁荣29二、 年轻用户为彩妆消费主力,彩妆消费呈现高频化30三、 线下:彩妆集合店打造开创美妆零售新模式31四、 深入推进京津冀协同发展33五、 发展更高层次开放型经济36第五章 法人治理37一、 股东权利及义务37二、 董事39三、 高级管理人员44四、 监事47第六章 发展规划分析49一、 公司发展规划49二、 保障措施50第七章 选址方案53一、 项目选址原则53二、 建设区基本情况53三、 持续优化营商环境58四、 项目选址综合评价59第八章 项目环境影响分析60一、 环境保护综述60二、 建设期大气环境影响分析61三、 建设期水环境影响分析64四、 建设期固体
6、废弃物环境影响分析64五、 建设期声环境影响分析65六、 环境影响综合评价66第九章 项目风险分析67一、 项目风险分析67二、 项目风险对策69第十章 项目经济效益72一、 经济评价财务测算72营业收入、税金及附加和增值税估算表72综合总成本费用估算表73固定资产折旧费估算表74无形资产和其他资产摊销估算表75利润及利润分配表77二、 项目盈利能力分析77项目投资现金流量表79三、 偿债能力分析80借款还本付息计划表81第十一章 进度规划方案83一、 项目进度安排83项目实施进度计划一览表83二、 项目实施保障措施84第十二章 投资方案85一、 投资估算的依据和说明85二、 建设投资估算86
7、建设投资估算表90三、 建设期利息90建设期利息估算表90固定资产投资估算表92四、 流动资金92流动资金估算表93五、 项目总投资94总投资及构成一览表94六、 资金筹措与投资计划95项目投资计划与资金筹措一览表95第十三章 总结说明97第十四章 附表附录99主要经济指标一览表99建设投资估算表100建设期利息估算表101固定资产投资估算表102流动资金估算表103总投资及构成一览表104项目投资计划与资金筹措一览表105营业收入、税金及附加和增值税估算表106综合总成本费用估算表106固定资产折旧费估算表107无形资产和其他资产摊销估算表108利润及利润分配表109项目投资现金流量表110
8、借款还本付息计划表111建筑工程投资一览表112项目实施进度计划一览表113主要设备购置一览表114能耗分析一览表114第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本580万元三、 注册地址北京xxx四、 主要经营范围经营范围:从事眉笔相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xxx(集团)有限公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设,
9、实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3180.90
10、2544.722385.68负债总额1634.151307.321225.61股东权益合计1546.751237.401160.06公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入7376.975901.585532.73营业利润1334.781067.821001.09利润总额1202.37961.90901.78净利润901.78703.39649.28归属于母公司所有者的净利润901.78703.39649.28(二)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体
11、系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全
12、社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3180.902544.722385.68负债总额1634.151307.321225.61股东权益合计1546.751237.401160.06公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入7376.975901.585532.73营业利润1334.781067.821001.09利润总额1202.37961.90901.78净利润901.7
13、8703.39649.28归属于母公司所有者的净利润901.78703.39649.28六、 项目概况(一)投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立眉笔公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由对比彩妆发展已较为成熟的日本、韩国市场,它们均大致经历了三个发展阶段:(1)萌芽期:经济快速增长带动彩妆消费兴起,早期妆容风格及产品追逐西方潮流、经济贸易开放的背景下欧美龙头优先入局抢占份额。(2)成长期:随着本土文化繁荣,独立审美逐步形成,国产品牌通过推出适合本土人群风格的产品吸引消费者,开始展现差异化优势,伴随民族自信和文化认同感的增强迅速崛起。(3)成熟期:行业整体增速放缓,头部集团通过并购整
14、合不断壮大。我们认为中国彩妆发展也将遵循日韩轨迹。2018年国潮兴起、国产替代开始提速,2019年人均GDP破万美元,多因素推动行业快速扩容,当前应正值高速成长期。随着众多新锐国产彩妆诞生,妆容风格上已逐步渡过效仿日韩的阶段,独立审美显现,未来本土品牌份额有望持续提升。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约20.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx支眉笔的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积21028.97,其中:生产工程14922.21,仓储工程2204.95,行政办
15、公及生活服务设施2018.58,公共工程1883.23。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资8434.69万元,其中:建设投资6687.37万元,占项目总投资的79.28%;建设期利息149.84万元,占项目总投资的1.78%;流动资金1597.48万元,占项目总投资的18.94%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):14100.00万元。2、综合总成本费用(TC):11130.31万元。3、净利润(NP):2172.27万元。4、全部投资回收期(Pt):6.16年。5、财务内部收益率:18.92%。6、财务净现值:3193.72万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划2
16、4个月。(九)项目综合评价项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。第二章 行业、市场分析一、 眼线笔/眉笔类产品靠功能性+性价比提升复购率眉部产品和眼线笔均属于高消耗品,如植村秀砍刀眉笔官方使用时长为3-4个月,而口红、眼影等品类则几乎不会完全使用完,购买新品主要由于流行更迭、风格转换。品类特点的差异性决定了唇妆、眼妆产品靠创新及营销,笔类产品更看重高性价比;同时眼妆、唇妆很少会重复购买相同产品,而笔类更考验消费者使用习惯,一旦使用并认可,会高频复购、粘性更高。从淘系平台销售情况来看,近
17、一年销售前六的眉部产品都是国货且单价都不超过80元,其中被薇娅、李佳琦推荐的Colorkey和花西子眉笔销售额最高,两个品牌的眉部产品都在70元左右,花西子旗下热门的砍刀设计极细眉笔获得“能画出根根分明野生眉”、“颜色自然不结块不掉色”等好评。眼线笔销售前六为平价国货或日系品牌,其中排名第一的小奥汀另辟蹊径,推出彩色眼线笔满足玩妆一族的需求。日系品牌KissMe和Canmake的眼线笔为曾荣等cosme大赏的口碑好物,价格略高于unnyclub、橘朵等本土品牌,但凭借极细、不易晕、防水的优点保持高人气。二、 国货购买者价格敏感度高,国货更具性价比优势从购买力来看,二线及以下中低收入群体更青睐国
18、产品牌。根据德勤大数据研究院发布的2020中国彩妆市场白皮书,在彩妆消费人群中二线、三线及以下人群偏好国产品牌,而一线城市消费者购买海外品牌更多;国产品牌消费者月平均收入约8900元,低于海外品牌消费者的10100元/月。据此推断国货彩妆的主要优势在高性价比,目标客群消费能力低于彩妆用户整体,品牌忠诚度较低。国风彩妆品牌在产品、包装、系列主题设计上大量融合国风元素,以中国传统文化为核心理念设计品牌故事。国风彩妆代表品牌花西子秉承“探古代美颜智慧,传承东方精致美学”的品牌理念,从两大维度强化国风特征:品牌定调“东方彩妆”,设计上添加花卉、流云等元素融入江南韵味;产品上“以花养妆”传承古方养颜智慧
19、,主打安全养肤功效。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战
20、略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、眉笔行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下
21、,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资290.00万元,占xx有限责任公司50%股份;xxx(集团)有限公司出资290万元,占xx有限责任公司50%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有
22、力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助
23、管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年
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