合伙人股权的进入机制与退出机制.pptx

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1、文| 何德文，七八点公司创始人旧时代股权or新时代股权？在过去，创始人一人包打天下，100%控股公司是常态，不需要股权设计。在现在，我们步入合伙创业时代，合伙创,业成为互联网明星创业企业的标配。在过去，股权分配的核心甚至唯一依据是，出多少钱。钱是最大变量。在现在，人是最大变量。只出钱不出力或少出力的投资人是否遵守,“投大钱，占小股”，已经成为判断其是否在专业投资人阵营的标准。在过去，是创始人单干制。在现在，提倡合伙人兵团作战。在过去，利益是上下级分配制。在现在，提倡合伙人,之间利益分享。在过去，职业经理人用脚投票。在现在，提倡合伙人之间背靠背共进退。合伙利益 or 合伙精神？之前有创始人说，我

2、持有90%股权，给整个团队预留10%股,权，分给我未来的CTO, COO, CFO公司股权少，不够分啊。这不是合伙创业，这是在给下人打赏。之前有创始人问，我的合伙人需要知道其他人的股权吗？我需要让,合伙人知道公司的财务数据吗？这不是合伙创业，这是在唱独角戏。之前有创始人颐指气使地说，公司100%是我的，股权100%是我的。合伙人的股权，都是我分给他的。入戏,太深啦。你的合伙人，也可以花点小钱，注册个公司，翻身做主人，给你分股权，好不好。问题是，你要吗？经常有创始人学着中国合伙人的口吻说，千万别和最好的朋友合伙开,公司。在你从苦逼通往牛逼、但尚未牛逼、还可能永远没法牛逼的路上，除了你的老同学、老同事、老乡、老基友，甚至老婆、老妈还有其他人愿意追随你私奔裸奔吗？好基友不,