高层住宅工程施工组织设计(165页).doc

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1、-高层住宅工程施工组织设计-第 164 页目 录第一章 总体概述51.1 主要编制依据及原则51.1.1 编制依据51.1.2 编制范围61.1.3 编制原则61.2 工程概况71.2.1 工程建设概况71.2.2 工程建筑特征71.2.3 工程结构特征81.3 工程特点、难点、重点分析91.4 施工准备计划91.4.1 现场交接准备101.4.2 施工场地准备101.4.3 施工技术准备101.4.4 检验试验准备111.4.5 劳动力准备111.4.6 施工机械设备准备111.4.7 物资材料准备11第二章 施工组织总体策划及部署122.1 施工组织总体设想122.1.1 施工总承包管理目

2、标122.1.2 工期总体策划122.1.3 主要分部工程施工流程132.2 主要针对性施工方案的选择162.2.1 现场规划方案162.2.2 混凝土工程施工方案162.2.3 模板工程方案162.2.4 钢筋工程方案162.2.5 垂直运输和脚手架方案162.3 施工准备162.3.1 施工准备范围及职责分工162.3.2 施工准备的具体内容和方法18第三章 现场总平面布置203.1 总则及目前现状203.2 现场安排203.3 现场围护213.4 生产设施213.5 施工机械的布置213.6 施工平面布置管理21第四章 分项、分部工程的施工技术方案和主要施工方法224.1 施工测量224

3、.1.1 总则224.1.2 测量施工组织224.1.3 建筑物的定位测量224.1.4 主体轴线控制234.1.5 建筑物高程测量234.1.6 测量施工注意事项234.1.7 沉降观测234.2 基础工程244.2.1 基础工程概述244.2.2 施工顺序244.2.3 土方开挖244.2.4砂石换填层244.2.5 垫层施工244.2.6 防水施工244.2.7 钢筋绑扎254.2.8 模板支设274.2.9 大体积混凝土工程294.2.10 土方回填344.3 主体结构工程364.3.1 钢筋工程364.3.2 模板工程454.3.3 混凝土工程484.3.4 砌体工程504.4 装饰

4、装修工程554.4.1 一般抹灰工程554.4.2 外墙保温施工要点574.4.3 水泥砂浆（细石砼）楼面基层604.4.4 卫生间防水施工614.4.5 楼地面地砖施工624.4.6 防火门、防盗门安装654.4.7 墙面砖粘贴654.4.8 外墙干挂石材墙面664.4.9 油漆涂料工程664.5 屋面防水工程及厨卫间防水工程684.5.1、防水材料的选择684.6安装工程施工方案754.6.1安装概述及施工程序754.6.2强电安装工程组织施工754.6.3弱电安装工程组织施工774.6.4综合布线系统804.6.5水、暖安装工程组织施工804.6.6防腐、保温824.6.7通风与空调工程

5、82第五章 确保工程质量的技术组织措施及工程质量薄弱环节835.1 工程质量目标835.2 施工质量保证体系835.2.1 施工质量管理体系835.2.2 施工质量控制体系875.3 质量检查保证措施1075.3.1 质量检查流程1075.3.2 质量检查的仪器1075.3.3 进货检验和试验1075.3.4 过程检验和试验1085.4 质量控制要点1095.5 成品保护措施1115.5.1 成品保护的原则1115.5.2 成品保护管理制度1125.5.3 成品保护一般措施1125.5.3 主要施工项目成品保护措施1135.5.4 对发包方直接发包工程的成品保护管理措施1175.6 质量通病防

6、治措施1185.7 本工程质量薄弱环节及预防处理措施1235.7.1 地下室防渗、防裂措施1235.7.2 电梯井内壁误差控制措施1235.7.3 砼构件表面质量控制及养护措施1245.7.4 窗、外墙、屋面等部位防渗漏措施1265.7.5 地下管线及其它地上地下设施的加固措施129第六章 技术组织措施及施工总进度网络图1306.1 施工进度总体安排及主要里程碑控制点1306.1.1 施工进度总体安排1306.1.2 主要里程碑控制点1306.2 施工进度计划安排1316.2.1 施工计划编制说明1316.2.2 施工进度计划1316.3 施工计划控制措施1316.3.1 确保阶段工期的组织措

7、施1316.3.2 确保阶段工期的管理措施1316.3.3 确保阶段工期的技术措施1326.3.4 确保阶段工期的经济措施1356.3.5 确保阶段工期的资源保障措施1356.3.6 确保阶段工期的施工准备措施1356.3.7 确保阶段工期的环境保障措施1366.3.8 夜间施工保障措施1366.4 各阶段工期目标实现的可行性分析1366.4.1 总工期与劳动力的关系1366.4.2 结论137第七章降低工程造价的技术组织措施1377.1制定成本目标1377.2加强工程造价管理1377.3制定成本控制措施138第八章安全生产技术组织措施及薄弱环节预防措施1398.1 安全管理1398.2 管理

8、方针1398.3安全管理体系1398.4本工程的安全工作的薄弱环节及预防措施143第九章确保文明施工的技术组织措施1519.1 文明施工措施1519.1.1 文明施工管理目标1529.1.2 文明施工管理体系1529.1.3 文明施工技术措施1549.1.4 施工现场文明施工措施158第十章特殊工程和构件的施工方案和检查校核措施15910.1外墙渗透的防治15910.2卫生间瓷砖及管线、洁具布置及防渗措施15910.2.1卫生间墙砖、地砖15910.2.2卫生间洁具、地漏及管道等细部处理16010.3 装饰工程16110.4 施工缝部位处理方法161第十一章 施工总协调措施16111.1 指定

9、分包商管理16111.2 施工总承包对分包队伍进场的要求16211.3 施工总承包对施工进度的管理16211.3.1 施工总进度计划策划16211.3.2 进度计划管理的对象、组织和流程16311.3.3 进度计划的制定、管理16411.3.4 施工进度计划的的控制16511.4 对施工现场协调管理措施16611.5 对分包商施工技术的管理措施16711.6 对分包商工程质量的管理措施16811.7 对分包商施工安全的管理措施17111.8 对分包商文明施工的管理措施17311.9 对分包商施工机具设备的管理措施17311.10 对分包商工程材料的管理措施17411.11 对分包商现场用水、用

10、电的管理措施17511.12 对分包商工程的文件和资料管理措施17611.13 对分包商穿插和配合施工的管理措施17811.14 对分包商保卫、消防工作的管理措施179第十二章 主要工程机械、设备、器材进场计划18112.1 主要机械计划18112.1.1 垂直运输机械18112.1.2 混凝土、砂浆的搅拌和运输机械18112.1.3 钢筋加工及运输机械18112.2 保证机械设备供应的措施183第十三章 劳动力计划安排18313.1 人员的优化性选择18313.2 管理人员的调配18413.3 劳动力的调配18413.4 保证劳动力及时供应的措施186第十四章 主要材料、工具进场计划及保障措

11、施18614.1 主要材料进场计划18614.2 主要周转材料的供应18714.3 主要材料工具供应保证措施187第十五章 工程资金使用计划18715.1本工程工程款拨付办法18715.2工程资金使用计划187第十六章 其他服务承诺18816.1 与业主配合18816.2 与工程监理配合18816.3 工程服务18816.4 竣工保修189第一章 总体概述1.1 主要编制依据及原则1.1.1 编制依据1.1.1.1 招标文件：*公馆招标文件及答疑； 1.1.1.2 图纸*公馆施工图（建筑、结构、水、电、暖各一套）1.1.1.3 主要规范、规程、标准1、建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50

12、202-20022、砌体工程施工质量验收规范 GB50203-20023、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-20024、屋面工程质量验收规范 GB50207-20025、建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-20027、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20018、混凝土质量控制标准 GB50164-929、建筑基坑支护技术规程 JGJ120-9910、地下防水工程质量验收规范 GB50208-200211、建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-200113、建筑节能工程施工质量验收规范 GB 50411200714、民用建筑工程室内环境污染控制规范

13、GB50325-200115、建筑施工安全检查标准 JGJ59-9916、建筑工程冬期施工规程 JGJ1049717、建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-200218、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-200219、通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-200220、自动喷水灭火系统施工质量验收规范 GB50261-200521、建筑给水聚丙烯管道工程技术规范 GB50349-200522、人民防空工程施工及验收规范 GB500389423、人民防空工程质量检验评定标准 RFJ01200224、 工程建设强制性条文及现行的施工操作规程、施工及验收规范；2

14、5、其他相关国家及地方规范及标准；1.1.2 编制范围本施工组织设计编制范围包括施工图及工程量清单范围内的工程总承包分布。1.1.3 编制原则1 认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2 严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3 采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。4 优先选用先进的施工技术，科学确定施工方案；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工。5 利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。6 坚持“安全第一、预防为主”原则，在保证安全的前提下合理组织施工。7

15、 尽可能利用永久性和组装式施工设施，努力减少施工设施的建造量，科学规划施工平面，减少的施工用地。1.2 工程概况1.2.1 工程建设概况表.1.1-1工程建设概况一览表工程地址洛阳市*区*路以东与*路以南工程名称*公馆建设单位河南*集团有限公司洛阳分公司设计单位*国际工程有限公司建筑面积约7.4万m2招标范围施工图范围内的土建、水、电、暖通及预留、预埋工程结构类型主体为剪力墙结构、车库及商铺为框架结构目 前 现场 情 况三通一平，但施工场地狭小。1.2.2 工程建筑特征表1.2.2-1工程建筑特征一览表建筑概况本工程高层住宅楼,地上33层,地下2层,建筑高度98.25米.小区内部商业网点室内外

16、高差为:0.2米；沿街商业出入口室内外高差为0.7米工程平面分布情况图建筑功能地下2层为地下车库和人防工程，地下1层为车库，1层33层为住宅用房，顶层屋面为上人屋面。1.2.3 工程结构特征表1.2.3-1工程结构特征一览表结构概况本工程结构形式：主楼为剪力墙结构，车库及商铺为框架结构。基础类型主楼采用平板式筏形基础，车库采用柱下独立基础和墙下条形基础抗震等级抗震等级为二级，抗震设防烈度为7度结构混凝土强度等级及抗渗要求0.00以下地下室底板、外墙、均采用防水砼，抗渗等级P8。基础垫层混凝土强度等级为C20, 独基、筏板混凝土强度等级为C40,筏板、地下室外墙及顶板采用P8抗渗混凝土。梁、板、

17、楼梯混凝土强度等级均为C35混凝土墙：混凝土强度等级为C35。0.00以上框架柱、剪力墙、框架梁、现浇板梁、板、墙、柱、楼梯及其他：14.68M以下为C35，14.68以上为C30；钢筋普通钢筋HPB235、HRB335、HRB400预埋件钢板、型钢Q235B焊条应按钢筋焊接与验收规程JGJ18选用； 填充墙标高0.00以下内墙填充墙均为200厚烧结页岩多孔砖；除注明者外, 0.000m以上内外墙填充墙采用200厚加气混凝土砌块；厨房卫生间混凝土空心砌块隔墙的根部均做300高C20素混凝土条带.所有砌块用专用砂浆砌筑，砌体及砂浆强度；轻质填充墙与混凝土梁、柱、板等界面处，表面须先喷浆再钉金属网

18、（沿缝居中每侧150宽A1金属网，网孔20X20，钢钉双向中距300）然后做表面抹灰。1.3 工程特点、难点、重点分析1、本工程场区狭小，可利用空间十分有限，由于基坑支护设计使用时间为6个月，施工时间有限，故主楼与车库需同时施工，以保证土方回填赶到基坑支护设计期限到期之前，结构施工工期较紧，需要采用先进的施工技术和施工方法，加大资源的投入量。2、土建和水电安装的配合本工程的水电安装、管线预留预埋工程量多，如何协调好土建与水电安装工程之间的配合，对本工程的质量有重要的影响。3、本工程共布置两台塔吊，由于施工场地狭小再加上主楼与地下室同时施工，对塔吊依赖性较大，故塔吊的布置位置及0以下协调工作量较

19、大。4、施工场区西侧临近高压线并且临近道路，南侧临近检察院，东侧临近居民区，北侧紧挨道路并且临近居民区，存在较大的安全隐患及噪声扰民事件发生。基于上述分析，我公司不但更加深刻认识到本工程的重要社会意义，而且进一步摸准了本工程的特点和难点，制定合理有效的对策。这就等于抓住了主要矛盾。我公司将进一步优化施工方案，配备强有力的富有同类施工经验的项目班子，保证优秀熟练的作业人员、精良的机械设备。1.4 施工准备计划施工准备工作计划详见表1.4.1-1。表1.4.1-1 本标段工程施工准备工作内容一览表序号工 作 内 容监督、执行人员1图纸学习、会审、技术交底、编制施工组织设计相关专业工程师、技术员2基

20、础、主体、装饰工程施工预算预算员3根据交接的基准点进行施工放线技术总工程师4施工图纸翻样、报材料计划翻样员及各专业施工员5临建搭设钢筋场地、试验室各专业施工员配电房、木工场地施工员、专业电工场地道路、临时围墙各专业施工员道路和绿化各专业施工员6施工现场供电架设专业电工7施工供水管网铺设施工员、专业水工8木工机械、钢筋加工机械安装施工员、机械队长9塔吊安装钢筋混凝土基础施工专业施工员塔吊安装、验收机械队长10砂浆机安装机械队长11劳动力进场教育项目安全主管、项目总工、各工长12上报开工报告项目经理1.4.1 现场交接准备进入现场后，即着手对现场实况进行交接。1） 对现场的平面控制网点进入交接，并

21、根据需要进行导线点加密。2） 对现场的水源、电源及排水设施进入踏勘、交接。1.4.2 施工场地准备详见现场平面布置图。1.4.3 施工技术准备1） 熟悉和审查施工图纸。2） 修改和完善施工组织设计。3） 编制施工图预算和施工预算。4） 进行施工技术交底。5） 资料准备。1.4.4 检验试验准备施工前提前做好砼级配、砂浆级配，组织各种进场材料的检验及钢筋焊接试验工作，准备好各种砼试模，各种测量工具提前送检报验。1.4.5 劳动力准备项目管理班子在工程合同签订后7日内（根据现场实际情况而定）进驻施工现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工作好前期准备。

22、劳动力需用计划详见第十三章有关内容。1.4.6 施工机械设备准备具体机械设备详见第十二章有关内容。1.4.7 物资材料准备周转材料和主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购供应，陆续进场，详见第十四章相关内容。第二章 施工组织总体策划及部署施工部署是对整个工程项目全局作出的统筹规划和全面安排，主要解决影响工程项目全局的重大战略问题，由于建设项目的性质、规模和条件不同，其内容和侧重点会有所不同。对于本住宅楼工程来讲，施工部署主要包括确定工程施工目标、施工段划分、施工流程、主要方案选择等内容。2.1 施工组织总体设想2.1.1 施工总承包管理目标表2.1.1.-1 施工总承包的管理目标工程管理目标

23、名 称管理目标工程质量目标确保市优质结构，争省优质结构。工程工期目标承诺总工期为800天，计划 2012年01月01日开工，确保在2014年02月24日前完成。安全管理目标杜绝人身死亡，一般轻伤事故率控制在1.5以下，确保安全生产。文明施工目标市级文明工地标准环境保护目标2.1.2 工期总体策划本工程工期总体安排为：序号主要阶段控制节点完成日期(暂定)累计施工日期1开工日期（暂定）2012年01月01日02筏板2012年03月12日 3主体出02012年05月11日 4主体结构12层2012年08月21日 5主体结构19层2012年10月09日 6主体结构26层2012年11月27日7主体封顶

24、2013年01月15日8內粉完成2013年09月30日9屋面防水2013年04月25日10楼内15层排水系统楼内十五层排水系统，水暖井主管道及附件完成2013年07月15日11楼内十五层供水部分、电气部分完成2013年10月25日12地下室及车库内安装工程全部完成2014年02月24日以上为阶段性施工控制节点，具体进度计划及保证措施详见第六章。2.1.3 主要分部工程施工流程1、 基础工程、地下二层（地下一层流程同地下二层）施工流程机电安装预留预埋配合砖胎膜、垫层及防水土方开挖测量定位测量定位桩基施工基础筏板、独基钢筋基础筏板、独基砼地下二层墙、柱钢筋地下二层墙、柱模板地下二层梁板模板地下二层

25、梁板钢筋地下二层墙、柱、梁板混凝土测量定位放线水电等预留预埋水电等预留预埋验收墙、柱钢筋连接搭设梁、板支模架钢筋接头取样试验梁、板底筋绑扎梁板支模墙、柱绑扎钢筋板面筋绑扎墙、柱钢筋验收梁、板钢筋验收墙、柱封模支梁、板侧模板墙、柱、梁板浇筑砼砼养护进入上一结构层施工墙、柱浇砼2、主体结构工程施工流程图3、砌筑、装饰阶段施工流程图2.2 主要针对性施工方案的选择2.2.1 现场规划方案根据现场情况初步确定，现场将分三个阶段布置。第一阶段为地下结构施工阶段，第二阶段为地上结构施工阶段，第三阶段为装饰安装工程施工阶段。办公、生活设施相对稳定基本不变，施工生产设施将根据不同阶段进行布置。尤其在第三阶段，

26、要为各专业分包单位规划出施工的加工场地，生活办公设施等。2.2.2 混凝土工程施工方案本工程混凝土均采用商品混凝土，浇筑时采用泵送工艺，零星砼采用非泵送工艺。2.2.3 模板工程方案基础筏板、独立基础、条形基础均采用砖胎模砌筑。主体结构及地下室墙板、柱、楼板等全部采用我公司定制的183091515mm复合木模板，以保证达到清水砼的效果。模板背面采用3585mm木方，墙板采用14对拉螺栓，间距450450mm；楼梯踏步将制作专用定型模板。模板拼缝处采用双面胶带，力争模板系统达到清水混凝土效果。支撑系统采用扣件式满堂脚手架为主，梁板的支撑辅以支托。2.2.4 钢筋工程方案工程中使用的钢筋，根据不同

27、使用部位分别采用机械连接、焊接、绑扎连接等不同的方法，按构件类型确定如下：梁、板、柱墙采用绑扎搭接、焊接、机械连接；边缘构件采用焊接、机械连接；筏板采用机械连接以上钢筋连接方式选型尚应根据钢筋直径具体确定。2.2.5 垂直运输和脚手架方案为满足主体结构施工期间的钢筋，模板等材料的垂直运输，采用塔吊，；为满足砌体工程及装修的需要采用人货电梯。外脚手架为整体式悬挑脚手架，采用48钢管搭设。2.3 施工准备2.3.1 施工准备范围及职责分工1 施工准备范围1） 政府部门相关手续的申报、备案及取证；2） 施工现场规划；3） 人员、机械、物资调配；4） 现场交接：办理与地基处理施工队的交接手续；5） 施

28、工技术准备；6） 施工计划准备：包括劳动力计划、主要设备物资计划、图纸计划、方案编制计划等；7） 施工劳动力计划；8） 主要物资材料及机具准备；9） 临时设施施工准备。2 施工准备工作职责分工施工准备工作职责分工见表2.4.1-1。表2.3.1-1 施工准备工作职责分工序号工 作 内 容执行人员1图纸学习、会审、技术交底、编制施工组织设计工程师、技术员2基础、主体、装饰工程施工预算预算员3根据交接的基准点进行施工放线测量员4施工图纸翻样、报材料计划各专业施工员5临建搭设钢筋车间、水泥库房、试验室各专业施工员配电房、木工车间施工员、电工班长生活用房、临时围墙各专业施工员道路和绿化各专业施工员6施

29、工供电施工现场以外电源电工班长施工现场以内电源电工班长7施工供水管网铺设施工员、水工班长8木工机械、钢筋加工机械安装施工员、机械队长9塔吊安装钢筋混凝土基础施工专业施工员塔吊安装、验收机械队队长10混凝土搅拌机、砂浆机安装机械队队长11劳动力进场教育质安经理、项目总工、各工长2.3.2 施工准备的具体内容和方法2.3.2.1 现场交接准备进入现场后，即着手对现场实况进行交接。1） 对现场的平面控制网点进行交接，并根据需要进行导线点加密；2） 对已完的基础的轴线、标高与设计要求是否相符进行复验，并办理相应的手续；3） 对现场的水源、电源及排水设施进入踏勘、交接。2.3.2.2 现场设施和施工用水

30、用电准备根据工程特点、现场实际情况和施工需要做好现场平面规划，并按此进行现场临建的搭设和临时用水用电管线的布置，安排好现场消防设施布置。2.3.2.3 施工机械(具)准备根据工程需要现场垂直运输拟设塔吊，施工电梯，钢筋、木工加工机械，电焊机、切割机等若干。在机具组织上，根据工程需要，大型机具塔吊、人货两用电梯、汽车吊、混凝土输送泵等在本企业调配落实；商品混凝土的搅拌、运输及大宗材料的运输，将联系社会力量解决。2.3.2.4 技术准备1） 人员尽快熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审；2）修改和完善施工组织设计：按设计图纸要求，根据工程特点结合地质构造、现场

31、环境和本工程具体情况，进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程好、快、省、安全地完成；3） 施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额，进行施工图预算的编制。向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析；4）进行施工技术交底：工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上；5） 资料准备：施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查，且遵照洛阳

32、市市工程技术资料档案馆有关要求，开工前准备好各种资料详表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。2.3.2.5 试验准备1) 选定洛阳市建委认证的实验机构，并报业主及监理认可；2) 建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测；3) 施工前提前做好混凝土级配、砂浆级配，组织各种进场材料的检验及钢筋焊接试验工作，准备好各种混凝土试模，各种测量工具提前送检报验。 2.3.2.6 人员准备及人员培训项目管理班子在合同签订后尽早进驻施工现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工作好前期准备。 根据工程

33、需要,提前组织有关劳动力进场,办好有关人员入住手续。拟选派技术成熟、组织严密、战斗力强且有丰富同类工程施工经验的专业队伍。确保劳动力可随时调配，满足本工程的施工需要。人员进场后，首先组织我单位对应于本工程相关专业的高级工程师，及专家由项目总工牵头对项目各级管理人员进行集中培训，学习相关法律法规，灌输本项目管理指导思想、管理原则及方法，学习国家、市颁布的新规范、新条例，学习针对本工程所确定的管理规定施工工艺、施工方法，让所有管理人员吃透设计文件，掌握施工管理、施工组织及施工技术的全部内容、管理人员须经考核通过后才能正式上岗。项目管理人员再对其管辖范围内的劳务层各工程处、专业施工队进行培训，书面或

34、口头交底，让劳务层人员都能熟悉掌握各项管理制度，操作工艺等。2.3.2.7 物资材料准备我单位多年来已在洛阳及周边地区承建了一批大型工程项目，有本地工程的施工经验，对本地建材和机械设备市场及社会环境熟悉，并与一些信用良好的材料大供应商建立了融洽的关系，双方长期合作，可在最短的时间内落实货源并确保质量。1 做好材料供应计划。根据施工进度计划编制物资需要量计划；并根据物资需要量计划编制物资的采购、运输计划。2 与多家供应商建立供求关系。3 严格合约条款，对供应时间作出明确的规定，并严格执行。4 做好材料储备。根据月度计划，超前采购所需材料，保证现场材料储备能满足工程七天需用量。5 做到材料专款专用

35、。第三章 现场总平面布置3.1 总则及目前现状 本工程的主要特点是施工场地狭小，工期紧，质量要求高，一次性投入的人力、物力、机械较多、各种工种需穿插进行，为了保证场内交通顺利和工程安全、文明施工，减少现场材料、机具二次搬运以及避免环境污染，应对现场平面进行科学合理的布置。3.1.1 现场现状目前基坑已全面开挖，施工场地狭小，现场的水电由业主提供接口，我方自行接到需用地点。施工现场面临的主要问题是场地内的大型机械、生产设施、生活设施如何根据现场实际情况进行合理的布置，提高工作效率。3.1.2 布置的原则 为保证施工现场布置，紧凑合理，施工平面布置原则如下： 1）施工平面布置按照工程的进度以及业主

36、提供可利用的场地。按可利用情况和实际需用情况综合考虑。 2）按照现场的实际条件以及满足施工的要求布置塔吊、人货电梯、砂浆制作的位置，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。 3）布置符合现场卫生、安全防火和环境保护要求。3.1.3 布置依据 1）现场红线、临界线、水源、电源位置。 2）总进度计划及资源需用量计划 3）总体布置和主要施工方案 4）安全文明施工的环境保护要求3.2 现场安排 1）由于场地有限生活区布置在现场以外。项目部办公室布置在现场西侧，采用彩刚板房搭设二层，内部配备必要的办公用品、会议室。 2）钢筋后台置于基坑内、木工棚视情况而定。 3）施工现场搭设卫生间。 4）现场

37、设置一道大门，大门的设置符合有关标准及公司形象的要求。 6）办公区、木工棚、配电房及各楼层设置相应的灭火设施。 7）照明用电与施工用电严格分开，不能混用。3.3 现场围护 施工现场已全部围挡，。3.4 生产设施3.4.1 砼和砂浆的制作 本工程采用商品砼，制作现场设置一台砂浆搅拌机及砂浆机。3.4.2 钢筋加工 钢筋场地设在基坑内部，分成钢筋原材料堆放、钢筋加工棚，配备钢筋机械。3.4.3 模板加工及钢管堆放场地 本工程采用复合木模板、木方和脚手钢管体系、模板制作加工原则放在木工棚进行，木工棚作为木料，板材的堆放加工场地，但考虑到现场狭小施工时临时确定。3.4.4 所有砌体计划分期分批，直接供

38、应到指定地点，安排各种型号砌体进场计划，每天随用随进，减少场地的占用率。3.4.5 塔吊的布置 在主体施工阶段布置两台自升式塔吊，主要用于主体施工时周转工具及材料的运输。3.4.6 施工电梯的布置 为满足装修阶段的需要，共布置两台施工电梯，具体见平面布置图。3.4.7 其它配套设施 （1）在主入口大门口设置施工标牌及宣传牌。 （2）现场设置一处大门，设置门卫，24小时值班。3.5 施工机械的布置详见总平面布置图。施工期间的机械布置主要有：塔吊、施工电梯、搅拌机、输送泵、钢筋加工机械、木工加工机械等。3.6 施工平面布置管理3.6.1管理的原则 根据施工总平面布置的各阶段的布置，以充分保障阶段性

39、施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制定以上计划的具体实施方案，严格执行，奖罚分明，实施科学文明管理。3.6.2平面管理体系 由项目经理部经理负责施工现场总平面的使用管理，统一协调指挥，建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要总平面使用进行协调和管理工作。3.6.3管理计划的来源 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制定出切合实际的平面管理实施计划，并将计划输

40、入电脑，进行有效的动态管理。3.6.4管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段颁布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。专人负责检查监督实施。第四章 分项、分部工程的施工技术方案和主要施工方法4.1 施工测量4.1.1 总则根据本建筑物的特点，采用直角坐标和极坐标投测完成轴线定位，以业主提供的坐标控制点为依据，根据设计对本工程平面坐标和高程要求，准确地将建筑物的轴线和标高反映在施工过程中，严格按照高程测量规范要求，以先整体后局部的原则对整个高程进行整体控制。4.1.2 测量施工组织1）测量人员

41、，本高层投入1个测量工程师。2）测量仪器本工程距离控制采用一台全站仪，轴线投设采用经纬仪，沉降测量用精密水准仪，主轴线垂直度控制用一台激光经纬仪。4.1.3 建筑物的定位测量进场后，进行轴线、标高控制点的复核、确认控制点无误后，施工筏板、柱下独立基础,然后利用精密水准仪，全站仪将标高控制点，轴线施放到临时控制桩的表面，并设立建筑物高程控制点和内控轴线控制网络系统，此时建筑物内形成独立系统，而外部标高、轴线控制点转换成为建筑物的变形比较系统，将作为建筑物沉降，不均匀沉降引起的倾斜，外墙装饰墙面控制的检验基点，外部控制点须经常检验复核，保持系统的精确度。4.1.4 主体轴线控制结构施工中，底层施工

42、时，以基础施工时的控制桩用经纬仪投测；楼层轴线控制，利用预留洞，用激光经纬仪垂直向上传递，且与主轴线作相互校核，即可得到上层楼的控制轴线平面，利用该平面控制体系进行上层楼的施工测量。必须注意外控制、内控制之间的关系必须保证一致。4.1.5 建筑物高程测量根据业主提供的场区水准控制点，将标高引测至各施工区的结构柱上，各层间高程传递主要用钢尺沿结构柱或楼梯间处引测，先用精密水准仪，根据二个水准控制点，在各向上引测处准确地测出相应的起始标高线，用钢尺沿铅直方向向上量至施工层，各层的标高线，均应由各处的起始标高线向上直接量取，高差超过一整钢尺长时，应在该层精确测定第二条起始标高线，作为再向上引测的依据。再将水准仪安置到施工层，校测由下面传递上来的各水准标高线。向上量高差时，所用钢尺应经过检定