团队激励.ppt
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课程内容,1、认识激励2、激励的误区3、激励的经典理论4、激励的方法与原则5、如何应对员工抱怨,两个准备,务虚 轻松的心态 饱满的精神务实 哪些行为令我们头痛？,常见问题,两个准备,我们的团队中什么样的行为影响了我们？,1、需要付出额外努力的时候表现出不合作 2、拒绝服从指示 3、不愿自动做额外的工作 4、迟到、早退或旷工，而没有令人满意的解释 5、午餐时间拖长，尽量逃避工作 6、不能按时完成工作 7、不能达到要求的标准 8、常抱怨鸡毛蒜皮的琐事 9、工作出问题时尽埋怨别人 10、员工频繁更换、离职,要不要、能不能,
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- 关 键 词：
- 团队 激励
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