第一届ERP沙盘模拟经营训练赛规则(10页).doc
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1、-第一届ERP沙盘模拟经营训练赛规则-第 10 页第一届“沙协杯”ERP沙盘模拟经营训练赛赛初赛规则1. 生产线生产线购置费安装周期生产周期总转产费转产周期维修费残值手工线5M无2Q0M无1M/年3M自动线15M3Q1Q2M1Q2M/年9M柔性线20M4Q1Q0M无2M/年12M不论何时出售生产线,从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金,净值与残值之差计入损失;只有空的并且已经建成的生产线方可转产;当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费;2. 折旧(平均年限法)生产线购置费残值建成第1年建成第2年建成第3年手工线5M3M01M1M自动线15M9M03M3M柔性线20M12M04M4M当
2、年建成的生产线当年不提折旧,当净值等于残值时生产线不再计提折旧,但可以继续使用。3. 融资贷款类型贷款时间贷款额度年息还款方式长期贷款每年年初所有长贷和短贷之和不能超过上年权益的3倍10%年初付息,到期还本;每次贷款为10的倍数短期贷款每季度初5%到期一次还本付息;每次贷款为20的倍数资金贴现任何时间视应收款额10%(1季,2季)125%(3季,4季),变现时贴息,可对1,2季应收联合贴现(3,4季同理)。库存拍卖原材料八折,成品按成本价4. 厂房 厂房买价租金售价容量厂房出售得到4个账期的应收款,紧急情况下可厂房贴现(4季贴现),直接得到现金,如厂房中有生产线,同时要扣租金。大厂房40M5M
3、/年40M6条小厂房30M3M/年30M4条每季均可租或买,租满一年的厂房在满年的季度(如第二季租的,则在以后各年第二季为满年,可进行处理),需要用“厂房处置”进行“租转买”、“退租”(当厂房中没有任何生产线时)等处理,如果未加处理,则原来租用的厂房在满年季末自动续租;厂房不计提折旧;生产线不允许在不同厂房间移动。5. 市场准入市场开发费时间开发费用按开发时间在年末平均支付,不允许加速投资。市场开发完成后,领取相应的市场准入证。本地1M/年1年区域1M/年1年国内1M/年2年无须交维护费,中途停止使用,也可继续拥有资格并在以后年份使用。6. 资格认证认证ISO9000ISO14000平均支付,
4、认证完成后可以领取相应的ISO资格证。可中断投资。时间2年2年费用1M/年2M/年无须交维护费,中途停止使用,也可继续拥有资格并在以后年份使用。7. 产品名称开发费用开发周期加工费直接成本产品组成2M/季2季1M/个2M/个2M/季3季1M/个3M/个+2M/季4季1M/个4M/个+2M/季5季1M/个5M/个+28. 原料名称购买价格提前期1M/个1季1M/个1季1M/个2季1M/个2季9. 紧急采购付款即到货,原材料价格为直接成本的2倍,成品价格为直接成本的3倍。紧急采购原材料和产品时,直接扣除现金。上报报表时,成本仍然按照标准成本记录,紧急采购多付出的成本计入费用表损失项。10. 选单规
5、则 投1M广告有一次选单机会,每增加2M多一次机会, 选单时: 先看本市场本产品广告额; 再看本市场广告总额; 再看市场销售排名; 如仍无法决定,先投广告者先选单。注:第一年无订单,实际选单从第2年开始以上规则按顺序优先等级递减本次比赛无市场老大。11. 订单违约订单必须在规定季或提前交货,违约收回订单并扣违约金。应收账期从交货季开始算起。12. 取整规则违约金扣除向下取整;库存拍卖所得现金向下取整;贴现费用向上取整;扣税向下取整。13. 特殊费用项目库存折价拍卖、生产线变卖、紧急采购、订单违约记入其他损失。14. 重要参数 重要参数违约折扣百分比20%最大长期贷款3年库存折价率(产品)100
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