安全风险调度工作细则(7页).docx
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1、-安全风险调度工作细则-第 7 页新建福厦铁路4标项目经理部一工区项目部安全风险调度工作实施细则(暂行)第一章 总 则第一条 为加强项目建设生产安全风险管理,健全安全风险防控机制,执行公司风险管控年的有关规定,推进新建福厦铁路安全风险管理工作,特制定本实施细则(以下简称细则)。 第二条本细则适用于新建福厦铁路4标项目经理部一工区项目部。第三条项目部要高度重视安全风险管理工作,以系统的工作方法,精心策划,统筹安排,落实责任,全力以赴,保证福厦项目安全、平稳运行。第二章 组织机构及职责第四条 项目安全风险管理组织机构1、为加强安全风险管理,成立安全风险管理领导小组,成员如下:组长:黄湖军副组长:曹
2、远峰、刘伟、郑贺楠、高胜宏、陈飞武、於礼红组员:陈晴江、郑海强、汪铭、郑富楚、罗诗涛、肖为民、罗永超、吴佳、陈昆鹏、徐宜山、孙君立、冯建波、童兴建2、项目部安全风险管理领导小组办公室设在项目安质部,安全总监吴明金任安全风险调度,负责项目安全风险的组织协调及日常工作的统筹安排。第五条 职责与分工1、组长职责:1.1负责安全风险点的组织、策划工作,是项目施工安全的第一负责人。1.2负责建立安全风险管理工作奖惩制度。2、副组长职责:2.1配合组长做好安全风险点策划工作,协助管理安全工作,对施工安全负相关责任。2.2负责组织制定相应的措施,保证施工过程的安全。3、安全风险调度职责3.1协助组长和副组长
3、做好安全风险的策划,对施工过程中的各种不安全因素及时反馈给主管领导。3.2主抓安全风险管理工作,组织各部门识别、收集、上报、评估、风险告知,制定管控措施,监督现场落实,督促隐患录入,落实日常考核。3.3每天按时参加安全风险调度组织的风险评估会议,评判重大风险,制定管控措施。抓好所分管业务、分管工点范围内的风险告知,落实好风险防范措施或隐患整改措施并向安全风险调度反馈。4、安质部职责4.1负责督促相关部门完成安全风险隐患的整改落实,是安全风险管控的主责部门,对本部门管理工作承担连带责任。4.2建立安全风险问题库,及时向安全风险调度汇报风险点消除情况。4.1.3督促各单位及时处理各种不安全行为和不
4、安全因素,将风险消除在萌芽状态。5、其他各部门职责5.1根据责任分工,及时识别、评估、收集分管业务、分管工点每天施工生产所面临的安全风险,形成风险清单,上报给安全风险调度。5.2负责所有发现隐患的督促整改、资料收集。第三章 安全风险调度工作流程第六条:风险识别1、风险因素收集:安全风险调度要动员全体员工(包括一线作业人员)开展风险识别工作,要建立工作渠道(如 QQ 群、微信群等),广泛收集风险信息,安质部负责对收集的风险信息进行整理汇总并报安全风险调度。2、风险因素识别:根据收集的安全风险因素结合项目施工计划,与项目领导商谈确定安全风险点并分析该风险发生的可能性。第七条:风险评估根据确定的风险
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