2022公司质量体系建设情况汇报 (5) .doc
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1、公司质量体系建设情况汇报 xx贡酒为饮用白酒,强化科技质量意识,坚持走质量效益型之路是现代企业发展的必由之路,xx贡酒业有限公司一直秉承“树立优质品牌,创造一流业绩”的企业精神,不断加强企业质量安全监督管理,提高食品质量安全水平,保障消费者的安全健康。通过强化质量意识,创造质量基础条件,开展产品过程控制和完善市场质量服务,达到稳定和提高产品质量的要求,同时,建立和认证gb/t19001-xx质量体系,使企业质量得到标准化控制保障。 1、制定企业质量发展战略和质量规划 公司领导有较强的质量意识,首先领导层特别重视质量管理,在思想上牢固树立“质量是企业的生命,质量是竞争的核心”的质量意识,把顾客满
2、意度作为不懈的追求,把质量管理作为企业的生命线,做到定期与顾客沟通,倾听顾客意见,把顾客满意作为奋斗目标和行动指南,建立质量管理网络机构,专门成立质量管理部,生产技术部、设备管理部等,对质量管理实施服务和监督。为提高产品质量,公司从内和从外都为保证质量创造条件,近年来投资300万元进行外部环境绿化和内部设施改造,白酒生产环境、储存条件等大为改观。 公司重视质量培训工作,企业领导层都要参加质量管理培训,不断接受教育,包括iso9000质量体系学习,丰富质量管理知识,掌握国内外质量信息,提高领导和推进质量管理工作的能力。企业领导层特别是董事长、总经理在质量意识、质量管理、经营战略和质量策划等方面培
3、训分管部门领导和人员时,亲自授课。企业领导层亲自参加企业重大的质量活动,主持制订以质量为核心的经营战略、方针、目标及长远规划,决定企业组织机构的设置,主持质量职能的分配,组织质量体系运行,特别是以预防为主的产品和服务质量控制系统的运行,主持质量体系管理评审和重大的质量改进,培养企业具有快速反应的能力,减少工作环节,及时提供反馈信息和作出决定,主持或参加企业各种重要的质量会议,包括质量工作会、顾客质量座谈会、供应商质量工作会等,协调和推进企业的质量工作。 在战略和方针方面,企业最高领导者亲自主持以质量为核心的经营战略的调查、研讨和制订,经营战略能贯彻国家有关的方针、政策和法规,适应社会主义市场经
4、济发展的要求,不断满足顾客的需求和期望。根据经营战略主持制订具有竞争性的方针和目标,并做好组织实施工作。 公司对每一产品的生产都有严格的质量标准要求,根据经营战略和方针,每一产品系列制订和调整3年的质量规划,每一产品品种制定1年的质量建设要求,并做到切实可行,有理有据。比如说,质量规划规定,所有基酒必须储存1年以上,年份酒必须达到规定的储存年限,以保证白酒的自然老熟。质量规划确定企业服务的发展方向,市场定位和质量目标,并运用重要的质量指标和工作指标预测实施质量规划后的成效。 2、明确企业质量管理机构、职责和权限 公司建立了与实施经营战略、质量方针相适应的组织机构,配备了专职人员,并规定其职责、
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