2022年标化工地创建方案.doc
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1、标化工地创建方案 XX市域铁路s1线一期工程 土建施工sg3标段 标准化工地创建方案 中铁十局集团有限公司 XX市域铁路s1线sg3标段项目经理部 二一四年六月 安全生产、文明施工标化工地创建方案 一、工程概况: 本标段施工范围起始里程为:dk9+299.5(含)dk13+109.5,全线长3810米,主要工程内容: (1)高架桥梁:温州特大桥85X墩(含)191X墩,设计主要内容包括:钻孔桩基础、矩形实体墩、矩形空心桥台和上部现浇梁。 (2)高架车站一座:温州西站车站主体长140m,宽28.9m,建筑面积4060m2,车站中心里程:dk11+442.01,设计主要内容包括:车站建筑、站台雨棚
2、、车站土方工程等。 本工程的施工现场处于城市的建筑交通、人口密集区,因此对做好防尘工作要求较高。 二、创建工作指导思想 为了切实贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针、提高工程施工现场安全生产,文明施工的管理水平,实现安全、文明工作的标准化、规范化、制度化,项目部根据招标文件精神和项目部创建文明施工安全文明标准化工地的要求,决定确立本工程为创建“市级和省级文明标化工地”的目标。通过创建工作进一步提高企业管理水平,培养和造就一支素质良好的施工管理团队,以适应建筑市场的需要。 三、创建工作目标 1、实现无人员重伤以上事故; 2、无火灾、多人中毒及环境污染事故; 3、年千人负伤率控制在3以内;
3、 4、文明施工达到文明施工检查标准规定的要求; 5、安全教育率、持证上岗率达到100; 6、事故隐患整改率达到100; 四、组织保证: 为了使本工程创建文明标化工地的工作顺利展开,搞好工地的安全生产和文明施工。本工程成立以项目经理为组长,项目总工、副经理副组长,各部门负责人、各工区负责人为组员的“安全生产、文明施工标化工地创建领导小组”,领导小组成员之间做到分工明确,责任到人,小组每月召开1-2次专题会议,研究分析创建工作中存在的问题,做到对问题早发现早解决,使创建工作有条不紊的进行。 1、制订和完善安全生产、文明施工的各项规章制度,落实各部门、人员及工种的安全生产责任制,每月召开一次安全例会
4、,对职工进行安全、文明教育,分析、布置安全、文明生产工作。 2、成立以项目经理为组长的安全检查、防火、卫生管理领导小组,按照所制订的“安全检查制度”定期对工地的安全生产、文明施工进行全面的检查,把事故消灭在萌芽之中,以加强对安全、消防和环境卫生工作的管理,从制度上、组织上保证安全达标工作的顺利开展。 五、创建文明标化工地的具体措施 在创建文明标化工地的工作中,我项目部严格按照标化标准及有关要求扎扎实实的开展创建工作,我们主要从以下方面进行控制实施。 (一)落实责任制和安全管理方面 在工程开工前,项目部和工区签订了创文明施工安全、文明标化工地协议书、目标责任书,实行了奖罚制度,并制定了一套安全、
5、文明管理方面的各项制度和要求,针对本工程自身特点编制施工组织设计和专项安全方案,各施工工区有明确安全、文明指标和包括奖惩办法在内的安全保证措施;对进场施工人员加强宣传教育工作及特种作业人员的安全教育、操作技能教育与培训,分部分项工程施工前的施工安全技术交底工作并建立规范的安全台帐资料;落实安全施工责任制,做好安全、文明工作。我们的做法是勤检查、找隐患、促落实、评结果。项目部除平时巡查外,每月组织2次全面认真的安全、文明检查,公司、项目部、班组三级安全教育符合要求。工地除班前安全交底外,每周组织有关管理人员进行自检,重大节日前夕组织安全、文明大检查,并对每个班组及每次检查结果进行讲评、有奖罚、有
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