工程项目中的关键时间节点流程图(2页).docx

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-工程项目中的关键时间节点流程图-第 2 页投标预备会发出招标文件7-28天投标截止有效期20投标截止时间招标文件修改勘察现场在预备会前1-2天15日有效期14天或签订合同后5天签的合同获得标书+银行保证金（投标有效期满28）天）退还保证金7日投标有效期建设行政部门备案30日发出中标通知书15日评标投标有效期结束日30个工作日定标开标 监理方承包人7天对接到已完成工程核实，并在核实计量前24通知承包人不能确认，7天提出书面确认48小时内答复口头指令48小时书面确认不能按时参加验收，24小时提出延期，但不能超高2天工期顺延、价款调整发生14天书面形式未按约定开工，至少提前7天说明理，监理收到48小时内答复质量保证期满14内，退还保修金收到结算款后14天，移交工程收到竣工报告28天内组织验收，验收后14天给予认可予付款在约定付款时间后7天内索要更换代表，至少7天书面通知发包人28天内提交资料（连续发生，阶段性提出意向，终了28天内为提交最终索赔报告终）28天索赔意向通知7日内确认，无理由确认时，14天自动生效表更事件发生14内提出变更工程价款28天内答复，未答复视认可索赔时间发生