2022-质量月工作总结_1.doc
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1、质量月工作总结 为增强生产设备部全体员工的质量意识,提升工作质量、提高产品质量,生产设备部积极响应公司开展的质量月活动。经历了学习阶段、查找问题阶段和整改阶段,现将我部质量月活动总结如下: 1.学习阶段 我部认真组织了全体管理人员及生产二线的员工学习了中华人民共和国产品质量法、gb/t19001-2000质量管理体系要求及与我公司所生产的产品有关的国家标准、技术文件、工艺文件;在每个星期的车间班前会上,向一线员工贯彻了质量月活动的意义及目地。通过学习,增强了全体员工的质量意识,使他们充分认识到质量的重要性:管理人员加强管理尽职尽责;工艺技术人员提供切实可行工艺和优质的技术服务;班组生产人员生产
2、出优质的产品满足客户需求、服务社会。只要全员都来重视质量,从每个细小事情做起,认真去做。如此,我们的公司才能在大市场中生存并得以长足发展。 2.查找问题阶段 我部针对各自的工作岗位的性质不同,共查出了21个具有代表性的问题,其中部门领导存在6个需改进问题、管理人员存在6个需加强改进问题、机电维修存在4个需整改问题、起重工存在5个需改进问题。针对以上存在的实际问题,制定了相应的整改措施和办法。 3.问题整改阶段 针对在以上阶段的工作中存在问题积极有效的制定了切实可行 的整改措施,从部长到一线员工都深刻认识质量的重要性和在工作中的不足并进行了认真的整改。具体表现在:部门领导认识到各部门之间的横向沟
3、通不够时并主动加强了与各兄弟部门的联系和沟通。通过与采购部的联系及时解决了在材料采购清单还未发到采购部时,生产班组就可以提前领料制作帮助了生产保证交付期;对工艺执行现场指导不够,整改措施要求每天有工艺人员深入现场指导服务、现场指导人数不少与2人,保证工艺技术人员每天至少有5个小时的时间在生产现场为一线员工服务,以上存在问题整改及落实就不再一一举例。 4.通过质量月活动中公司组织的针对生产现场几次检查指导,各生产班组也进行了认真的整改并取得了长足的进步,产品质量与前期相比大有改观。在本次质量月活动中,铆工二班生产出了优等的双梁起重机、铆工 一、四班制作的钢结构焊缝内在质量和外观质量都取得了前所未
4、有的进步。己通过开现场会的形式向其它班组展示和推广了这三个班组在质量月活动中所到得成绩,并要求以这三个班组为榜样,借质量月活动的东风再掀起一个比学敢超的高潮,使质量意识长久地深入到每一位员工的心里。 5.在质量月活动中,生产设备部联合质控部,组织了焊工技能竞赛,共有63名焊工报考了120个项目,通过理论与实际操作的考试,有10名焊工在竞赛中获得了好成绩,分获 一、 二、三等奖及鼓励奖。下一步计划安排对埋弧焊工、起重工进行理论及实际操作的考试与比赛。质量月活动虽已结束,但本次活动的影响却很深远,使大家充分认识到:质量月是个“理念”,只有当这一理念贯穿至每个员工的身心,并能转化为行动才能真正达到质
5、量月活动的目的,员工代表们也深有感触地表述了他们从应付差事到自动自发参与质量月的转变,从自身的角度讲解了通过质量月的活动、学习并达到一种“重视质量从自身做起的良好心态”的变化过程。通过这次质量月活动,生产设备部的收获是丰硕的。 第二篇:质量月工作总结质量月工作总结 公司与x月x日x月x日组织开展了“质量月”活动。有关人员 参加了“质量月”活动动员会,听取了公司领导对质量月活动的要求,在动员大会上xx做了重要讲话,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。 为有效地开展“质量月”活动,xx处室召开了质量月动员大会, 对会议精神进行了宣贯,并制定下发了技术中心质量月活动方案,对质量月各项活动进行了全面的
6、策划和布置。下面就质量月中自己所 做的具体工作简要总结一下。 1、抓好日常基础工作。 质量月期间xxx的日常工作比较繁忙,有xx项目、xxx项目、 xxx项目等。这些项目工期都非常紧,这就要求工艺员日常做好工作记录(工作日志),以免发生不必要的错误,认真对预算、施工过程卡、焊接工艺等焊接具体工作进行细化、研究,做出最合理的焊接工艺方案,进而确保公司的产品焊接质量。 2、做好工艺纪律检查工作,为一线服好务。 经常下到车间现场进行工艺纪律检查(软硬件),其中最主要的 是按工艺施工问题,对车间的习惯性干法予以制止,协调解决施工中车间提出的技术问题,尽最大努力服务一线,进而提高公司的产品质量。目前车间
7、在工作细节上还有一些问题有待解决,比如焊前预热、工期紧工作量大时盲目施工等。 3、坚持专业技术学习工作。 从去年底到现在,我们xxxx一直坚持每周二xx下午xxx进行专业技术学习,通过共同学习,提高了工艺员的业务水平和素质,协调解决了一些工作中的技术难点,技术工作质量大大加强。 几点建议: 1、补充技术工艺人员力量,这样才能最大限度把预算、工艺做强、做细,还能有较大空间去车间解决实际技术问题。 2、加强生产车间施工技术力量,能车间自己解决的技术问题尽量自己解决。 3、增加焊接研究室焊接设备种类和数量,增加焊位,聘请优秀教练,定期对焊工进行实际操作的培训和考核。 4、加强职工思想教育和责任心教育
8、工作,增大对职工培训力度,增大奖惩力度,坚持按施工能力上岗。 5、增加质量奖惩力度,奖罚分明。 xxxxxxxx xxxx xxxxxxx 第三篇:质量月工作总结1.领导重视,精心组织 为了更好开展质量月活动,xx年xx月x日下午机械厂召开全厂员工会议进行活动动员,罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。封厂长对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。 2.开展各种宣传,提高质量意识 在质量月活动中开展了形式多样内容
9、丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。 3.加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。轻
10、钢车间:加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别能力的培训。 4.严格控制生产过程质量 为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。 5.召开质量月座谈会 xx年xx月xx日,公司开展了管理人员的“质量月”座谈会,对于质量月活动,全体管理人员都深有感触,达成共识:质量月使公司的产品质量有了明显的提高,加强了员工的管理,提高了质量意识和员工素质,但必须坚持,常抓不懈。部分管理人发言,也指出了质量月活动中很多需要解决的
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