2022乡镇卫生院资产清查工作报告范文3篇 .doc
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1、乡镇卫生院资产清查工作报告范文3篇 本次资产清查工作需要全院各部门、各科室共同配合完成。下面是整理的关于乡镇卫生院资产清查工作报告范文,欢迎借鉴。 乡镇卫生院资产清查工作报告范文一 5月17日,为切实做好固定资产清查工作,XX市第四人民医院召开了固定资产清查第二次专题会议。覃亚勤副院长,韦进新副院长以及固定资产清查各重点负责部门主要负责人参加了会议。 会上,韦进新副院长总结了上一阶段各科室固定资产自查完成情况,同时强调了此次固定资产清查的重要性和任务的艰巨性,并对财务科、医学装备管理科、总务科和信息科等重点职能部门的下一步清查工作进行了部署。财务科科长翁海波指出各科室自查方面存在的不足,提议各
2、负责部门至少配一名专干负责相关事宜,统一行动,相互沟通,共同配合,争取5月底前做好第二阶段的清查工作。 此次会议的召开为进一步做好医院固定资产清查工作打下了基础。 乡镇卫生院资产清查工作报告范文二 5月12日上午,区中医院召开2019年XX省行政事业单位国有资产清查工作会议。医院领导和科室管理人员均到场参加。会议由财务科副科长黎凤仪主持。 会上,黎凤仪科长传达了XX省财政厅关于2019年XX省行政事业单位国有资产清查工作方案的通知精神:在全省范围内开展行政事业单位国有资产清查,同时在清查核实的基础上建立完整的政事业单位国有资产数据库。会议要求各部门、各科室高度重视本次清查工作,按照省财政厅统一
3、政策、统一方法、统一步骤、统一要求和分级实施的原则开展固定资产清查,并对清查工作进行了部署。 本次资产清查工作需要全院各部门、各科室共同配合完成。各主管部门资产管理员及各科室主管负责人需在6月8日前完成科室固定资产的核查工作并把清查结果上报财务科。经科室确认无误的资料由财务科负责录入财政系统,财务科将于2019年7月31号前全面完成资产清查系统上报工作。 会上,副院长张兆华强调了做好资产清查工作的重要性,并结合医院实际情况提出了2019年固定资产清查三点要求: 一是要高度重视。各科室应认识本次清查工作的重要性,认真落实清查工作,确保资产清查工作的顺利完成,保证资产清查结果真实可靠。 二是要专人
4、负责,按期完成。各科室应明确责任人,确保资产清查工作能按时、按质完成,如实反映资产管理情况和存在问题,不得瞒报虚报,保证账物相符。 三是要加强沟通。各部门和各科室在清查过程中遇到问题要相互沟通,紧密配合,共同完成本次清查工作。 乡镇卫生院资产清查工作报告范文三 根据国家卫生计生委关于开展2019年委预算单位国有资产清查工作的通知要求,为保证我院顺利完成2019年国有资产清查的各项工作,3月23日上午,医院召开了2019年国有资产清查工作布置会。医院纪委王红静书记、张进总会计师、规划财务部、医学装备保障部、审计办公室、后勤管理部、护理部等职能部门负责人、医院各临床医技科室护士长、资产管理员、科室
5、秘书等相关人员参加了此次会议,会议由医学装备保障部王溪主任主持。 会上,张进总会计师总结了医院20xx年固定资产清查工作的组织开展和工作成效,代表医院对参与20xx年度固定资产清查工作的有关人员表示感谢,着重对医院开展2019年国有资产清查工作作了布置。张进总会首先传达了国家财政部、卫计委有关组织开展2019年国有资产清查的文件精神,明确本次资产清查目的旨在全面摸清家底,建立监督系统,实现资产管理与预算管理、资产管理与财务管理、资产实物管理与价值管理相结合,完善资产管理制度。随后他结合医院实际,对今年医院资产清查的任务、范围、程序、方法、质量、时限等工作作了具体讲解和安排,指出此次资产清查工作
6、范围广、部门多、数量大、时间紧、任务重、要求高,全院各部门须引起高度重视并认真实施。最后,张进总会要求各部门提高认识、统一行动、齐心协作、共同努力,坚决打好资产清查这场硬仗。 会上,新生儿科胡艳玲老师就病房仪器设备的管理作了经验分享;医学装备部傅宏佳副主任强调资产处置的相关要求;郑雪梅老师对医院资产管理部分制度进行了解析。 附:国有资产清查工作方案 一、工作目标 (一)全面摸清家底,提供决策依据。对全县行政事业单位、县属国有企业的国有资产在用、闲置、出租出借等状况以及利用国有资产对外投资、担保、举办经济实体等进行全面清查,进一步真实、完整地了解掌握国有资产状况,为资产确权提供真实、可靠的数据,
7、为推进资产的分类管理提供决策依据。 (二)规范资产管理,实现动态监管。进一步健全资产动态监管系统,实现国有资产配置、使用、处置等各环节的规范、实时、动态管理,防止国有资产流失;完善国有资产登记、入账制度,严禁存在账外资产,做到固定资产明细账与实物相符、固定资产明细账与资产管理信息系统中的资产卡片相符。 (三)强化源头管控,实现三个结合。抓好资产配置,强化财务管理,把好入账关口,实现资产管理的科学化、精细化,建立资产管理与预算管理相结合,资产管理与财务管理相结合,实物管理与价值管理相结合的运行机制,为编制年度预算、加强资产收益管理、规范收入分配秩序创造条件。 (四)整合国有资源,实施分类管理。进
8、一步盘活存量资产,支持和推进县政府投资融资平台建设,提高运营效益。在资产清查的基础上,对不同类别、不同状况的资产进行分类管理,做到一个乡镇绘制一张资产平面示意图,其中闲置资产要加以标注;一处闲置资产至少配一张照片及一份说明材料。积极推进资产证券化,实现资源的优化配置和有效利用。 (五)完善责任体系,实现长效管理。各乡镇(区)、各部门、各单位要严格实行国有资产管理法定代表人负责制,主要负责人是国有资产管理第一责任人,分管负责人和专管人员负责国有资产日常管理工作。国有资产监管部门、各主管部门和各单位(包括所有财务独立核算的下属单位)要全面总结、认真分析在资产清查过程中发现的问题,提出相应整改措施和
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