ERP中物料分类控制重要性解析教学提纲.doc
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1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。ERP中物料分类控制重要性解析-在ERP项目中,三分软件、七分实施、十二分基础数据。可见基础数据对于ERP项目的重要性。而基础数据中重中之重的又非物料基础数据莫属。在实际工作中,对基础数据整理时往往需要根据物料的性质对其进行分类。在系统中体现的就是物料类型这个字段。这里需要注意的是,物料类型这字段不仅仅只是一个产品分类的描述信息而已,其后台还会涉及到很多的控制。在这篇文章中,笔者就以SAPERP系统的物料类型为例,跟大家讨论一下物料分类控制的重要性。一、物料类型可以控制资料的维护部门在传统的物料分类,可
2、以分为成品、原材料和半成品。而不同的物料类型,其往往对应的维护部门是不同的。如成品可能只需要销售、生产、仓库、财务等部门维护即可,采购部门不需要维护这方面的信息。各个部门维护不同的信息。而作为半成品,则只需要有生产部门与财务部门来进行维护。可见不同的物料,其需要维护的部门是不同的。在ERP系统中,就可以通过物料类型来实现一定的权限控制。如采购部门无法维护成品的相关信息,甚至连相关的信息都看不到,要实现这方面的需求的话,要预先在后台进行相关的配置。另外需要注意的是,在实际工作中,还可能存在这种情况。对于物料信息这一块资料,企业可能有统一的人员维护。即本来要各个部门维护的信息,都会集中到某个用户那
3、边。有这个用户统一在系统中更新。这可以提高基础数据的准确性与规范性。如果要实现这一点,那么就可以通过物料类型的控制,将相关视图更改与创建的权限集中在某个用户身上。其他用户只能够查询信息,而无法更改信息。二、控制价格与数据是否同时更新当某个物料发生交易时,如入库交易,那么系统中一般会产生两个文档:物料文档和会计文档。物料文档会更新库存数量,而会计文档会更新库存金额。一般情况下,在更新库存数量的同时,会更新库存金额。如企业入库某个原材料,数量为100,单价为10元。此时单据审核后,库存数量就会增加100,而这个原材料的库存金额就会增加1000。但是,在实际工作中,往往会有数量与价格不同时更新的情况
4、。如企业存在客供品的情况。即企业的某个原材料是有客户提供的。在这种情况下,企业主要关注客供品的数量,而不关注客供品的价值。因为这个客供品不属于企业,企业当然也不能够将其算入到库存金额中去。当客供品入库时,只能够更新数量,而不能够更新金额。在这种情况下,也需要通过物料类型来控制。如笔者为让企业设置一个客供品的物料类型,然后将这个类型设置为只更新数量、不更新价格的机制。以实现这目的。另外需要注意的是,在实际工作中,为了加强客供品的管理,往往还需要为其专门设置一个“客供品”的仓库。无论这个仓库在实际仓库管理中是否存在,在系统中都需要这么设置。然后在仓库级别中,也可以设置这个仓库不纳入MRP计算。最后
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