中层干部竞聘信息股股长演讲稿(九).doc
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1、中层干部竞聘信息股股长演讲稿 文章标题:中层干部竞聘信息股股长演讲稿 范文搜(https:/)帮您找文章 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事: 大家好。 竞争是一种追求,竞争是一种责任,竞争是一种奉献,竞争更是一种进步。首先感谢组织上给予我们这样一个展示自我、提高自我的机会。我将珍惜这次机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。 首先,我先作一下自我介绍。我叫*,大学文化,出生于*年*月,*年*月加入中国共产党。*年考入*大学中文系学习。在校期间,曾担任过班长、宣传部部长等职务。*年大学毕业后,被分配到*工作;*年参加公务员考试,被分配*工作至今。3年的乡镇锻炼,使我历练了一种任劳任怨、埋头苦干、
2、脚踏实地的性格特征;3年的县委办工作经历,使我提升了政策理论、信息调研、材料撰写的文字功底;1年半的”先教办”工作经历,使我增强了把握大局、善于参谋、组织协调的工作能力。 今天,我演讲的主题是:以人为本,服务为先。我参与竞聘的职位是:信息股股长。如果这次我能够竞聘成功,我将在县委及县委办领导的关心和帮助下,在办公室同事的大力支持下,认真处理好六个方面的关系,来做好股室的各项工作。 第一、处理好对上与对下的关系。一是对上要服务好领导。要“身为兵位,胸为帅谋”,紧紧围绕县委中心工作,抓住各个时期领导关注的重点、工作中的难点、群众反映的热点,钻到领导心里去,站到领导身边去,走到领导前面去,为领导提供
3、优质及时的服务,当好领导的参谋和助手。二是对下要服务好基层和群众。深入基层,搞好信息调研,对基层来访的同志要做到进有迎声,问有答声,走有送声,杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。 第二、处理好被动与主动的关系。善于在被动中求主动,变被动为主动。一是把握规律性。善于分析、总结工作的基本规律,对阶段性工作要点和总结等一些确定性的工作,不消极等待,主动着手,提前准备。二是把握灵活性。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性的工作,要灵活应变,正确应对。三是把握前瞻性。积极适应领导工作思路的发展变化,想领导之未想,谋领导之未谋,做领导之未做,尽量把问题想在前面,把工作做在前头,
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