幼儿园园长年末工作述职报告最新有哪些 (3篇)_幼儿园园长年度考核述职报告.docx

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1、幼儿园园长年末工作述职报告最新有哪些 (3篇)_幼儿园园长年度考核述职报告 幼儿园园长年终述职报告 时间宏大的，转瞬间一年即将过去了，虽然过去一年您可能遇到挫折和失败，但作为园长，信任仍旧有一些收获，人要想获得真正的成长，就有必要对上一年进行仔细分析。那么一篇幼儿园园长年度述职报告毕竟该怎么写呢？下面是工作总结之家我为大家整理的“幼儿园园长年末工作述职报告最新.有哪些”，仅供参考，欢迎大家阅读。 幼儿园园长年末工作述职报告最新.有哪些篇一 办好一所好的幼儿园需要硬件作支撑，但更需要软件为底蕴，或许我们不是做得最好的，但我们能够永无止境地追求最好，我们拥有勤奋，靠着才智，努力实现训练的幻想。20

2、xx年，我和全体老师共同协作，团结奋进，依靠群体才智，为幼儿园进展而不懈努力。 一、依法办园，科学进展 依法办园是训练进展的时代要求，也是幼儿园进展的需要，所以我能始终树立依法办园的思想，不断提高自身修养，时时以法律意识维护幼儿园的利益，做到心中有法，依法办事，以德立园是我坚持的信念。作为园长我力求以德服人，时刻规范自我的言行，多为教职工做实事，到处以幼儿园进展为中心，平常我常常深化一线，为各部门的管理工作提提议作指导，深化班级观摩老师的教学活动，并准时作出点评，引领幼儿园的课程进展和老师专业化水平的提升，指导课程落实中存在的问题，时刻关注了解专题讨论的动态，从而有效组织落实课程，提升老师的课

3、程执行力。依据幼儿园新三年进展规划，申报并启动中国学前训练讨论会“十二。五”立项讨论课题“活训练”理论指导下的幼儿礼仪训练实践讨论，经过课题的实施、课程的建立等一系列举措，进取谋划幼儿园进展新愿景，谱写幼儿园进展的新篇章。 二、以人为本，凝心聚力 老师队伍建设是关系促进幼儿园持续、健康进展的关键，也是幼儿园管理工作的重要组成部分。所以，我进取为老师的进展供应平台和空间，为老师的成长引领方向，为老师铺路搭桥，倾注全力加强队伍建设，注意师德建设、业务培训、岗位熬炼，全面提高师资队伍素养。 1、树立“仁”的思想。经过组织团体学习，观看录像、沟通争论，撰写心得等途径提高老师的政治思想觉悟，提倡师德师风

4、，深化解读新党章、两会、x大等文件精神，组织开展“x大”学问竞赛，签订“师德承诺书”，深化开展做“最美老师张丽莉”系列活动:经过观看“最美老师”视频、“做最美老师、召唤绿色师爱”爱生故事共享会、“xx式的好老师”评比等活动，人人争做“最美老师”。仔细开展“绿色生命、师爱永恒”师德演播室活动，创新活动形式，完善以往单一以讲座、征文、理论学习等为主要形式的师德建设活动，让老师们在查找先进、搜集素材、现场演播的过程中直接地参加、对话、互动中真实地感受良好的师德风范。 2、营造“和”的环境。在管理中我能以“赏识”为主，推行人文关怀，关注老师需要，谋求“和谐、自主、有为”的管理氛围，经过召开教职工代表大

5、会、老师座谈会，让老师进取参加到幼儿园的建设和管理中来，每月定期召开园务中心组例会，开展批判与自我反思，听取各层面人员的看法与提议。经过召开家委会和家长会，听取家长对幼儿园进展的谏言献策，定期走访社区，了解社区对幼儿园的训练服务需求，依据不一样层面的看法和需求，准时调整、丰富幼儿园进展规划。进取开展“扬帆服务，仁和起航”、“心灵驿站，爱在仁和”、“活力休闲，美在仁和”、“快乐家园，乐在仁和”等一系列丰富多彩的活动，开拓老师的视野，引导老师放松心境、缓解压力、修塑形体、调整身心，召唤老师的价值观念，激励工作热忱，修炼师德规范，以仁和老师良好的精神面貌和独特的人文气质，与老师共展风采、共享欢快、共

6、融感情、和谐共进。 3、提升“仁”与“和”的本领。我进取实行“园长引领，共同提高，主体进展”的方式，努力探究园长与老师、老师与老师、老师与幼儿、老师与家长之间新型的合作模式，举办家园共育谋策略、园本文化与环境的交融推动等专题讲座，努力发挥老师群体阅历共享和园长引领的作用，融教研、科研和园本研训于一体，将礼仪文化融入到师幼合作和团队精神中，以此增加幼儿园的内聚力、向心力和长久力，经过园本培训、特色训练培训、师徒结对、新老师练兵，外出学习、专题争论、姐妹园沟通学习、课堂实录、课后反思等活动，支持老师在实践中开展讨论，促进不一样层次老师的提高，帮忙老师在对话活动中实现研训共同体的诊断教研活动；在即时

7、活动中实现资源共享的网络讨论活动；在思想碰撞中实现观点共鸣的沙龙辩论活动；在互帮互助中实现新老共赢的青蓝工程活动等，努力引领老师在园本教研过程中获得提升的欢快，在不断讨论反馈中实现老师的专业进展。 三、廉洁自律，园务公开 廉洁自律是一项长效工作，也是幼儿园进展的根本保证。 我能依据局党委的要求严格要求自我，自觉理解群众的监督，努力营造良好的廉政环境，实施党务、政务公开，重大事情教代会经过后执行，我能坚持公开教学经费、工会经费；公开考核项目与考核结果；日常教学设备添置、设施修理等项目在中心组会议上商议认可；幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园网站上发布公开，努力做到民主、公正、公开。 四、不足与思

8、索 1、进一步创新管理模式 针对老师的绩效考核评价，如何更科学而有效的实施弹性管理，这是我们今后需要探究和完善的创新管理模式。 2、规划仁和崭新进展蓝图 人无远虑，必有近忧，训练更需要前瞻性的思索。幼儿园素养训练面临的新的挑战，而当前形势下的幼儿园进展方向都是仁和下一步要思索和探究的问题。所以我将不断加强学习，不断充实自我，把握时机，做好园内外的沟通与合作，进一步彰显“仁和”特色，加速推动幼儿园的可持续进展。 幼儿园园长年末工作述职报告最新.有哪些篇二 敬重的各位领导： 大家好！非常感谢领导们莅临我园检查、指导工作。xx幼儿园在各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下，朝着幼儿园既定的工作目标

9、，求真务实、同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年训练教学方案。工作中有收获也有不足，为了今后的工作能够更好的开展，现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报： (一)坚持严于律己，内外兼修。 作为一个领导干部，不仅仅要做到业务精湛、勤于学习、擅长反思，更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然我已拥有20多年的幼儿训练阅历，可是我仍坚持不断的学习，这样才能做到在思想上引导老师，在业务上指导老师。对于老师的关怀，要做到生活和工作的双关怀。 在工作中给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立便利老师休息和学习的“教研活动室”，在生活中给老师供应舒适的住宿条件，使老师在开心的生活中投入紧

10、急的工作。作为园长，我时刻留意深化第一线，为老师们出点子、提提议，用自身的影响力来凝聚全体教职工的心，带动员工的进取性，建立和谐的人际关系，培育相互帮忙的团体精神。 (二)重视对老师训练教学本领的培育 我园老师队伍大多数是非专业老师，为提高老师自身专业素养和业务技能，在一年的时间里使老师熟识幼儿园的工作，并在训练教学工作中具有突破性的进展，对老师进行了许多的培训。我园多次组织老师到多个幼儿园进行业务培训。我园购买了42课例光盘，帮忙老师经过观看教学视频进行学习，提高教学质量。还购买了幼教博览幼儿训练学前训练等多种杂志，为老师准时获得最新的教学方法供应了便利，老师们的工作本领得到大幅度提高。另外

11、，我园开展不一样的业务大练兵活动，如公开课、观摩课、评估课等，评课环节中采纳“自评互评”的方法引导老师反思、质疑、探究、分析，从而有目的的引导她们的训练观念、训练方法、训练策略的转变。为了提高老师的业务本领水平，还进行了折纸竞赛、老师技能基本功大赛等活动。 (三)完善教学管理网，实行分层管理。 幼儿园教学质量的凹凸与教学管理有着千丝万缕的联系。 为完善管理体系，充分发掘骨干老师人才资源，建立管理网络，实行分层管理。由教研组长定期组织教研活动，批阅各班周方案，定期检查教案和训练笔记。每月末向保教主任汇报工作，共同商讨下个月的工作重点。这样的管理模式，是以提高老师的专业化成长为目标的。这样的分层管

12、理，能够激发老师的主动性，从而使幼儿园的训练工作有序、高效的开展。 (四)提升全体老师的科研本领我园是某区第一所标准化公立幼儿园。 我们的教学和科研水平仅有不断提高才能成为某区幼教事业的领头雁。 为了推动某区幼教事业的进展水平，我园进行了幼教现场会，会上各个学区的幼儿老师齐聚我园相互学习，就幼教事业的进展方向进行了深化的探讨，此次活动为幼儿老师搭建了广泛沟通的平台。 我园以此为契机申请讨论课题并胜利获得审批，将示范校发挥辐射作用的机制讨论作为我园的课题讨论资料。为某区幼教事业的进展，贡献自我的全部力气。 (五)严格做好卫生保健、平安工作。 我园严格执行卫生保健制度，为新入园的每位幼儿创立健康档

13、案，把握幼儿健康状况的第一手资料，合理搭配幼儿膳食。为了给幼儿供应优越的伙食条件，我园新购了消毒柜、削皮机、面条机、搅馅儿机各一台，还设立了特地的食堂管理员负责膳食的粗细搭配，养分均衡。 在日常工作中，我园注意培育保教人员的职责意识、服务意识，仔细与各岗位人员签订岗位职责书，就环境卫生、消毒、通风及晨午检等工作制定细则及奖惩制度。 我园一向以来都将平安工作作为重中之重来抓，我们成立了平安检查小组，对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备及食堂设施进行定期检查，并进行了检修。 抓好幼儿接送的平安工作，强调要严格执行接送卡制度，实行人卡分别，发挥接送卡的信息记录功能。为保证平安，防止不法

14、分子入园接丢孩子，要求家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。老师要确认身份再将孩子交给家长。门卫要对外来人员进行盘查和登记，方可准其入园。 为了促进平安工作的落实，我园与老师和家长分别签订了平安工作职责书，增加老师及家长的平安意识。我园将平安制度制作成制度板，悬挂于幼儿园的显著位置，让每一位员工时刻敲响平安的警钟。 (六)存在的问题及今后的进展方向。 金无足金，人无完人。这一年来虽然我们尽心尽力，但在工作中还有一些不足之处。 在今后的工作中，我们将在以下方面加以改善： 1、要将平安工作进一步细化，实行可行的措施杜绝各类平安事故的发生。 2、日常的教学管理要狠抓落实，教研活动和业务学习的制定要更加具有

15、针对性。对老师的培训还要加大力度，争取在最短的时间里培育出一批业务本领强、思想品质高的优秀幼儿老师。 3、保育工作的管理还要大力度。 4、进取争取获得.和上级部门的支持，争取资金，早日到达省级示范园水平。在新学年的工作中我们将连续发扬脚踏实地，永不服输、进取向上的精神。为xx区幼儿园的完善明天，努力奋斗。 幼儿园园长年末工作述职报告最新.有哪些篇三 工作已经很长时间了，从我一开头当幼儿园老师到此刻已经有十六个年头了，在这么些年中，我大大小小的事情经受了很多次，有令我快乐也有令我愤怒的事情，可是终于是熬过来了。在经过很多次的大风大浪之后，07年我担当了xx幼儿园园长。 作为一个幼儿园园长，工作职

16、责和付出已经比一个一般的老师大多了，这就需要我不断的努力了，才能将我们幼儿园的工作做好。作为幼儿园园长，我深感自我肩负的职责，时刻不敢松懈自我的学习。转瞬间，又一年结束了，回顾一年来的工作，我带领老师们立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，制造出适合自身进展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增加办园实力，构成办园特色。现总结如下： 一、努力学习，提高个人修养 我坚持深化教学第一线，坚持看课、评课、议课，进取参与教学研讨活动。在日常工作中，关怀全体老师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事等，均广泛征求老师们的提议，并且幼儿园的重大开支进行政务公开，粘贴在

17、公开栏内，理解群众监督，老师反应良好，班子全体成员在老师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推动，起到了良好的.反响。 二、办园方向和管理机制 依据我园进展规划和本学期工作方案，我们坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，以美育建设的礼仪训练为抓手，创立“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色，全面实施素养训练，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得进展。各岗位进行详细分工，职责到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的进取性，发挥其潜能。 三、队伍建设与管理 我园非常重视园风建设。我们的做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情

18、为次。”在工作中尽量做到多一点商议，少一些命令，将自我融身与教职工之中，营造一个人人公平、宽松、融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子，领导也必需这样对待老师，如把爱平均分给每个老师，进取看待老师在原有水平上的提高等等。仅有在良好的环境中，老师才能发挥工作的进取性、主动性和奋勉进取性，才能渐渐构成人人为本园做贡献，人人为本园添光荣的优良园风。 四、保教工作 切实提高幼儿园保教工作质量，是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效，使保教工作在原有水平上有所突破。 1、家园联系 当前，家园共育作为扩展训练发挥各种训练资源的一种手段，越来越受到幼教工的关注。为此我园仔细致力家

19、长工作，努力探究新时期家长工作的特点。 我们提倡老师要建立家园关系，即相互信任、相互敬重、相互学习、相互支持。同时切时做好家长工作，充分发挥家委会的作用，经过多种形式的活动，如家长会、家长开放日等，帮忙家长建立全新的育儿观。 2、训练工作与幼儿进展 我们坚持立足一日活动，以培育幼儿创新精神和实践动手本领为核心，进一步增加幼儿动手操作的爱好，给每个幼儿供应了充分动手动脑的机会，孩子们在参加的过程中，主动的去思索、去实践，切实提高了多种本领。 此外，我们连续坚持开展形式多样的活动，丰富孩子的生活，让孩子真正融入.，走进自然。使家长了解了幼儿园，感受到我们幼儿园强大的师资力气及办学力气。家长们说：“

20、看到我的孩子放在这么优秀的老师手里，我放心了安心了。”老师们在家长面前的精彩表现，受到了家长及.的全都好评。 走过感动，走过欣喜，我们深信，当新年的太阳冉冉升起之时，我们又会迎来布满期望和收获的一年。 在过去的一段时间里，我们即有阅历又有教训，即取得了成果，也尝试了教训。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的开头，我们大家要上下全都，把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素养为中心，全面推行微小化服务，不断提高幼儿园的知名度.培育后备人才是今后一个时期的工作重点，对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和熬炼，为他们搭好进展舞台。 总之，

21、在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务繁重，同时，酒店也是大有期望的。困难与期望同在，挑战与机遇并存。让我们兴奋起来，携手共进、坚韧拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，为开创幼儿园更加完善的明天而努力奋斗！ 延长阅读 新奇幼儿园园长年终述职报告2022最新 时间逝去，我们在一每天的成长，想必您已经将本年度的园长年度述职报告纳入重点的方案支配了，我们需要通过年度述职报告，努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好。幼儿园园长年度述职报告是怎么样写的呢？请您阅读工作总结之家我辑为您编辑整理的新奇幼儿园园长年终述职报告2022最新，但愿对您的学习工作带来关心。 新奇幼儿园园长年终述职报告202

22、2最新(篇一) 工作已经很长时间了，从我一开头当幼儿园老师到此刻已经有十六个年头了，在这么些年中，我大大小小的事情经受了很多次，有令我快乐也有令我愤怒的事情，可是终于是熬过来了。在经过很多次的大风大浪之后，07年我担当了xx幼儿园园长。 作为一个幼儿园园长，工作职责和付出已经比一个一般的老师大多了，这就需要我不断的努力了，才能将我们幼儿园的工作做好。作为幼儿园园长，我深感自我肩负的职责，时刻不敢松懈自我的学习。转瞬间，又一年结束了，回顾一年来的工作，我带领老师们立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，制造出适合自身进展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增加办

23、园实力，构成办园特色。现总结如下： 一、努力学习，提高个人修养 我坚持深化教学第一线，坚持看课、评课、议课，进取参与教学研讨活动。在日常工作中，关怀全体老师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事等，均广泛征求老师们的提议，并且幼儿园的重大开支进行政务公开，粘贴在公开栏内，理解群众监督，老师反应良好，班子全体成员在老师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推动，起到了良好的.反响。 二、办园方向和管理机制 依据我园进展规划和本学期工作方案，我们坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，以美育建设的礼仪训练为抓手，创立“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色，全面实施素养训练，不断深化幼儿园

24、内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得进展。各岗位进行详细分工，职责到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的进取性，发挥其潜能。 三、队伍建设与管理 我园非常重视园风建设。我们的做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商议，少一些命令，将自我融身与教职工之中，营造一个人人公平、宽松、融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子，领导也必需这样对待老师，如把爱平均分给每个老师，进取看待老师在原有水平上的提高等等。仅有在良好的环境中，老师才能发挥工作的进取性、主动性和奋勉进取性，才能渐渐构成人人为本园做贡献，人人为本园添光荣的优良

25、园风。 四、保教工作 切实提高幼儿园保教工作质量，是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效，使保教工作在原有水平上有所突破。 1、家园联系 当前，家园共育作为扩展训练发挥各种训练资源的一种手段，越来越受到幼教工的关注。为此我园仔细致力家长工作，努力探究新时期家长工作的特点。 我们提倡老师要建立家园关系，即相互信任、相互敬重、相互学习、相互支持。同时切时做好家长工作，充分发挥家委会的作用，经过多种形式的活动，如家长会、家长开放日等，帮忙家长建立全新的育儿观。 2、训练工作与幼儿进展 我们坚持立足一日活动，以培育幼儿创新精神和实践动手本领为核心，进一步增加幼儿动手操作的

26、爱好，给每个幼儿供应了充分动手动脑的机会，孩子们在参加的过程中，主动的去思索、去实践，切实提高了多种本领。 此外，我们连续坚持开展形式多样的活动，丰富孩子的生活，让孩子真正融入.，走进自然。使家长了解了幼儿园，感受到我们幼儿园强大的师资力气及办学力气。家长们说：“看到我的孩子放在这么优秀的老师手里，我放心了安心了。”老师们在家长面前的精彩表现，受到了家长及.的全都好评。 走过感动，走过欣喜，我们深信，当新年的太阳冉冉升起之时，我们又会迎来布满期望和收获的一年。 在过去的一段时间里，我们即有阅历又有教训，即取得了成果，也尝试了教训。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的开头，我们大家要

27、上下全都，把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素养为中心，全面推行微小化服务，不断提高幼儿园的知名度.培育后备人才是今后一个时期的工作重点，对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和熬炼，为他们搭好进展舞台。 总之，在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务繁重，同时，酒店也是大有期望的。困难与期望同在，挑战与机遇并存。让我们兴奋起来，携手共进、坚韧拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，为开创幼儿园更加完善的明天而努力奋斗！ 新奇幼儿园园长年终述职报告2022最新(篇二) 敬重的领导： 今年幼儿园在各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下，朝着幼儿园既

28、定的工作目标，求真务实、同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年训练教学方案。工作中有收获也有不足，为了今后的工作能够更好的开展，现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报： 一、坚持严于律己，内外兼修 作为一个领导干部，不仅要做到业务精湛、勤于学习、擅长反思，更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然我已拥有多年的幼儿训练阅历，但是我仍坚持不断的学习，这样才能做到在思想上引导老师，在业务上指导老师。对于老师的关怀，要做到生活和工作的双关怀。 在工作中给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立便利老师休息和学习的“教研活动室”，在生活中给老师供应舒适的住宿条件，使老师在开心的生活中投入

29、紧急的工作。作为园长，我时刻留意深化第一线，为老师们出点子、提建议，用自身的影响力来凝聚全体教职工的心，带动员工的乐观性，建立和谐的人际关系，培育相互关心的团体精神。 二、重视对老师训练教学力量的培育 我园老师队伍大多数是非专业老师，为提高老师自身专业素养和业务技能，在一年的时间里使老师熟识幼儿园的工作，并在训练教学工作中具有突破性的进展，对老师进行了大量的培训。我园多次组织老师到多个幼儿园进行业务培训。我园开展不同的业务大练兵活动，如公开课、观摩课、评估课等，评课环节中采纳“自评互评”的方法引导老师反思、质疑、探究、分析，从而有目的的引导她们的训练观念、训练方法、训练策略的转变。为了提高老师

30、的业务力量水平，还进行了折纸竞赛、老师技能基本功大赛等活动。 三、完善教学管理网，实行分层管理 幼儿园教学质量的凹凸与教学管理有着千丝万缕的联系。为完善管理体系，充分发掘骨干老师人才资源，建立管理网络，实行分层管理。由教研组长定期组织教研活动，批阅各班周方案，定期检查教案和训练笔记。每月末向保教主任汇报工作，共同商讨下个月的工作重点。这样的管理模式，是以提高老师的专业化成长为目标的。这样的分层管理，能够激发老师的主动性，从而使幼儿园的训练工作有序、高效的开展。 四、严格做好卫生保健、平安工作 我园严格执行卫生保健制度，为新入园的每位幼儿创建健康档案，把握幼儿健康状况的第一手资料，合理搭配幼儿膳

31、食。为了给幼儿供应优越的伙食条件，我园新购了消毒柜、削皮机、面条机、搅馅儿机各一台，还设立了特地的食堂管理员负责膳食的粗细搭配，养分均衡。在日常工作中，我园注意培育保教人员的责任意识、服务意识，仔细与各岗位人员签订岗位责任书，就环境卫生、消毒、通风及晨午检等工作制定细则及奖惩制度。我园始终以来都将平安工作作为重中之重来抓，我们成立了平安检查小组，对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备及食堂设施进行定期检查，并进行了检修。 抓好幼儿接送的平安工作，强调要严格执行接送卡制度，实行人卡分别，发挥接送卡的信息记录功能。为保证平安，防止不法分子入园接丢孩子，要求家长持“幼儿接送卡”到园接孩子

32、。老师要确认身份再将孩子交给家长。门卫要对外来人员进行盘查和登记，方可准其入园。 在今后的工作中，我们将在以下方面加以改善：要将平安工作进一步细化，实行可行的措施杜绝各类平安事故的发生。日常的教学管理要狠抓落实，教研活动和业务学习的制定要更加具有针对性。对老师的培训还要加大力度，争取在最短的时间里培育出一批业务力量强、思想品质高的优秀幼儿老师。保育工作的管理还要大力度。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 新奇幼儿园园长年终述职报告2022最新(篇三) 日月如梭，光阴似箭。伴着岁月的匆忙脚步，本人自x月x日到任担当园长工作已近半载。回首顾望，感慨万千。 虽然，我已拥有25年的幼儿

33、训练阅历及多年的园长工作阅历，但接手这样超大规模、管理人员缺乏、师资短缺、人心涣散的超大型幼儿园却还是第一次。应对严峻的现实与董事会的期望，我打算迎难而上理解挑战。 首先，让自我成为一个有威望的园长。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养，取决于他的学问、阅历、胆略、才能和本领，取决于他是否严于律己、领先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去，更取决于他能否公正、公正待人。从上任的第一天起，我就以园为家，每一天最早上班，最终下班，晚上、周六、周日只要不外出，都会在办公室处理来电来访等。凡事以身作则、领先垂范，公正、公正地对待每一位员工，视员工为家人和伴侣。做到在思想上引导他们，在业务上指导他

34、们，在工作上确定他们，在生活上关怀他们。用自身的影响力来凝聚全体教职员工的心，带动他们的工作进取性，逐步扭转工作作风，建立和谐的人际关系，培育互帮互助的团队精神。其次，进取寻求幼儿园稳定与进展的有力措施。 一、重视软件建设，稳定和充实师资力气 1、培训老师队伍: (1)重视新老师培训:本学期依据幼儿园师资严峻短缺的实际情景和师资现状，分别从xx、xx等地先后聘请了21名新老师，为满意不断增长的生源、维持正常的教学秩序及提高幼儿园的训练教学质量、评市优园奠定良好的基础。我依据她们的实际情景组建教学部培训团队，制定新老师培训方案，分别于3月5日18日、5月8日5月16日对两批新老师进行入职培训，分

35、别学习了园史园情、规章制度、幼儿园工作规程、幼儿园训练纲要、幼儿老师职业道德、幼儿老师一日工作流程，使她们在专业思想、专业学问及实践操作本领上都有了明显的提高，使他们以最短的时间适应工作岗位的要求。 (2)开展全园英语培训:依据我园双语特色，本学期新聘请一名全日制外教，不但为幼儿学习英语供应了学习、生活、嬉戏的全程外教，还能依据幼儿园老师队伍的现状充分利用外教对保教人员进行英语口语培训，其中老师每一天晨读20分钟，每人每周培训1小时，保育员培训半小时，全面提高保教人员的英语水平，突显双语幼儿园特色。 2、规范老师行为，创立优良园风统一员工思想，规范员工行为是园风建设的重要途径，我利用每周的老师

36、例会组织老师学习一些有关老师职业道德、老师素养、老师礼仪规范等方面的学问，注意在日常工作中督促老师树立良好的老师形象，特别重视检查和规范老师们的训练行为，使老师们的言行贴合师德规范，成为幼儿的表率；首先要求老师讲礼貌、待人热忱，要有一颗爱孩子的心，要敬重孩子，老师的语言、动作应文静大方，批判孩子应留意讲究方法，不损害孩子的自尊心等等。并把对老师行为规范的各项要求写进绩效考核之中，在每周的例会中表扬做得好的老师，把欠规范的行为重点提出批判，让每位老师不断修正自我的言行举止，变得越来越优秀。常常与教职工谈心，了解教职工的思想、学习、工作和心理状况，适时赏识、鼓舞和疏导。我努力地把工作做细做到位，让

37、相宜的人做相宜的事，挖掘潜力，调动进取性。同时，我非常注意园内人文环境建设。以“真实、诚恳、朴实”为座右铭，提倡人与人之间友好合作，以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人情感为次；在工作中，尽量做到多一点商议、少一点命令，将自我溶身于教职工之中，注意把爱平均分给每一位老师，进取看待老师的闪光点，营造一个人人公平、宽松、融洽的人际氛围。 3、关注员工的切身利益，改革薪酬制度薪酬制度是调动员工工作进取性的一个重要因素。我园原有的薪酬制度是建园时制定的，随着时间的推移，幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业工资水平的提高，已慢慢失去了原有的优势与吸引力，很多优秀的老师都由于待遇问题离去。为了幼儿

38、园的长远进展，吸引人才、留住人才，稳定教职员工队伍和调动教职员工的工作进取性，在董事会的大力支持下于5月起草了适合幼儿园管理的老师、保育员工资改革方案，6月新工资方案出台，教职员工重新签定劳动合同，稳定了教职工队伍。为幼儿园的科学规范管理及长远进展奠定了坚固的基础。 二、强化平安工作，落实平安措施平安工作是幼儿园最重要的工作之一。我园是一个超大规模的幼儿园，平安工作尤其需要花大力气去抓。本期我们坚持把平安工作放在重中之重来抓，重点落实以下工作。 1、定期检查全园平安设施，排解平安隐患设立园平安领导小组，每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、食堂设施、周边环境等进行平安检查并记录

39、，提出整改措施。 2、抓好幼儿接送平安 (1)健全凭卡接送幼儿制度:强调要严格执行接送卡制度，发挥接送卡的信息记录功能。为保证平安，防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子，要求保安与班级老师并设两道关卡，即家长持“幼儿接送卡”到园接孩子，保安验卡确认是我园家长才准入内，家长到班级接孩子时，老师要确认身份再将幼儿交到家长手中。保安对外来人员进行盘查和登记，确定不是危急分子后方可准其进园 (2)校车接送的平安:设立专职人员负责接车制度，每辆车选派两名老师早晚轮番接送幼儿，由管理校车的老师对接车老师先培训再上岗，从服务态度、操作细则上规范管理。同时落实校门口值班的职责，分工明确，职责到人。构成以

40、司机、接送老师、值班老师、生活老师共同组成的幼儿接送平安网络。定期组织平安学问的学习，使他们明确平安的重要性，指出工作中存在的问题，不断修正和完善接送工作。 3、注意班级平安工作期初与各年段保教人员人人签订班级平安职责书，明确平安职责，让她们进取主动地做好平安工作。经过定期学习提高员工的思想熟悉，每周的老师例会上都会有针对性地学习一些平安学问、平安案例分析，增加老师的平安意识，每周五各班级对幼儿进行平安训练，增加幼儿的平安意识与自我爱护本领，经过定期检查准时发觉担心全隐患，努力做到防患于未然。但由于本期新老师和新班级的增加，平安事故时有发生，可见平安之警钟应时刻长鸣，一刻也不能松懈。今后对老师

41、和保育员的培训中，平安都应当放在首位，在训练教学中对平安学问和平安训练的渗透仍旧需要我们进一步改善。 三、以教学促教研，以活动促进展 把将幼儿园训练纲要作为我园训练教学工作的依据和指南，连续开展依据美国哈佛高校教授加德纳的多元智能理论，由xx训练学院的xx博士主编的xxxx进行网络主题教学，让幼儿在日常生活习惯、认知、心情、健康、体能、音乐、美劳进展及公民训练等方面全面进展。英语教学采纳特聘外教+清华幼儿英语试验园的形式。连续进行蒙氏训练、感统训练、英语、舞蹈、声乐、主持人、武术、绘画与小制作、钢琴、早期阅读识字、珠心算等特色爱好班教学。利用每周的老师例会对老师进行师德训练及幼教理论学习，老师

42、们的思想熟悉进一步提高，老老师们在组织教学活动中教学的形式慢慢多样化，观看了解幼儿、敬重幼儿的需要变得主动了，并开头尝试创新教学了。同时，新老师经过入职培训和以老带新，跟踪指导，公开活动评析等方式使其尽快适应工作，扎实工作，创新工作。每周组织一次年段教研活动，从教学实际动身，团体协作，发觉问题，讨论问题，解决问题。每周中英文各一次观摩课，并组织老师自评、互评，取长补短，共同学习，不断提高老师们讨论和解决问题的本领，逐步提高训练教学水平。本学期支配举办了二期新老师培训、二次新老师综合素养考核，举办了全园性的老师手抄报和废旧物手工制作比 赛。还支配和督促老师利用休息时间排练了独舞竹楼情深、三人舞格

43、桑梅朵、健美操和群舞又唱浏阳河四个节目，参与幼儿英语风采、溪边居委会、六一活动、大班毕业晚会的演出。老师们细心组织的各项幼儿活动也取得了可喜的成果:4月份组织各班幼儿参与全国“xxxx”绘画大赛，喜获5个金奖、5个银奖、6个铜奖、33个优秀奖的成果。5月25日我园选派九个家庭参与“xx市家庭趣味运动会”同安赛区的竞赛，分别获得小班组第四名，中班组第六名，大班组其次名。6月1日我园四个家庭代表参与“xx市家庭趣味运动会”的决赛，小x班xx家庭在小班组的两个项目中分别获得其次和第四名；大x班xx家庭在大班组的两个项目中获得两个并列第四名。6月28日组织珠心算爱好班幼儿参与市珠心算等级考试获得优异的

44、成果。7月15日在xx，胜利地举办了一场高档次，高质量的大班毕业晚会，受到了家长的欢迎与好评。幼儿园的班级规模从学期初的17个班进展到20个班，幼儿人数从464人增加到学期末的565人。 当然，金无足金，人无完人。在这一年的工作中，我虽然很尽心尽力，但由于初来乍到，各方面都不太了解，工作上或许有很多不足之处。在新的学期中，我将在以下方面加以改善: 1、平安工作管理要进一步细化，要实行可行的措施杜绝各种平安事故的发生。 2、日常教学管理应狠抓检查落实，教研活动和业务学习要制定更切合教学实际更有针对性的方案。 3、保育员的管理还要加大力度， 4、老师的思想工作还要加强等等。我将在今后的工作中以“没

45、有最好、仅有更好”的工作信念，兢兢业业履行自我的职责，踏踏实实做好每件工作，带领教学部这个团队努力工作，发扬成果、修正不足，将幼儿园的各项工作做得更好！ 幼儿园园长年底最新工作述职报告该怎么写 (推举3篇) 一年的时间已经悄然消逝了，工作临时告一段落了，您预备好了进行本年度的园长年度述职报告了吗？人的成长离不开对自己的全面分析和复盘。怎么才能写好一篇幼儿园园长年度述职报告呢？下面是工作总结之家我细心收集整理，为您带来的幼儿园园长年底最新工作述职报告该怎么写，盼望对您有关心。 幼儿园园长年底最新工作述职报告该怎么写篇一 工作已经很长时间了，从我一开头当幼儿园老师到此刻已经有快二十个年头了，在这么

46、些年中，我大大小小的事情敬礼了很多次，有令我快乐也有令我愤怒的事情，可是终于是熬过来了。，在经过很多次的大风大浪之后，我已经是一名幼儿园园长了。 作为一个幼儿园园长，工作职责和付出已经比一个一般的老师大多了，这就需要我不断的努力了，才能将我们幼儿园的工作做好。 作为幼儿园园长和党支部书记，我深感自我肩负的职责，时刻不敢松懈自我的学习。转瞬间，一年即将结束，回顾一年来的工作，我率领领导班子以纲要为理论依据，树立科学的进展观，以观念创新为先导，以进展为主题，立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，制造出适合自身进展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增加办园实力，

47、构成办园特色。现总结如下： 一、努力学习，提高个人修养 我和业务主任一齐起草幼儿园园本教研一系列规章制度，并进取制造条件组织老师赴外省市学习，不断开拓视野。调动了老师参与教科研工作的进取性。我坚持深化教学第一线，坚持看课、评课、议课，进取参与教学研讨活动。五月份，还应市训练局的邀请，赴地区作园本教研专题报告会，受到全都好评。 在日常工作中，关怀班子成员和全体老师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事、福利等，均广泛征求班子和老师们的提议，并且幼儿园的重大开支如基本建设、选购电教用品等均进行政务公开，粘贴在公开栏内，理解群众监督，老师反应良好，班子全体成员在老师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推动，起到了良好的.反响。 二、办园方向和管理机制 依据我园进展规划和本学期工作方案，我们连续深化贯彻训练方针和幼教两个法规，坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，以美育建设的礼仪训练为抓手，创立“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色，全面实施素养训练，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得进展。我园进一步规范以职责制为核心的现代化管理体制，注意以人为本，刚柔并重，努力优化幼儿园常规管理，坚持实施层层管理的组织网络