工程师年终个人工作总结简短 (4篇)_简短工程师工作总结.docx

《工程师年终个人工作总结简短 (4篇)_简短工程师工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程师年终个人工作总结简短 (4篇)_简短工程师工作总结.docx（157页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工程师年终个人工作总结简短 (4篇)_简短工程师工作总结 工程师年终个人工作总结简短 (推举4篇)。 时间是一条金河，一年365天就要画上句号，从第四季度开头，我们就需要对工程师工作进行整年总结，工程师的年度工作总结您知道该怎么写了吗？工作总结之家我收集整理了一些“工程师年终个人工作总结简短”，欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。 工程师年终个人工作总结简短(篇一) 劳碌的一年里，在公司领导及各部门各同事各单位的关心下，依据中电江边20xx年度工作责任目标，严格要求自己，遵守公司各项规章制度及管理程序，与同事之间相处融洽；工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠。严格履行it工程师的岗位职责，仔细学习，

2、努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务，为了今后更好的工作，总结阅历、吸取教训；本人就本年度的工作总结如下： 一、pmdit的日常维护（ac上网行为管理、交换设备、计算机、电话、网络、监控系统、mis、打印机、服务器、数据、安防系统等）拟定业主营地it管理规程，优化网络结构，监督管理it各种设备，调试、维护、修理、处理业主营地网络故障等日常管理工作；利用ac上网行为管理设备合理利用网络资源，严格掌握上网行为；与网络供应商（电信）协作维护业主营地局域网及外网，以保证网络其正常运行；使用网络设备的操作界面及网管工具实施营地的日常网络与系统监视工作并对网络与系统性能作合理调整，以及恢复措

3、施，包括路交换机、路由调整、设备配置更新或恢复等，定期打印制作各种报表，并依据报表供应改进看法；预防网络故障，并制定网络受到攻击后的紧急处理措施；利用电话系统合理调整电话号码及电话使用状况，合理掌握营地电话费用；对有线电视的信道不定期检查，出现故障建立故障表，准时维护；不定期检查机房设备的使用状况，削减故障率ac上网行为管理随着internet的接入的普及和带宽的增加，一方面员工上网的条件得到改善，另一方面也给公司带来更高的网络使用危急性、复杂性和混乱。 pmd使用ac上网管理设备进行对员工上班时间上网行为进行掌握，以加强员工在上班时间参加与工作无关的上网行为，充分利用资源，杜绝上班工作时间里

4、非法使用邮件、扫瞄非法web网站、进行音乐/电影等bt下载或者在线收看流媒体。 本年最主要对pmd上网进行web认证技术ac安关 基于web的用户认证功能，使得it管理员对上网用户的管理变得非常敏捷便利。 员工启用了web认证功能以后，除了对客户端的本地身份（如：用户名密码认证，ldap、radius、microsoftad、pop3认证）进行常规性认证以外，还将启用web认证。 当客户端在扫瞄器中输入任意网址时，ac安关会要求用户输入用户名和密码进行认证。 只有当用户输入了正确的帐号，用户才能够访问internet。 便于合理利用pmd带宽资源。 it设备建立台帐，准时更新，定期检查以确保正

5、常使用；解决排解各种软硬件故障，做好记录网络畅通：接入点网络出现故障，准时与九龙电信联系，速解决故障公司计算机病毒的维护与防范状况网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过扫瞄网页、下载程序、邮件传播，嬉戏等为了做好防范措施，公司每台机器都安装了symantec杀毒软件或360免费杀毒软件（个别计算机反应速度慢，安装symantec占用内存），并定期自动升级，对发觉病毒的机器准时的进行处理。 病毒防范方面肯定要加强教防范意识，常常升级杀毒软件，并对机器进行定期杀毒。 每季/月不定期对现在pmd全部计算机进行检测，检测后填写pmd计算机日常维护表；现场计算机20xx中电hp、ts自行配置等

6、，中电使用的为正版软件，对于防范病毒入侵特别关键，因此每月不定期对计算机进行检查、维护，以保证计算机和网络正常运行。 对于ts自行配置的电脑等由于安装的是盗版软件及非法上网，因此在病毒防范方面弱，计算机运行速度相对缓慢，在每月不定期检查、维护电脑时，对其进行细致检查，遇见问题准时解决、处理，以保证正常工作。 对于计算机使用不当的找出缘由，进行补救，并其追究责任，以免下次再次出现同类错误；对违反计算机管理程序的员工，进行口头警告邮件警告书面警告；对于遇见基本应用操作不懂的，亲自操作，细心教导；接入pmd网络的单位，遇见问题，细心解决，以便达到正常运行。 结合诺顿网络版防病毒防备系统，并与硬件防火

7、墙进行联动，降低网络的平安风险，提高网络平安性。ad服务器存储系统，相关的灾难恢复，数据库管理，存储策略得到进一步的扩展、加强了网络平安，为现场人员服务，深度讨论与预备架构一个动态的、整体的平安体系：平安的操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、平安扫描等多个平安模块、找出网络，与系统运行规律，进而来猜测将来可能发生趋势、打印机通过就近维护、保养，每月对其现场打印机清理、修理，使用正常。 pmd、承包商、监理、设代等移动v网加入及管理检测内容包括： 1、平安部份：windows操作系统是否准时更新，office是否准时更新，outlook是否使用正

8、常，数据文件是否有备份，系统磁盘碎片是否整理，是否对本地硬盘进行全面病毒扫描。用木马病毒检测工具对系统进行全面检测。 2、硬件部份：硬件外观是否损伤，配套硬件是否使用正常，如需对计算机进行灰尘清洁，供应灰尘清洁工具并帮助清洁，保证计算机的散热系统正常稳定。 3、软件部份：检查计算机安装软件是否合乎中电计算机软件管理规定，重点检测是否安装盗版软件、嬉戏软件（如安装有此类软件，应监督使用者清除，并记录在案）。 pmd计算机软硬故障处理方法： 1、软件故障：深化检查出现软件故障计算机的问题缘由。 对故障现象进行记录，对故障现像进行分析，在找到故障缘由后，对故障进行处理。 处理后填写中电四川pmd计算

9、机软件故障处理表。 2、硬件故障：检查出现硬件故障计算机的问题缘由。 对故障提出处理方法和见意，报修hp公司上门服务，处理故障完成，分析故障缘由，避开下次出现同种状况，记录设备，填写中电四川pmd计算机硬件故障处理表pmd现场网络故障处理出现网络故障，马上检查分析出现故障的缘由： 1、如属于本地网络缘由，准时检查机房服务器、交换机、路由器、光纤收发器等设备，发觉问题准时处理。 2、如属于电信网络缘由准时与电信人员取得联系，尽快与其协作处理网络故障。 3、故障处理完后填写pmd办公网络故障记录表 服务器的维护： 1、为每台服务器（ad服务器、mis服务器）做好每天一次的增量备份，每月对全部服务器

10、进行一次全盘数据备份。 2、每月对服务器进行系统补丁升级。 3、服务器平安配置参照中电公司it服务器管理设置4、严格执行密码管理规定，对操作密码定期更改，超级用户密码由系统管理员把握。 对服务器建立严格的用户权限每三月更改一次服务器管理员密码，定期检查服务器的防火墙是否升级。 业主营地有线电视：后期维护管理及更新n业主营地有线电视进行维护和管理阶段，精简节目至40台，建立江边自己的节目台：大片、竞赛、学习资料；n有线电视闭路线更换，对信号不好的电视进行更换闭路线以保持清楚；n不定期检查其有线电视进行维护并做好维护记录；n修理：本年度有1次调频器烧坏，联系厂家进行修理；otlook邮件：对现场p

11、md、监理、华东设代、承包商等 共148个账户，离职账户为37个；邮件进行设置、培训，以便更好、更快的解决出现的问题；每出现一个问题进行邮件ppt发给大家以作更正，避开下次或同类状况再次发生。 每月对其邮件使用状况不定期检查维护；由于中电邮件平安性考虑，3月必需修改一次密码且输入3次之后密码自动被锁，因此邮件使用中，员工对邮件的熟识程度不够，密码通过服务器修改比较频繁，经过屡次培训指导，有所改观。此类现象为2%。 营地音响系统维护： 1、会议系统不定期检查其运行状况，出现故障准时处理、准时测试以保证会议系统正常运行；常常测试2m畅通以备.成都现场视频会议的正常接通。 2、办公楼、食堂、篮球场7

12、套音响系统不定期检查、维护，出现故障作好记录3、对.、成都、现场三方拨打调试完成二、地质监测系统1、依据合同要求，对其合同进行设备验收；由于合同签署原因依据设计报告进行设备验收，对比清单逐一清点。 2、施工期间，施工单位全力协作我方的工程进度，组织人力财力跟进施工。 依据现场实际施工状况，在我方临时无法供应工作面的状况下对工程进行了2次调整，目前已经全部施工完毕并正常运行。相应对合同进行补充协议1和补充协议 3、对挖金沟、苏家沟、袋家沟雨量站点、泥位站点、视频站点及振动站点，工程实施建设单位项目负责人制，在责任工程师全面负责下，各专业工程师分工协作、责任明确，严格按合同中有关条例和规定进行工程

13、的质量管理。 4、依据工程进展组织工程质量验收、签证，全过程跟踪监督；组织现场员工实地验收及初步验收。 三、日常it办公设备的选购及维护严格掌握其成本和使用状况，提前选购，备用；选购公司所需it硬件及耗材，建立有关台账，准时更新，定期检查以确保正常使用；依据管理程序准时提交pmd所需it设备选购申请于成都，跟踪选购事宜，已备现场使用；每月统计pmd耗材（打印纸、网线、水晶头、打印机耗材），依据使用状况填写选购方案现场it设备（计算机、音响系统、打印机、照相机、服务器等）建立it台帐，统计，清点，出入库手续办理，准时更新；对资产出现问题，准时维护及修理，以便正常使用；不能使用的资产或报废的资产办

14、理报废手续。 对设备不定期检查使用状况，对损坏的设备在保修期内的进行报修，不在保修期内的对其修理，建立修理台帐。 每半年对设备进行盘点；打印机每月进行维护保养一次。 帮助pmd总务科固定资产登记、清点及办理相关出入库手续；协作成都每月资产管理、清点、相关手续、台账及年底盘点 四、参加运维工作 1、参加水情系统和地址监测系统培训、运行、维护 2、生产管理系统、maxim系统前期招标、设备、操作系统等预备工作 3、工业电视、江边监控及通讯、江边水电站计算机监控系统设、江边通信系统的前期预备及跟进。 4、oms系统、厂内机械、电工进网作业许可培训5、大坝、库区安保系统设计、招标、前期预备工作五、施工

15、区现场监控和营地监控：作好协调工作、遗留问题的解决；依据施工区工作面的需求，对施工区监控进行迁移；严格按合同要求执行，做好日常维护本年度对四川省甘孜州九龙河江边水电站项目现场监督网络和系统合同进行执行状况落实，对迁移的监控点进行内部流程及电信协调；对施工区监控维护，每天做好施工区监控点日常记录表，出现故障准时检查故障缘由： 一、电源故障施工区查找缘由，协调恢复用电； 二、球头或变压器问题，联系电信上门维护，故障恢复后填写监控故障表；完善监控系统界面/操作的友好性；对系统设置及维护系统参数每月一次至两次支配维护人员定期对监控视频探头进行清洗、检查线路、设备接插件、巡检全部在网点位，检查视频服务器

16、运行温度、运行环境、检查电压等日常维护工作，保证视频图像的清楚； 六、网络平安解决方案和平安服务建立完善的网络平安及服务系统，对业主营地网络系统平安要求主要有资源使用权限、数据传输和存储、系统病毒防护等，应满意以下要求：系统使用平安，能容错，具备检错、功能，保证数据传输精确无误；保证tcp/ip网络系统中访问掌握的平安性；网络操作系统平安等级应达到c2级；有适当的保密措施，防止数据的越限访问和修改；使用先进的硬盘容错技术，防止数据的丢失；内部网络与外部网络之间采纳硬件防火墙隔离设备，并在防火墙后，清晰划分隔离区（dmz）及内部网，严格掌握防火墙、隔离区及内部网全部的进出口，以防止黑客经网络入侵

17、； 七、现场计算机管理熟识计算机管理程序，拟订相应的技术方案，完善计算机系统管理方案，以确保业主营地计算机系统平安正常运行；维护、修复计算机网络设施，以保证网络各设备处于良好的备用状态；做好每日的机房记录及对各网点出现问题进行备档；对数据进行日常维护，保持数据在服务器中的容量；建立公司计算机管理的软硬件档案文件；组织公司计算机应用一般的培训工作公司pmd电脑总58台，加上监理、设代、承包商、物业共100多台，除去安防系统21台，日常维护的为90台。 由于机器较多，日常出现故障的状况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，许多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统

18、文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。 其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用，office办公软件、邮件、msn的使用等。 八、mis管理及服务期优化完成用户帐号管理、用户权限管理、预定义流程管理，其他设置等事宜；对于现场（业主、监理、设代、承包商）遇见的问题，管理员不能解决的问题，通过mis问题反馈单以邮件形式发给普华，在线解决或通过远程帮助，解决问题之后将解决问题的方案反馈回来，避开后期遗留；熟识和检查模块的使用状况，将不用的模块删除。 九、对mis系统公网和内网访问的调整及使用，由于服务器在现场，更换登陆ip1251、备份数据库文件、录入数

19、据、备份安装文件2、测试raid1是否能够正常使用3、系统补丁4、防火墙端口的开放及平安设置5、安装sslca（独立方式安装在mis服务器）6、配置iis、安装并配置数据库7、测试https能否正常访问，包括各mis连接的路径8、加强iis、mssql、win20xx平安设置9、假如系统出现问题，准时恢复系统并安装iisl10、mis不能正常访问的恢复（包括配置iis、安装并配置数据库、用户数据）11、建立数据库自动备份，用户数据自动备份，每周的备份数据再备份到磁带机九、对施工区手机信号的改善联系中国移动和电信对手机信号问题进行发文，以改善pmd手机信号；依据需求中国移动对业主营地网络信号进行

20、改善，安装信号增加设备，以满意公司需求。 电信对中国电信业主营地189信号和3等常用设备）修改成针对用户的解决方案，这一类售前支持不在少数，处于对公司内部代理的产品比较熟识，再加上有肯定的技术功底，所以这个时期在编写方案的时候从完成速度上来说比较快速，但不能站在客户价值角度来理解产品。 其次阶段：从需求到方案。通过总结问题以及对项目的不断理解，有了自己的学问体系和工作方法，能站在管理询问的角度采纳各种方法去了解客户业务、分析用户需求，并供应解决方案，成果也更符合客户的最终构想应用集成。 举例来说，早期在处理x码头监控项目时，由于与客户沟通不准时、对客户的应用需求估量不足，在项目设计时过多只考虑

21、采纳设备的性能、价格等因素，没有考虑需求变更和客户业务调整带来的风险，导致后期建设时由于客户机房搬迁系统不得不转变架构，将原来本地存储的方式变更为异地远程管理保存；而在摄像机定点上，也由于客户管理方式的变化带来的防区布控点变化。好在项目报价预留有肯定的弹性调整空间，最终牵强把项目实施完成，有惊无险。 而在后来x应急中心网络平安项目建设时，协同厂家合作，我们在充分考虑了用户业务流程、涉及的部门与业务系统操作、到终端用户操作习惯等方面，在设计架构过程中，对网络边界采纳高性能防火墙阻隔、对用户终端有一套平安管理平台、对数据在内网中的传输采纳了信息交换隔离系统来区分平安业务服务器区和非平安的用户访问区

22、域、对与内网平安检测采纳了先进的入侵检测防备系统，从管理的角度动身，我们又添加了统一管理平台，对各网络设备及终端电脑都能够准时了解状态信息，可以说从外到内都充分考虑到了用户可能存在的平安风险，不仅达到用户预期的建设目的，也为用户供应了一个敏捷平安的网络工作环境，因此顺当中得项目。 盘点20xx年所达成的项目，统计如下：监控网络其他 三、20xx个人职业展望 通过这一年时间的摸索与观看，对于现在各大行业客户，越来越不满意于单一产品的建设需要，他们往往盼望单位或企业内部的各个应用子系统能够兼容整合，并且全部的管理能够在统一的平台下进行。也就是说，对于将来客户系统集成需求我们可以理解或者影响客户往应

23、用系统集成方向进展，而不是单一的供应产品集成，在激烈的行业竞争中，我们需要供应客户耳目一新的亮点方案。 在学习沟通中我发觉，数据集中与云计算将是将来进展的技术方向，所谓数据集中，就是把企业全部日常办公产生的数据集中在机房管理端，确保数据的平安有效管理，杜绝一些潜在或已知的泄密危急；而云计算通俗来说既是虚拟化服务，包括应用虚拟化、桌面虚拟化和服务器虚拟化，这样的技术进展将越来越降低对客户终端的硬件要求，转而提升系统应用的敏捷性和高可用性。 除了对技术方面的进展追求，在职业规划中我也有一些为自己客观定位的要求。在过去的工作开展中，接受客户案件的时候，我想自己可能过多的是处在一种被动的状态下，根据客

24、户提出的需求进行分析，了解客户一时期内的进展状况，然后提出可行的方法。但是我想这样远不能够树立自己在客户心目中抱负方案解决者的形象地位，我更倾向于为客户树立一种牢靠可信的询问师的身份角色。不单单对客户的需求进行分析，还要对客户所在行业进行一些必要的了解，清晰行业进展趋势以及新兴技术的应用案例，从硬件和软件结合的角度动身来进行整体解决方案设计，供应给客户综合应用解决方案。 明确了个人的进展方向与职业角色定位，这就要求自己仍旧需要不断的学问积累，尤其在数据集中所涉及的存储、备份、数据恢复以及云服务涉及的虚拟化技术上投入一些精力，结合项目实施者胜利阅历的共享，总结出适合自己在新的一年工作中处理项目的

25、方法。 四、20xx详细目标规划 新时期个人自我提高的要求不能只是口头决心的表露，必需要有一个能够不断鞭策自己的目标方案表，根据自己制定的每一条进展表纲而努力，力求实现每一项既定目标。 方案名称考取项目经理职称证书虚拟化服务系统学问服务器及存储系统学问软件系统学问重要级别高级中级中级中级应用系统集成不行能脱离软件实现，所以在20xx年的目标方案表中必需添加对软件系统的学习，包括OA系统、业务应用系统的了解，从架构上、操作应用上进行系统的了解，然后才能结合硬件资源，整合出一套完善的系统应用方案。 工程师年度考核个人简短总结. (6篇) 春去秋来，今年的大门即将关闭，在工程师这条路上经过一年的磨炼

26、之后就可以对其做一个总结，可以在借鉴比较好的工程师的年度总结.，工作总结之家我收集整理了一些“工程师年度考核个人简短总结.”，欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。 工程师年度考核个人简短总结.篇一 201X年已经过去，在担当XXX标项目总工的这一年里，既是公司的 “XXXX年”，也是从股份公司直至项目部推行精细化管理的第一年，在这一年里我与项目同事克服了高寒缺氧、隧道围岩脆弱等恶劣自然条件与地质条件，严格根据公司年度重点工作的支配，严格平安质量管理，强化成本管控，加快施工进度，乐观开展二次经营工作。一年来，我个人也学到了不少东西和取得了一些进步。现将一年来的工作和学习状况作简洁的总结，向公司汇报

27、。 一、思想政治表现 能够严格遵守党的纪律，仔细贯彻.的八项规定，没有违反纪律状况发生。对公司的重要文件、制度进行了仔细学习，能够严格执行公司的各项管理制度。工作中严格规范自己的言行举止，忠于职守，忠于公司。 新的一年里在政治理论、政策制度方面还需要加强学习，更加自觉地处理好工作和学习的关系。进一步增加贯彻执行党的路线方针政策的坚决性和自觉性，始终在思想上、行动上与党保持高度全都。对公司的政策制度，尤其是在公司全力推行精细化管理之际，作为项目总工，对公司的各项关键管理制度应了然于胸，严格落实到项目管理的日常工作中去，起好执行、贯彻的带头人。 二、施工进度及变更状况 1、截止20xx年12 月2

28、3日，项目部在20xx年度完成工程状况及产值如下： 截止到20xx年12月23日，项目开累完成产值16X814万元，为投标总价的4XX0%。其中20xx年度完成产值1X4460万元，完成公司年度任务的11X2.9%。主体工程详细完成状况如下。 2、变更设计工作 为了做好开源工作，作为项目总工强化二次经营工作。通过加强与监理、设计院、业主等沟通，在隧道、路基处理等方面着手。 我标段重难点工程XX隧道进口四周地表含水量大，坡面水草地、小水坑发育，隧道XX两侧均有水沟，且水沟沟底标高均高于同断面隧道拱顶标高。洞身开挖暴露出围岩大部为深灰色碳质泥岩夹强风化砂岩，呈散体状结构，岩层极破裂、脆弱，节理裂隙

29、极发育，岩体完整性极差，无自稳力量，渗水大，成洞条件极差，施工过程中极易发生局部坍塌或涌水突泥，假如支护强度达不到要求，初支结构极易发生较大沉降和变形。因此为了保证隧道施工的平安及正常掘进，实行了支护加强、涌水突泥的处理及后续施工的支护加强等措施。 路基开挖到位后采纳回填土填筑无法达到压实度要求，需要换填砂砾。 桥涵开挖到位后基底承载力满意不了设计要求，实行换填砂砾或者将分别式基础调整为整体式基础。 目前项目已完成五方会签的变更约251XX1万/6X0份，正在办理手续的变更约107X8万/1X4份。 三、施工技术管理工作 今年是公司“强管增效年”，也是全面推动精细化管理的第一年，对作为施工管理

30、的龙头技术工作也提出了更高的要求，为了让技术工作走在项目管理的前面，我与XXX标全部技术人员一道作了如下工作： 1、加强专项考核工作。为了强管增效，以专项考核为手段，牵头组织出台了隧道工序循环考核、材料节超考核方法隧道开挖质量考核方法隧道工序质量卡控管理方法，重点对隧道工序循环考核，材料节超考核、隧道开挖质量考核与平安质量卡控等工作进行落实，确保现场平安质量可控，施工进度稳步推动，物资管理水平逐步提升，材料消耗比例可控。 2、编写施组、施工方案、管理方法等，监督落实措施，协作和指导工程施工，确保了施工的平稳推动。编写了XXXXXX隧道坍塌处理施工方案、隧道防坍塌、防变形施工方案、20xx年度实

31、施性施工组织设计等等，对现场施工提出了相关要求。指导顺当通过了XXX隧道浅埋段，平安处理了XXXXXX隧道ZK143+462、YK143+830涌水突泥等，攻克了初支变形及松散破裂带等特别地质困难，确保了施工的平安。 3、加强现场施工掌握和技术掌握力度，提高了开挖质量。由于隧道地质非常破裂，地下水较丰富，开挖掌握的难度较高，我们将隧道进度和超欠挖作为了重点考核内容，实行了技术测工跟班掌握和班组考核双掌握度，有效地遏止了大面积超挖现象的发生，取得明显效果。 4、支配实施了2次大型掌握测量工作，请测量分公司、XXX指挥部一起进行了一次导线掌握测量，平常常常督促技术人员加强初支断面测量、开挖和衬砌中

32、线、水平的掌握以及隧道导线点复测工作，同时每月邀请花久指挥部工程部技术人员对项目部的中线、水公平进行复测，确保隧道施工中线、水平无误。 5、加强了与业主、设计、监理等单位相关人员的沟通联系，努力搞好关系。仔细做好有利变更，实施了多次隧道围岩、桥涵、路基及附属的施工变更，确定了支护加强、路基处理等相关施工方案，同时组织工程、计量人员对比设计方供应的工程数量，具体核算投标清单中的缺漏项，并编制上报了0X号变更工程量清单，有力的协作了现场施工。 6、涵洞、路基施工根据施工组织设计要求，具体制定每十日方案，加强现场技术指导，若未完成，准时分析存在的问题，协商解决方法，使涵洞、路基施工依据方案要求按时完

33、成了年度施工任务。 7、针对高原大路施工的特别性，组织开展科研活动，组织和编写相关科技创新、攻关的课题，上报了2篇科技论文。 8、仔细做好对业主和内部班组的验工计价。参加组织内部班组的培训考核和队伍稳定工作。 四、平安质量管理工作 1、加强各类培训，提高人员业务力量 由于XXX生活和施工条件恶劣，针对人员流淌性大、队伍素养参差不齐的现状，加强三级平安训练、管理制度、岗位技能、学习民风民俗等方面的专项培训，组织各部室、班组长到邻近标段观摩学习，先后开展了法律法规及制度培训5期115人次，工程技术培训5期441人次，三级平安训练培训21期660人次，坚持开展班前平安讲话，使全员的平安质量意识和管理

34、水平得到进一步提高。 2、组织学习各类预案，配置应急器材，提高了应急处置力量 针对XXX隧道的特别地质条件和高原恶劣环境的实际，高度重视突发状况应急处置力量的培育，编制完成各项应急预案，收集了隧道防坍、防突水涌泥，防火、防食物中毒等应急预案的短片，分期组织项目部人员和班组进行学习观看。隧道内配置了应急逃命通道，进一步健全和完善了预防预警和应急处置机制，有效地提高了参建人员对事故救援和应急处置的力量。 3、开展专项检查活动，不断提高卡控力量 一是乐观开展施工平安大检查，坚持每周一开展平安质量环保大检查活动，并召开检查通报会，对发觉的问题建立平安质量问题库并限时整改，把各类事故苗头毁灭在萌芽状态。

35、严格落实包保责任，和部室负责人一起24小时轮番对平安、质量、进度、成本、环保进行巡察检查。二是乐观开展施工平安专项整治活动。以现场施工平安、防塌方和防涌水突泥、喷射混凝土质量、驻地防火防煤气中毒平安、行车平安等为重点整治内容，对平安基础薄弱的环节进行了重点整治，确保工程实体质量和人员施工、生活平安。三是乐观开展驻地平安巡察巡查及谈心活动。 4、创新平安管理机制，夯实项目平安防护墙 针对施工现场的平安质量卡控内容繁多、平安隐患较多、群安员队伍素养不高、奖罚无标准等特点难点，组织各部室、施工班组一起修订了平安质量奖罚标准10X0条，并以红头文件的形式下发给各班组，在洞口打卡室、食堂门口宣扬栏、宿舍

36、内张贴公布，同时以检查表的形式下发给群安员、项目部值班人员，既便利了检查人员一一对比，达到了不留死角，不漏过一处隐患的目的，也弥补了群安员力量不高的缺点。这种由全体人员全都修订通过的奖罚标准，奖罚以现金形式一周内兑现，此举完善检查监督机制，奖罚有理有据，整改乐观落实，收到良好的效果。 五、工程项目精细化管理推动 根据全面推行工程项目精细化管理有关会议及文件精神的要求，快速行动，细心组织，扎实推动工程项目精细化管理工作。 与领导班子一起组织各业务部门乐观整章建制，完善各项工作标准和考核细则。从遵章守纪、正规操作、危急源辩识、标准化和集约化管理等各个方面进一步制定和完善各类人员岗位责任制、管理制度

37、、作业标准、精细化管理标准及相关考核方法，实现量化考核，做到人人、事事、时时、到处有标准、有考核，全面提高岗位作业水平。 从细处着手，与现场施工融合。为确保精细化管理与现场施工生产相结合，仔细研读了精细化管理方法，提出了管理重心前移至一线，向班组供应“服务式”管理的制度，让全部管理人员重心下移、蹲守一线。 六、20xx年工作方案 （一）施工生产 完成产值1X.X3亿元，二次经营3X00X0万元。洞外工程全部完工，隧道工程取得重大突破，为2X016年年初施工至贯穿点打下坚实的基础。 （二）重点工作 1、确保平安质量无事故。项目将连续加大对平安质量管控力度，高度重视环水保和文明施工，落实责任，加大

38、培训力度与管控力度，确保平安质量可控。 2、扎实推动工程项目精细化管理。落实公司项目部精细化管理方法及责任分工，进一步完善各项管理制度、标准和流程，严格落实责任成本管理体系和考核体系，将管理的精细化、规范化体现在工程项目管理的每一个环节和每一个细节。 3、做好二次经营。XXXXXX隧道地质状况复杂，设计与围岩严峻不符，二次经营的效果直接关系到项目的成败。充分利用动态设计组织施工，超前谋划、有效沟通，实现二次经营创效目标。 4、狠抓专项考核。通过开展隧道超欠挖、工序循环、材料节超考核活动，不断细化和责任化考核内容，实现降低工程成本、削减平安质量风险、加快施工进度，提高综合管理水平和施工技术的目标

39、。 5、科学组织施工生产。仔细组织讨论并编制20xx年年度施工组织设计，完成路基、涵洞的施工任务，确保XXXXXX隧道平安顺当推动。 20xx年，是XX标的XX之年，是机遇与挑战并存，盼望与压力同在的关键一年，我也将面临更加严峻的施工挑战、更加严格的管理考验、更加艰难的生产任务。但我不会因此心存畏惧、迟疑却步，在20xx年的工作中，我会戒骄戒躁，更加严格要求自己，完善自己。为公司的进展壮大作出自己的贡献！ 工程师年度考核个人简短总结.篇二 一、个人简历 自20xx年参与工作以来，始终从事房建专业的工程技术和管理工作。因所学建筑工程专业是一门实践性很强的专业，只有通过一线现场施工的实践工作，才能

40、快速进入专业工作状态。根据这样的理念，来确定我毕业后的职业规划： 1、20xx年2月20xx年4月，在河南省第七建筑工程公司第三工程处从事现场资料编制和现场施工技术管理工作，先后参与了并完成了安阳市莲花小区住宅楼和文明大道卷烟厂综合楼项目的施工技术资料填报工作，通过上述的工作，积累了肯定的项目施工管理的基础学问；后从事现场施工技术管理工作，主要完成了太原市综艺开元大厦、高校生公寓、杏花岭区东昌盛小区、枣园新村以及尖草坪区南固碾新村等项目的施工，在此期间主要负责土建施工质量、进度、平安现场管理和协调，使每个项目都在较短的时间内取得了良好的经济效益，同时进一步提高和丰富了房建专业的综合管理水平。

41、2、20xx年7月开头走出国门，在中国建筑新加坡南洋进展有限公司工作，主要从事高层、超高层住宅以及商业、高档酒店等工程的现场施工，先后主要完成了马里士他路缅布公寓、西海岸商住别墅项目、红山路公寓以及诺威呐酒店项目的主体施工及内外部装修，为中建集团公司制造了良好的经济和.效益。通过不同规模、不同类型项目的工作实践，使自己的专业技术水平有了进一步的提高，组织协调及项目管控力量不断增加。 3、20xx年9月在广州长隆酒店二期工程项目部担当创优领导小组组长，为了提高结构质量，统一施工标准，规范工序作业，结合实测实量相关制度，运用样板引路，建立生产、监督相互制约的质量保证体系，做到事事有人管，环环有人抓

42、。并建立以项目总工为首，各专业施工主管相协作的工程质量监督检查小组，下设专职质检员，做到事前有交底，事后有验收。优质高效，圆满完成该项目鲁班奖的验收初评。 4、20xx年元月份开头担当华锦建设集团股份有限公司广东分公司副总经理兼总工程师，全面参加华锦广东公司在建项目的技术、质量、平安、进度以及形象工程的管理工作，该年度华锦广东公司共完成业绩12.5亿，其中佛山雅居乐御景名门一期获广东省双优文明工地，增城市誉山国际会展项目获广州市优质结构工程，为华锦公司拓展华南地区的业务奠定了基础。 5、20xx年5月进入上海建工五建集团广东分公司，任副总经理，分管广佛区域，先后完成了白云绿地金融中心、禅城绿地

43、金融中心、张槎绿地将来城、广州环城商厦、白云新城万科尚峰住宅小区、佛山欧浦金属交易港、佛山顺德海骏达广场等项目的施工，是五建集团走出去、“属地化”人才战略布局的坚决践行者，20xx年广州片区完成产值28.5亿，签约合同金额35亿，为上海建工占据广东市场打下了坚实的基础。 二、连续训练状况 自20xx年取得工程师的中级技术职称以来，不断通过连续训练来提高和丰富自己的专业理论水平和现场工作阅历。乐观参与建设主管部门组织的技术培训和专业技术考核，并在各项考核中均以成果优秀，来猎取新学问、把握新技术，从而不断更新自己的学问库，仔细研读本专业的技术论作，仔细学习新规范、新标准，新要求用以指导自己的现场技

44、术管理工作。 1、20xx年5月20xx年6月参与并通过了中建系统工程管理专业考试取得高级工程师职称。 2、20xx年10月15日通过论文答辩被甘肃省人事厅、甘肃省工程技术高级资格评委会评定为高级工程师。 3、20xx年9月参与了全国注册一级建筑师的考试，顺当通过考试，且成果优秀，获得河南省住建厅颁发注册一级建筑师证书。 4、20xx年4月20xx年5月参与了住房和城乡建设领域专业技术管理人员平安员专业培训，考试合格取得专业资格证书，通过一系列的培训和学习对房屋建筑专业的工程项目管理有了更全面、更系统、更深层的熟悉，使自己在管理思想上有了质的飞跃。 5、20xx年3开头在华中科技高校土木工程与

45、力学学院BIM工程硕士的学习，以进一步拓展房建专业方面的理论学问。 三、专业技术工作 建筑工作是一项特别艰苦的行业，风吹日晒，还要处处跑，而且又需要细心工作，所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。建筑测量和施工管理虽说比不上搞科研，但也肯定来不得半点马虎，“差之毫厘，失之千里”正好用来比方测量工作，而“一子错，全盘皆落索”又正好用来形容施工管理工作。在建筑测量和施工管理工作中，特别需要“当心推敲、仔细求证”的工作精神，由于这不但是工作作风的问题，还直接关系到工作的质量问题。在测量和施工之前，必需仔细审图，对图上有误的地方要准时向设计、监理单位提出来。在测量放线之前，要利用图纸给出

46、的数据，运用各种公式去验证，还要采纳不同的计算方法（如正算、反算等）重复计算，确保万无一失。在开头施工之前，还要先重温一次图纸，看设计图纸对材料是否有特别要求，或者和现行规范有没有冲突的地方，如有冲突则实行“从严不从宽”的原则处理，并准时向建设单位和监理单位作出书面报告。还要重温一次操作规程，确保操作无误，对各种原始数据要留意保存和准时整理，由于“阅历，是从众多的数据中总结出来的”！在工作中，要不断地总结阅历和教训，不断提高，并把学到的学问结合实际运用到工作中，以提高工作效率。如： 1、把测量、试验的数据由仪器直接输入（或手工输入）到电脑中，由系统自行计算，就能大大削减出错的机会，节约大量的时

47、间，而且对数据的保存、转移和输出都极为便利。 2、把图纸中的相关数据，如线位关系和桥位坐标等输入到autoCAD中，就特别简单找到图纸是否存在问题，各种关系也很易理顺。 3、在全站仪的放样操作中，采纳“后方交会法”能削减对站点的要求。 4、对图纸中没有供应坐标和四周没有导线点的工程（现场已定出有关某点位置），可以假定图上某点（最好为构造物的某点）为坐标原点（0，0），利用图上各种关系，输入到autoCAD中进行计算出其他点的坐标，并进行复核各种数据和数据输出都特别简单，再利用计算出来的坐标使用全站仪的“坐标放样”功能，能加快工作进程，特殊是削减了野外作业的时间。 5、在与设计、监理等单位的接触中汲取他人的阅历，平常多到别的施工标段去观摩学习，学习他们的先进的施工方法和施工工艺。从他人的成败中，看到问题的所在，同时也看到自身的不足，以达到“博众家之长，补一已之短”的目的。 6、在工作中，考虑问题肯定要严密、周到，对设计中没有提到的地方，要结合现行规范和实际状况进行考虑，看看是否有遗漏和错误的地方。下面是各种工作的简洁叙述： 图纸审核：在收到图纸后，就应立刻进行图纸的审核工作。如图纸较多，可进行分工，各专业指定专人负责，并由专人计算工程量，专人审查