平安医院创建工作自查报告（六）.doc

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。平安医院创建工作自查报告 ad680_1; xx卫生院 “平安医院”创建工作自查报告 根据卫生局关于创建平安医院的安排意见，我们结合本医院的具体实际，按照创建工作部署扎实的开展了创建工作，取得了一定的成效，现将我院的创建工作汇报如下： 一、工作思路 以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十八大精神，按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求，制定大邑县苏家镇公立卫生院创建“平安医院”工作实施方案，同时认真开展了创建工作，并进行了自查自纠，整改提高。主要坚持预防为主、依靠群众的方针，结合医院工作特点和实际，以医疗质量为重点，坚持依法执业，严抓医

2、德医风建设，狠抓安全生产，重抓医疗质量和医疗规范及医患沟通，以病人为中心、以群众满意为标准、以源头防治为着眼点，着力解决群众反映热烈的突出问题。医院建立健全长效工作机制，努力构建一个和谐、安全的就医环境和工作生活环境，进一步巩固和完善了近年来“平安医院”创建工作成果。 二、工作方法 （一）领导重视。建设“平安医院”是实践“三个代表”重要思想，坚持“立党为公、执政为民”的具体体现，是落实科学发展观的迫切需要，是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求，是促进卫生事业发展的重要保证。要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发，从创造良好的医疗环境的认识出发，把“平安医院”的创建工作摆到重

3、要位置上。在工作时间的安排上立足于经常性，在工作重心上立足于一线科室，在联系实际上立足于结合，在工作突破上立足于创新，在工作作风上立足于务实。切实解决了干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题，提高了职工队伍的思想素质。 （二）突出重点。我们在全院职工中确立大平安的观念，按照确保大稳定、大安全的要求，对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视，统筹考虑，既要全面抓，更要结合实际突出重点抓。始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“平安医院”的重中之重。 （三）重在经常。“平安医院”的创建工作是一项长期性的任务，需要长期抓，经常抓，既要有长期的计划，又要有短期的安排。我

4、院各科室把“平安医院”的建设作为一项经常性的工作来抓，把“平安医院”建设的各项工作任务落到实处。 （四）宣教结合。“平安医院”的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措，也是需要广大职工共同参与的一项重要工作。我们通过形式多样的，最大限度地广泛宣传，营造了人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围。充分的调动了广大职工参与建设“平安医院”的积极性。 三、主要做法 建设“平安医院”意义重大，关系医院发展和稳定的各个方面，是一项长期的工作任务。我们重点做了以下几方面工作： 1、加强医院普法教育工作，切实地提高了干部职工法制观念。充分利用院里现有的宣传栏以及召开全院职工大会等多种形式，认真

5、开展各种法律法规的学习。通过多种途径把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来，切实提高广大干部职工的遵纪守法观念，形成一个人人学法，人人懂法，人人守法的大好局面。在医院的日常管理中，经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院一系列的规章制度，确实做到在制度面前人人平等，让大家有话说到明处，有意见提到明处，使日常管理民主化。 2、加强医院安全工作，切实地保护了职工和患者安全。加强对院内各部位的安全检查，消除隐患。我院每年不定期地对消防安全进行全面检查，对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查（如药库、病房、库房等），对消防设施进行定期维护更换，确保消防器材的完好。加强与公安部门的协调，切实维

6、护医院及周边地区治安秩序，确保了医院的稳定。抓好病人医疗安全，落实安全责任制。严格落实三级查房制度，做好病人四防工作，做到精心治疗、精心护理，严防医疗纠纷事故的发生。抓好水、电以及医疗器械的安全使用，加强消防安全设施的维护、检查，做好安全消防工作。严格落实科室安全责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施，确保全院无重大责任事故。 3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷，切实维护了医院的稳定。制定了处置重大突发事件的预案，并根据情况的不断变化及时修订完善。认真做好和妥善处置院内职工不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件，把不稳定隐患消除在萌芽状态，拦截于院内

7、，把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。 四、保障措施 1、建立组织，加强领导。医院成立由院长任组长，中层干部为成员的“平安医院”创建活动领导小组，明确了有关职能科室的具体职责任务。对成绩突出的科室和个人给予表彰奖励，对措施不利、失职渎职的，严肃追究责任。以平安医院创建活动的深入开展，来推动医院各项工作达到一个新的水平。 2、明确目标，落实职责。具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动，努力确保职工的生命和财产安全，确保正常的诊疗秩序，确保医院稳定，以院长为第一责任人，本着各科室成员负责好自己科室的原则，确保职责能层层落实。 五、存在问题 1、医院各项规章制度健全，但落实制度时紧时松，下一

8、步将严密组织实施，确保制度落实到位。 2、个别医务人员服务态度比较生硬，接下来的工作中将进一步改进。 今年，我院未发生医疗纠纷与医疗事故；未发生重大刑事案件、重大安全和责任事故；未发生医院职工被有关部门查处的职务犯罪。我院的创建工作己初见成效，但是我们深知“平安医院”的创建不是一朝一夕的事，而是需要在创建过程中不断完善，不断创新的长久性工作，我院将保持己取得的成绩，继续努力，为创建“平安医院”做出自己应有的贡献。 xx卫生院 二一三年十一月七日 扩展阅读：创建平安医院自查报告 创建平安医院自查报告 根据卫生局关于创建平安医院的安排意见，我们结合本医院的 具体实际，按照年初的创建工作部署扎扎实实

9、的开展了创建工作，取得了显著成效，现将我院的创建工作汇报如下： 一、指导思想 以_理论和“三个代农”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大精神，按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求，坚持预防为主、依靠群众的方针，结合医院工作特点和实际，以医疗质量为重点，以建立健全长效工作机制为核心.抓好医疗规范执行、医患沟通管理和职业道德建设.切实抓好生产、生活安全，努力构建一个和谐、安全的就医环境和工作生活环境。 二、工作要求 1、提高认识，摆上位置。建设“平安医院”是实践“三个代衷行重要思想，坚持立党为公、执政为民”的具体体现，是落实科学发展观的迫切需要，是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社

10、会的必然要求，是促进卫生事业发展的重要探证。要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发，从创造良好的医疗环境的认识出发.从我院就诊病号多，人口流量大.人员构成复杂的特点出发，把“平安医院”的创建工作摆到重耍位置上。在工作时间的安排上立足于经常性，在工作重心上立足于一线科室，在联系实际上立足于结合，在工作突破上立足于创新，在工作作风上立足于务实。切实解决了干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题，提高了职工队伍的思想政治素质。 2、结合实际，突出重点。“平安医院”、的“平安”，不是狭义的“平安而是涵盖了经济、政治、文化和社会各方面宽领域、大范围、多层面的广义“平安”。我们在全院医护

11、人员的头脑中确立大平安的观念，技照确保大稳定、大安全的耍求.对带有晋遍性、全局性的热点问题予以高度重视，统筹考虑，既要全面抓，更耍结合实际突出重点抓。始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“平安医院”的重中之重。 3、立足经常，重在落实。“平安医院开的建设是一项长期性的任务，需要长期抓，经常抓，既要有长期的计划，又要有短期的安排。我院各科室把“平安医院”的建设作为一项经常性的工作来抓，通过政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段.把“平安医院”建设的各项工作任务落到实处，取得了实效。 4.加强宣传，营造氛围。“平安医院”的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措，也是需要广大职工共

12、同参与的一项重要工作。我们通过形式多样的，最大限度地广泛宣传，营造了人人关心、人人支持、人人参与平安医院”建设的浓厚氛围。充分的调动了广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。 三、工作重点 建设“平安医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面，是一项长期的任务。我们重点做了以下几项工作： 1.加强医院普法教育工作，切实地提高了千部职工法制观念。新到岗人员进行岗前法制教育，按年初工作计划实施，如执业医师法，护士管理条例、药品管理法全院职工每年两次集中法制知识培训，培训后进行侧试，不合格者进行补考。把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来，切实提高广大干部职工的遵纪守法观念，形成一个人人学法，

13、人人懂法，人人守法的大好局面。在医院的日常管理中，按照我院制定的规章制度实施，一旦出现违规违纪进行处罚，确实做到在制度面前人人平等，让大家有话说到明处，有意见提到明处，使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，坚决不把闲散人员推倒社会上去，杜绝了给社会治安带来负面影响的事情发生。 2、加强医院安全工作，切实地保护了职工和患者安全。加强对院内各部位的安全检查，消除隐患。我院每每季度定期和不定期地对消防安全进行全面检查，如药库、病房，锅炉房等），对消防设施进行定期维护更换，确保消防器材的完好。 抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用，加强消防安全设施的维护

14、，检查，做好安全消防工作。严格落实科室安全责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施，确保全院无重大责任事故。 3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷，切实维护了医院的稳定。制定了处置重大突发事件的预案.对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相应的预案，井报据情况的不断变化及时修订完善。认真做好和妥善处置因医院改革，部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。各分管院长具体负责各分管科室的创建工作，及时地妥善处置了各种突发事件，把不稳定隐患消除在萌芽状态，拦藏于院内，把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。

15、 四、保障措施 1、建立组织，加强领导。医院组织成立由院长任组长各分管负责各科室的副院长为副组长的“平安医院”创建活动领导小组，明确了有关职能科室的具体职责任务。将创建活动列入年度考核重要内容，对成绩突出的科室和个人给予衷彰奖励，对措施不利、失职续职的，严肃追究责任。以平安医院创建活动的深入开展，来扣动医院各项工作达到一个新的水平。 2、明确目标，落实职责。具体目标是通过本院开展创建“平安医院的活动，努力确保职工的生命和财产安全，确保正常的诊疗秩序，确保医院稳定，以院长为第一责任人，本着各科室成员负责好自己科室的原则，与科室责任人签订了创建“平安医院”的目标贵任书，确保职贵能层层落实。目前，我院的创建工作己初见成效，但是我们深知“平安医院”的创建不是一朝一夕的事，而是需要在创建过程中不断完善，不断创新的长久性工作，我院将保持己取得的成绩，继续努力，为创建平安医院做出自己应有的贡献。 友情提示：本文中关于给出的范例仅供您参考拓展思维使用，：该篇文章建议您自主创作。 第 9 页 共 9 页