供电所个人专业年度工作总结_供电所年度工作总结.docx
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1、供电所个人专业年度工作总结_供电所年度工作总结 一、 本年平安工作基本状况机主要工作 1、全面落实平安生产岗位责任制,明确每个岗位的平安职责,将责任落实到人头,使每个人员都做到各尽其职,努力提高全所人员的平安意识和责任意识。年初我所和每个员工鉴定了平安生产目标责任书,确保了平安生产目标的落实。 2、依据州公司和公司要求仔细开展春季和秋季平安大检查,乐观落实缺陷和隐患整改措施。本年度,共计发觉缺陷33处,处理26处;对违章建筑下发平安隐患告知书16份;清理线路通道内树木112棵;更换、调换过载变压器5台。 3、落实作业现场反事故措施,开展反违章活动,开展标准化作业。无论是本所开展的工作还是外来施
2、工协作停电的工作,均仔细进行现场查勘,做好危急点分析预控,依据现场作业状况制定完善的平安措施和方案;工作前严格落实平安技术交底,落实现场平安措施;工作中全面制止和杜绝违章行为,严防人身事故的发生。 4、抓好员工的平安训练和规程学习,除特别状况外坚持每周搞一次平安训练活动,每月召开一次平安生产例会,着重加强平安员、工 作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理。 5、合理支配、加强现场监督,平安高效的完成了20xx年烟电工程项目的实施和验收。 6、严格落实抢修现场平安措施的落实和监督,圆满完成20xx年度“元旦及春节保电”、“烤烟保电”、“高考保电”、“国庆保电”等保电任务。在应急抢修中没有发生一
3、起人身平安事故和设备事故。 二、存在的主要问题 1、线路和设备巡察不全面,发觉的缺陷和隐患不能准时有效的处理;不能正确区分缺陷和隐患的界定。 2、平安基础相对还比较薄弱,员工的平安意识和平安技能还有待提高。 3、电力设施爱护难度大,处理难。老百姓建房与线路通道的冲突日趋激烈,因违章修建房屋引发的平安事故将成为供电所最大的平安发热点。 4、平安制度和平安措施的落实力和执行力不能达到百分百。 5、对平安工作中的违规、违纪行为惩罚力度不够。 三、平安工作重点 1、加强对线路和设备的巡察检查,对发觉的缺陷和隐患做好危急点分析与掌握,制定方案准时消退。 2、仔细开展每周的平安活动和每月的平安技术培训,努
4、力提升员工的平安意识和平安技能水平。 3、强化管理,注意落实,全面提升供电所平安工作的执行力,保 证平安工作的落实不打折扣。 4、乐观开展电力设施爱护宣扬活动,和地方政府部门联动协调,加大对违章建筑、盗窃破坏电力设施行为的惩罚力度。 5、仔细开展春季和秋季平安检查,提升供电所整体平安水品。 6、利用农网升级改造、设备技改等项目,提升供电所设备水品。重点改造缺陷多、老化重的线路和设备。 7、提前预备、合理实施保证20xx年春节、高考、烤烟、国庆等重大节日和大事的平安保电工作。 供电所个人专业年度工作总结(篇二) 培训工作是一项重要而又长期性的工作,是保证一个企业员工整体素养和企业生命力是否长期的
5、必不行少的措施。一年来,高桥供电所在公司领导的关怀支持和指导下,实行各种形式对全所职工进行了技术业务和平安学问培训,进一步使职工的工作力量得到了提高,为全面完成我所的各项工作任务打下了坚实的基础。现就我所20xx年度培训工作状况总结如下: 一、20xx年度培训工作方案 1、每月进行不少于四次以上的平安学问培训。 2、每月进行不少于一次以上的技术业务学问培训。 二、20xx年度培训工作完成状况 1、平安学问培训状况 依据公司制定的月培训工作方案,我所每月进行了四次以上的平安学问培训。组织职工对农村低压电气平安工作规程进行了全面系统的学习,从而使职工把握了基本的平安工作学问。并针对本系统中出现的一
6、些平安事故事例组织职工进行了深化的学习争论,在总结阅历教训的同时,结合我所的日常运行维护工作状况进行查缺补漏。在进行书面平安学问培训的同时,我所还组织了多次的现场平安工作培训,使职工把握了各种平安工器具的性能和使用方法,了解平安工作必需实行的措施和熟识保证工作平安的方法。 通过平安学问培训学习,逐步杜绝了职工习惯性违章工作现象,至今未发生一起平安事故。 2、技术业务学问培训状况 我所在技术业务学问培训工作上实行敏捷多样的方法,依据本所在工作中的需要,进行了微机操作、公文写作、用电检查、电力法规等多种技术业务学问培训。同时,在日常运行维护中,我所乐观开呈现场技能培训,逐步使职工把握了各种电气设备
7、的安装技术要求,今年在公司组织的技术大比武中获得了第一名的好成果。 三、对今年的培训工作总结 我所今年的培训工作,仍旧存在很多不足之处,由于受场地和培训设备以及培训员技术水平的限制,很多培训仍旧只流于形式,没有完全地使职工能“学而知之”和学而能用之。 一个具有强生命力的企业,就是一个企业职工能不断学习的企业,已就是我们现在推行和提倡的“学习型企业”。随着电力科学的不断进展和电力企业越来越高的要求,要使职工能适应新形式的电力生产要求,就必需要使我们广阔职工能不断仔细的学习,紧跟时代潮流不断把握各种新的技术学问。但是,要使广阔职工能真正地学而致用,我们在结合工作实际的同时还应具备适合的学习场地和培
8、训设备,同时也要求我们的培训员具有更高的学问水平。 四、今后的培训工作准备 对于今后的培训工作,我所准备以现场培训和书面培训相结合,但更着重以现场培训为主。在连续加强对职工平安工作学问培训的同时,结合我所今后在工作中的实际状况有针对性地进行技术业务培训,同时在今后的培训工作中,我们盼望公司能对供电所的培训工作供应更加良好的学习环境和供应更多更好的培训学习设备,并且能更多地组织职工外出参观学习沟通。 供电所个人专业年度工作总结(篇三) 今年以来,在集团公司正确领导下,供电公司着眼建设“一强三优”现代公司,围绕“三抓一创”工作思路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成果。 一、工作基本状况 各
9、项经济指标再创新高。1-10月份,售电量完成31.32亿千瓦时,同比增长17.81;经营电量完成37.43亿千瓦时,同比增长28.67;线损率完成3.39,可比口径同比持平;平均电价完成372.91元/千千瓦时,比合同指标提高2.22元/千千瓦时;经营电量市场占有率完成91.30,同比提高3.31个百分点,超合同指标3.28个百分点;售电量市场占有率完成76.39,同比降低4.02个百分点,超合同指标0.50个百分点;小火电平均购电价完成298.99元/千千瓦时,比合同指标降低7.42元/千千瓦时。 平安生产保持稳定。全面贯彻“三个百分之百”要求,严格落实平安生产责任制,深化“无违章企业、个人
10、”创建,大力开展了“平安生产月”、“三要六查”平安周和平安专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施,圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的平安监管,加强电力设施爱护、消防和交通平安管理。荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、公司“创建无违章企业工作先进单位”、市“平安生产示范企业”。截至月10日,实现连续平安生产天。 电网建设快速推动。集团公司与政府签署会谈纪要,将“十一五”电网进展规划和城市电网规划,全面纳入市总体进展规划。加快推动“工程”建设,500千伏、220千伏站扩建、35千伏线提前竣工。完善农网“十一五”进展规划,开展建设电气化乡(镇)、村试点,县城电网建设改造通过集团公司检查验收。供电系统用
11、户供电牢靠率99.955,电网电压合格率99.715。 经营管理不断强化。坚持精细化管理,实施集约化经营,规范地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第一。加快“一系统四中心”建设,营销技术支持系统单轨运行,电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策,仔细抓好营业操作,确保了电费准时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作,组织防窃电技术改造。强化财务管理和审计监督,加强全面预算管理,深化“三清理一规范”工作,迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行状况检查。坚持依法治企,规范招投标、合同、职工福利和社保资金管理,荣获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电管理,稳步推动供
12、电所专业化改革,开展了直供区域农村电力资产接收工作。 创一流同业对标深化开展。加强制度化、规范化建设,健全完善管理体系和指标体系,基本形成按方案进行、靠制度规范的全过程掌握和常态运行机制。荣获“奖”。公司4项课题分别荣获行业协会课题调研一、二等奖。5项典型阅历入选集团公司典型阅历库,入选数量位居集团公司地市供电企业第位。 绩效管理扎实推动。建立完善绩效管理体系,制定绩效管理体系文件,确定公司年度kpi指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准,编制部门职能、岗位说明书和绩效合同,严格工作日志和主管点评制度,细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进行中期述职。绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶
13、段性评估验收。 多种产业健康进展。坚持依法经营、规范管理,加强企业产权制度讨论,规范和完善股权结构。加强资本运作,深化银企合作,拓展融资渠道。巩固进展房产、电气产业链,壮大、等非核心优势产业,提高了市场竞争力和赢利力量。1-10月份,多种产业实现收入4.2亿元、利润3179万元,分别同比增长13和15。 优质服务不断深化。坚持“四个服务”,贯彻“三个十条”,深化“诚信彩虹”服务文化。严格执行“三不指定”政策,规范业扩报装服务管理,统一收费标准,实行工程概预算集中管理。圆满完成全市重大政治、经贸等重要活动保电工作,确保了全市电力供应。市行风建设工作督查组来公司视察并赐予高度评价。“”服务品牌参与
14、全省服务名牌公示。“”服务文化被国家电网公司推举在国资委召开的.企业企业文化建设推动会议上作典型阅历沟通。 党建精神文明建设进一步加强。学习贯彻十六届六中全会精神,加强党群工作,开展创建“四好班子”、“五好”党员、“实践、创新在支部”、党员“政治生日”等活动,举办党群工特训营,实行分组上党课。全面落实党风廉政建设责任制,深化开展查处“嫌疑腐败”预防职务犯罪、治理商业贿赂专项活动,进行不正值交易行为自查自纠,逐级开展廉政勤政谈话。公司荣获“市先进基层党组织”。加强队伍建设,强化全员训练培训,先后举办班组长、招投标管理等各类培训班82期。严格落实稳定工作责任制,公司保持和谐稳定。 “爱心平安”活动
15、深化推动。强化“爱心平安”理念训练,开展“我为企业献爱心、保平安”签名、格言故事征集、演讲竞赛等活动,评比“十大感人事迹”。组织开展“爱心平安四查(查思想、查工作、查纪律、查作风)、五进(进岗位、进班组、进现场、进客户、进家庭)”活动。公司“爱心平安”工作受到国家电网公司调研组好评,并在集团公司“爱心平安”阅历沟通会上作典型发言,公司选手代表集团公司参与华北电网公司演讲竞赛荣获等奖。 二、存在的问题与困难 一是平安工作离可控、在控、能控还有差距,平安管理基础薄弱,规章制度执行不严,个别员工平安意识淡薄,技能素养不高,违章现象没有根本杜绝,外力破坏电力设施问题时有发生。二是电网进展任务艰难,工程
16、施工环境不宽松,赔偿要求越来越高,个别群众甚至无理阻挠,民事协调任务繁重。三是公司经营形势不容乐观,新电价政策对公司电费回收、市场开拓、优质服务等工作带来新的挑战,抢占电力市场与配网建设资金短缺冲突突出,地方小火电、特殊是企业自备电厂进展势头迅猛,挤压了电网效益空间。 三、工作思路和重点工作 坚持以“一强三优”战略统揽全局,以科学规划引领工作,推动电网进展方式和公司进展方式两个转变,坚持做到“六个坚决不移”:坚决不移地抓好平安生产,确保电网平安稳定;坚决不移地抓好电网建设,推动电网进展提速;坚决不移地加强经营管理,提高企业效益;坚决不移地开发人力资源,培育政治坚决、作风过硬、技术精湛的职工队伍
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