公司财务上半年个人工作总结汇编(5篇)_财务部上半年个人工作总结.docx
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1、公司财务上半年个人工作总结汇编(5篇)_财务部上半年个人工作总结 今年-半年,面对资金紧缺的严峻的形势,在局财务部和公司领导领导下,财务部全体工作人员,紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标,根据公司年初工作会议仔细践行“价值管理”理念,以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求,统一思想,提振信念,增加服务意识,全面履行职责,努力完成阶段性各项工作任务。现对X半年工作总结如下。 一、仔细做好财务的日常工作 X半年我们根据公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、
2、总会计师填报财务部工作月报等主要指标状况,建立会计档案室,对公司直管已完工项目进行会计档案清理,准时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报,基本完成备用金的清理工作。 二、做好企业费用预算管理 财务部准时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和详细责任人,对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批,按人头建立费用预算实际发生台账,每季度准时向各个部门反馈费用使用状况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告,作好事中费用掌握和总结。 三、做好公司资金的调度工作 进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作。建立全公司银行账户台
3、账,准时掌控各账户资金状况。通过每月铁路项目资金收支方案预算,严格掌握铁路项目资金使用按公司审批看法执行,加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用状况检查监督力度,落实资金方案和公司财务制度的执行状况。 每月末对本月资金集中状况进行统计汇报,定期和不定期对所属单位资金集中状况和银行外部账户进行检查。合理布局存量资金结构,提高存量资金的综合效益,削减在途资金占用,尽量用银行承兑等保理业务方式支付,削减或延迟现金流出。乐观与上级对接借款和缓缴上缴款项,有效缓解公司资金压力,为公司对接市场供应有力的资金保证。 四、财务管理制度修订工作 按经济业务性质完善经济合同台账,财务往来台帐、项目管理台帐、营销
4、费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价,对比财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,准时发出预警信号。通过完善财务管理手册来完善内部掌握制度,有效进行,防止、发觉、订正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。 X半年我们会加强财务人员跨专业学问的学习了解,尤其是要加强财务人员商务合约方面专业学问的学习,便于在今后的项目财务管理中更好的沟通和协作,有效地发挥财务在项目管理中的作用。 公司财务上半年个人工作总结【篇二】 时间如水,岁月如歌,转瞬间,2022年已经过去
5、一半了,在市局党组的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务科仔细完成全部财务核算及收支工作,对各单位财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金支配上做到量入为出,详细状况汇报如下: 一、以人为本抓管理,夯实基础促工作 1.坚持学习,不断提高工作力量 年初我们制定了科室学习方案,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问,树立终身学习的理念,营造深厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断汲取新学问,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作力量。引导科室人员团结全都、虚
6、心谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。 2.明确分工,落实工作责任制 依据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,乐观进取、扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作方案,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。 二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效 1.上半年财务收支状况 全系统实现收入_万元,占年度预算_%,比上年增长_%;其中:市局
7、收入_万元,占年度预算_%,比上年增长_%; 全系统实现支出_万元,占年度预算的_%,比上年同期增长_%;其中:市局支出_万元,占年度预算_%,比上年同期上升_%;县级局支出_万元,占年度预算_%,比上年同期上升_%; 2.规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,仔细编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理供应了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行状况进行了检查,检查中没有发觉大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。 3.加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务学问培训,下基层指导工作,提高了报帐员办
8、公室自动化应用力量和工作效力。 4.合理调度资金,保证全系统事业进展的需要。依据年度预算和全系统事业进展需要,准时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。 5.对全系统固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了预备。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。 6.乐观整理睬计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对_年年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。 7.完成了两
9、个县局的基本建设初步设计方案,现正在办理有关手续,估计今年年底能动工新建。 三、2022年下半年工作任务 1.仔细与省财政厅、省局对好帐,争取更多的财政资金。 2.仔细编制好全系统的财务总预算工作。 3.仔细做好2022年度财务总决算工作。 4.仔细清理_-2022年度的财务会计帐目和往来帐款。 5.仔细做好每月的财务报表和帐务处理。 6.仔细做好财务档案的整理。 7.仔细完成好省局下达的各项工作任务。 8.仔细完成好领导交办的各项工作。 公司财务上半年个人工作总结【篇三】 回顾过去的半年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,
10、很好地协作了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,准时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。当然,在取得成果的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报: 一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间,还大大提高了数据的查询
11、功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,半年来,我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。. 公司资金流量始终很大,尤其是在12月至3月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部xx和xx两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精确、准时,没有出现过任何差错。半年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。 在
12、财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部审核原始单据12924张,处理睬计凭证2179张,精确无误地出具各类会计报表很多。 制度属于企业的硬性管理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当时的三两人到今日的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的半年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外
13、部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在15月份项目未能取得任何经济收益的状况下,公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建设和公司进展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺当开展,与总公司一起筹划、合理支配调度资金。 同时财务部还全面担当了5月份开头的销
14、售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺当进行,准时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资2.6亿元,偿还到期贷款4500万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是连续树立了东方公司xxx资信企业”的良好形象。 自项目启动以来,始终有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足进展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行
15、建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务学问。 三、全力帮助招商工作 招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和进展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商乐观性和主观能动性供应财务参考。 由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成果。依据财务统计数据截至5月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款20xx万元,资金
16、回收率为92.62%;预定门店67套,收取定金139万元。出租自有门店92套,收取定金59万元,出租率53.25% 。 在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行xx支行向公司发放按揭贷款2391万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。的确取得了骄人的业绩。 时间飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的掌握上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在准时精确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠
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