公司选购部门年终工作总结不足之处四篇_选购部个人年度工作总结.docx





《公司选购部门年终工作总结不足之处四篇_选购部个人年度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司选购部门年终工作总结不足之处四篇_选购部个人年度工作总结.docx(53页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、公司选购部门年终工作总结不足之处四篇_选购部个人年度工作总结 今年全厂上下鼓足干劲,从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干,加强管理努力实行双增双节,全体选购人员仔细贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好选购合同和物资调运工作。全体选购人员在经理带领下,顶着多方压力,加班加点恪尽职守完成各项工作指标,确保各个车间正常运转。现将选购后勤工作总结如下: 一、取得成果 选购调度也是选购后勤,在人员少的状况下,乐观协作质检部、物管部、环保部、平安部、生产部对来往车辆进行平安宣扬和检查,发觉问题准时解决,加大对原料质量的检测和管理。尤其是协作平安部做好各自货源厂家的“平安技术说明书”的收集工作。乐观协作物管部清
2、理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇胺空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作,清理个车间回收桶堆放处。同时督促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。 二、自我评价 全年工作中,本人自始至终坚持以厂为家,听从领导支配的工作任务,没有多请一天假,不迟到、不早退。节假日坚持上班支配到货。每周选购方案详实细致,做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟识、协调工作力量强,很少给领导带来麻烦,加班加点任劳任怨、不计个人得失。在同各部门协调工作中,调度有方协同到位,身入现场主动提出解决可行方法,多次节约资源做出应有的奉献。 三、内部协调管理 遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员,
3、我会赐予协调并尽快下货,对于质检报告的等待会做好劝说工作,尤其是过磅缺少吨位的驾驶员,更要细致耐心说明状况,帮他们查找缘由,让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员支配就餐,供应可行性的便利。质检部在我们调度制单后方抽样化验,在停电或电脑出故障时,我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作,即时供应化验开据产品合格单。 针对相关原料我们需要物管部保管员协作,先下货后抽样化验,由我们选购部调度签字。在同一原料多个车间使用中,准时通知车间监磅员到磅房,跟车间协商好分灌下货,防止后续原料一时跟上,确保各车间生产的需要。在每周清查库存中,常常要督促车间打领料单,协同保管员核对好数据,
4、灌区要抄写记录。有时要帮助保管员夜晚加班、过磅、平安下货工作。 针对工作中出现问题要准时和相关部门协调解决的更好,不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好!为xx再创辉煌作出的努力! 公司选购部门年终工作总结不足之处【篇二】 20xx年,政府选购办在旗委、旗政府的正确领导下,各相关单位和部门的大力支持与协作下,全面贯彻落实政府选购法和自治区、市、旗有关文件精神,连续以扩大政府选购规模为中心,以规范选购行为为重点,以促进.经济健康进展为目标,紧紧围绕“依法选购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路,根据“规范选购行为,提高资金效益,维护
5、国家利益,促进廉政建设”的目标要求,坚持“以人为本,规范运作,文明服务,公正立业”的工作理念,不断拓宽选购渠道,规范选购行为,乐观仔细地完成各项选购任务。现将选购办20xx年工作运行状况总结如下: 一、强化服务,高效完成政府选购任务。 选购办紧紧围绕全旗经济建设大局,全方位拓展政府选购范围,着力培育公开、公正、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好旗乡行政事业单位的选购服务,乐观仔细地完成各项选购任务,服务质量和公信力不断增加。 二、完善操作规程,确保政府选购公开、公正、公正。 一是做细做好选购前的预备工作。对选购单位提出的选购申请严格把关准时审核、登记,提出选购方式建
6、议,并依据批准的选购方式下达给选购中心或选购单位进行选购。 二是做好政府选购信息发布公开工作。坚持达拉特旗选购信息公告管理方法的有关规定,在中国选购与招标网、鄂尔多斯政府选购网,“达拉特之窗”,达拉特报等媒体上发布招标公告、中标结果和选购信息等,并确保招投标、选购信息的真实、精确、牢靠。 三是严厉选购程序。选购中连续邀请旗审计局、检察院预防职务犯罪科和选购单位代表等参加全过程监督,选购过程公正、透亮。 三、实施标准化政府选购档案管理。 20xx年,对实行政府选购过程中形成的包括招标文件、评标资料、选购合同、验收报告等大量资料,按政府选购法规定,需要长期保存的文件,今年采劝专人保管、登记造册”的
7、方法,管理现有的政府选购资料。对以前的文件资料重新整理装订,有效地防止资料的散失。 四、充实政府选购评审专家库 原有的评审专家数量少,技术力气薄弱,专业单一,已无法适应规模日益扩大,操作逐步规范的政府选购工作,因此我们扩充了专家的数量,截止11月份,全旗共有各类专家450人。针对一些专业性、技术含量高的设备选购,我们与自治区或市一级的专家库实行资源共享。如:旗人民医院选购的医疗设备请市里专家进行评审;规划局对城市规划设计、城市的总体规划请自治区一级专家评审。通过本机专家库的扩充和自治区、市级的专家实行资源共享,现基本能满意旗级政府选购工作的需要。 五、大力抓好制度建设。 建立健全了达拉特旗政府
8、选购管理暂行方法、达拉特旗政府选购供应商资格认定管理方法、达拉特旗集中选购机构监督考核管理方法、达拉特旗政府选购信息公告管理方法、达拉特旗政府选购评审专家管理方法、政府选购工作人员工作纪律、政府选购工作流程等制度。 六、抓学习、抓服务、抓干部队伍建设,塑造政府选购的良好形象。 (一)抓服务 选购就是服务,服务必需付出,我们把为机关服务,为供应商服务作为自己的天职,真心实意搞好优质服务,努力塑造政府选购的良好形象。 (二)抓学习 一是采纳自学与集体学习相结合方式,学习财政学问、政府选购法、选购操作程序等方面的学问;二是今年征订了政府选购法使用手册、政府选购报及内蒙古自治区政府选购法规章制度造编等
9、与政府选购相关的报刊杂志,为学习供应物质基础;三是乐观参加市里相关学问的学习和培训。 (三)抓干部队伍建设 仔细学习反腐倡廉的相关学问,严格执行政府选购办人员的“八不准规定”。 七、存在的问题 (一)选购预算不完整。各选购单位没有统筹方案支配,选购数 数量少,批次多,形不成规模效益,工作量大,很难吸引供应商,选购效率不明显。 (二)选购规模孝范围窄,政府选购支出和财政总收入不相适应 (三)专家数量少,专业类别单一,请外地专家在招投标过程中保密性差。 (四)政府选购资金不能够按时到位。有些选购单位需赊欠选购资金,无法有效组织政府选购。 (五)对政府选购法熟悉不到位,有的选购单位找各种理由有意规避
10、政府选购程序。 八、乐观探究政府选购工作 政府选购工作要想有新的突破,必需扩大政府选购规模,健全政府选购制度,编制政府选购预算,实行绩效评价。 (一)编制政府选购预算,必需严格按方案、按预算支配实行政府选购。 (二)实行专家库资源共享。 (三)要建立电子信息平台,构建政府各部门与供应商都能参加的综合信息平台。 (四)为提高通用(常用)货物的政府选购工作效率,便利选购当事人借鉴自治区、市里的阅历,结合我旗实际,制定实施办公自动化、印刷、车辆等选购协议供货制度。协议供货制度是建立在公开招标方式上的一种选购制度,它具有一次招标,多品牌中标,削减重复招标,选购人可随时选购的特点。不仅可以降低选购成本,
11、节省财政资金,同时可以满意选购单位使用的多样性和准时性,适用于通用型标准化专营商品,是实现政府选购规范,效益和效率的最佳结合。今后我旗预备对全旗公务用车及办公自动化设备、办公桌椅等一些通用选购项目实行协议供货定点选购的方式。 九、加大监督力度,开展专项检查 政府选购监管既包括对选购代理机构、集中选购中心、供应商及专家的监管,同时对各个行政事业单位是否履行政府选购制度也具有法定的监督权。为此我们会同纪委监察局,审计局等组成政府选购专项检查领导小组,采纳自查和重点检查相结合的方式,使政府选购工作进一步规范。提高财政资金使用效益,从源头上防范做出贡献。 公司选购部门年终工作总结不足之处【篇三】 时间
12、飞逝,我到xx公司也有一年时间了。我渐渐成长为一名具备肯定专业学问的选购职员。这是紧急又充实的一年,xx见证了我从无到有。面对这一年,xx公司全部人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们傲慢的。为我们克服了困难,经受住了考验而傲慢骄傲。以下是我的工作总结。 一、个人成长方面 有了明确的方案,目标才清楚,以至于在工作中不会茫然。在选购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也转变了我刚开头工作缺乏系统和规律性的缺点。选购是公司供应链中一个特别重要的环节,
13、要求我们以满意市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。所以说选购岗位需要的是完善的人,是有依据的。我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的选购工。 二、工作方面 不管选购任何一种物料,在选购前应熟识它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的精确核价打下基础。这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。现今的.是一个电子化的.,作为选购人员要由不同的方面收集物料的选购信息,地域差别等。只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为选购活动做好先期预备。成品的合格率一个重要因素就是选购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、
14、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了,就是对供应商的要求高了。 选购成本的掌握对任何公司来说都是很重要的,在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节省成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。我们选购部遵循根据订单方案量向供应商下订单的原则,除却必要的余量,在满意供应商最少选购量的原则下,尽量不造成库存积压。避开由于库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化查找更优秀的供应商。 三、存在不足 我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献,但离领导及同事对工
15、作的要求还存在肯定的距离。譬如我的产品学问、工作系统性、规律性还不能完全达到选购岗位的要求;对市场变化的应变力量较低。面对以上不足,今后,我肯定仔细克服,发扬成果,向先进学习,加强与领导和同事沟通沟通,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋工作,仔细查摆、分析、总结自己的各项不足,以的工作状态努力完成各项工作任务,做一名合格的xx员工并完成从选购到优秀选购的进步。 我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的.和才智制造差异,让事业布满生气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作,追求完善,制造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开头,迈向胜利! 公司选购部门年终工
16、作总结不足之处【篇四】 实习这段时间来,在公司领导及部门负责人领导下,和同事们的帮助下,自己在思想意识方面和工作作风态度,得到了进一步的完善提高之中,一年来通过自己的辛勤仔细负责的工作。有效地按方案完成各项选购任务和部门负责交办的有关事务。 回顾一年来的主要工作状况: 一、在思想树立全局观念,主动围围着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上,有意识的当好螺丝钉,乐观协作部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况,准时了解有关信息,克服选购品种方面繁多的难点,不厌其烦、专心细心多了解,依据多年来在选购方面的阅历,为了合理选购宁愿自己多辛苦点,为了节支选购成本,实行优选多方选购。 二、在努
17、力完成选购任务之外,同时也参加部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题,能够敢于出于公心主动提出要求责任方准时整改。得到保洁方面的理解与准时改进。 三、在选购的过程中,自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上,不谋私利,始终把个人前途和公司的进展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终非常珍惜本职工作。 四、 工作中注意学习与了解、倾听与多问,了解的过程也是学习的过程,自己充分意识到只有多深化下去才能做好所属材料与用品的选购工作,做到心中有数。 五、 坚持团队精神、团结同事,共同协作,自己一年来始终抱着敬重领导与同事的心态,在日常工作中尽
18、量做到换位思索、沟通理解与协作。 当前公司面临的问题诸多,旧的问题解决,新的问题不断出现,在管理方面仍旧需要不断改进、探究,完善机制。作为一名公司员工,自己将从本职工作方面做起,思想上保持敬业精神,工作中严格要求自己,以身作则,心态上虚心谨慎,尽心尽责,始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习,改进完善自己,提高自身的综合素养,以适应公司进展的要求。总结阅历,吸取教训,力求避开失误与差错,探究改进选购新方法,提高工作效率,加强同各方面的沟通协作,切实努力把选购工作做到更好。 总之一年来,自己通过努力和工作实践取得了一些成果,但也存在诸多不足之处,对相关的业务学问技能,对有
19、些的行情信息方面有待进一步的了解把握与熟识。 编辑推举 总结不足之处的部门年终. 1.商业顾问及运营:20xx的商业部分既是商业地产的核心部分,又是我集团总体产业战略的关键部分。在今年本部担纲该项目商业部分的筹划和管理工作期间,虽在顾问机构筛选及各项工作量化上有所成效,但在行业阅历、宏观把控、产业讨论、资源累计上还存在诸多不足。在20xx年,本部将就其不足之处深化地、有方案地从提升人员力量和专业素养上“苦练内功”,在我集团供应的学习和成长的“熔炉里”快速打造成行业内的精英团队,向集团领导及一路陪伴我们成长的各位领导和兄弟姐妹递交一份满足的答卷。 2.新项目拓展策划:为了“又快又好”地为我集团在
20、珠三角产业扩张奠定坚实的储备资源,本部的核心任务还有新项目拓展及研策。在20xx年,本部在新项目拓展及研策的质和量还是不够充分,同时,对于本部的长项“项目前期开发”工作投入程度不佳。为此,我们将在20xx年,重点针对集团既定的产业扩张型项目进行深度、有效地工作开展,为我集团在“风险小、少投入、多掌握”等资源猎取中取得优秀的战果。 3.过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都盼望能完成得最好,但由于力量有限,不能把每件事情都做到
21、尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在肯定的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司的宣扬力度有待加强,加大对内对外的宣扬力度,成立宣扬小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 4.项目及活动策划:项目策划的过程是项目灵魂注入的过程,更是集团无形资本和有型价值能否保证最大价值提升的关键。本部针对20xx项目策划及定位的过程中,虽连续常规项目策划的工作思路和方法,但在宏观政策解读和
22、区域经济展望的理解和深化程度仍旧不够精准及透彻。在20xx年本部策划工作的重心就是,要深度研策本项目的核心价值及将来产业和产品的进展趋势,为该项目入市前做好效益最大化的充分预备。同时,在今年各项活动策划中存在最大的问题是,对活动筹备前的预备不够充分,以及活动策划和组织的统筹力度不够。在20xx年,本部将就其上述有待改进问题深度剖析活动策划和组织的核心内容、核心内涵条件,在前瞻性及规范性上重点突破改进。 银行柜员年终工作总结不足之处 时间如水,一年过去了,虽然既辛苦又劳碌,但也收获了许多,作为部门的每一个员工,都需要开头预备今年的银行柜员年度总结,职场的成长离不开对工作的仔细分析和复盘。可以在借
23、鉴比较好的银行柜员的年度总结.,以下是工作总结之家我收集整理的“银行柜员年终工作总结不足之处”,欢迎大家阅读,盼望对大家有所关心。 银行柜员年终工作总结不足之处【篇一】 20_年在全行员工劳碌紧急的工作中又接近岁尾。年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。由于回首这一年的工作,每一名员工都有自已的收获。尽管职位分工不同,但大家都在尽最大努力为行里的进展做出贡献。现将全年的工作状况汇报如下: 一、重视业务核算质量,贯彻人行、总分行各项制度 在会计经理的组织下每天晨会仔细学习制度文件,并结合日常工作多总结多修正。始终坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算数量上始终高于平均水平。在核算质量
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 选购 部门 年终 工作总结 不足之处 个人 年度

限制150内