浅谈如何做好学校管理工作(三).doc
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1、浅谈如何做好学校管理工作 农村教育工作是一项长期的、艰巨的、复杂的系统工程。农村学校相对来说还是比较薄弱的,无论从生源、师资、还是政府投入上都无法与县城以上学校相比。因此,作为乡村小学校长,必须正确认清使命,开拓创新,充分发挥校长对教育成败的推动作用。下面我结合以往每学期我所做的学校工作的实际和个人工作的点滴体会,浅谈一下学校应做好的几个大方面的学校管理工作。 一、抓好班子建设。一个称职的领导班子,关键要思想一致,认识一致,行动一致。班子成员在工作中要分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。每学期我要求班子成员必须自觉地开展学习,从学习中找“差距”,从“差距”中寻发展,加强自我管理,
2、以身作则,强化责任意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。在生活和作风上要廉洁自律,不搞特殊化,同老师同甘共苦。在工作面前,按时执勤考勤,深入教学第一线上课、听课、评课。 二、加强政治业务学习。人常说。“树人者必先强己”。在社会日益发展的今天,知识更新很快,作为知识的传播者,我们必须加强政治业务学习,树立终身学习的理念,挤时间,抽时间学习,提高自身的综合素质。树立“责任心胜于能力”的理念,强化工作责任心,相信只有责任心强的老师,才会在教学和班级管理上下工夫、想办法,才会主动地更新自己的教育理念,才会教出优秀的学生。 三、以人为本,创造和谐。学校工作要以人为本,注重调动大家的积极性、创造性
3、。多年来,我也曾是身处一线的教师,工作经历给我这样一个感受:工作哪怕累点,待遇哪怕差点,一定要图个心情愉快。并且电影搜索剧尾中沈流疏的一句话“叶蓝秋的死让我最痛心的是,她作为我多年的秘书,公司的老员工,在遇到这么大的生命打击的时候,都没能把我当成她可以信赖的朋友,我很惭愧”对我感受很深。所以我当校长以来尽心努力为老师们营造一个宽松和谐的工作氛围。从自身做起,从不在老师面前摆架子,即使老师有过错,我也从不在老师面前发脾气,闲暇时间和老师聊天,了解他们生活工作中存在的问题,静心听取老师们对学校的诚恳建议,以及对学校发展的看法,忠言逆耳,但却利于行。在教职工生病时,我亲自去看望,并经常打电话嘘寒问暖
4、。常引导老师学会知足,学会感恩,淡看人生的起伏与哀乐,挫折与喜悦,时常保持一颗良好的心态。提醒老师“有缘才能相聚,用心才会珍惜”,同事之间要能宽容大度,都能为对方着想,都能进行换位思考,现在我校的老师都能在一个相对宽松的环境中工作着、生活着,同事之间从不争多论少,工作上任劳任怨,默默奉献,我为有这样一般同志感到欣慰骄傲。 四、抓好德育。身为校长,每学期要引领大家全面贯彻落实党中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见,努力实施德育教育。比如本学期结合我校的实际,我加强了教师队伍和班主任队伍建设,不断提高班主任教师的自身素质和管理水平,以培养学生良好的行为习惯和高尚的道德品质
5、为工作重点。各班紧紧围绕小学生守则、小学生日常行为规范,以9月份弘扬和培育民族精神为契机,把培养学生爱祖国,爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义的思想感情和良好品德,始终贯穿于教育教学工作的全过程和学生日常生活的各个方面。另外通过平时扎实的德育教育活动,如每周的升国旗、班会、少队活动、参观爱国主义教育基地“罗盘地委指挥所旧址”等,为学生们成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民打下了初步的思想品德基础。 五、抓好教学努力提高质量,质量是学校的第一要务。教学工作是学校的中心工作,只有抓好这个中心工作,才能不断提高教学质量。学期初,要先引领班子成员认真研讨上级部门下发的关于小学教学常规管理实
6、施细则的有关文件精神,依据本校实际,及时制定出各项教学常规管理制度,教学计划、考勤、奖惩制度、教研教改等各类制度,要做到学校管理既有人性化,又有制度约束,这样就为教育教学工作明确了方向。同时应严格执行课程计划,开齐课程开足课时,使教学常规工作进一步规范。平时老师的备课要周周交教导处,教导处要及时核查,发现问题及时处理。备课和作业批阅学校最好在每月组织一次大检查,不足的地方校长或教育主任要能亲自及时地找老师谈话沟通。对老师的备课、课堂教学、作业批改、课外辅导工作、学校资料档案等,除了定期进行检查之外,还应该采取不固定的随堂听课、加大随机抽查备课及作业批改情况的力度,做到经常性的给老师一定的压力,
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