员工检查后的团建流程策划方案五篇_团建活动方案.docx
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1、员工检查后的团建流程策划方案五篇_团建活动方案 活动时间:20_年12月-20_年1月 活动组及人数:国际展览部(19人)、会展服务部(18人)、综合职能部(12人) 活动目的:为丰富广阔员工的业余生活,完善公司福利,感谢各位员工一年来的辛勤劳动和付出,让员工和员工之间多沟通多沟通,增加员工之间的友情,加强部门之间的凝聚力,体现公司对员工的关爱。 费用预算:20_元/人(国际展览部:38000元,会展服务部:36000元,综合职能部:24000元。)合计:98000元。 活动方案一:家庭日,活动邀请员工家属参与,活动时间掌握在一天,地点可以选择带有游乐项目的度假村,选择大巴车将人员集体送至度假
2、村,游乐项目可选择适合各年龄层次均可以参与的,期间可以在午餐中间穿插一些嬉戏、才艺表演等,事先预备好奖品以感谢家属对员工工作长期的支持。 活动方案二:员工户外拓展,活动支配在户外拓展基地,活动时间掌握在二天,地点选择可以供应住宿的拓展培训基地,可以缓解员工紧急的工作气氛,并且可以通过拓展活动中的各种项目,提升员工之间的协作度。 活动方案三:封闭会议培训,活动时间掌握在2天,可以选择环境较好的温泉度假酒店,各部门可以针对本部门的工作内容,聘请外训老师赐予授课,课程结束后支配度假休闲活动,通过培训可以提升工作的专业度,提高工作力量。 活动方案四:短期旅行,活动时间掌握在3天左右,活动可以支配在南京
3、周边风景美丽的景区,大巴车程掌握在8小时之内,放松心情,接近自然。 以上方案各部门可以自由选择,确定好方案后,各部门将对方案的详细实施拿出细则,包括人员支配、费用预算、活动流程、留意事项。盼望通过活动为公司营造团结、乐观向上的企业文化。 员工检查后的团建流程策划方案【篇二】 一活动主题 “这个冬天不寒冷” 爱心暖和小动物 二活动背景 10月24日,是传统二十四节气中的霜降,而霜降的到来则预示着冬季的到来。10月22日,在霜降节气即将到来之际,协会走进社区,结合暑期在动物医院的实践阅历及课本学问就冬季如何科学关爱身边的小动物向居民们进行讲解。除此之外,校内流浪猫比较多,在冬天面临生存的危急,为激
4、发同学们的爱心,打算在学校建立“流浪猫喂养点”,关心流浪动物们度过冬天。 三活动可行性分析 宠物爱好者协会自成立以来始终秉承着“立足专业,服务.的”理念,多次走进社区进行爱宠宣扬并收到了很好的成效,对冬天进行针对性比较强的宣扬,更为有用。同时应广阔师生的要求,建立流浪猫喂养点,关心流浪猫度过冬天。 四活动流程 1 10月22日A社区、B社区、C社区摆出桌椅,义务向社区养宠居民解答冬季养宠的留意事项。 2对养宠居民进行养宠状况调查,并派发养宠学问传单。 3制作宣扬板,告示居民们冬季即将来临,气温将随之下降,小区许多家养的与流浪的猫狗常常会蜷缩在汽车暖和的发动机下,每一位开车的伴侣,在开动车之前请
5、略微按一下喇叭,确保车下没有熟睡的小动物。 4在学校建立流浪动物喂养点。每天支配人去喂养。并以手机拍下照片为证监督大家的工作。 五留意事项 1由于活动参与者较多,在活动的过程中需留意平安,要遵守交通规章保证平安。 2活动物品需提前预备,与社区要提前联系。 3需要宣扬到位,让更多的爱心人士能加入到我们的行动中来。 六风险评估 1居民参加度不够 解决方法:发动干事的主动性,乐观地上去与养宠居民沟通 2遇上下雨天 解决方法:关注天气活动延后 3活动中有意外事故 解决方法:事先想到意外事故可能的形式,做好应急预案。 4流浪动物喂养点一开头没有动物 解决方法:用食物将一些流浪动物吸引至喂养点进行喂养。
6、七物资预算 1传单300份30元 2猫粮30元 3流浪猫收养点指示牌50元 4喂养碗20元总计:130元 八人员支配 见附页。 xxx协会20x 员工检查后的团建流程策划方案【篇三】 惊风飘白日,光景西驰流。岁月如梭,刺眼之间,小可爱们加入山西医科高校心愿爱心社已有一段时间了。为了能让同学间的感情更为深厚,人与人之间的友情更为纯化,我社严肃举办社团团建活动,让你重新体验生活的.与丰富,走进布满阳光的高校世界。 一、活动目的 1.本次活动宗旨在于增加团组织团队凝聚力,以便于日后更好的沟通工作。 2.呈现心愿爱心社全体成员的精神风貌,丰富了爱心社成员的高校生活。 3.增加全员身体素养,增进各部门之
7、间的沟通,培育团队协作精神,促进社团的和谐进展。 二、活动内容 参加嬉戏的全部成员,每人会代表不同的金额,(例如:一名男生代表一元钱,一名女生代表5角钱)成员们需在主持人喊出金额大小后的5秒内,查找其他成员根据相应金额抱团,若5秒内未抱团胜利,则被淘汰。 三、总结 那天的操场注定是布满欢乐的,由于有我们在这里,那天的小可爱们笑声不断,那天的喜悦将永存。爱心社的团建是社团工作完善运行的基础。增进部门之间的成员之间的感情是我们始终的希冀。借此机会让大家能更好的熟悉,让大家的团队意识更强,爱心社是一个有爱的大家庭,让我们抛弃自己的不快乐,将苦恼抛之脑后。开心的玩耍,让我们成就我们青春的无悔事业,在志
8、愿者这条路上渐行渐远无怨无悔。众志成城是一个永恒不变的主题,让我们获得更多的成长和力量。 员工检查后的团建流程策划方案【篇四】 一、活动宗旨 为使员工更好地了解公司,加强部门与部门之间,促进同事之间的沟通、沟通与合作,增加公司的凝聚力、向心力;丰富大家的业余生活,缓解工作压力,提高工作效率和乐观性;回顾企业的进展历程,加强部门之间的沟通、沟通与合作,增加企业的凝聚力、向心力; 二、团建时间:将团建时间写在内容第一项,一目了然。 三、活动流程 1、提前预备好材料。假如在室内,布置活动场地;室外,携带预先预备好的材料。 2、签到照片,确保全部参加者都到齐。 3、现场负责人介绍本次活动,董事长致辞,
9、各部门领导带团队成员上台,以轻松活泼的方式介绍自己,目的是让大家相互了解,拉近距离。在做完全面介绍后,负责人对部门职责、日常工作进行说明,并找出最能代表部门特点的字或句作为部门(这可作为嬉戏中的口号)。 4、互动嬉戏 每个人都抽签分组,各部各司其职,以加强沟通沟通。 5、竞赛结束后,各部门负责人总结前段时间的工作,董事长布置下一阶段的工作目标和工作方案 四、整个团建的程序:确定集合的时间、地点以及需要计算的费用,假如人数较多,可以建立几个小组,再支配一名领队,以便能够有序地到达目的地。抵达目的地后,可以选择先吃饭的地方,可以是餐厅,也可以是自带餐食。接着进行一些消遣活动,中间休息几分钟后再转到
10、其他活动地点。 五、留意事项:在活动中要警惕可能发生的危急,避开到危急场所活动,必要时带上药品。 员工检查后的团建流程策划方案【篇五】 本次拓展以“锻造卓越团队”为主题,在美丽、流淌的训练环境中,以风靡全球企业界的体验式拓展培训项目,作为竞赛模版分解后完成。重点放在企业团队文化塑造,激发学员潜能与变革创新意识,有效提升企业团队的凝聚力、向心力和团队决策的统一理解和统一执行力量,形成以客户为中心之卓越团队。 详细执行方案: 拓展地点:红岩岭户外基地、红岩岭拓展基地 拓展时间:2022年X月X日 动身时间:早上8点 集合地点:待定 出行方式:统一乘坐大巴车出行 上午拓展项目 项 目 一:热身、团队
11、熔炼(20分钟) 项目简介:全体人员根据教练的分组方式进行分组,分组为10-20人为每小组(详细人数依据活动人数来定)。然后进行团队熔炼。团队熔炼内容包括:团队分组后的队名、口号、队歌、队行得展现和乐观性提高。 项目目的:消退队员之间的生疏感,筑造彼此间沟通的桥梁,增加非工作状态下的沟通 评分规章:按组队组建的速度、团队文化展现的精彩程度评分 项 目二:.节拍【团队协作 士气提升 凝聚力提升20分钟】 项目介绍:用鼓掌的方式喊出“XXXXX团队我最棒”等提高士气并于企业文化结合的口号,要求整队人围成一个圈,双手拍旁边队友一下肩膀,数一个数,喊出第一个字;拍两下肩膀,数两个数,说出两个字;以此类
12、推;一面鼓掌一面喊出队训。 项目目的: 1、队员精神集中,团队气氛热闹,深化加强团队融合; 2、增加自信,团队协作默契; 3、一步步体验从优秀成果到卓越的过程。 项 目 三:欢乐1+1(破冰项目 20分钟,依据实际状况看是否实施) 项目简介:每队将猎取若干气球,队长将队员分工合作,将气球吹涨并绑好,由队员运输到指定地点,合力进行.任务,然后手牵手返回动身点。 培训目的:破冰项目、团队成员亲热协作完成任务,打破彼此隔阂,激发团队成员参加热忱,增加团队成员之间的相互了解、沟通与协作,进一步提升团队凝聚力。 评分规章:按各队完成的先后次序计入名次评分 教练支配:主训师讲解项目操作与规章,每个队伍开头
13、支配一名随队教练,监督和帮助各队完成各项培训任务。 项 目 四:幸福团团坐【团队协作 凝聚了提升 自我突破 适合30人以上团队】 项目介绍:全部队员必需在完全的信任和协作的前提下保持人椅队形最长时间。 项目目的: 1、体验团队精神,合作互助,团队的重要性; 2、提升团队气氛与团队凝聚力; 3、培育学员之间的协调力量及如何相互扶持达到明确项目目的的力量。 项 目 五:动力圈【团队协作】 项目介绍:拓展训练项目动力圈是风靡国际的体验式团队训练科目之一。动力圈拓展项目旨在提升团队凝聚力、开发团队潜能、塑造个人正向信念、锻造钢铁意志。训练过程.澎湃,斗志昂扬,给团队成员以震撼和力气!我们都知道蚂蚁可以
14、负重三十几倍于自身的重量。每个“成员”就像一只只蚂蚁蕴含着巨大的力气和潜能。同时每位员工在前线冲锋陷阵的时候,背后都有一个团队圈在帮他分担重量。 项目目的: 1、体验高绩效团队的向心力和凝聚力形成方式;2、增加自信和自我掌握力量;3、建立团队内部的信任感,理解信任和承诺的重要性和力气;4、决不放弃,直到胜利为止,克服人性的弱点,为团队目标的实现而努力;5、理解变革中产生恐惊的缘由,过渡时期的临时失控状态。6、体验可能与不行能界限,挑战与行动;7、换位思索,工作中小有成就时不只是个人成果而有赖于团队中每个人辛苦的付出;8、培育团队内部的相互信任、包涵与协调;9、增加学员挑战自我的士气,通过挑战懂
15、得合理突破本能的重要意义;10、发扬团队精神、相互关心;感悟制度的制定与保障对完成任务的价值。 精选阅读 细心设计流程的团建活动方案合集五篇 立刻团建活动就要到来了,猛然回首,又到了我们预备团建活动方案的时候。活动方案可以让活动能够顺当圆满的结束,这次的活动方案又怎么能够落下呢!你做过类似的团建活动方案吗?下面是工作总结之家我为大家整理的“细心设计流程的团建活动方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。 细心设计流程的团建活动方案【篇一】 一、活动背景 随着外来务工人员的大量涌入和青年职工逐步增加,为青年团员建立适应青年需求的团组织也日益迫切。青年团员具有多才多艺、渴望表现自己的特点,需要一个展现自己才
16、艺的舞台。因此我市推出了“两新组织团建百日攻坚行动”,在非公有制企业进行团建活动同时,将这一行动扩大到社区,并在此基础上绽开符合青年团员特点的活动。这些活动的绽开不但丰富了青年团员的业余生活,也将更加进一步促进和谐社区的建设。 二、活动目的 为社区青年团员供应一个呈现自己才能的舞台,丰富青年团员的业余生活,加强团员之间的互动沟通,更好的缓解青年团员工作中的压力,以促进和谐社区的建设。 三、活动主题 登青春舞台 展团员风采 四、合作单位 共青团xx省金华市委员会 共青团xx省金华市经济开发区委员会 xx师范高校法政学院赴经济开发区团建实践队 五、活动时间 xx年7月24日18:0021:00 六
17、、活动地点 某社区广场(待定) 七、活动对象 非公企业青年团员、社区居民 八、前期预备 (一)流程支配 联系表演人员、布置场地 (二)物品预备: 横幅、投票用的卡片、舞台设备及其它所需道具 九、活动流程 1.主持人开场 2.健美操 3.歌手大赛(中场穿插藏舞及结束颁奖) 4.社区节目 5.独唱(陆明妹) 6.合唱怒放的生命(实践队全部成员) 7.主持人谢幕 十、活动预算 物品数量合计(元) 卡纸2022 横幅2160 饮用水390 奖品15700 打印30030 合计(元)1000 细心设计流程的团建活动方案【篇二】 团队的凝聚力很重要,尤其是对于一个公司或者是私企,只有整个公司都团结全都,战
18、斗力也会很充分,对于公司的进展很有利,以下是由资料站为您预备的公司团建活动方案,切实把团的基层组织建设成为组织健全、掩盖广泛、布满活力、服务高效、群众满足的组织,努力把团的基层工作提高到一个新水平。 第一项指导思想结合集团公司价值观与准则手册的要求,依据公司的进展战略目标,以公司2022年度工作目标为基础。 其次项目标:团结向上、高效担当、职业敬业,达到总部就是项目部、公司立基首先是总部立基的效果。 第三项范围:公司总部全体员工。 第四项落实与执行围绕五个主题开展五个活动。五个主题分别为:工作力量提升、团队凝聚力熔炼、敬业精神培育、职业形象塑造、5S办公环境打造,五个活动分别为:每天多工作一小
19、时、每周一次培训、每月一次评优、每季一次团队拓展、每年一次对标学习。 一、提升工作力量 一、对象:公司员工。 二、详细措施: (一)部门员工学习: 1)各部门负责人制定本部门员工培训方案和目标,指定专业书籍或资料组织学习或要求自学,定期组织闭卷考试,考试成果纳入员工绩效考核。(各部门,每周一次培训,方案经分管领导审批后交人力资源部备案) 2)各部门负责人可依据工作需要选派人员参与外部专业培训,外派人员需在培训后一个月内对相关人员进行转训。(各部门) 3)标杆学习:组织向标杆单位和部门进行观摩和学习。(人力资源部) 4)合理化建议:以月为单位,每位员工至少提一条建议交办公室整理、评比。每月、每季
20、度、每年度评比最佳合理化建议,并在一公司报公布。(办公室,制定详细操作细则) 5)项目管控:各部门加强对下属单位的运营管控力度和力量。(各部门) 6)制度培训:各部门先统一学习本部门制度流程和操作规范,再由各部门组织对下属单位对口业务进行培训,最终人力资源部、办公室、财务审计部等部门统一组织全体员工学习全员需熟知的制度流程和业务规范,并以闭卷考试的形式进行考核。(各部门) (二)中高层管理人员: 1)培训:人力资源部组织开展管理技能提升系列培训(如MTP课程),学员培训状况记入培训档案。(人力资源部) 2)读书沟通会:党群工作部每季度发放一本书籍,并组织开展沟通、争论。(党群工作部) 二、熔炼
21、团队凝聚力 (党群工作部,制定详细操作细则) 一、责任部门:党群工作部。 二、详细措施: (一)培训:组织团队建设方面的培训,组织公司价值观和重点工作集体学习,通过抢答赛、闭卷考试等方式深化人心。 (二)部门生日会:各部门以月为单位为部门员工举办生日会。 (三)家访:各部门负责人对部门员工每年不少于一次的家访(外地员工可至宿舍访谈)。 (四)拔河竞赛:党群工作部利用午休时间组织拔河竞赛。 (五)趣味团体演讲或朗诵会:党群工作部确定主题并组织表演、评比,各部门必需人人参加。 (六)夸夸我们部门的人和事:各部门人人参加,每两个星期各部门自行组织1次。 三、培育敬业精神 (人力资源部,制定详细操作细
22、则) 一、责任部门:人力资源部。 二、详细措施: (一)出勤纪律: 1)公司领导排班,每星期随机检查一次各部门出勤状况; 2)工作日每两个部门(副)部长为一组在上午8:30、下午5:00在公司一楼门口执勤; 3)每两个部门记工员为一组每天不定时检查一次,检查后结果与部门负责人签字确认; 4)其次天公布前一天指纹考勤状况。 (二)培育良好的工作习惯:当日事当日毕,如未能完成应当自觉加班。 三、考核建议:1次/天检查,持续时间半年,半年后依据状况调整检查频次。有违反考勤规定者按公司相关规定执行。 四、结果运用建议:以周为单位对考勤等状况进行结果统计,排名公开通报,先进部门赐予嘉奖,并纳入部门业绩考
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