财务工作计划1.docx

《财务工作计划1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务工作计划1.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、财务工作计划1为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。现详细展开20xx年工作计划：一、财务基础工作：制定财务制度及相关流程执行标准1、从公司实际出发依据企业会计准则制定公司财务制度；2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准；3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能；4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报公司，并对应完善相关制度。二、拟定财务人员配置及岗位职责1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标

2、准、考核制度；2、按照规范、精细、科学的标准，提升财务人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。三、会计核算管理1、进一步规范会计科目按照公司业务的具体需求，依据企业会计准则科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经公司财务部总监签，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。3、加强财务指标分析力度按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数做到零差错；重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析；对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析；重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题；通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。20xx年，需要我们每一个人的努力，才能把公司创造的更好！