常常被借鉴的人工客服实习心得_人工客服实习心得.docx
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1、常常被借鉴的人工客服实习心得_人工客服实习心得 经过将近一周的培训,我被分到了供水公司客服部,开头了每个班组的实习工作。到今日,已经是最终一天了,这期间我分别在信息中心,微机班,热线班,营业大厅,轮番各实践了三天。回顾实习生活,感受很深收获良多。短暂的实习过程中,我深深的感觉到自己在实践中的不足,感觉到自己所学的学问的死板和运用中的匮乏。在开头的一段时间里,刚刚接手一些简洁的工作就有些无从下手,这时幸亏有老同事对我的指导和关心,其实有些工作不肯定要那么中规中矩,要从中找技巧,这样可以提高效率,达到事倍功半的效果,下面是我在各班组学习到的内容与总结。 一、信息中心。第一天我便和另外两名同事来到信
2、息中心学习,班长王迎辉很耐心的向我们介绍中心的工作内容与性质,我从中了解到,信息中心是公司做信息技术核心的研发工作,包括用户缴费方式可以通过网上缴费,主要有缴付通,工行,邮政,中行,各交费网点。计算机基础学问,网络基础学问,光纤的结构,数据化存储等等的讲解。另外,王班长还对我们对水费阶梯的理解,计算,进行了反复训练让我受益匪浅。 二、微机班紧接着三天后,我们去了下一个班组,就是对门的微机班。微机班的工作很简洁,但也很难。简洁就是把每个抄表员送来的抄表本上所记录的水费数据输入微机难救难在不能出错。由于工作量很大,大量的抄表本均要在月底之前输完,并且每个数据都不能输错,否则会造成整个公司的损失。所
3、以仔细认真有耐心,是必需做到的。耿班长和其它老同事在对我们进行过指导后,我们也做了几天的输表工作,深刻的体会到做好工作的不易。 三、热线班。热线班,我们了解到热线就是解决用户来电询问的工作。这个工作同样也是需要耐心,而且对专业学问的把握要求特别高。用户来电提出的各种问题都要解释清晰,让用户消退疑虑。我们同样也试接了电话,刚开头有些困难,就请教了老同事。后来也渐渐能够自己完成了。在热线班要负责任,由于是24小时的热线,所以肯定要恪尽职守,夜班也不能松懈。 四、营业大厅。最终来到了营业大厅,这里主要是面对面接待用户,办理业务,包括交水费,查询水费欠费,还有来电询问水费的其它问题。这工作项工作需要良
4、好的形象,热忱的态度,要对用户的疑问有耐心的解答,引导用户去相关班组解决相关问题,要有良好的心理素养与承受力量,遇事不乱,做好自己的本职工作。在学习了老同事窗口服务的大致流程以后,我在窗口体验了几次,也基本把握了工作的方法与技巧,收获很大。 以上就是我几天的实习心得与体会,信任自己能够胜任之后被分到的班组的工作,也会更多的去学习工作阅历,弥补自己的不足。 常常被借鉴的人工客服实习心得(篇二) (一)关于组织结构和岗位设置 首先,对各个部门和岗位做一个实地调查和分析,砍去可有可无的部门或者岗位,削减和掌握人工成本,实现人力资源的优化配置。其次,规范组织结构,优化部门设置。部门的设置肯定要符合企业
5、实际进展需要,尽可能做到的简化、清楚。同时要将各个组织分清职责,明确部门的作用。第三,部门内部岗位的设置依据实际工作需求,严格根据企业的人力资源规划,避开因人设岗。人员编制、组织架构要有限制,不能随便更改,对岗位职责模糊不清,应进行必要的工作的分析,关键的岗位应制定工作说明书。 (二)关于人员选拔和任用 第一,坚持人才是企业进展的唯一源泉。重视和敬重人才,避开任人唯亲,关系至上。拓展人才引进的渠道,重视内部竞争和流淌,供应员工进展和晋升的平台。其次,用人所长也要容人所短。选拔人才不能只看重学历文凭、工作阅历甚至是关系,重视对创新型人才的培育,允许犯错,供应机会,以提升员工对企业的忠诚度。第三,
6、留住人才是关键。无论是一线生产员工、专业技术人才还是管理人才都要防止外流,由于招到一个人的成本和难度远大于留住一个人。防止现有人力资源的流失,要从长远计议,树立全部人员都是人才的观念,重视员工个人进展需求,将员工的个人抱负与企业的进展紧密联系起来,同进展共受益。 (三)关于员工的培训开发和职业生涯规划 首先,培训要制度化。员工的培训应提升层次和深度,不能局限于管理层或者企业文化、公司制度方面的培训,要充分利用公司现有人才资源、各类培训机构及一些大专院校搞好员工的培训和轮训,明确各部门各级的培训任务并使其制度化,要逐步建立各类员工各级管理层及其晋升前的必训制度。同时,要杜绝流于形式、没有实际效果
7、的、费劲伤财的培训。其次,开展员工职业生涯管理。使员工尤其是学问型员工看到自己在企业中的进展道路,而不致于为自己目前所处的地位和将来的进展感到迷茫,从而有助于降低员工的流失率。同时,不仅要为员工供应与其贡献相对等的酬劳,还要在充分了解员工的个人需求和职业进展愿望的基础上,制定出系统、科学的员工职业生涯规划,有效地为员工供应多种进展渠道和学习深造的机会,设置多条公平竞争的晋升阶梯,使员工切实感到自己在企业中有实现抱负和理想的盼望。最终,建立和完善内部流淌机制,通过内部聘请,鼓舞员工竞争上岗,搭建员工轮岗流淌的平台,从而避开员工在一个岗位上束缚而造成企业内部缺乏活力和创新力量。 (四)关于K3系统
8、的开发利用 首先,深化学习和挖掘K3系统的各个模块的功能。现在这个系统可能已经有最新版本了,最好是能和服务商联系一下对系统做一下升级,请专业机构对人力资源部的相关人员做一些专业方面的培训,要求每个人必需把握整个系统的操作使用。其次,依据职务和职责,分工负责各自模块的管理。比如负责基础人事管理的要把员工的基本资料、合同、.保险和福利等完善起来;负责聘请的要把聘请选拔这块建立起来;负责培训的把员工的培训进展这块建立起来,实现网络在线管理。最终,通过一步步的对基础人力资源管理的完善,然后向全公司推行、改进,实现各个环节对接,达到管理系统化。 (五)关于人事管理流程 第一,规范流程。对于不科学的流程和
9、规定,要做出改进和完善,一切以简洁有效为为目的,避开处处找人签字。其次,讲明政策。公司的人事管理制度,应向全部部门全部人讲明白,说清晰。什么可以做,什么不能做,任何人不能随便违反。第三,严格执行。对违反管理规定和操作流程的行为,要有相应的惩罚措施和掌握手段,不能简洁的说一下就放在一边,建议与本人的绩效考核挂钩,严峻的给出警告或相应的处分。 (六)、实习感悟 首先,感谢秦老师对这次暑期实习的大力提倡和支持,感谢S公司给我的这次实习机会,感谢S公司人力资源部的全部同事在这段时间里给我的关心和指导,也感谢全部对我的实习工作支持的公司其他部门的同事。 这段时间的实习,我感受颇多。有句话说得好,“纸上得
10、来终觉浅,绝知此事要躬行”,书本学来的东西,终究是要经过实践的,实践才是检验真理的唯一标准。 常常被借鉴的人工客服实习心得(篇三) 实习的经受很短暂,但却非常的充实。在这个生疏的.环境中,我充分体会到了过去那些学问和阅历的运用,有体会到了许多不了解的技巧和方法。更重要的是,我在实习的工作中熟悉了许多的新的伴侣,新的学问!这都让我对这个世界更加了解,更加开阔了我的视野!增长了我的体会和收获! 一、进入.的体会 这不是我第一次体会.,在过去的寒暑假期间我也曾尝试过在.中汲取阅历。但是,这次的体验却让我第一次深化到了.的生活中来,让我体会到了真正的.工是怎样的的体会。那种感觉真的非常的辛苦! 过去,
11、我以为成年人的生活只是在工作的时候会辛苦一些,所以始终都没没能真正的体会父母的无奈。但真正的开头了自己的实习之后,我才明白,辛苦不仅仅是工作上的!在生活中,我们不仅要处理家务、管理财政,还要对往来的人际关系以及今后的工作做预备这些都还仅仅是生活的一部分,但想要做好这一部分就已经很不简单了,更别说是在工作后。 为此,在体会了这次的实习经受后,我也真正的感受到了父母在这样的状况下供给我生活和读书是多么的不简单,为此我也要更加的努力,更加的去回报他们! 二、实习工作的体会 在实习的工作中,我作为新人得到了许多的照看和原谅。在工作中我始终在领导的教导下培训并完成工作任务,为此也常常有犯错的时候。但领导
12、会在批判后连续教导我,这也让我在工作中更加努力和仔细,再不让自己连续犯下同样的错误。 此外,在工作中还有许多的同事。虽说我们一般沟通的话很少,但在工作中他们却非常的照看我,还有时会到教育我一些工作的技巧和方法,让我在工作中取得了更大的成果。 三、实习的收获 通过这次的实习,在工作方面,我收获了学问和阅历,了解了公司的环境以及xx行业的工作要求和目标。并且,通过工作上的努力和奋斗,我也学会了责任,了解了作为一名工的义务。 而在生活方面,我了解了.生活的很多技巧,也在独立和自我管理上大大的熬炼了自己,让自己能在生活中有严格的作息习惯,保证每天的热忱和精神! 这次的实习让我体会到了.中各种各样的体会
13、,但在今后真正的.生活到来前,我会让自己变得更加努力,更加优秀! 常常被借鉴的人工客服实习心得(篇四) 从刚来公司到现在,不过仅仅过去四个多月还不到五个月的时间,却让我摆脱了同学时期里面的青涩、稚嫩,让我在思想上变得成熟了,在工作上变得强大了,在生活上变得稳重了。这四个多月的客服实习工作,让我对于一个客服工作人员需要具备的工作技巧变得更深了,对一个工作人员需要具备的思想熟悉和工作素养都得到了加强。 这次实习的工作地点就在我们学院的最高层,由于这个公司是跟我们学校是有合作的,所以就有一个培训基地涉外我们学校,也算是一个小的分公司了。所以这次实习很大的一个便利就是减去了我租房住压力和上班敢公交的压
14、力,直接住在自己原本的宿舍,不用搬行李了。我的工作岗位是客服,这个不同于一般的客服接电话或者销售客服之类的,而是做售后客服这一块。我的工作不仅仅是客户打电话给我们,我们也是要主动打电话给客户的。下面详细介绍我的客服工作内容: 我们公司是一家软件公司,发布的会计软件在国内还算出名,一般做会计财务的基本都接触过我们的软件。其实软件售出去了并不用多少钱,可是还是有客户每年给我们交一万左右的费用,主要是用在问题解决方面的,也就是我们客服的主要涉及工作了。客户在使用软件时遇到任何的问题的时候,都是可以打电话给我们售后部来询问我们,然后我弄就要通过电话关心他们解决问题。由于有些客户是通过产品论坛直接给我们
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