总结:教研工作总结汇编五篇_数学教研组教研工作总结.docx
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1、总结:教研工作总结汇编五篇_数学教研组教研工作总结 本学期学校英语教研组全体老师在学校各级领导的指导下,在郭主任的直接领导下,根据上级的要求于开学初制定了有效可行的英语教研组工作方案,在本学期共开展了3次正式的教研组活动以及一些不定期的活动,全面务实的完成了本学期的教学英语工作,主要总结如下: 1、在9月24日陈校长组织全体英语老师参与了全省的uc教研活动,在活动中,老师们能仔细听记,并能依据自我的实际状况谈收获和困惑,有比较强的实效性,另外我们的英语老师刘凤彩和王艳华能在每周三都准时参与uc英语教研,期望其他有条件的英语老师也常来学习,只要坚持,信任会有很大的收获的。 2、10月8日我们组的
2、吴春明老师代表镇里参与了分片教研活动,他是一名新英语老师,没有教学阅历但勇于担当本次教研活动课,争取葛老师亲自指导的机会,这种精神是值得我们其他的英语老师学习的。透过这次活动吴老师展现了自我,同时我们看到了兄弟学校老师的精彩的课堂教学,又有葛老师的典评和指导,使我们对学校的英语教学思路有了明确的熟悉,全组的老师会连续努力完善自我的课堂教学。 3、仔细贯彻上级文件精神,派姜海舟和王艳华老师参与了进修校组织的学校英语老师技能比武活动和岗位大练冰的迎煎工作,取得了比较好的成果,透过两次活动两位老师能仔细反思自我,反思自我的不足,决心扬长避短不断的提高自我的水平,在本镇的英语老师技能比武活动中,马丽娟
3、和刘凤彩表现的也很突出,我们英语老师还要连续努力学习,适应新课改的需要。 一个学期的工作很快结束了,回头想想我们的收获不少,对教研组方案中涉及的有关工作完成得很不错,无论从教学还是学科活动,大家都取得了可喜的成果。下个学期,我们将从以下几方面连续努力: 1、务实的做好口语操练工作,使之真正的服务于英语教学。 2、思索出更好的学科活动,以活动促进英语学习。 3、带领全组老师加强网络学习意识。 收获的20xx过去了,信任在学校各级部门的领导下,在英语组全体老师的共同努力下,今后的工作会取得更大成果。 教研工作总结(篇二) 本年度,我校把教研教改作为一项重要工作来抓,学校教研室依据上级文件精神,紧紧
4、围绕“落实课改精神,提高课堂实效,打造高效课堂”这一中心,规范课堂结构,优化课堂教学,扎实开展各项教研教改活动,力求转变广阔老师教学观念,努力开创我校教研教改工作新局面,从本年度来看,我校在教研教改方面主要做好了如下工作。 一、仔细抓好三个教研组建设和管理工作。 1、落实行政领导负责制,督导教研组工作。 本年度,依据我校老师分工特点,连续成立了语文、数学、政史地、物理化四个教研组,四个教研组长都是阅历丰富、在教学教研方面能起领头雁作用的年轻人,由教研室负责详细教研工作,邱凯校长总抓,由李红梅副校长主管教研工作。为便于开展集体备课等分组活动各教研组又根据班级各分为三个班级组,各分设班级组长,这样
5、,教研网络简洁明朗,各组分工又合作,目的只有一个:更好地搞好各项教研活动,全面提高教研教学水平。 2、制定科学有效的教研工作方案和教研组工作方案。 各组严格按方案开展各项活动,为保证老师能按时参加,学校把星期五下午定为教研活动时间,各教研组分单双周开展教研活动。实行实名签到制,并与考勤制度挂钩,鼓舞老师乐观自觉参加每次的教研活动。 3、每次教研组活动坚决做到四定:定人、定时间、定内容、定地点,每次教研活动都由教研组长提前支配。做到有预备、有主讲人, 内容有课改理论学习、听课评课、集体备课、课例反思沟通、外出学习心得沟通、说课、观看优秀课例等,形式多样,收效明显。 二、加强对各班级老师的教学调研
6、和指导。 学校副校长及教研组长、备课组长、教研室主任随时深化课堂,实行“推门听课制”,听课后准时与任课老师沟通探讨,据不完全统计,除教研组组织的公开课外,邱凯校长及各位副校长下课堂听课次数都在30节以上,听课掩盖面达到90%以上。由于行政人员随时深化课堂,老师上课的随便性行为少了,工作责任心强了,课改理念渗透比以前多了,课堂教学效果比以前有了较大的改观。 三、乐观关注老师们的课堂效率。 本年度,我校以“怎样提高课堂有效性”为大课题,各班级组依据本班级教学特点设立子课题,分别进行小课题讨论,并利用集体备课时间进行沟通研讨,期末时依据课题实施状况,写出小课题报告单,从本月常规检查看,我校大部分老师
7、都仔细地完成了小课题报告单的填写。 四、各项教研活动讲求实效。 由于我校教研工作按方案开展,每次教研活动都有详细的内容,而且提前做了支配,让每位组员有充分预备的时间。每次活动开展后,老师们都有不同的收获,特殊是评课、问题探讨等,我们要求每次问题探讨,各组都能从实际教学动身,提出自己在教学中值得探讨的问题,在小组争论沟通中寻求解决的方法。这样,一个学期下来,各组就能解决许多教学中的困惑,从中受益。 五、丰富活动载体,开展了形式多样的教研活动。 1、开展了“一帮一”结对互学活动。 每学期,我校都会开展“青蓝结对”活动。我校人才较缺水平参差不齐;再加上严峻缺编,每学期都会引进特岗老师,因他们在业务、
8、实战力量方面还缺乏阅历,为关心他们尽快熟识业务、成为教学能手,我们开展了一帮一结对活动:选择了阅历丰富、教学业务强的年轻老师,每人与一名实习老师或教学阅历相对薄弱的老师结对,此项工作由教研副校长监督落实,要求每位指导老师写出详实的辅导方案,定时、定内容进行指导,并有记载。通过努力,实施效果达到了预期目的,老师的业务水平有了一个质的飞跃,在每期进行的“青蓝结对汇报课”活动中,年轻老师展现了自己良好的素养。 2、坚持开展“教学开放日”活动根据训练局要求,我们对周三教学开放日做出了精细支配,开学制定了教学开放日实施方案。每个班级组支配好本班级的开放日活动,到了周三,老师们相互听课、评课已成为一种自觉
9、行为。在教学开放日中,我们发觉了一大批优质课和优秀教学设计案例。除此外,按郴州市中学校日常管理手册之规定,每人上组级公开课一节,便于组内沟通。 3、课改展现课。每期,我校都会进行年轻老师的示范课活动,每个教研组至少支配2节以上,由教研室统一支配时间,组织广阔老师参加听课活动,并集中进行点评,通过示范课活动推动老师们对新课程理念的把握及应用。 六、以常规检查为契机,完善教学管理,带动教研活动的开展。 学校严格执行郴州市中学校日常管理手册的要求,严把教学常规“四关”: 1、备课关要求每位老师备教学目标、重难点、教学方法,并注意课中、课后反思,准时捕获教学中的成败,逐步提高反思力量,形成反思习惯。
10、2、课堂教学关要求每位老师在课堂教学中,提倡以同学为主体的自主、合作、探究等教学方法,坚持面对全体,少搞花架子。 3、严把作业批改关作业批改要求准时、仔细批改,抓实同学错题订正。 4、辅导关坚持“抓两头促中间”,加强对学困生和特长生的指导工作。 为抓好教学常规工作,学校对常规工作严格执行“一月一查一通报”制。每期学校进行校本教研工作检查四次(一月一次),每次都有具体记载、量化分数,并在老师例会中总结通报,从这几次检查看,我校老师在常规方面是仔细的,没有出现有不完成或达不到要求的现象。 七、加强了对学校骨干老师和学科带头人的培育工作。 在校级公开课上,我校特殊留意“新秀献技”、“名师优课”的教学
11、展现活动,让骨干老师在教研教改活动中真正起到“领头羊”的示范引领作用。一批批老师在这样的活动中不断得到熬炼而成为教学能手。 总之,我校的教研教改活动突出了一个“实”字:讲究实际,坚决不搞花架子;讲究实在,坚决围绕训练教学动身;讲究实效,力求对老师有关心。一年以来,我校教研工作紧急有序,效果明显,在各种检查中都得到领导们的好评。在今后的工作中,我们将连续努力,力求在教研教改方面有更高的突破。 教研工作总结(篇三) 一、抓教学,促质量,再创新辉煌 1、以目标为动力,中考再次创佳绩。 在县局的统筹支配下,以去年秋季全县初三期末统考成果为依据,教研室对基层十一所中学进行成果比对,制定了20xx年中考训
12、练目标任务,于20xx年2月27日,全县中考工作动员会在县城召开,各中学校长和学校教学管理人员参与了本次会议,明确划定了各校的中考各项目标,强化了中考意识。重压之下必出高招,经过一年上上下下的协作与努力,训练领导的全力支持,一线老师的奋力拼搏,教研力气的鼎力相助,精细化的教学管理,使得中考及格率、万人及格率、总均分三项指标均居全市前列,有的进入第三的行列,给中阳训练、给.交了一份满足的答卷,“完成中考新目标,再铸训练新辉煌”的誓言再一次实现。 2、以服务为初衷,教研员全力研教研学。 中考全程复习,县教研室中教组人员倾巢出动,外搞信息,内搞讨论,深化基层,听课、研讨、讲座真正实现了教研人员的导演
13、角色:老师中的“老师”。 前半学期教研室工作的重心就是中考复习与讨论,仅从今年二月中旬至四月底统计,十周时间内,教研室人员从未休息过一天,每周日都是在学校度过的,全组人员分头出击,分片下乡。 一是分析讨论初三教情、学情,帮助基层讨论中考复习,制定措施,调整策略,优化教学; 二是听课,进行一线指导,狠抓初三老师的备、批、辅等教学环节,把抓落实渗透到常规教学领域的过程环节中; 三是讲座辅导,从宏观上把握复习的导向,从微观上进行复习方法的指导和讨论性学习辅导。 转入后半学期,中考复习进入攻坚与练兵阶段, 一是广泛猎取中考信息的基础上,外出考察,采集试题,拜师讨经。 二是强练内功,组织支配了全县初三实
14、战演练; 三是反思与矫正,分散复习,集中争论,发觉问题,准时解决,出现偏差,随时矫正,真正发挥了以研促教,以研导教的功能。中考复习全程中,我们始终坚持和把握中考复习的“四大讨论”,为中考复习供应了一种无形的智力资源,指导了全县的中考复习工作,有力地推动和提升了我县中考复习效益。 另外,为准时传递教学信息,服务基层教学教研,由教研室主办,创办教研通讯,双月刊出,为全县老师创建了沟通与学习的阵地,成为教学与讨论的喉舌,沟通信息的窗口,营造了中考复习的浓郁氛围。 3、以攻关为策略,确保复习工作有效推动。 在局领导的宏观调控下,从去年年底教研室就开头策划,本着“全县训练一盘琪”的思想,由教研室各科教研
15、员牵头,汲取基层学校有阅历、有实力的骨干老师,组建了学科攻关组,成为指导全县中考复习的骨干力气。组织命制中考复习试题,组织中考质量分析研讨,编印中考复习资料,采集中考最新信息,讨论中考课堂等常规教学,我们将中考复习全程分三阶段实施,第一阶段过基础,攻关组联手互动,内外研讨,抓信息,搞试题质量分析,组织老师分科沟通讨论复习对策,其次阶段大综合,将学科学问分块复习,分层推动,分类教学,攻关组组织跨校牵手结对,开展校际沟通,实现资源互补,整体提高;第三阶段大练兵,基层学校组织考试,县教研室组织评阅试卷,攻关组分析教情学情,一线老师查补缺漏,通力合作,齐研共进,形成了以考促学,以学论教,以教促研,以研
16、助教的复习优势;攻关组建设,这对初三老师,尤其是初次代毕业班的老师,开了一剂良方,助了一臂之力,使中考复习工作扎实有效推动。 4、以研讨为契机,达到共同提高的目的。 依据教研室的工作支配,三月份,中教组人员组织基层骨干老师分期分批赴省参与中考复习研讨,倾听了省教科院贺斌等主讲的关于新课程背景下中考改革思路、20xx年中考各科命题走势及命题技术研讨,以及20xx年中考复习阅历沟通的报告。回来后,紧接着教研室又请了省级专家,对全县初三各科老师184人进行了面对面、手把手的中考复习指导。 中教组各科教研员既是组织者,又是参加者,使得这两次沟通研讨活动有高度,有力度,有学问,有方法,组织上严密,活动上
17、紧凑,指导上有效,反映上良好,各科教研员与同科老师通过争论与沟通,进行问题反馈与反思,达到了资源共享,共同提高的目的。 5、以月考为抓手,强化练兵重实效。 为准时把握各校中考复习的学情与教情,不断探究和指导今年全县中考复习,教研室统一支配,对全县初三同学进行大范围的中考模拟练兵训练,本着“三统一”,“三自主”的原则,科学支配了五次模拟测试,两次优生竞赛。县教研室中教组人员,从试题选制到组织发放,从资料的收集到成果的通报,从分析反馈到考试,步步到位,有条不紊,滚动推动。结果证明,五次练兵,两次优生竞赛,无论从轰动效应,还是实质效应,对后来中考产生了巨大的推动作用。 二、抓课改,树理念,推动基础训
18、练实施进程。 我县实施课程改革已过五年,推动全县各中学校新课程实施和进展已进入一个新的常态化阶段,新理念、新行为渐行渐深,新状况、新问题也渐行渐现。如何立足我县的实际,发挥教研、教学、师训三线整合“研训一体化”专业引领优势,做好新形势下的新课程实施工作,是一个迫切需要讨论的课题。 在实践中,我们将工作重心下移至基层学校,阵地前移到课堂,与老师一道讨论新课程,与新课程共同成长,通过开展新课程“教材解读、理念实践、专题调研”系列活动,努力突出研训工作的“真”“实”“深”。 1、以培训为抓手,促进老师观念转变。 纲要精神得到县委政府的高度重视,在县委政府的领导下,县基础训练课程改革领导组的支配部署下
19、,县教研室制定了中阳县基础训练课程改革实施规划,参加了省市级培训,组织了县级培训。 (1)、县教研人员、骨干老师的全面培训。全年中,组织县教研室有关教研人员和基层学校部分骨干老师30余人,分批分期赴省和地进行学科技能培训,使每位参训者从思想观念,包括老师观、同学观、课程观、质量观、评价观等有了更新的熟悉,更高的理解。 (2)、县级特岗老师培训。在省市培训的推动下,经过赴省市培训者的细心酝酿预备,在县训练局组织支配下,本着“先培训,后上岗,不培训,不上岗”的原则,于20xx年暑期在进修校,组织全县中学校新聘特岗老师,进行了我县基础训练课程改革培训,内容有“多元智能理论”、“新课标解读”、“新教材
20、解说”、“新课程理念下的教学设计”和“示范课讲评”等内容,累计培训人数达一百多人次。这次培训与以往培训最大的不同是:严厉了培训纪律,每天至少点名三次;观摩录象示范课,实行互动学习培训方式,培训结束考试考核评定。 这次培训,特岗老师的乐观性很高,为了更新训练教学观念,乐观要求参与。大大激发了新老师乐观投身教学改革洪流的热忱,新老师们都情愿通过新课程改革来提高自己,促进自己。 通过上述的两级培训,增加了老师对实施新课程的实力,进一步强化了新课程标准意识和教学改革意识,进一步更新了训练观念,提升了训练教学理念,明确面对课改应如何做预备,为老师走上新岗位,走进新课程、实践新课程制造了条件。 2、以课改
21、为导向,确保教学有序绽开。 课程改革要卓有成效,扎实绽开,还必需要有一个富有成效的纲要和方案,以此来统一提高老师的熟悉,明确课程改革的目标、任务和要求,引领全县老师明确课改方向,健康稳步进展。 为此,学期初,我们根据上级训练部门的精神,仔细执行新的课程方案,开齐开足每一门课程。为避开课程改革表面上轰轰烈烈,实质上走过场,搞应付的.现象,由县教研室牵头,制定了课程改革实施方案和学科课程试验方案,对全学期的实施工作提出了明确的任务、要求和进度目标,并于20xx年春秋两季开学初,由分管教学的李永生局长和教研室胡海明主任亲自带队,带领中小教全体教研员,对全县各中学校校常规教学,从备、讲、改、辅等几方面
22、进行检查、督促和指导,大力推动和规范了学校教学与教研工作的开展。 3、以活动为载体,营造浓郁讨论氛围。 课程改革关键在于行动,在于实实在在的探究与实践。因此,我们以丰富多彩的活动为载体,营造浓郁的讨论与探究氛围。 一是创新教研新模式。 在全县开展务实有效的“5+1”校本研训活动。开学初,要求各基层学校建立完整的校本运行制度,制定了统一的“5+1”校本研训活动方案,各中学校要求组织每周5天教学,周六研训,以“老师自研教研组互研老师与教研员齐研”的教研新格局而绽开; 二是开展主题性系列活动。 在训练局的宏观指导和教研室的详细组织下,于20xx年4月,举办了一次学校优质示范课活动,参与活动的老师乐观
23、主动反思,进行问题讨论,为青年老师做示范,铺路子;还组织进行了新课程公开课活动,评比出了一些本土示范课,选拔了一批课改新秀,确保了我县课改试验有序绽开。 同时,利用教研通讯这一窗口,进行宣扬沟通,全年共举办六期,准时宣扬报道课改动态,传播课改信息,营造了浓郁的课改气氛,提升了老师的讨论品尝。 4、以评价为突破,创建师生进展舞台。 随着基础训练课程改革的实施,过去的那一行之有效的教学常规和管理评价制度,现在有的方面已经过时,以前考虑的是如何教,现在是注意如何引导同学自主学,以前是突出结果的获得,现在重视的是探究过程。课程改革的核心任务是老师教学方式和同学学习方式的转变,所以评价机制必需对此进行有
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