疫情结束夏季复工启动动员大会发言稿汇编(3篇)_项目复工动员大会发言稿.docx
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1、疫情结束夏季复工启动动员大会发言稿汇编(3篇)_项目复工动员大会发言稿 各位工友同志们: 大家上午好,今日是正月初x,20xx年第一次和大家见面。首先向各位拜个年,祝大家在新的一年里,身体健康、合家欢快、工作顺当、万事如意。我们干机电工作的,大多和我一样,平常都在忙。有事情就干,不喜爱花花稍稍的大会、小会说一堆。就是这种务实精神才能有效开展我们的机电工作,才能保障全厂正常的生产、生活。 今日借这个培训的机会,跟大家好好的谈谈心、聊谈天。 20xx年我们的机电平安工作是比较顺当的,这归功于各位工友的扎实工作和努力。在此,我们要把掌声送给大家。 但是20xx年我们更不能掉以轻心,而是要再接再厉,连
2、续保持优良的工作作风。 1机电车间负责人要对各检修项目的各项平安措施进行严格检查,对班组一级的平安思想、平安意识、平安行为要有清楚的了解。平安责任要层层把关、层层落实。这一点各位班组长以上人员肯定要熟悉到这一点,肯定要负责任的开展平安检修工作。 220xx年我们的平安培训工作不能流于形式,搞书面化。这样下来只是一味的应付检查。工人脑海中,意识上没有落实。平安培训就是一句空话,培训成果就是零。所以在今年的平安培训中,我们要加强平安技能认知力量、平安技能实践力量的培训。 3要加强对各种机电设备的巡回检查,过去我们的检修中,有一些检修是被动的,是亡羊补牢式地维护检修。今后,我们要有预见性、要有前瞻意
3、识的开展工作。但是这种前瞻性不是盲目的,而是有理由、有目的的去做工作。归根究竟就是要做好巡检。要对全厂全部的设备都要全面、彻底的开展巡检,做到准时反馈。只有这样才能保证设备的平安运转。 4我们机电人员肯定要团结。我们是一个团队,是一个整体。同事之间要相互包涵,取长补短,不要由于芝麻大的事,勾心斗角;要坦诚相见、不要虚情假意;要团结互助,不要各自为战、冷眼旁观。只有这样,才能达到真正的团结。只有真正团结的修理中心和机电科,才能把机电工作干好。 5平安工作不是只有在厂里才讲的,也不是只有在工作的时候才讲的。我诚心的盼望各位工友每一个人都健健康康、快欢乐乐的活着。所以不管是春节期间,还是平常。不管是
4、上班,还是下班。不管是厂内,还是厂外。肯定要把平安第一的思想扎到脑子里,不管是天大的利,还是天大的事,只要担心全就坚决不去做。 疫情结束夏季复工启动动员大会发言稿(篇二) 各位领导、同事们: 大家新年好!在喜庆的气氛中,我们度过了一个欢快、祥和、平安的春节。借此机会先给全体干部职工拜个晚年,祝大家新年大吉、工作顺当、身体健康、阖家幸福、万事如意! 春节长假过后,信任有的员工仍旧沉醉在节日的余韵中,精神状态不佳,心态有些懒散,做事有些烦躁。今日我们召开这次收心会,主要是淡化节日气氛,把全体职工过节的心快速收回来,尽快从过节的氛围中调整出来,把100%的时间和精力投入到新一年的工作之中。20xx年
5、是矿建工作关键的一年,我们工作的重心有2个,一个是三条井筒在年底前必需贯穿,另一个是地面部分主要工业建筑必需完成。所以我们要一切从大局动身,上下齐心协力,集中精力抓好矿建的各项工作。 记得在去年春节后的收心会上,我曾经问大家,有没有信念完成全年的任务方案,大家都异口同声地说“有”,但是一年过去了,我们的任务完成了多少呢?x米,只完成了方案的1/3。没有完成方案的缘由许多,停电、风井更换施工队伍、返修巷道、农忙季节农夫工回家收割、工程款不到位导致工资不能按时发放等。 这里有甲方的缘由,也有施工队的缘由。针对这些问题,我们已向总公司做了汇报,副总裁在去年总结会上已经代表总公司表了态,全力支持xx矿
6、的矿建工作。事实上从去年x月份就已经这样做了。所以,我要告知咱们全部的参建人员,你们只管一心一意、脚踏实地的做好本职工作,工资的事情你们放心,今年再不会像去年那样延误发放工程款了。还有,我们要在下面几个方面实行措施,保障施工队的正常生产。 1、我们的技术人员要针对现场实际,准时优化支护和施工方案,尽量避开或削减返工现象。 2、机电人员要加强矿山内部线路及设备的检修检查工作,发觉问题马上处理,不因我们自己维护不当造成停电。同时要与供电部门搞好关系,一旦线路出现故障能准时抢修,尽量削减停电时间。我们正在考虑是否购买地面柴油发电机,以削减停电对施工的影响。 3、建立健全和完善各种平安规章管理度、平安
7、奖惩制度和岗位平安责任制,重点要抓好落实。开展重大隐患治理工作,整改不到位坚决不予施工。 4、我们进一步立足于现场,加强现场监管力度,对出现的“三违”现象绝不手软,发觉一起惩罚一起,从根本上杜绝“三违”的发生。 5、建立学习制度,无论是甲方还是一方,除对新工人进行72小时培训外,班前会也要学习10xx分钟,每周至少要有12次的学习时间,学习煤矿平安规程、岗位操作规程、施工作业规程和煤矿质量标准化标准。各单位要有学习记录,参与学习的人员要在学习记录上签字,不准代签和事后补签。矿建部要定期检查学习记录,没有记录视同没有学习,发觉一次罚款500元。春节收心会上的讲话全体员工同志们,20xx年的任务很
8、艰难,xx多米的井巷工程等待我们去完成,x、x月份要在副井再开一个掘进工作面,四个掘进头平均月进度要达到x米才能保证完成任务,去年x月份主井实际进度达到了x米,副井也达到了x多米,只要我们组织好,协调好,我们就肯定会完成任务,我是有信念的,不知道大家有没有信念? 好,我的讲话完了,感谢大家! 疫情结束夏季复工启动动员大会发言稿(篇三) 同志们: 今日是春节后上班的第一天。首先我代表公司班子给大家拜个年,祝在座的各位,也通过你们祝全体干部员工新年吉利、身体健康、工作顺当、阖家幸福!同时,向节日期间舍家忘我,坚守工作岗位,保障了生产平安平稳有序运行的广阔干部员工致以崇高的敬意! 今日的会既是一个团
9、结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。管理区各级干部员工要进一步统一思想,快速调整好工作状态,静下心来仔细规划、支配、落实好20xx年的各项工作,确保开好局、起好步。 春节前,我们的主要工作有三部分,一是中心召开了三届一次职代会,继往开来,部署了20xx工作,对中心今后肯定时期的愿景目标进行了规划;二是召开了公司20xx年度总结表彰大会,回顾工作,明确了20xx年的工作主线,对各项工作进行了整体部署;三是围绕中心成立十周年,开展了“忆十年、再起步、创一流”活动,全体干部员工广泛参加,通过全员争论、专题座谈、主题演讲三个阶段,回顾进展历程,分析当前形势,畅想美妙征
10、程,活动达到了预期效果。 下面,我主要讲三个方面: 一是忆十年,中心进展壮大,公司成果丰硕。“忆往昔峥嵘岁月稠”,活动期间,公司机关组室、基层队共召开各层面争论会、座谈会近百余次,基本实现了全员参加。中心职代会报告对成立十年来取得的辉煌成就进行了全面评价,在中心实现产能过百万的同时,公司制造了稠油难动储量连续稳产七年30万吨的佳绩。十年间,在成功传统精神的感召下,以“难动敢动、迎难而动”为核心的“难动文化”,激励我们立足岗位,不惧困难,忘我付出,战天斗地,攻克了一个又一个难关,取得了一个又一个成功,开拓了一个又一个阵地,开发和管理力量明显增加,生产和生活条件显著改善。以“融心融情,合智合力”为
11、理念的“融合文化”,凝聚人心,激发斗志,队伍规模不断扩大,队伍素养不断提高。跨越式进展的成果,真正惠及每一位干部员工。争论中,大家发觉,虽然每个人的年龄不同、经受不同、岗位不同,但是发生在每个人身上的故事,让老同志感慨万分,让年轻人踌躇满志,让新同志深受训练,大家都不约而同地为伴随中心和公司共成长而骄傲,为推动中心和公司进展做贡献而傲慢。俗话说,“忆苦思甜”。“忆十年”,加深了全体干部员工对中心、公司的认同感和归属感,也让每个人深深懂得,作为中心人、公司人,自身的成长成才离不开中心和公司的进展,要学会感恩。自身的幸福离不开兄弟和姐妹的团结,当前和谐稳定进展的局面凝聚着每一个人的心血,来之不易,
12、要倍加珍惜,“想中心和公司好,为中心和公司好”的氛围更加深厚。 二是“再起步”,中心继往开来,公司重任在肩。成果属于过去,责任在于将来。我们不能躺在功劳簿上吃老本、睡大觉,成果的取得,让部分同志弱化了追求,失去了斗志。但是资源开发行业的递减性和不行再生性,打算了我们的脚步要始终向前,稠油难动储量的特别性,更让我们丝毫不能松懈。虽然经过近十年的进展,公司的管理结构日趋完善,管理效率不断提高,队伍战斗力明显增加,但是新形势、新任务下,资源接替、自然递减和开发水平的冲突,管理效率、和谐稳定同队伍素养等方面的冲突越日益凸显。困难和问题的出现,让部分同志动摇了信念,模糊了方向。X总经理曾不止一次提出,公
13、司现在面临的形势是“前有标兵,后有追兵”,对此,我们要居安思危,未雨绸缪,客观分析,从容面对。我们公司人具有敢为人先的士气,敢于创新的魄力和敢打胜仗的信念,有一支作风坚韧、经得考验、战之能胜的队伍。这些优势都是我们的“传家宝”,也是我们站在新起点,实现新进展,迎接挑战,争创一流的精神支柱和牢靠保障。 同志们,20xx年是中心新十年征程的起步之年,“增产增效中心、创新创优中心、成长成才中心”的战略目标已经确立,公司今年的工作主线也已经明确。“公司稳中心稳”,这句话体现了中心领导对我们的定位和期望。我们各级干部员工要进一步学习领悟职代会精神,紧密围绕中心目标、思路和公司主线,谋划好各项工作,要务必
14、做到思路清楚、任务明确。 一是要以增产增效为中心,通过完善以“四期”采油管理技术为代表的管理手段,深化油藏分析,加深规律熟悉,提高开发水平。通过强化基础管理制度体系、规范体系和考核体系的建设,提升管理水平。通过区间掌握法等方式方法优化注采输一体化运行,提高运行效率。通过完善绩效考核体系建设,强化全面预算管理等方式,实现降本增效; 二是要以创新创优为手段,通过完善创新管理制度建设,让创新工作充分结合管理实际、专业实际、岗位实际,增加创新工作的针对性和有效性。通过“模块模板”法梳理流程、分清界面、明确标准,推动各项工作责任更加明晰、连接更加紧密、协作更加高效。通过工作指导书模式,强化基层班组建设和
15、管理的规范化、标准化,促进班组长队伍的素养提升; 三是要以成长成才为目标,以渐进成长为方式,通过完善模拟成长通道建设,搭建平台,培育人才。通过推动全员绩效考核和星级员工争创等工作,实现全面、科学、客观评价,激发干部员工培育素养提升、干事创业的热忱; 四是要以分类分层为理念,通过在横向上分类,明确每个类别的定位和进展方向。通过纵向上分层,制定具有差异化的工作标准和提升目标,促进每项工作、每名员工向更高层次跨越;五是以“幸福公司”建设为抓手,通过强化思想动态分析、一人一事思想政治工作,推动EAP工作,把握队伍思想趋势,维护和谐稳定。通过强化宣扬和形势任务训练工作的舆论引领作用,引导员工树立乐观向上
16、的幸福观。通过加强“家”文化建设、“欢乐”文化建设、“平安”文化建设、“廉洁”文化建设等工作,营造欢乐生活、平安生产、廉洁从业的良好氛围。 五是“创一流”,中心目标远大,公司勇当排头。围绕油田“打造世界一流,实现领先进展”,中心职代会上提出了“打造一流难动品牌,建设百万幸福中心”的愿景目标和“三个中心”建设的战略目标。作为中心难动事业的发源地,公司在伴随中心进展的过程中,凭借勇当排头、勇争第一的作风,生产经营管理和队伍建设水平始终位于中心前列。20xx年,中心“双亮双创”活动让我们的建标、对标、赶标、超标的工作机制更加完善。“打造一流团队”活动让我们的五支人才队伍建设更加系统、更加高效。20x
17、x年,中心提出了“潜力再熟悉、对标再分析、方法再创新,打造一流上水平”主题活动,这项活动的主要目的就在于让我们面对一流,面对将来,进一步熟悉和挖掘自身管理潜力、开发潜力、队伍潜力,向精细管理要效益,向技术攻关要产量,向队伍管理要战斗力。要圆满完成中心进展目标和公司20xx年的工作任务,关键还是要靠一流的干部队伍作保障。围绕队伍建设,中心提出了“力量建设年”活动,主要的目的是要通过提升队伍的学习力、执行力和创新力,不断增加打造一流上水平的保障力量。对此,我提出三点要求: 一是要勤学习。学习是人们通过了解、把握、接受学问并将学问转化为自身力量的过程。孔子说过:“学而时习之,不亦乐乎?”,从“学”到
18、“习”,隐含着从理论到实践的过程,涵盖着学以致用的理性,指出了实现自我价值的欢乐真谛。我们每一名干部员工,特殊是各级领导,都要根据中心的要求,结合分类分层理念,制定学习方案,明确学习内容和目标。一般干部员工要紧密结合自身岗位实际,选准学习的切入点,提高学习效率和质量。各级领导干部,要紧密结合“一岗双责”要求,从推动生产经营管理和思想文化相融合,共同规划、部署、开展的角度,强化综合管理素养的提升。 二是要抓执行。执行力是科学进展的生命力,执行诞生产力、出竞争力、出制造力。分析公司自身,一方面部分工作效果不佳的缘由不是由于道理不清、方向不明、方法不多,而是在于说得多、做得少,致使部分工作有部署、无
19、落实,有上文、无下文。一方面部分干部员工的作风漂移,花架子多,真功夫少,工作停留在表面文章,效果大打折扣。这些现象,说究竟就是执行不力的问题。在今后的工作中,我们要不遗余力地强化和提高执行力,尤其是各级领导干部更需要强化执行落实意识,提高执行落实力量,加大执行落实力度,增加执行落实成效,不辜负组织和员工的信任和期望。 三是要敢创新。我们每个干部员工不论职位凹凸、岗位不同,都必需克服因循守旧、安于现状的思想,工作上要有新思路、新举措、新动作,创出新的成效。在遵循客观规律的基础上,要不满意已有的成果,要不自缚于陈旧的框框,要不拘泥于过去的老阅历、老做法,敢于创新,勇于开拓,敢于第一个去吃螃蟹,并且
20、能够吃到螃蟹。只要我们每一个干部员工都有一股不服输的“精气神”,敢为人先,我们的工作就肯定能百尺竿头更进一步。 最终,我还想和大家共勉干工作要有成就感。要克服畏难心情,要有克难攻坚的士气。要始终保持良好的精神状态和坚韧的意志,要在困难与冲突面前不畏惧、不退缩,敢于碰硬,擅长攻坚。要始终抱着一颗剧烈的进取心,不干则已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有实干精神。实干兴邦,只有实干才有出路,只有实干才有地位,只有实干才有前途。早晚要干的事要早干一步,规律性的事要早谋一步,苗头性的事要早抓一步,为自己赢得时间和主动。大家要不断地开阔视野、拓宽思路,坚持高站位、高出手、高品位,看远一点,想深一些
21、,不但要比别人快一步,还要比别人高一筹,只有这样,才能争先进,才能得第一,才能始终保持领先的优势;干工作还需要仆人翁意识和归属感。中心和公司是我们共同的“家”,一个和谐共进的良好氛围需要靠我们每一个人去建立、去维护、去提升。全体干部员工都要乐观行动起来,要坚决信念、自我加压、乘势而上,各项工作都要争先进、创一流,努力形成个个争创佳绩、人人争当标兵的深厚氛围。 同志们,“一年之计在于春”,春天孕育盼望,盼望铸就辉煌。现在已经是二月中旬,20xx年第一季度已经过半,形势面前刻不容缓,任务面前不容懈怠,各机关组室、基层队要全力以赴围绕中心主题活动和公司工作主线,仔细谋划,科学部署,快速绽开,尤其是各
22、级领导干部要有做到心中想全年,突出抓首季,致力保开局,形成推动当前工作的强大合力,确保各项工作全面推动、富有成效,实现首季开门红。 最终再次预祝各位在新的一年里,生活上平安幸福,工作中再创佳绩! 感谢大家! 更多演讲致词编辑推举 疫情后复工复产启动仪式动员大会发言稿共享(3篇) 块到年底了,春节假期也即将来临,从工作到放假回家很简单就适应了,收心会,主要是淡化节日气氛,吧全体职工过节的心快速收回来,尽快从过节的氛围中调整出来。那么如何写好复工动员会的的演讲稿呢?为满意您的需求,工作总结之家我特地编辑了“疫情后复工复产启动仪式动员大会发言稿”,盼望能对您有所关心,请保藏。 疫情后复工复产启动仪式
23、动员大会发言稿【篇一】 友爱的各位同事: 大家好! 首先我代表xx科技向能在今年开工之日,冒雪准时返厂的全体员工表示真诚的敬意,同时向全体同仁以及公司的新老客户致以新春的问候!感谢各位同仁和广阔用户始终以来对xx科技的鼎力支持,也期盼大家能够一如既往地关注xx进展、与xx共铸辉煌! 爆竹贺新禧,瑞雪兆丰年,在度过了一个欢快、祥和、轻松的春节假期后,我们再次回到了工作岗位,相聚在这春意融融,喜庆正浓的时刻! 俗话说,一年之际在于春,那么在这新春伊始之时,我们就要以更加饱满的热忱、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好头、起好步! 20xx年,在公司各级管
24、理人员的协作和各位员工的共同努力下,在坚持以人为本的企业文化背景以及广阔新老客户的支持下,公司实现了跨越式进展,呈现出了崭新的面貌、制造了一个新的里程碑。 今年我们要再接再厉,因此,盼望同志们尽快地进入工作状态,自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来,我们要以求真务实、真抓实干的过硬作风,以理性的思索,灵敏的行动,开头新年的工作。我们坚信:在新的一年里,只要大家团结一心、勇于开拓、奋勉进取,公司就肯定能为广阔用户研发制造出最为满足的产品,从而制造出实现新的飞跃、续写新的篇章! 疫情后复工复产启动仪式动员大会发言稿【篇二】 同志们: 今日,是我们春节后召开的第一个全体职工会议(农村乡镇纪委
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