聘请专员试用期转正工作总结简短_简短聘请专员转正工作总结.docx
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1、聘请专员试用期转正工作总结简短_简短聘请专员转正工作总结 聘请专员试用期转正工作总结简短。 作为一名聘请专员,在刚刚进入公司时,就需要先试用一段时间,等到试用期结束即将转正之际就可以对自己试用期的工作做个总结,那么聘请专员试用期转正工作总结该怎么写呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“聘请专员试用期转正工作总结简短”,仅供参考,欢迎大家阅读。 聘请专员试用期转正工作总结简短一 时间飞逝,转瞬间试用期已接近尾声。我特别荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段宝贵的经受,也是我踏上HR征程的开头。在这两个月里,我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里,我很欢乐。我很感谢公司供应这
2、样一个平台,让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包涵我的不专业,这让我有更加努力成长起来的决心和信念,我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向,使我比较顺当完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结: x月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的聘请,目前均已到位。实行的聘请渠道较单一,只有网络聘请和内部推举。x月份面试与接待的共x人,录用x人。x月份,负责办公类人员x个岗位,在科长和小訾的帮助下,目前录用x人。普工技术类,负责精铸部和品保部,到位的仅x人。x月份共搜集简历x份,邀约x个面试,接待x人,目前录用x人。 x月份初期我首先了解了公司的规模,公司
3、的组织架构,公司的企业文化理念与企业精神,公司的进展历程,通过培训,大体上知道了公司将来的规划与奋斗目标,公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知,也让我对自己将来在公司的进展有更深的向往。接下来的时间,我开头学习公司的制度,包括人力资源制度,奖惩制度,后勤管理制度和安保制度。我由于职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和聘请的制度。然后渐渐进入了工作状态,我首先熟识公司目前全部普工与办公类聘请岗位与所招岗位的工作职责与任职要求,主动常常到车间和用人部门沟通,了解车间作业的流程,了解岗位工作流程,了解岗位的薪资范围。x月中期和后期,我开头学习聘请的工作流程,学习如
4、何进行普工面试和办公类人员面试,我的方法是: 1.向我们部门的同事和领导学习, 2.和同行业人员沟通, 3.和用人部门沟通,向他们讨教, 4.在晚上有空时间网上查找资料如聘请手册啊等等。 经过这些,我渐渐开头把握了一些面试的技巧,沟通技巧等等。经过领导的指导,我开头知道了人才储备,建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较便利的方法,建立自己的人才储备,建立自己的工作xx,在空间上发布聘请信息,公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等,让更多的人知道我们公司,了解我们公司。还有就是,我加入一些专业聘请xx群。在实践中,我也渐渐把握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法,提高自己收集简历的效率。
5、x月份工作在x月份的基础上,增加了工作量,定时在四周地区张贴聘请信息,按时更新集团内的聘请信息,准时发布网上聘请信息,和广告公司联系预备一些聘请宣扬资料。这几样工作中,我觉得自己在管理网上聘请做得不是很好,我没有规划好部门设置,部门的信息和职能等不够完整,在接下来的工作中,我将进一步跟进。x月份我学会了学会在工作中不断思索,不断发觉存在问题并查找解决方法,不断改进自己的不足之处。围围着目标开展工作,通过每日小会不断思索和总结自己。我发觉在领导的指导和培训下,我开头对聘请工作有了更深的认知,也发觉自己的学问特别贫乏特别需要进一步学习才能把我的工作做得更好,才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程
6、给了我一个学习和努力的方向,给了我平常工作很大的关心。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。 针对我的学问特别的匮乏和之前存在的不足,所以在将来的工作中: 一、我将侧重于深化学习公司的产品学问,公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等学问。 二、深化了解所招岗位的工作职责(方法看聘请需求表,向用人部门了解,到车间了解) 三、在工作中和学习中,不断提升自己的面试技巧,邀约技巧。 四、拓展自己的聘请渠道,内部推举(方法向用人部门了解人才聚集处,多和集团员工沟通,鼓舞推举),提升自己搜集简历的技巧,提升自己对简历的推断力,努力完成每个月聘请指标 五、提升自己的必备工作技能,近期
7、内侧重于提升自己的沟通技能,分析力量,人际交往力量,电脑操作力量。 以上就是我试用期期间的工作总结和近期内的工作方案。 聘请专员试用期转正工作总结简短二 时间一晃两个月即将过去,不知不觉试用期已经悄然结束。回过头来看看自己走过的路,有的是忐忑,有的是兴奋,有的是徘徊,有的是欢快。作为一名人力资源专业的“老人”,我深知进入一家新公司,只有你真正喜爱你的工作内容、喜爱你的工作方式、喜爱你的工作伙伴、认同领导的领导方式和融入进企业文化中,才能真正的称为企业的一份子,要不然只能是鸡肋。现在我内心所想的是,我可以成为卡龙动画家族的一员,为家族的成长添砖加瓦。 工作方面,我从最初的担忧到现在的从容与踏实。
8、我是去年毕业的,有一年多的聘请阅历和猎头助理的经受,全部我并不担忧我能不能胜任,而是担忧工作的流程和领导的管理风格。两个月过去了,内心的担忧基本没有了。我熟识了公司,了解公司部门的构成、每个职位做什么的、公司目前人员需求状况等。我目前需要做的就是招募合适的人才,满意公司的用才需求;伴随着公司上市和搬家的脚步,我会做好经理支配的其他工作,并且协作伙伴做好其他的工作。人际方面是除了做好本职工作之外,我进人公司最担忧的。进来两天我就知道,我的担忧是多余的,融入进去只是时间的问题。正像经理所说的那样,我们一个办公室的性格是一种类型的。 我是以聘请专员的职位进来的。聘请是企业用人的起步阶段,目前公司处于
9、上市前的重要阶段,我能做得就是协作好经理完成公司用人需要和公司其他事情。将来,将自己不足的地方完善,尽量多的去挖掘技术型人才,完善现有人资体系。 两个月的试用期即将结束,其中有着汗水和喜悦。我想对xx说第一个x年我来了,我想陪着他走过第x个第x个x年。 聘请专员试用期转正工作总结简短三 时间一晃而过,转瞬间试用期已接近尾声,首先感谢公司领导能给我展现自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们赐予了我足够的支持和关心,使我对聘请工作有了更系统化的熟悉。在工作中积累了一些珍贵阅历从中也取得了很大的收获。同时,也为我有机会成为xx的一份子而感动骄傲。 记得当时应聘时,公司和谐、团结向上的
10、氛围深深打动了我,回顾这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但终于迈出了进展的第一步。我仔细学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础学问,并且基本完成了领导支配的聘请任务,这与领导的指导和同事们的关心是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚恳、仔细、谦让的态度鞭策自己,把聘请工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及20xx年工作方案: 一、聘请工作 1、一线岗位聘请: 对日常聘请岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,依据岗位的状况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,找到合适的人员。 由于地域的差异,一线员工聘请比我心里预期
11、有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访,基本把握开发区整体用工状况及外来务工人员流淌时间。xx月份是外来务工人员返乡的高峰期,给我们聘请工作带来了很大压力,针对以上状况我们乐观实行措施,调整聘请时间、扩大聘请范围,其效果还是比较明显。 2、科员聘请: 通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素养等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试留意事项、问题维度的把握,在工作实践中摸索阅历同时更要做到宁缺毋滥。 xx月份各部门科员缺岗较多,依据缺岗状况乐观与用人部门沟通,准时补岗,满意各部门的用人需求。相对于一线岗位,科员聘请比较稳定,主要渠道仍是网络聘请。
12、 3、校内聘请: 做好充分预备,注意每一个小细节。x月份共参与两次大型双选会,让我感受很深,聘请的效果体现在你的功课做得是否到位。做为聘请专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者,而且还要有对应聘者高度负责的态度,我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。 (1)x月x日参与xx高校双选会期间,大多数同学对我司比较熟识且有很强的认同感,这无疑证明白我司的影响力。此次共收到应届本科生简历x份,会计x人,人力资源管理x人,经过简历筛选并通知x人(会计专业)至公司参与专业笔试,最终确定录用实习x人,x人已签就业协议。 (2)x月x日去xx学院参与双选会,原方案聘请人数x人,但实际状况
13、远超出我们的预期,共聘请x人。高分子材料与工程专业x人,精细化学品生产技术专业x人,生物制药技术专业x人,已签协议x人/次,并通知于20xx年x月x日至公司报到实习。 二、部门常规性工作 1、日常工作:部分企业薪资分析报告、每周/月聘请数据汇总、一线岗位缺岗状况明细表、20xx年度用工状况分析、xx月校内聘请人员.等基础数据统计工作。 2、领导支配的临时性工作。 三、需要改进和提高方面 1、提高自身的执行力,在取得成果的同时,不行否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。 2、加强系统化、结构化意识。完善聘请流程,
14、把每一个环节做细做精,充分发挥自身优势,提高业务水平。 3、增加与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。 4、深化学习人力资源相关专业学问,用扎实的理论基础武装自己,增加分析问题解决问题的力量,使之更加专业化。 四、来年工作方案 1、一线岗位聘请: 20xx年生产一线岗位人员估计缺岗xx人之间。结合今年劳动力市场状况分析,明年的聘请形势会更严峻。充分做年前的预备工作,为明年一线聘请工作争取时间。其中包括:横幅、看板、海报等宣扬资料,与职业介绍协商20xx年合作事宜。 x月至x月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期,此阶段将完成大部分年度聘请工作,因此这一阶段特别关键。每日通过各种渠道
15、,发布信息,选择人员,组织面试,乐观主动聘请。并对汇总与分析一周聘请数据,同时依据实际状况进行准时调整并更新聘请信息,保持工作的机动性敏捷性。 2、校内聘请: (1)x月中旬至x月,各院校在间续开学后将乐观筹备聘请会,以保证同学就业,提高就业率。对此要着重关注各大院校网站,把握第一手信息,以解决公司各部门的人员需求。 (2)x月至x月,各院校大批应届毕业生实习找工作,可加大与各院校之间合作聘请事宜及宣扬工作,此阶段将完成公司各岗位储备人才工作,建立人才梯队,为公司可持续进展供应人力支持。 3、科员聘请: 科员聘请相对比较稳定,估计与20xx年相比基本持平,主要聘请渠道还是网络聘请。可按用人部门
16、的实际要求进行简历筛选并相邀面试。 4、后续工作: (1)做好20xx年应届毕业生来我司报到实习的接待工作,提前支配并且由专人负责。充分体现仆人翁精神,增加对企业的归属感。 (2)跟踪一线员工工作状况,进行员工满足度调查,尽的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题,提高员工对企业的认同感。 5、建立人才库: 人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料,包括该员工参与的各种培训记录,和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记,如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选,如有合适人选赐予推举。另外就是外部求职者,包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的
17、),这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短聘请周期及聘请成本,更体现出我司对人才储备的系统化、专业化,并且更大程度上激励员工,也符合我司企业文化中育人的原则。 更多转正工作总结扩展阅读 聘请专员试用期转正工作总结与方案 时间一晃而过,转瞬间试用期已接近尾声,首先感谢公司领导能给我展现自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们赐予了我足够的支持和关心,使我对聘请工作有了更系统化的熟悉。在工作中积累了一些珍贵阅历从中也取得了很大的收获。同时,也为我有机会成为XX的一份子而感动骄傲。 记得当时应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但终于
18、迈出了进展的第一步。我仔细学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础学问,并且基本完成了领导支配的聘请任务,这与领导的指导和同事们的关心是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚恳、仔细、谦让的态度鞭策自己,把聘请工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及2022年工作方案: 一、聘请工作 1、一线岗位聘请: 对日常聘请岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,依据岗位的状况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,找到合适的人员。 由于地域的差异,一线员工聘请比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访,基本把握开发区整体用工
19、状况及外来务工人员流淌时间。1112月份是外来务工人员返乡的高峰期,给我们聘请工作带来了很大压力,针对以上状况我们乐观实行措施,调整聘请时间、扩大聘请范围,其效果还是比较明显。 2、科员聘请: 通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素养等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试留意事项、问题维度的把握,在工作实践中摸索阅历同时更要做到宁缺毋滥。 1112月份各部门科员缺岗较多,依据缺岗状况乐观与用人部门沟通,准时补岗,满意各部门的用人需求。相对于一线岗位,科员聘请比较稳定,主要渠道仍是网络聘请。 3、校内聘请: 做好充分预备,注意每一个小细节。12月份共
20、参与两次大型双选会,让我感受很深,聘请的效果体现在你的功课做得是否到位。做为聘请专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者,而且还要有对应聘者高度负责的态度,我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。 (1)12月3日参与XX高校双选会期间,大多数同学对我司比较熟识且有很强的认同感,这无疑证明白我司的影响力。此次共收到应届本科生简历40份,会计26人,人力资源管理14人,经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参与专业笔试,最终确定录用实习3人,2人已签就业协议。 (2)12月23日去XX学院参与双选会,原方案聘请人数8人,但实际状况远超出我们的预期,共聘请16人。高分子材料与工
21、程专业6人,精细化学品生产技术专业1人,生物制药技术专业9人,已签协议16人/次,并通知于2022年2月7日至公司报到实习。 二、 部门常规性工作: 1、日常工作:部分企业薪资分析报告、每周/月聘请数据汇总、一线岗位缺岗状况明细表、2022年度(截止11月25日)用工状况分析、1012月校内聘请人员.等基础数据统计工作。 2、领导支配的临时性工作。 三、 需要改进和提高方面: 1、提高自身的执行力,在取得成果的同时,不行否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。 2、加强系统化、结构化意识。完善聘请流程,把每一个环
22、节做细做精,充分发挥自身优势,提高业务水平。 3、增加与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。 4、深化学习人力资源相关专业学问,用扎实的理论基础武装自己,增加分析问题解决问题的力量,使之更加专业化。 四、2022年工作方案 1、一线岗位聘请: 2022年生产一线岗位人员估计缺岗144230人之间。结合今年劳动力市场状况分析,明年的聘请形势会更严峻。充分做年前的预备工作,为明年一线聘请工作争取时间。其中包括:横幅、看板、海报等宣扬资料,与职业介绍协商2022年合作事宜。 2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期,此阶段将完成大部分年度聘请工作,因此这一阶段特别关键。每日通过各种
23、渠道,发布信息,选择人员,组织面试,乐观主动聘请。并对汇总与分析一周聘请数据,同时依据实际状况进行准时调整并更新聘请信息,保持工作的机动性敏捷性。 2、校内聘请: (1)4月中旬至9月,各院校在间续开学后将乐观筹备聘请会,以保证同学就业,提高就业率。对此要着重关注各大院校网站,把握第一手信息,以解决公司各部门的人员需求。 (2)10月至12月,各院校大批应届毕业生实习找工作,可加大与各院校之间合作聘请事宜及宣扬工作,此阶段将完成公司各岗位储备人才工作,建立人才梯队,为公司可持续进展供应人力支持。 3、科员聘请: 科员聘请相对比较稳定,估计与2022年相比基本持平,主要聘请渠道还是网络聘请。可按
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