简短财务部人员下半年方案_财务部下半年工作方案.docx
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1、简短财务部人员下半年方案_财务部下半年工作方案 一、财务职能的完善与扩展 由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善,财务部下半年工作方案。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了乐观的完善。 1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径全都。 2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。 3、设置了资金方案表格及方法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效铺下了良好的基矗。 公司实行“资金方案管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地熟悉资金方案的重要性,财务
2、亲自拟定了各项详细实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金方案管理,按月做好资金方案的汇总与分析工作并准时上报公司决策层。 4、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的全都。 5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效状况、细致反映公司资金往来及成本费用等详细指标变动。 其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满意管理层对
3、项目运营状况的了解和分析。 6、为了使会计核算工作规范化,从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求准时装订、干净整齐。 7、财务学问的培训,通过纳税及税务事务所的培训与沟通,提高全体财务人员对新的税务政策和学问的了解和把握。 简短财务部人员下半年方案【篇二】 财务部门作为医院的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务临床是财务科应尽的职责。在医院加强管理、规范经济行为、提高医院效益等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结,管理工作才能得到提高,鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点应在以下
4、几个方面进行: 1、加强基础工作建设及管理。随着医院管理的进一步深化,财务的管理职能渐渐增加。加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动财务部员工的主动性,要确定详细工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善医院的财务治理体系。 2、主动参加医院经营管理,搞好医院财产物资的清查与盘点。随着医院进展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务管理参加到医院管理的方方面面。 3、迎接市审计局的经济责任审计。依据审计局的要求及工作方案,针对敏感问题先进行自查自改,本着责任心
5、,用会计的敏感度,仔细协作审计工作,准时完整的提交审计资料,确保供应的数据合理化,保证审计工作的顺当进行。 3、加强预算管理,坚持费用预算管理算、控、降三字诀,在本质上从事后反映转变到事前掌握、事后考核分析的管理上来,进一步细化了成本的责任单元和成本要素,规范成本费用归集管理流程,充分发挥预算的指导和掌握作用。 4、健全和完善各项财务制度,持续不断改进财务管理工作,做好三甲复评工作。 通过对这半年来的工作思索,有以下感受: 一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的基本条件。 二、责任心是作为财务人员最基本、最重要的职业素养之一。 这一年上半年财务科的工作在各位领导的支
6、持和关心下,在各部门的协作下,取得了较好的成果。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然我们做了许多工作,但是,下半年的任务会更重,压力会更大,还有许多事情等待着我们,我们将以主动进取的态度、开拓创新的精神,完成下半年度的工作。为医院的经营目标的完成做出更大的贡献! 简短财务部人员下半年方案【篇三】 为全面搞好20_年全面预算治理与财务治理工作,我们方案重点抓好下半年以下几个方面的工作: (一)依据上级公司下达的预算指导看法,进一步搞好预算治理工作 预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在下半年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预
7、算治理,仔细做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。 (二)结合新会计准则的实施 当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性进展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在售电收入增收的基础上,千方百计讨论节支,力争完成各项任务指标。同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度,保证每月电费回收真正结零;削减资金占用率,提高企业资产周转速度。依据上级公司物资选购的要求,进一步健全物资比价选购制度。 (三)连续开展
8、会计从业人员的培训活动 进一步搞好财会基础工作,提高治理水平。企业更加展进步,财务治理的作用就越突出。所着企业的不断进展壮大,对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必需连续开展会计从业人员的培训,提高中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础治理工作,为更好的参加企业的经营治理工作打下坚实的基础。 总之,上半年财务科的工作在各位领导的支持与关心下,在各科室和基层站所的协作下,根据支公司的总体部署和支配,仔细组织落实,取得了较好的成果。但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,做好下半年工作方案,乐
9、观进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的进展壮大做出新的更大的贡献! 简短财务部人员下半年方案【篇四】 现对下半年财务工作做如下方案: 1、力求会计核算信息化,提高工作质量及效率。 (1)确立财务核算软件。目前尚未实现在项目上进行账务处理。项目日常报销及付款等都是在公司进行,在肯定程度上既不能保证财务核算的正确性,又增加了财务人员的工作量并且效率很低。建议项目部可以直接采纳远程接入方式连接公司总部服务器,通过互联网进行账务处理。远程接入方式可以大大降低财务核算成本,采纳连接客户端的方式间接访问服务器,最大的保证了数据的平安性,项目财务数据也能准时传达到公司总部。 (2
10、)建立好重点核算的会计科目。生产成本、库存材料、应付账款等是本项目重点核算会计科目,需建立明细科目进行帮助核算,这样有利于项目全程跟踪管理,精确与供货商结算,提高核算质量。准时做好日常记账工作,报送财务报表。方案每月5日前将上月票据制单完毕,与关联单位核对清理往来明细,并报告相关领导打算后做账务处理。每月10日前,依据领导复核后的原始凭证准时结转当期损益编制财务报表。 2、乐观帮助项目经理,经营方案处制定产值确认单,项目资金方案等,并协作造价管理处做好造价预算工作,完善公司的预算掌握体系。加强对项目部资金掌握,严格做好日常资金使用的方案及审核工作。 (1)资金方案申请。每月15日前,收集项目各
11、部门经营方案处申请进行审核汇总,依据汇总资金需求量编制资金方案申请表,经项目经理审批后向总部报送申请,并准时跟踪总部审批状况。资金方案申请表上注明资金使用时间、金额、事由以及其他需要说明的事项。 (2)建立对外付款程序,做好资金使用审核。首先要依据合同商定严格审查是否具备付款条件,重点审核付款时间、付款金额。涉及支付进度款及尾款的,审核是否有相关支撑资料,如相关部门签认可的进度报告或验收资料,项目部门相关责任人签收入库的厂家送货单、入库单;开具的发票是否合法合规;同时复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误。 (3)做好内部费用报销审核工作。项目人员报销费用时,严格按公司的相关费用报销规
12、定审核,对报销类目严格把关,对不符合规定的或者不按相关程序的一律不予办理,并留意防范不必要铺张和舞弊。 3、仔细管理项目合同。建立合同台账,对每份合同的信息(对方单位、合同金额、签订时间、付款条件、经办人)和履行状况(付款金额、结算金额、发票金额)具体记录准时更新,做到备案可查,并每月底向项目经理及总部报送最新合同台账。 4、参加库存管理。认真查验前期已付材料款是否取得了发票,并准时索要。对于选购入库单必需有相关人员验收和入库,入库单上需注明送货单位,联系电话等。对于不符合规定的票据准时联系相关人员补办手续,编制库存材料状况表,准时登记月材料出库入库台账,每月底与库管人员盘点核对,做到帐实、帐
13、帐相符。依据库存材料状况表合理建议领导严格掌握存货库存量。库存只需保证正常生产经营所需要的合理存货储备量,避开因库存量过大,导致流淌资金占用额高,给企业流淌资金周转带来很大的困难。 5、保持与当地税务局沟通,把握最新相关税收政策,保持与当地税务局沟通,充分了解当地的相关税收政策,并与税务局保持良好关系,在日后的正常生产建设中主动参加当地税务局的各项纳税培训,在税局要求时限内准时向当地税务机关申报纳税,将报税资料存底备查,尽量做到合理节税纳税,将项目税务风险降至最低。 6、保管好财务印章、票据。预留印鉴和银行票据必需放入保险柜中保管,以确保其平安。出纳员应对票据的申购、使用、作废以及剩余状况进行
14、具体登记,会计应当常常性的进行监督检查。 7、严格遵守公司外派财务人员的办公管理公约,遵守保密、严格遵守公司外派财务人员的办公管理公约,遵守公司外派财务人员的办公管理公约要求,保持与总部工作联系顺畅。 8、加强自身学习力量,乐观参加各类会计培训课程,并将理论结合实际,在工作中不断提高,夯实自己。 简短财务部人员下半年方案【篇五】 20xx下半年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,对做得好的我们需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长方案,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成
15、本掌握,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流; 2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的方案掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益; 3、在下半年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法; 4、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理
16、支出起到监督作用; 5、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度; 6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确;WWw. 7、其他方面,听从公司领导的工作支配,仔细的完成每一项任务。 在下半年里,祝福公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共进展! 编辑推举 财务部半年工作总结和下半年方案精选(6篇) 时间如水,又是半年过去,上半年的工作临时告一段落了,身为财务部
17、的一员,下半年的工作质量与财务部下半年工作方案息息相关,专心制定好财务部下半年的工作方案,下一阶段的工作就会做得更好!财务部下半年的方案,需要重点写哪些方面呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“财务部半年工作总结和下半年方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。 财务部半年工作总结和下半年方案(篇一) xx年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的关心、指导、协调下,在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成果,受到院领导和上级有关部门领导的确定。但也存在一些不足之处,现结合xx年财务工作,拟定20xx年财务科工作方案如下: 第一、在条件允许的状况下,增加会计人员1
18、至2人,加强力气,增加院财务方案执行状况的掌握分析力气,进一步加强院的财务、会计核算工作,将院的财务基础工作进一步做实。 其次、增加财务方案的管理,加强方案执行状况的分析与掌握,加强财务事先参加决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策供应牢靠的决策信息。 第三、进一步加强财务日常监督工作,从全院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证院财务工作的真实、完整,维护我院的整体利益。 第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往,在院领导的直接领导和关怀、关心下,力争开拓新的资金来源渠道,保证我院资金需要。 第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系,为院争取更多的
19、优待政策,为院的进展争取更多的资金,力争我院利益最大化。 第六、坚持“财务收支两条线”,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支方案。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则掌握、使用好有限的资金,使院的每一分资金都发挥最大的财务效益。 第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难。 第八、加强学习,提高财务人员素养,做好勤俭节省、增收节支的宣扬,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动院整体财务工作再上新台阶。 第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报
20、告和其他相关财务管理信息的核算工作,努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。 第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作。 财务部半年工作总结和下半年方案(篇二) 本文是一篇下半年会计工作方案,在主管会计的引导下,加强对财务制度的深化学习,成本会计核算的学习,在月度财务检查中不断学习,不断进步。让我们一起来看看详细内容吧! 一、总体工作思路和指导方针 在日常工作已经娴熟的前提下,加快学习的进度,把握成本会计核算、相关报告的编制工作,财务检查工作的提升,让自己更全面进展。在今后的工作中,加强执行力度,勇于面对挑战,不找任何借口,确保工作目标的实现
21、。 二、下半年主要工作目标 对我来说20xx年是个熬炼自己提高自己的好机会,我会主动地适应工作变化并按领导要求去开展工作。主要做好以下工作:费用报销、报告编制和档案管理等财务基础工作的完善,成本岗位的学习与实践,财务检查工作的全面提升,随着公司财务系统进展趋势,尽快实现由会计核算向财务管理型转变,继而实现财务的价值制造力量,个人力量也实现质的突破。 三、下半年主要工作任务及保障措施 1、费用报销、报告编制和档案管理等财务基础工作的完善。这方面的工作已经做了很长一段时间,对日常财务基础工作已经娴熟把握,20xx年该部分工作主要是提高工作效率,提高完成的质量。 2、在主管会计的引导下,加强对财务制
22、度的深化学习,成本会计核算的学习,在月度财务检查中不断学习,不断进步。 3、财务检查工作要不断的提高检查水平,提高自我专业学问水平,不仅仅是检查财务工作中出现的问题,更重要的是如何解决检查中发觉的问题,完善规章制度,为工作供应更好的指导作用。 4、加强自我管理,拓展视野,提高自身素养,只有自身素养的提高,才能全面提升财务管理水平。 5、自我解压,调整心态,创新求变。心态打算工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控乐观乐观心情的方向,时刻以饱满的热忱迎接每天的工作和挑战。 岁月无声,步履永恒。工作目标已经制定,我将坚决不移的以工作目标为导向,踏实的将各项工作方案落到实处,我将以饱满的工作热忱
23、、勤恳踏实的工作作风投入到紧急的 工作中,连续团结协作,总结阅历和不足,在工作岗位上,做好本职工作,为公司更加美妙的明天做出自己应有的贡献。 下半年会计工作方案的精彩内容就先到这里。 财务部半年工作总结和下半年方案(篇三) 时间飞逝,转瞬间已进入20xx年7月份,回顾上半年,财务部全体人员对待工作兢兢业业,较为圆满的完成了公司给予的各项任务。依据上半年工作完成状况,现对20xx年度下半年的工作作出如下方案: 一、加强会计核算工作。 目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的,已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的核算管理模式,较好的处理了手工核算中的计账不规范和大
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