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1、2021保安工作方案 保安工作方案. 大量的资料能够关心我们更快的学习新学问,阅读资料能够帮我们增加不少阅历,怎么样才是正确阅读资料的方法?更多工作总结请见工作总结之家网,推举给大家阅读保藏,盼望能够关心到大家。 保安工作需要有极强的责任心与平安意识,想要进一步提高保安部员工的工作效率,服务意识以及应对处理各种突发大事的力量,就要事先做好保安工作方案。下面是我为大家细心整理的“20xx保安工作方案.”,欢迎大家阅读,供大家参考。更多内容还请关注哦。 20xx保安工作方案.(1) 一、 做好保安人员稳定工作,掌握人员流失 1、加强队员思想政治训练,训练队员认清现阶段就业形式,珍惜来之不易的工作机
2、会,报着对单位、对自己,对家人负责的态度,端正工作态度,乐观做好本职工作。 2、加强与队员的沟通沟通,指明工作进展方向,指出机会是靠自己争取的,公司进展较快,机会许多,提高队员工作乐观性与工作责任心;关怀队员日常生活,关心队员解决一些实际问题,提高队员对保安职业、公司集体的认同感。 3、关怀队员业余生活,引导队员参加健康有益的业余活动,如读书、体育运动等;部门在人力、财力能支配的前提下,适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身心。也可组织一下文体竞赛、业务技能竞赛等,凝聚人心,提高队员团队意思。 二、 加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素养和业务技能 1、严格落实
3、公司规章制度,对于新入职队员,加强二级培训,使保安队员尽快适应国际大厦管理;注意队员在岗状态的监督,通过保安班长来严格落实平常工作,提高管理的有效性。 2、加强队员业务培训,培训内容包括:队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面,注意培训形式的多样化,采纳集中讲授和岗位指导相结合,理论教学与实际操作相结合,使保安队员娴熟把握业务技能,适应国际大厦平安工作需要。 3、注意队员思想政治训练,加强法律法规的培训,乐观培训队员遵守中华人民共和国治安管理惩罚法、中华人民共和国交通平安法、刑法等。引导队员提高思想熟悉,强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的大事。 4、鼓舞员
4、工乐观学习,追求进步,对于工作乐观,有肯定管理力量,具备管理人员基本素养的队员,加强关注,引导其向更高层次进展。 三、 注意安防设施设备维护,确保监控、消防设施完好 1、乐观协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试,存在问题准时维保单位处理,如无法解决的由维保方出具报告,交管理处及大厦业主方审核。 2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试,存在问题准时修复。 3、在消防、安保设施、设备部分存在故障的前提下,加强人防管理,
5、尽最大可能的保障大厦各方面平安。 四、 规范进出人员管理,确保人员管理上不出现漏洞 1、中控、大堂及机动巡逻队员亲密协作,加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理,准时做好制止与指引工作。 2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督,严格按制度执行,凭施工证(一人一证)核对放行。 3、外来送水、送货、搬家人员,先客户确认后,支配队员指引通道全程跟踪伴随,直至结束,人员离开。 4、在非办公时间段(夜间、双休日、及国假日)要进、出入大厦的人员要实行登记,并协调中控进行确认。 5、外来至大厦办公人员(如:办理公积金等业务)有领班、大堂队员准时主动询问并作指引,加强公共区域的管理,维护大厦的日常秩序
6、。 五、 加强车辆平安管理,维护管区内正常交通秩序,保障车辆平安 1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。 2、车辆进入时需仔细检查出入证、车况,登记进出时间。 3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查,发觉问题准时与车主联系处理,并登记。 4、外来车辆要进入大厦要事先问清事由,可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。 六、 做好物品进出管理工作,掌握物品流失 1、大厦内租户要携出物品时,出具物品出门证,出门证上必需有其单位盖章,保安在各出入口进行核对确认后放行,出门证汇总后交部门存档。 2、大厦内施工单位要携出物品时,出具物品出门证,出门证上必需有其施工负责人签字或单位盖章,保安
7、在各出入口进行核对确认后放行,出门证汇总后交部门存档。 3、有业主租户物品进入大厦的,各岗位队员应依据实际状况精确指引途径、路线,并有专人负责全程伴随。 七、 加强大厦消防平安管理,杜绝发生火险隐患 1、加强保安人员的消防平安培训,提高保安队员消防平安意识和消防业务技能,建立义务消防队伍:由保安主管为消防平安管理人,管理处全体人员都是义务消防员。大厦内各租户领导是本单位的消防平安责任人,负责做好各自所属范围的消防平安工作。消防工作要贯彻预防为主,防消结合的方针。 2、防火责任人和义务的消防员的职责是: A. 仔细贯彻款待消防法规和上级有关消防工作指示,开展防火宣扬,普及消防学问。 B. 仔细贯
8、彻款待消防法规和上级有关消防工作指示,开展防火宣扬,普及消防学问。 C. 常常检查防火平安工作,订正消防违章,整改火险隐患。 D. 管理消防器材设备,特殊是室内消防器材,定期检查,确保各类器材和装置外于良好状态。平安防火通道要时刻保持畅通。 E. 工程部负责管理好消防泵与消防电梯等,定期运转和保养,使之处于良好状态。 F. 保安部消防监控中心,实行24小时监控。 我推举 2021保安领班工作方案.20xx保安领班工作方案. 20xx保安领班工作方案.1 1、与各部门签订20xx年度消防平安责任书;使人人肩上有担子人人心里装平安确保酒店平安万无一失。 2、完善各项规章制度,保酒店平安。必需保证酒
9、店的消防平安运转,确保酒店消防平安,做到万无一失,坚持以防为主,防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度,用制度管理人,成立平安巡查小组,定期对酒店及四周各种场所进行巡查,发觉平安隐患,准时协同其它部门进行整改,杜绝一切平安事故的发生。 3、与人力资源部协作对新入职员工进行岗前消防平安培训考核,对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防平安培训。 4、开展学习读书活动,建设学习型组织。针对部门员工平常不太注意理论学习,制定具体的学习方案,转变这种不学习的习惯,多发一些酒店资料,或者写学习心得的形式,督促和鼓舞部门员工的学习,特殊是酒店业务学问的学习。做到月、季、年有检查,有成
10、果,有提高。全面提高部门员工的素养。 5、岗位实行轮岗制。对部门各个岗位,(立岗、停车指挥、消防监控、保安)进行两个月一轮岗,转变过去那种固定岗位的模式,做到每一个人都熟识和胜任各个岗位的工作,一专多能,全面进展。 6、加强内部考核,实行末位淘汰制。树形象,统一制服(配齐皮带、肩章、帽徽等),部门员工一律上班着装,以新的面貌展现。结合人资部制定的考核标准,对每一位部门员工进行考核,实行末位淘汰。如连续三个月考核分最低,作下岗处理。人员的补充采纳聘请高素养的退伍军人。 7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习,把好的宿舍管理阅历学过来,做到摆放整齐,条块分明带动酒店整个宿舍的管理,力争上一个台阶。
11、8、平常多留意员工的想法,常常进行沟通,关怀、爱惜员工。对个别比较差的员工进行个别谈心,关心,找出存在的问题,激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。 20xx保安领班工作方案.2 为了加强管理,增加队员的平安意识和服务理念,进一步提高队员的平安防范力量和服务水平,围绕中云兴城投资有限公司项目 总体目标和进展,仔细贯平安第一,预防为主坚持人防技防加强保安人员管理学习和培训,提高队员素养和技能,努力打造一支业务精技能过硬的保安队伍。乐观做好平安防范工作,从而维护公司的秩序。 详细工作方案如下: 一 工作目标 1完善部门工作,培育一支纪律严明,作风坚韧的保安队伍。 2打造一支规范化,专
12、业化,有凝聚力,有战斗力,团结,形象好的保安队伍。 二 工作方案 1从管理入手,提高保安综合素养,建立目标管理责任制,层层分降落实工作任务,有效地解决干与不干,干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓舞先进,鞭策后进的作用,制定工作目标将各项任务分降落实到各班组及队员使人人有目标,有任务,个个有压力,有动力。 2努力提高业务素养,增加处理突发大事的力量。培育一支纪律严明,作风坚韧的保安队伍,做好思想工作,加强业务培训,培育队员吃苦耐劳精神。各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练以便发觉问题,有针对性地解决问题,其次,增加服务意识,提高服务力量,遇公司领导要主动向领导打招呼问好,主动礼让,注意细节,
13、追求完善 3做好保安人员稳定工作,掌握人员流失。 4加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素养和业务技能(1)严格落实公司规章制度,对于新入职队员加强培训,使保安队员尽快适应公司管理(2)加强队员业务培训(内容包括:队列训练,体能训练,消防培训,法律等方面)每周一次(3)鼓舞队员乐观学习,追求进步,对于工作乐观肯定管理力量具备管理人员基本素养的队员,加强关注,引到向高层次进展。 5依据公司现进展状况合理支配岗位配置人员,做好巡查工作对重点部位进行检查,加强夜间巡查力度和次数。 6严格遵循公司规章制度对进入公司车辆人员出入进行询问和登记。 7做好每月保安人员考核,严格按规章制度进行。 8仔
14、细完成公司领导交给的其他任务。 总之,我们要通过不断深化管理,培育职业精英激励保安员连续坚持求真务实的精神面貌高标准,严要求,努力打造一个高效,务实,文明的保安新形象。为公司进展做好平安保卫的工作。 20xx保安领班工作方案.3 一、 连续以“预防为主,防消结合”为方针,与各部门签订20xx年“消防平安责任书”使酒店人人肩上有担子,人人心里有平安,确保酒店全年平安工作扎实到位。 二、完善各项规章制度,加大保安员的培训考核力度,扎扎实实的把各项工作落到实处。 三、制定、细化各种“应急预案”使队员了解各种突发大事的处理方法提高“处突”力量。 四、加大整个宾馆重点部位的巡查力度,发觉问题解决问题,处
15、理问题争取把平安隐患处理在萌芽状态,拒事故于平安之门外。工作方案 五、提高熟悉,创新思路主动的有制造性的去开展工作,合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。 六、规范停车场秩序及保安员的车辆指挥手势,确保宾馆车辆停放有序整齐,交通始终畅通无阻。 七、严格检查出入酒店的物品,做到“松进严出”仔细核对放行条,对有有问题的物品坚决扣留,直至说明真相。 八、进行细化管理,层层细化使全部队员,全部岗位明确职责,清晰任务。 九、 乐观搞好传、帮、带工作把一些好的作风,好的工作方法保留并发扬下去,使之形成一种好的传统。 十、 开展常常性思想训练工作,平常多留意队员的思想动态,对个别较差的员工多进行沟通、谈心关心
16、其找出存在的问题,激励他在新的一年里工作应当有新的飞跃。 十一、响应酒店号召,乐观参加、投入到酒店的各项工作中来, 回顾了走过的20xx,展望布满盼望的20xx,我们信息满怀,全体队员都卯足了劲预备在新的一年了做出新的成果。同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地、雷厉风行的工作作风,为酒店的进展和稳定做出新的贡献! 保安2021年工作方案. 保安,指保卫治安,是一个职业工种,主要职责为防火、防盗、责任区域内的人身平安。通过保安人员的工作实施来保障,固定区域内平安,正常工作秩序、治安秩序、防范于未然。下面我整理了关
17、于保安20xx年的工作方案.,欢迎借鉴! 保安20xx年工作方案.一 为加强保安部门管理,增加保安员的岗位责任、平安意识,进一步提高保安员的服务水平,全面做好公司的平安保卫工作,为公司制造良好的经营管理环境,全面总结201*年安保工作薄弱环节和不足,制定保安部20xx年度工作方案。 一、工作目标 1、仔细学习领悟和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务。 2、完善部门工作,培育一支纪律严明,作风坚韧的保安队伍。 3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、帮助。 二、主要工作方案措施 一)、保安部结合公司的实际状况做好明年的治安工作。 1、处理好与酒店各部门人员
18、的关系。 2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。 3、督促各部门人员或客人对私人珍贵物品存放到指定地点进行妥当保管。 4、保安做好巡查工作,特殊是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。 5、做好车辆的接待、停放及防盗工作。 6、做好治安管理监控系统的保密工作。 7、严格根据公司的制度,做好每日的车辆收费工作,并上交财务部。 二)、把好本部门的用人关,做好队伍建设。 打造一支,安定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结201*年安保工作薄弱环节和不足,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、训练、培训,充分调动队员的工作乐观性和主动性,增加工
19、作意识、责任感,使全体队员全身心地投入公司的平安保卫工作中。 三、加强对保安员进行一系列的学习和培训。 1、每周两次的车辆指挥、队列训练,通过讲解、培训使保安员在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升,从而增加保安队伍的工作的力量, 2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客,从而提高对客服务力量,在工作中要敬重客人,不能和客人发生正面冲突,训练员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满足。 3、结合我部门的实际状况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。 四、保安部将帮助公司做好平安生产工作 1、严格根据公司给本部门下达的内控目标和详细措施,建立目
20、标管理责任制,层层分降落实工作任务,将各项任务分降落实到各班及个人,使人人有任务,个个有压力、有动力。 2、参与并协作各级有关单位的各次平安检查,对本部门存在的问题仔细做好记录并按安委会发出的整改通知和整改要求进行整改。 3、组织公司相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度平安生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等,真正做到以督查促隐患整改,以整改保平安生产。 五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。 1、完善维保制度,明确维保责任。依据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保我部门的设备到处有人管,件件有人护;制定详细的维护保养方案,确保设备在规定的时间
21、内能得到维护保养。 2、执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养的水平。 总之,我们要通过不断深化管理,培育一种职业精神,激励广阔保安员连续坚持求真务实的精神面貌,高标准、严要求,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为公司的进展做好保驾护航的工作。 保安20xx年工作方案.二 20xx年,保安部紧紧围绕宾馆加强细节管理,更好的为干警、来宾服务的经营管理目标,仔细做好安保工作,首先:在20xx年工作的基础上坚守优点、改正不足;其次:进一步提高员工素养和服务技能,加强细节管理和培训,从而使保安部工作提升到一个新的高度,为此,特将20xx年工作方案制定如下: 一、自身方面: (1)在工作中
22、,起模范带头作用,要求员工做到的自己首先做到,如:劳动纪律方面,工作方面等,不断总结加强学习,努力提高自身素养和管理水平; (2)进一步完善各项规章制度和工作规程,实行制度化、标准化、规范化管理,并在工作中对保安进行监督和指导,从而使每个细节工作都落到实处; (3)在平常的工作中,我将进一步加强与保安之间的沟通与沟通,了解员工的思想动态,关怀他们的生活,关心他们解决工作中和生活中出现的问题和困难,使他们能感觉到大家庭的暖和,提高他们的工作乐观性和集体凝聚力,从而提高他们的服务质量和服务水平; 二、加强对员工的思想训练,提高员工的安保意识,从而加强他们的责任心和听从意识; 三、进一步加强对保安工
23、作流程和工作制度及细节的培训,(如:内外勤人员的交接岗制度,巡察制度,劳动纪律等)要求员工严格按流程和标准工作,从而提高员工工作技能和服务水平。 四、车辆管理方面: (1)加强对员工车辆管理方面的培训,如:车辆指挥停放、检查、提示提示等; (2)要求员工一如既往的做到:五个到位:(即:保安人员到位;指挥停放到位;车辆检查到位;提示提示到位;:登记规范到位),尤其是电动车、摩托车、自行车的提示提示和管理工作: (3)加强巡察和检查工作,严格按巡察和检查制度工作; (4)总之,做到:每辆车停放有秩序,每辆车有检查,每辆车有提示,每辆车有记录,从而保证大车、小车的车辆平安。 五、在消防方面: (1)
24、加强对员工消防学问与操作的培训和考核,增加员工消防平安意识和防范力量,从而使员工能够懂得火灾的危急性,并且让员工做到一懂三会; (2)平常的工作中,加强与各部门经理的沟通与沟通,共同商讨对员工消防学问和操作的培训和考核方法,从而使每个员工能够做到一懂三会; (3)加强巡察,增加巡察次数,并且在巡察的过程中多闻、多看,留意消防隐患 (4)接到前台的火情警报,马上去查看,并向总值班或总经理报告; (5)每晚8:30锁厨房时,对厨房用电、用气状况进行仔细检查,若有状况,马上处理; (6)每天对消防设备设施进行检查和保养,发觉问题马上处理,确保设备完好有效; (7)进一步完善各种消防制度和消防档案(如
25、:灭火预案、平安疏散预案、巡查记录等) 六、治安方面,做好以下工作: (1)加强对员工平安意识方面的培训,如:留意可疑人员,对客的提示提示等,从而提高员工的平安意识; (2)进一步完善和建立各项突发大事预案。如:客人与前台纠纷预案、防抢劫预案、防食物中毒预案等,努力培训和提高保安的整体业务素养,增加处理突发大事的力量,从而削减宾馆与客人不必要的财产损失; (3)每天加强对个楼层、仓库、地下室、办公室、大厅、门口等隐藏死角的巡察和监控,对客人的车辆和物品做好提示和提示工作,并对发觉问题做相应的处理和记录。 七、加强对员工宿舍的管理,制定宿舍管理制度,卫生制度,并每周对各宿舍进行卫生检查及用电状况
26、的管理。从而为员工制造一个良好的卫生环境和生活环境。 八、加强成本掌握,首先:从我做起,合理用人和排班,削减不必要的加班;其次:从节省一张纸、一度电、一滴水做起,杜绝铺张,第三:对员工进行思想训练,增加员工节省意识,从而为宾馆的正常经营做贡献。 以上这些为保安部20xx年的工作方案,在今后的实际工作中,我还会不断的进行调整和完善,我信任在宾馆老总的正确领导和指引下、其他各部门的关心下及保安部全体员工的共同努力下,我们保安部肯定会再创佳绩。 2021社区保安工作方案.20xx社区保安工作方案. 20xx社区保安工作方案.1 1、从内部管理入手,提高保安综合素养。建立目标管理责任制,层层分降落实工
27、作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓舞先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分降落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。 2、努力提高业务素养,增加处理突发大事的力量,培育一支纪律严明,作风坚韧的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培育员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级班队长人员要融入队员中,和队员一起训练,以便发觉问题,有针对性地解决问题。其次、增加服务意识,提高为客服务力量。在工作中要敬重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必需专心服务,注意细节,追求完善。第三,必需注意策略,理解客人,敬重客人
28、。对待客人的无理要求或无端指责,要实行引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。训练员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满足。 3、利用行业优势,加强保安信息工作。首先,依据公安、消防部门和上级领导的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项平安防范措施,保证客服单位的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,帮助公司把好用人关,进一步净化客服单位的治安环境。准时消退各种担心全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保客服单位各项消防工作平安顺当。 4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。首先、完善维保制度,明确维保责任。依据不同设备、不同区域,明确维保责
29、任和工作流程,确保设备到处有人管,件件有人护。其次、制定详细的维护保养方案,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心精确的反映设施设备的运行状态和维护保养的状况,整体提高维护保养的水平。第四、加强保安员消防的业务素养和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。 20xx社区保安工作方案.2 一、管理工作: 保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的全部管理工作,各分队长必需仔细贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务,依照公司的各项规章制度进行全面管理工作,要求队员以公司配发的保安服务标准工作手册为工作标准,尽全力的服务驻勤
30、点物业和业主。 二、形象工作: 公司下属各驻勤点全部队员,班、队长必需着装统一,衣帽洁净干净,除请假外出外,严禁着便装,队员不准留长发,染发,佩带奇异装饰,班、队长严格要求队员:服务热忱、工作仔细、文明礼貌用语,日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热忱、周到的服务态度,以最佳的形象去服务于物业和业主。 三、卫生管理工作: 各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作,要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多晒晾被褥,物品摆放整齐,宿舍内卫生支配队员根据值日表进行清理,留意饮食卫生,以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。 四、平安、突发时间处理工作: 各驻勤班、队长对队员
31、平安负责任,严格依照外出请假,批假制度执行,严禁队员私自外出,以免出现不必要的平安事故。班、队长工作中如遇突发大事,应准时上报物业与公司,班、队长应在第一时间赶赴事发觉场,准时掌握事态进展,严禁大事扩大化,严禁打架、斗殴,并乐观帮助物业和公司处理大事。 五、公共物品的管理工作: 各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度,要求队员爱惜、爱护公司和物业的公共物品,班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点,对公共物品要登记备案,如出现人为有意破坏公共物品,当事人应照价赔偿。 六、提高服务标准,做好日常培训工作: 各驻勤点队长加大日常培训工作力度,提高岗容、岗姿,日常服务标准,培训队员工作中运用文明礼
32、貌用语,热忱周到服务,力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。 七、思想训练和宣扬工作: 各驻勤点班、队例会必需定时召开,在班、队例会中把公司的指导思想,各项规章制度和保安服务标准工作手册中内容贯彻到每个队员思想中,在会中表扬真、善、美,打击邪、恶、丑,总结工作中的不足之处并乐观改进,各驻勤点选拔宣扬员,记录会议内容并上报公司,发动队员乐观投稿,宣扬好人好事,利用典型的错误事例训练、警示他人。 八、收费管理工作: 各驻勤点班、队长尽力完成门岗收费工作,收费工作中不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用(包括门岗备用金),健全交接班制度,做到出现问题有据可查,对停车卡的管理要严密。 九
33、、巡逻、保卫工作: 各驻勤点班、队长严抓巡逻保卫工作,要求巡逻岗巡逻到位,不留死角,对重点隐患地段加强巡逻力度,巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必需健全,巡逻岗必需仔细、努力完成驻勤点物业交付的巡逻任务,争取把小区平安隐患降到最低。 十、特勤工作: 班、队长除完成好各自本职工作外,要乐观协作驻勤点物业和公司交付的其他特勤任务。以上内容为XX年保安公司下属各点工作重点,望各班、队长仔细努力完成各项工作任务。 20xx社区保安工作方案.3 为了加强管理,增加保安员的平安意识和服务理念,进一步提高员工的平安防范力量和服务水平,20xx年要在xx物业公司的领导下,围绕物业公司的总体目标,仔细贯彻“平安第一、
34、预防为主”始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的平安责任制,乐观做好生活区的平安防范工作,维护大洋生活区内的治安秩序,力争达到“让入驻员工完全满足”的服务目标,为生活区制造良好的管理环境。详细工作方案如下: 1、从内部管理入手,提高保安综合素养。 建立目标管理责任制,层层分降落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓舞先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分降落实到各保安班组及保安员,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。 2、努力提高业务素养,增加处理突发大事的力量,培育一支纪律严明,作风坚韧的保安队伍。 首
35、先、做好思想工作,加强业务培训,培育员工吃苦耐劳和爱生活区如家的思想。各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练,以便发觉问题,有针对性地解决问题。 其次、增加服务意识,提高服务力量。在工作中要敬重入驻员工,主动礼让。必需专心服务,注意细节,追求完善。 第三,必需注意策略,理解员工,敬重员工。对待员工的无理要求或无端指责,要实行引导和感化的方法。 20xx社区保安工作方案.4 (一)工作目标 1.仔细学习领悟和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。 2.完善部门工作,培育一支纪律严明、训练有素、热忱服务、文明执勤、作风坚韧、保障有力的保安队伍。 3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、帮助工作。 4.抓好公司保安队伍建设,做好聘请、培训、训练工作;形成良好的从聘请、汲取人才 培训人才培育人才留住人才的良性循环机制。 (二)主要工作方案措施 一.保安部结合公司实际状况做好年平安保卫工作。 1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。
限制150内