质检员年终总结7篇_质检员年终工作总结.docx

《质检员年终总结7篇_质检员年终工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质检员年终总结7篇_质检员年终工作总结.docx（62页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、参考：质检员年终总结7篇_质检员年终工作总结 时间荏苒，新年在即，20xx年即将过去了，值此辞旧迎新之际，将质量管理部门在20xx年的工作做一个回顾，以便总结阅历、弥补不足、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成果，为公司的进展贡献我部门的力气。 一、20xx年度完成了公司下达的各项工作任务 在过去的一年里，质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下，在公司各相关部门的大力支持下，经过大家的努力，为公司的生存和进展做了以下重点工作。 第一、根据公司要求，组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行，完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。 其次、根据制造许可取证程序要求，经过了

2、（观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道）的型式试验、现场鉴定评审及整改工作，年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。 第三、根据质量管理制度，建立了公司的原材料（撑架、对重等）、零部件及各平安部件装置的进厂检验要求，对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。 第四、根据新梯制造发货流程要求，准时预备了各新梯的随机文件，帮助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。 二、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战 一年来，质量管理部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关互爱、氛围和谐。与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战，出现问题准时沟通，马上解决。对生产和工程上出现的质

3、量问题赐予准时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。 三、总结教训、弥补不足、以利再战 一年来，由于我们部门人员在工作中摸索前进，本行业的阅历不足，有时由于工期特紧，工作连接不到位，为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，争取做到零失误。 四、20xx年工作重点 在新的一年里，质量管理部将在今年的基础上，连续发扬团结奋战的精神，努力提高全员的专业技术水平，逐步介入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行管理工作上来，加强部门人员的培训，使我们的专业技术水平能够满意企业进展需要和拓展市场需要。 五、部门提议 期望公司领导团队对公

4、司的重要项目或者是重点工作严格根据拟定的工作方案、时间节点来执行，各部门在相互协调协作的情景下，公司从上到下要准时沟通和连接，要给相关部门留一个足够的工作时间来调整，不要因客户或者工期来追逐各部门做事，这样会影响相关部门的工作方案及统筹支配，更会造成更多的工作失误和公司损失，严峻的话会影响公司的形象和产品品牌。 综上所述，回顾过去成果是喜人的，但成果仅代表过去，今后的任务会更加艰难，但质量管理部全体人员有决心克服各种困难，在新的一年里为企业的全面提升和进展贡献我们的力气。同时，也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就！ 质检员年终总结(篇二) 从事质检员工作岗位已经x年，回顾这几年的质检工作，

5、令我受益匪浅，在担当质检员的这x年中，我仔细学习并实践公司质量管理掌握流程，透过x年的工作与学习，工作潜力都有了必需水平的提高。对于工程中的质量问题的处理，都有很大程度的的进步，有了必需的打算、分析潜力。以下，对于这一年的工作状况，进行总结： 施工预备阶段的质量掌握是指项目正式施工活动开头前，对各项预备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量掌握，是为保证施工生产正常进行而务必事先做好的工作，故亦称为事前掌握。施工预备工作不仅仅是在工程开工前要作好，而且贯穿于整个施工过程。施工预备的基本任务就是为施工项目建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺当进行，确保工程质量贴合要求。施工前做好质量掌握工

6、作对保证工程质量具有很重要的好处。它包括审查施工队伍的技术资质，选购和审核对工程有重大影响的施工机械、设备等。 一、建立质量掌握系统 建立质量掌握系统，制定本项目的现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度，完善计量及质量检测技术和手段。帮助分包单位完善其现场质量管理制度，并组织整个工程项目的质量保证活动。俗话说：“没有法规不成方圆”，建章立制是保证工程质量的前提，也是质检员的首要任务。 二、进行质量检查与掌握 对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查与掌握。重要的预订货应先提交样品、经质检

7、员检查认可后方进行选购。凡进场的原材料均应有产品合格证或技术说明书。透过一系列检验手段，将所取得的数据与厂商所带给的技术证明文件相对比，准时发觉材料（半成品、构配件）质量是否满意工程项目的质量要求。一旦发觉不能满意工程质量的要求，马上重新购买、更换，以保证所采纳的材料（半成品、构配件）的质量牢靠性。同时，质检员将检验结果反馈厂商，使之把握有关的质量状况。此外，依据工程材料（半成品、构配件）的用途、来源及质量保证资料的详细状况，质检员可打算质量检验工作的深度，如免检、抽检或全部检查。 在从事质检员的工作中，我始终本着“干一行，爱一行，专一行”工作态度和敬业精神，喜爱xx建设事业，刻苦钻研业务，努

8、力实践，专心向工人师傅、同事学习，工作勤勤恳恳，勇于开拓创新，以孜孜不倦的工作态度和一丝不苟的职业道德以及高度的职责感和剧烈的事业心，努力拓宽学问面，专心学习、把握xx施工中出现的新工艺、新技术、新材料、新观念，从而使我不断地改造和完善，在工作、学习、生活等各方面有了长足的进展。 在工作、生活中，我努力提高自身思想水平。透过仔细学习，增加了在重大问题处理上的打算潜力，在解决问题时能够避开搞片面性；在工作中与同事相互帮忙，共同提高；在生活中廉洁自律，遵纪守法。 立足本职工作，勇于创新，专心优化施工方案、专心推广和应用新技术、新工艺，制造经济效益，参与工作以来，在各级领导的关怀和培育下，我一向勤奋

9、严谨、求实创新，总结阅历，不断丰富和完善自我。 质检工作是一项常做常新、永无止境的工作。.在进展，时代在前进，工程的特点和更新问题也在发生着不断的变化。作为有职责感的质检工，务必以高度的敏感性和自觉性，准时发觉、讨论和解决工程质量和管理工作中的新状况、新问题，把握其特点、发觉其规律，尽职尽责地做好工作，以完成我们肩负的神圣建筑使命。 一份春华，一份秋实，在建筑工程的道路上我付出的是汗水，然而我收获的却是那一份份充实，那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去专注于我的工作，我用我的情去提升我的工作潜力，我无愧于我心，我无悔于我的事业。让我把一生矢志建筑的心愿化为喜爱建筑事业的一团火，将自己最宝贵的爱奉献

10、给xx建设事业。 质检员年终总结【篇三】 时间荏苒，岁月穿梭，转瞬间*年在紧急和劳碌中过去了，回顾一年来，我作为公司质量部一名检验员，有许多进步，但是也存在一些不足之处。 在质量部一年来，在领导的关怀指导下，在同事的支持关心下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作 ，而且顺当完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结阅历，吸取教训，本人就一年的工作总结为以下几项： 1、努力学习，全面学习新学问 检验工作是一个特别的岗位，它要求永无止境的学习新的学问和提高技能，为达到这一要求，所以我们必需要注意学习(学习新学问，学习新的工艺，学习新的图纸等) 2、努力工作，完

11、成上面各项任务 经过半年以来，面对非专业学习机械加工质量工作，工作起来难度比较大，但是我乐观的应对困难的挑战，我完成了领导赐予的任务。 3、日常生活，工作态度乐观端正 一年以来，我能自觉遵守公司的各项规章制度，在工作中，不迟到、不早退、有事主动请假，敬重领导、团结同事，待人真诚，任劳任怨。努力做到了：一是按规章自律。领导规定不准做的我肯定不做，领导要求达到的我争取达到，不违章、违纪，不犯规、犯法，做个称职的质检员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面，坚决做不该用的坚决不用，不搞人情主义。对自己分内的工作也能乐观对待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部门其他同事的工

12、作协调上，做到相互理解、互帮互学、真诚相待，建立了友情，也获得了很多有益的启示。我深知成果的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍旧会以平常之心对待不平常的事，勇于进取，一如既往地做好每一件事情。 4、存在的主要问题 回顾检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗、乐观主动开展工作，取得了一些成果，但仍旧有很多需要不断的改进和完善的地方，我始终在努力，并且力求做好。在工作中由于专业学问较少，阅历不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简洁；看待问题有时比较片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，连续加强专业学问的学习，

13、进一步提高各项检验技能。 5、下一年的工作规划 在新的一年里，我决心仔细提高业务、工作水平，贡献自己应当贡献的力气。在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作阅历，借鉴好的工作方法；同时在业余时间努力学习业务理论学问，扩大猎取学问的范围，不断提高自身的业务素养和水平，使自己的全面素养再有一个新的提高，以适应公司的进展和.的需要。要进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的标准。 我想我应努力做到：第一，依据领导要求，加强学习，技术把握成熟；其次，拓宽专业学问面，参与各类检验员资格培训和考试，尽快使自己成为一名合格的质检员；第三，仔细学习执行机械加工质量掌握体系，工作任劳任怨，接受

14、公司支配的常规和临时任务，并能仔细准时地完成；第四，对检验仪器要正确操作，做到准时用准时清理、准时登记，做好日常维护工作；第五，喜爱本职工作，连续学习有关质量学问。 总之，心态打算状态，状态打算成败！对公司要有责任心，对.要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信念！做的自己！ 质检员年终总结【篇四】 今年以来，在市局党组的正确领导下，在各科室、各单位的大力支持下，围绕市局党组的中心工作，坚持以人为本，以三项制度改革为重点课题，以文明创建和企业文化建设为主线，为今年上半年全市烟草系统完成“双过半”的奋斗目标作出了乐观的努力。 一、加强调研，为三项制改革作充分的预备。 三项制度的改革

15、是年初党组确定工作思路的一大举措，为推动改革向纵深进展，我们对六大课题进行了调研：机关岗位职责的描述；内部退养制度可行性？面对.公开聘请*级管理人员操作方法；派遣用工末位淘汰的操作方法；绩效考核体系的建立及户管中队的考核方法；机构设置及人员编制等。通过这些课题的讨论为党组的正确决策供应了信息，为稳步推动企业改革奠定了基础。 二、开扩视野，引进人才用人机制有新突破。 随着电话访销业务工作的全面绽开，全市烟草系统专卖管理和卷烟销售技术水平的不断提升，急需建立一支高素养的专业技术队伍，依据市局党的工作思路，从实际需要动身立足企业的长远进展，将人才引进工作作为今年的一项头等大事来抓。经过探究已基本形成

16、了一套规范化的聘请专业人员和副股以上的管理人员的操作程序，充分体现了面对.公开、公正、公正性，择优录用保证了新进人员的素养，从而解决了全市烟草系统专业技术人员缺乏的问题，为企业的进展增加了后劲。今年全市烟草系统已面对.公开聘请专业技术人员1xxxx。其中：计算机专业人员xxxx，法律专业人员xxxx，副股级管理人员xxxx。目前，这1xxxx根据劳动合同制的规定办理了手续，已间续到岗。 三、立足主线，推动三个文明建设协调进展。 今年以来，在企业经济效益整体大幅提高的同时，立足文明创建这条主线，树立了企业良好的.形象。为实现全市烟草系统确保“省级*文明单位”、争创“市级文明系统”的文明创建目标，

17、从基础工作入手，狠抓文明创建工作，并结合烟草行业专卖专营的特点，树立企业良好的服务形象和执法形象。继市局*局长、*分局、*专卖店分别被评为*区“十佳诚信企业家”、“十佳文明执法单位”和“十佳文明窗口”后，今年上半年，*局长和*分局又被*市委、市政府评为了*首届“十佳诚信企业家”和“十佳文明执法单位”；市局申报“省级*文明单位”的第一程已由*区审核通过上报*市委；首次申报区级文明单位的*分局，已通过*区委的评审。*市局和*县局的市级文明单位的申报工作，要求不拖全市的后腿。企业决策民主，重大决策征求职工的看法，通过职代会让职工参加企业的管理得到了充分的体现。 四、以人为本，企业文化建设有举措。 今

18、年上半年，结合*烟草组建二十周年的实际，在市局办公室、工会、团支部等部门的通力协作下，在县(市)局、分的大力支持下，胜利举办了*烟草组建二十周年系列庆典活动；举办了职工运动会和文艺汇演，通过运动会上同台竟技和自编自演的文艺节目，拉近了干部职工之间的距离，活跃了企业文化生活；同时通过慰问走访活动，增加了职工的凝聚力和向心力，增加了职工的仆人翁精神和集体荣誉感，增加了职工全面完成市局党组制定的全年奋斗目标的信念和决心。 五、优质服务，做好职工权益保障工作。 作为与职工利益亲密相关的职能部门，我们坚持优质服务好、把握政策制度好、思想沟通好的指导思想，如在办理养老、医疗保险、退体手续，解释政策制度等方

19、面做到热忱服务，百问不烦，不拖不压，依法办理，准时回复，把办好详细的事情同做好职工的思想政治工作紧密结合起来，准时把握职工的思想动态，有针对性地解决职工中存在的思想问题，另一方面准时将职工的看法反馈给市局党组，为市局党组准时制定和调整工作重点供应依据。为协作市局党组开好党组民主会，六月份深化各县(市、区)局进行调研，将职工中存在的热点、难点、疑点问题反馈给局党组，为市局党组准时解决职工的困难供应了依据。 上半年经过努力工作，科室全体人员尽职尽责，虽然做了一些工作，但还存在不足之处。一是思想工作还做得不细同干部职工谈心不够，二是忙于日常事务多深化基层调研少，关心解决困难少，这有待在今后的工作中加

20、以改进。 下半年工作的基本思路 下半年，在围绕市局党组中心工作的前提下，政工科要突出重点抓住五项工作。 一、切实加强基层领导班子建设 高素养的基层领导班子是企业持续、高效、健康进展的重要保证，高素养领导班子才能带出一支有战斗力的队伍，要提高全体职工的素养，首先是要领导班子的素养高。为此，要做好“六抓、一评”工作，促进基层领导班子的全面建设。一抓中心组学习；二抓班子的勤政廉洁建设；三抓班子民主集中制原则的贯彻执行；四抓班子成员的组织纪律性；五抓领导班子的监督机制；六抓领导班子后 备干部的选拨工作。通过“六抓”使班子成员能自觉学习，自觉树立勤政廉洁的形象，削减个人说了算的独断专行的行为，削减和避开

21、决策失误给企业造成不应有的损失；防止上有政策下有对策的状况发生，真正做到政令畅通，有令就行有静就止；使基层班子紧密团结在市局党组的四周，成为一线结实的战斗堡垒。 班子建设的成效要通过鉴督机制来实现，要完善谈话、述职、群众举报等制度，同时通过干部职工评价这杆秤来称量班子设建设的最终成果。 二、切实加强思想政治工作 思想政治是解决凝难化解冲突的法宝，是我们党的最大优势，丢掉这个法宝忽视它的作用就会失去人心，就会减弱干部职工的凝聚力和向心力。为此，我们要拿起这个法宝充分发挥它的作用。详细要开展好十项活动，这十项活动是： 1.交心谈心活动；2.访贫问难活动；3.慰问走访活动；4.联谊消遣活动：5.文化

22、体育活动；6.问责谈话活动；7.表扬激励活动；8.结对关心活动；9.宣扬训练活动；10.参观学习活动。通过党员干部真诚之心，真诚的勾通和沟通，使每个职工都心情舒服、没有压抑感，从而对黄石烟草产生高度的认同感，对我们明天更美妙而坚决信念，把这种信念化着一股无穷的力气，努力去完成每一天的任务。 三、切实加强培训训练工作 培训训练是企业进展一工常常性工作，下半年当务之急，要把上半年通过调研细心制作的方案方案付与行动，一项一项地抓落实，落实到每个部门每个人。使干什么的学什么，缺什么补什么。 四、切实深化三项制度的改革 1.用人制度。按省局的要求建立员工内部退养制度，疏通用人渠道，推动按需设岗、竞争上岗

23、、扩大视野面对.聘请，实行凡进必考；推行新进人员人事代理或劳动保障业务代理制的启动工作；进一步完善派遣人员的管理方法和末位淘汰制度，通过这项改革基本达到人才进得来、留得住、辞得掉、管得好、素养高。 2.干部制度。一是仔细贯彻最近职代会通过的*烟草专卖局(公司)面对.公开聘请*级以上管理人员的暂行方法，这一工作上半年已经进行了探究，应当说文件的出台是市局党组的正确决策和民主管理企业的初步成果，我们要把这工作落到实处，使全新的使用干部机制布满活力；二是通过调研制订*级以上管理人员绩效考核方法，激励管理层管好人、能干事尽职尽责做好本职工作。 3.安排制度。要结合实际对“绩效考核”课题的调研，只有建立

24、起完善的绩效考核体系，才能从根本上解决干多干少一个样、干好干坏一个样，彻底转变多劳不能多得的不公正的安排制度问题。通过科学的考核方法，合理的安排制度，真正起到奖勤罚懒，激发全体干部职工的乐观性，使企业有序运行。 五、切实加强机关作风建设 机关工作作风建设的好坏能起到导向和航标的作用，影响着企业的严格管理，俗话说上行下效就是这个道理。如何办？要做好四件事： 1.连续开展“双创”活动； 2.进行“四观”训练。即进展观、政绩观、人才观、群众观。 3.组织好外出参观培训学习活动； 4.加强鉴督和检查。 通过学习和参观训练活动，使机关干部职工开扩视野提高熟悉，增进勾通和理解，化解误会和隔核加强爱岗敬业守

25、纪的自觉性，促进机关工作作风更加务实高效，工作秩序的更加规范，真正发挥司令部的指挥协调作用。 在当前企业改革的大环境下，我们深感压力大、责任大盼望各位领导和同志们多赐予支持和理解，我们将绝诚履行好职责为企业服好务。 质检员年终总结(篇五) 很快一年的工作结束了，这是个劳碌有充实的x年，可将自己在学校里学到的理论学问运用到工作实践中，在这x年里，有困难也有收获，工作中有时候会遇到一些麻烦的问题，在同事的指导下，通过逐步实践，解决问题，提高了自身力量，积累了阅历。 一、20xx年工作 下面是我自己对工作的一些总结 二、在工作态度上 无论在工作还是生活中，我始终信任一分耕耘，一分收获，所以我始终在努

26、力，不断努力学习，不断努力工作。喜爱自己本职工作能够正确认证对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成施工任务，保证工程施工畅通，表现出我们施工人员责任心强，发扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳精神。 三、在详细工作中 我所从事的工作主要是对一些土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品进行施工和检查 1.严格根据图纸施工，不准任意修改而危害工程质量。 2.严格执行技术规程和操作规程。 3.实行专业化施工，对钢筋工程，混凝土工程均实行专业队伍施工，确保工程质量。并实行新技术、新工艺、新设备、新材料。 4.加强对测

27、量放线的技术要求，进行测量工作技术交底，搞好掌握点的爱护监控，定位放线及验收并做好记录。 5.严格包好材料质量关，不合格的材料、半成品、成品严禁运进施工现场：进场材料必需经监理工程师验收认可。 6.严格根据规定做好各项检验。首先由个班组自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。 7.工程技术人员跟班作业，随时解决施工中的技术难题，质量检查人员有质量拒绝权，发觉违反施工程序、使用不合格材料，质检人员有权制止，必要是可以下暂停施工令，并开具“质量问题通知单和罚款单”嫌弃整改。 通过这一年的施工工作，我学到许

28、多课本外的学问，积累了阅历，提高了自身素养，为以后的施工工作奠定了良好的基础。 质检员年终总结(篇六) 时间荏苒，岁月穿梭，转瞬间20xx年就要在紧急和劳碌中过去了，回顾在进人公司的这五个月来，我从一名仓库主材管理员进步到质检部的一名检验员，学习到了许多也有许多进步，但是也存在一些不足之处。进入公司的五个月来，在领导的关怀指导下，在同事的支持关心下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作 ，而且顺当完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结阅历，吸取教训，本人就五个月的工作总结为以下几项 一，工作收获 1、 在仓管任职期间，向刘师傅学习，不懂就问，不会就学，常

29、常请教有关材料方面的学问，材质的强硬度、大小、配比等对工程质量的影响，以此来提高自已的业务水平。由于我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉保证，没有这一保证地产企业就无生存的盼望更无进展可言。作为一名材料收发员我要求自已仔细履行本岗位所规定的职责，通过实际工作阅历在进材料时仔细执行物资管理的各项规章制度，仔细对各种材料进行货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，强度是否达到标准，发觉不符合标准要求的材料准时向主管负责人汇报，有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。依据实际要求收料人员填写材料接收验证明细表，将材料合理、平安、整齐、分类放在车间所安排的主材料区域。 在仓库

30、主材管理中我学习到了许多材料相关的学问，经过学习，后面公司把我支配在质量部我也收获到了许多的工作阅历。 2、在具备专业技术技能是开展质检工作的基础。一个合格的质检员必需看懂图纸、熟识规范标准、把握质量管理条例规章。一个连图纸都看不懂的人不行能做一个合格的质检员。一个只看懂图纸而不知道工艺标准、操作要点和质量标准的质检员也无法进行有效的过程检查与掌握。 质检员需要和工人直接打交道，就肯定要知道该怎么干，干好的尺度标准是什么，这样才能够真正去管理，才 简单让人接受你的管理。 3、首件检验 我严格根据掌握方案要求，做到不漏检，不少检。巡检是一项细致的工作。“细节打算成败”，在巡检的过程中，对工序流转

31、的产品，必需按产品流转掌握程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关 4、特别反馈 在生产中常常会由于设备或员工的缘由，出现各种各样的特别，小则损坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现特别，我会 一个人要在自己的职位上有所作为，就必需要对职位的专业学问熟知，并在不断的学习中拓宽自己的学问面。 二、20xx年的工作规划 在新的一年里，我决心仔细提高工作水平，为公司的进展贡献自己的一份力气。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的阅历，借鉴好的工作方法 不断提高自身的素养，使自己的全面素养再有一个新的提高，以适应公司的进展和.的需要。要进一

32、步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的标准。 20xx年的结束，20xx年的到来，是开端也是结束，呈现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将连续学习，深化实践，不断提升自我，不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培。 质检员年终总结【篇七】 从事质检员工作岗位已经x年，回顾这几年的质检工作，令我受益匪浅，在担当质检员的这x年中，我仔细学习并实践公司质量管理掌握流程，透过x年的工作与学习，工作潜力都有了必需水平的提高。对于工程中的质量问题的处理，都有很大程度的的进步，有了必需的打算、分析潜力。以下，对于这一年的工作状况，进行总结：

33、施工预备阶段的质量掌握是指项目正式施工活动开头前，对各项预备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量掌握，是为保证施工生产正常进行而务必事先做好的工作，故亦称为事前掌握。施工预备工作不仅仅是在工程开工前要作好，而且贯穿于整个施工过程。施工预备的基本任务就是为施工项目建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺当进行，确保工程质量贴合要求。施工前做好质量掌握工作对保证工程质量具有很重要的好处。它包括审查施工队伍的技术资质，选购和审核对工程有重大影响的施工机械、设备等。 一、建立质量掌握系统 建立质量掌握系统，制定本项目的现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故

34、报告处理制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度，完善计量及质量检测技术和手段。帮助分包单位完善其现场质量管理制度，并组织整个工程项目的质量保证活动。俗话说：“没有法规不成方圆”，建章立制是保证工程质量的前提，也是质检员的首要任务。 二、进行质量检查与掌握 对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查与掌握。重要的预订货应先提交样品、经质检员检查认可后方进行选购。凡进场的原材料均应有产品合格证或技术说明书。透过一系列检验手段，将所取得的数据与厂商所带给的技术证明文件相对比，准时发觉材料（半成品、构配件）质量是否满意工程项目的质量要求。一旦发觉不能满意工程质量的要求，马上重新购买、

35、更换，以保证所采纳的材料（半成品、构配件）的质量牢靠性。同时，质检员将检验结果反馈厂商，使之把握有关的质量状况。此外，依据工程材料（半成品、构配件）的用途、来源及质量保证资料的详细状况，质检员可打算质量检验工作的深度，如免检、抽检或全部检查。 在从事质检员的工作中，我始终本着“干一行，爱一行，专一行”工作态度和敬业精神，喜爱xx建设事业，刻苦钻研业务，努力实践，专心向工人师傅、同事学习，工作勤勤恳恳，勇于开拓创新，以孜孜不倦的工作态度和一丝不苟的职业道德以及高度的职责感和剧烈的事业心，努力拓宽学问面，专心学习、把握xx施工中出现的新工艺、新技术、新材料、新观念，从而使我不断地改造和完善，在工作

36、、学习、生活等各方面有了长足的进展。 在工作、生活中，我努力提高自身思想水平。透过仔细学习，增加了在重大问题处理上的打算潜力，在解决问题时能够避开搞片面性；在工作中与同事相互帮忙，共同提高；在生活中廉洁自律，遵纪守法。 立足本职工作，勇于创新，专心优化施工方案、专心推广和应用新技术、新工艺，制造经济效益，参与工作以来，在各级领导的关怀和培育下，我一向勤奋严谨、求实创新，总结阅历，不断丰富和完善自我。 质检工作是一项常做常新、永无止境的工作。.在进展，时代在前进，工程的特点和更新问题也在发生着不断的变化。作为有职责感的质检工，务必以高度的敏感性和自觉性，准时发觉、讨论和解决工程质量和管理工作中的

37、新状况、新问题，把握其特点、发觉其规律，尽职尽责地做好工作，以完成我们肩负的神圣建筑使命。 一份春华，一份秋实，在建筑工程的道路上我付出的是汗水，然而我收获的却是那一份份充实，那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去专注于我的工作，我用我的情去提升我的工作潜力，我无愧于我心，我无悔于我的事业。让我把一生矢志建筑的心愿化为喜爱建筑事业的一团火，将自己最宝贵的爱奉献给xx建设事业。 精选阅读 质检员年终工作总结.三篇 质检员年终工作总结.三篇 下面是我们的我给大家推举的质检员年终工作总结.三篇供大家参阅！ 【一】 xxxx4年在紧急和劳碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的

38、战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不准时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的*产品实现了向*、*同时生产的胜利过渡。顺当完成*吨，*吨。 热处理方面：依据客户的要求，准时请教同行业厂家的相关阅历，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开头接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求

39、，同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。 新产品方面：*器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不准时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产方案，利用*空闲时间，开发了*产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成*材料*kg。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量掌握关，利用例会、质量会、班前会及生产过程准时为操作工灌输质量理念，坚持操

40、作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量，准时为新职工支配质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求，在生产部内部支配专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满意客户质量要求的目标。 三、设备模具管理方面 在这xxxx4年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量供应了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备修理人员还是克服了技术力气薄

41、弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。 四、人员管理方面 因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新聘请员工许多，共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流淌量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚决地对各岗位进行岗前岗中的简洁培训，保证新进员工的顺当进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。 五、平安生产方面 在过去的一年里，基

42、于行业的特别性，我们生产部门将平安生产纳入了日常的管理工作之中，能够常常对各岗位员工进行平安学问的训练，培训操作工正确操作生产设备，发觉问题准时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍旧发生了*、*、*因违反操作规程而造成的恶性人身损害事故，针对此类大事，生产部对全体操作工进行了更加频繁的平安警示训练。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进行了严厉的经济惩罚和批判警告。 生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺当通过了ISO9000审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了许多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺当的完成了公司下达的各项生产任务。生产

43、部虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足： 一、生产现场管理方面 各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种帮助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化惩罚措施，详细支配专人进行监督检查。 二、人员管理方面 由于生产部大部分员工都是从.临时聘请，普遍文化素养较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在详细管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、听从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成

44、本观念，不能很好地爱惜公司财物，节省各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、训练、并制定具体的规章制度和各方面培训方案，对操作工的出勤率、方案达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作具体的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训训练，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素养，以适应企业今后进展的要求。 三、设备、模具管理方面 公司自06年以来，新购设备较多，特殊是07年进的设备还是人机界面，采纳了较先进的电子掌握技术。对操作、模具爱护供应了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱惜设备、模具，不能准时发觉故障隐患，

45、造成了多起模具严峻损坏事故，设备、模具修理保养人员人手少、不稳定、技术力气弱，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成，有部分模具至今还不能达到客户的要求。新的一年将立刻面临公司迁址并扩大生产规模，期间会有大量的帮助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应当立刻补充有相关阅历的专职修理人员，对主要模具修理人员委派培训，健全修理部门，按排直接责任人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成，正在落实详细统计方法)，准时分析设备模具出现的问题，实行相应的措施，对目前存在

46、问题加以改进，使企业的固定资产管理更加成熟，趋向正规。 四、帮助用品、物料消耗及生产成本的掌握方面 由于没有对各岗位班组的物料消耗状况进行考核，出现了许多的物料铺张或帮助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够娴熟，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严峻超标;由于没有对二级品及帮助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的状况也屡有发生，鉴于目前存在的铺张现象，应当首先从培育操作工的责任心、健全职能岗位人员开头，对生产班组领用的帮助用品指定区域、支配专人协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施方法并加

47、大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济惩罚。 原材料方面，对材料调运过程实行专人专职操作，实行责任制，要求必需遵守该环节所用机械的操作规程，娴熟操作、避开材料在调运过程磕碰，对使用的每一条材料都做具体的记录;两班统计员在交接班时，对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作具体统计;协同物流人员、准时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，依据实际状况实施相应的、合理的奖惩措施和节省能源、降低成本的思想训练，使整个生产流程环环相扣，避开出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和仆人翁精神，渐渐为操作工养成良好的节省习惯，公司提倡的节省每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。 五、平安生产方面 平安生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，平安是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，特殊是一些相关平安学问一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的平安常识，也很简单松懈。为此我建议公司应实行平安例会制度，至少在每季度要召开一次全公司的平安生产会议，同时人力资源部定期进行对员