2022年人保财险分公司工作总结_人保财险公司个人工作总结.docx
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1、2021年人保财险分公司工作总结_人保财险公司个人工作总结 2021年人保财险分公司工作总结。 韶光易逝,这一阶段的工作即将划上一个句号。此时就可以做个总结,看看自己的成长。通过总结还可以从中吸取阅历教训,写工作总结时需要包括哪些方面呢?为满意您的需求,我特地编辑了“2021年人保财险分公司工作总结”,欢迎您参考,盼望对您有所助益! 人保财险分公司根据年初提出的“抓重点、破难点、出亮点”的工作思路,围绕“促进展、保效益、防风险”的工作主基调和“创建四个一流、实现四个目标、做好十项工作”的要求,大力加强精细化管理,抢抓机遇,加快进展,扎实有效地推动各项工作,取得了较好的成果。 根据统计口径,截至
2、6月30日,人保财险分公司实现保费收入18240.7万元,同比增加4200万元,增长率为30.2,在全国保费增长率中排名第三;完成全年保费方案62.8,快于时间进度12.8个百分点,实现了方案任务与时间进度双超60的目标;共担当的风险责任是647.5亿元,同比增加了171.8亿元,增长率为36.12。在较快完成的保费目标任务的同时,人保财险分公司通过深化落实“促进展、保效益、防风险”工作主基调,综合成本率掌握在75.2,居全国第一;百元保费现金净流量31.31元,比全国平均数18.41元多12.9元,居全国第四;人保财险分公司占我区财险市场的81.9。 公司党委紧紧围绕“践行科学进展,再创人保
3、辉煌”主题,结合人保实际,突出实践特色,立足当前,着眼长远,着力在提高思想熟悉、解决突出问题、创新体制机制、促进科学进展等方面下功夫,在一些重大问题上达成了共识,主要表现在以下几点:一是必需把更新观念、创新理念作为首要任务,不断开拓解放思想新境界;二是必需把解决问题、破解难题作为重中之重,扫清体制机制障碍;三是必需牢牢把握进展第一要务,坚持内涵式进展;四必需坚持以人为本这个核心,促进公司与员工的共同进步;五是必需履行企业.责任,服务于经济.大局中。 理赔出效益、理赔出诚信、理赔出市场、理赔出客户是工作中的重点,也是工作的难点。为破解这一难点,公司紧紧围绕自治区党委、政府中心工作,充分发挥保险.
4、稳定器、经济助推器的作用,在理赔工作中取得了优异的成果。与此同时,公司还进一步强化“95518”专线服务。让广阔客户感受到人保“平常是伴侣,患难之时更是伴侣”的服务理念。 今年上半年,公司不但破解了理赔工作这一难点,还破解了与政府加强合作方面一些难点,确保了.和谐稳定。一是保险服务“三农”工作开头起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加强了与财政、农牧、民政部门联系,农牧业保险得到了各级党委、政府和各部门大力支持和协作。二是承保中心大力加强与拉萨市政府合作,明确了拉萨市各行政、事业单位在公司承保中心定点保险。三是成立出租车专营专管部,加强了对拉萨市出租车保险服务。通过与运管部门和拉萨市出租车
5、协会多次协调,统一承保了拉萨市第一批出租车更换新车。为确保出租车承保有效益,理赔中心准时调整售后理赔服务,要求出租车出险后到4s店修理,转变了过去一天多达30起出租车出险的现象,全力促进了城市交通平安。四是在旅游业逐步复苏后,与自治区旅游管理部门和各旅行社协调沟通,促成旅游保险在人保财险分公司定点保险。 全力推动核保核赔师制度建设,完善承保管掌握度,创新理赔管理模式;建立清楚的理赔管理职责体系,优化对分支机构的理赔授权体系,完善理赔预警和监督机制,为企业正常经营和运转供应了基本条件。 目前,人保财险分公司坚持以.为统领,坚持进展第一要义,连续发扬人保“团结、奋进、忠诚、奉献”精神;以创建学习型
6、组织为契机,努力做到“四个一流”,全力打造一流的管理、销售和技术人才队伍,提高承保效益;以“抓重点、破难点、出亮点”为突破口,乘势而上,开展好促进展、保效益、防风险工作。 更多工作总结.我推举 人保财险公司工作总结 篇1:人保财险公司工作总结 20xx年度,在市分公司党委、总经理室和县委、县政府的正确领导下,在上级公司和县政府各职能部门的详细指导关心下,我公司仔细贯彻落实党的十x大及省、市保险工作会议精神,以.为统领,以深化开展“创先争优活动”为契机,努力加强党员干部队伍建设,严格以根据机关效能建设的标准抓好业务经营管理,在坚持合规经营的同时大力拓展业务,公司的全面建设保持了良好的进展势头,全
7、年我公司共实现保费收入?万元,上缴利税?万元,代收车船使用税?万元,处理种类赔案?笔,为出险案件赔付出现金?万元,在完成上级下达的经营目标的同时,为本县经济建设做出了应有的贡献。 一、加强思想政治建设,确保员工坚决正确的政治方向 今年公司党组乐观响应上级党委和县委号召,在公司党员干部中深化开展“创先争优活动”,公司党支部结合业务工作实际,拟定了公开承诺书,每个党员都制定了争当优秀党员承诺书,并予以公开,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,增加了党组织的向心力和凝聚力。一年来,公司全体员工紧紧团结在党组四周,精神兴奋,工作努力,为圆满地完成上级给予的各项工作任务打下了坚实的基础
8、。全年未发生任何违法违纪行为和行政责任事故。 二、坚持以业务建设为中心,确保经济效益和.效益双丰收 一年来,我司坚持以“.”重要思想和.为指导,以构建.主义和谐.为工作的主线,为全县的经济建设和人民的财产平安保障动身,定目标、找差距、解放思想、实干创新、强化管理、提高质量,不断扩大服务领域,大力开办服务性险种,为全县人民创立放心的保险环境,取得明显经济效益和.成效。 一是为进展全县的运输业乐观供应保险服务。实行登门服务的方法,加强对各种车辆的的承保工作,乐观实行优待政策,促进车辆尤其是大货车保全保足,使事故发生后保户获得足够的经济补偿。引进差异化管理,对集体运输单位和个体保户赐予了有力的经济保
9、障,推动了全县运输业和经济建设的健康进展。 二是大力进展园方责任保险。学校平安工作是学校训练工作的重要组成部分,随着训练事业的进展和办学规模的不断扩大,训练行业面临的风险正在逐年增加。开办校内方责任保险一方面可以促使学校主动运用科学的方法,加强平安管理,实行各种乐观有效的措施,增加风险意识和保险意识,防范各种可能发生的平安事故;同时在各类平安事故发生后可以马上运用现代保险机制,把风险产生的损失,分散转移出去。事故的调查处理及定性由保险公司运作,训练行政部门和学校的领导就可以从繁杂的事故处理中解脱出来了,全心全意投入到教学工作中。今年我们下大力开展这项工作,在市分公司的统筹协调下,我们在上一年度
10、与训练部门良好关系的基础上,加大了工作力度,完成了全县的校内方责任保险承保工作,县区内23个乡镇全部中学校均在我公司投保了校内方责任险,截止12月底受理教职员工和在校同学意外事故?起,已为出险同学和教职员工支付医疗赔款?万元。 三、乐观进行规范化管理,确保人保财险公司的良好形象 一是严格实行规范化管理。实行了“集中核保、集中理赔”,根据保监会的规定和保险法的条款严格费率,不违规经营,不擅自提高费率,保障了保户的权益和经济利益。同时对理赔工作进行专业化管理,提高现场勘查率,规范了各险种理赔的程序,加强大案跟踪和汽车零部件的报价工作,使赔付标准更加精确。尤其大力开展了“理赔无忧金牌服务工程”,创建
11、理赔服务绿色通道,对保户供应了准时快捷的服务。 二是进一步强化服务观念。为使保户满足,全县人民满足,我司进一步推出了“承诺服务”和“限时服务”,实行了公司权限以内赔案当天赔付,超公司上报审批案件5天赔付。同时我们在加强24小时值班的基础上,设立和配置了特地的接线员、勘查员、值班司机及专用勘查车辆和设备,不论白天还是黑夜,也不论刮风还是下雨,只要有报案电话打来,理赔人员快速出现场,在限时之内赶赴现场施救和勘查,极大地缩短了保户等待时间,加快了理赔和补偿速度。 三是树立保险形象,把人保品牌做好。今年,我们大力推动“以德经营,诚信为民”的进程,仔细贯彻执行营业人员服务规范和管理规定,制定了一系列文明
12、服务、廉政服务的规范措施,无论是谁,触犯保户利益,年终对本人的业绩实行“一票拒绝”,使全司业务和理赔人员都能严格根据保险原则办事;为接受全.的监督,我们定期到群众中征求看法和建议;乐观落实文明优质服务措施,坚持实行礼仪服务、文明用语、禁服务忌语,挂牌服务、持证展业、送赔款上门等活动,并对着装、仪表、环境卫生、内务做了具体的标准规定,使全司的环境建设和人员的精神面貌焕然一新,为保户制造了舒适的投保环境。 四、存在的主要问题 一年来,我们虽然取得了明显的成果,但也存在在一些问题。主要表现在公司的业务进展步伐放缓,市场占有率有下降的趋势。造成这一问题的缘由,主要有以下几个方面: 一是市场竞争不够规范
13、。县财产保险市场几年来随着经营主体的增加,竞争日趋激烈。在这种状况下,有些公司不按市场经济规律办事,进行恶意竞争,有的甚至置国家的法律法规而不顾,违规操作。现在的保险经营实体,只有人保财险、平保等数家公司有经营资格,其他均属无证营业,扰乱了的保险市场。具不完全统计,今年以来几家未在注册的公司其收取保费1000?余万元,直接造成税费流失达70?余万元。 二是保险市场受经济水平制约明显。县是国家级贫困县,而且以农业为主,工业基础薄弱,经济进展滞后。县经济欠发达,县财产保险市场也欠发达,与其他地区还有明显的差距。 三是业务进展不均衡。近几年来,虽然县财产保险市场保费总额增幅较大,但业务进展不均衡。从
14、各险种进展速度看,货运、机动车险增幅较大,家财、企财、责任保险等业务收入增加不明显。业务进展不均衡,一方面反映了市场供应不能满意消费者多元的保险需求,另一方面说明各家财产险公司的业务结构不合理,亟待调整。 五、明年工作基本思路 一是连续深化“创先争优”活动的开展。在加强党员干部队伍建设的同时,带动全体员工奋勉向上、扎实工作,打造一支素养过硬的员工队伍,为公司的进一步进展供应足够的人力支持。 二是深化学习贯彻党的十七届五中全会精神,了解、把握国家经济进展“十二五”规划的要点,进一步转变思想观念,乐观适应经济进展的新形势和股份制改革后新的管理模式和展业模式,连续加强竞争意识和危机意识的训练,注意运
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