2022年月饼销售总结_月饼销售工作总结.docx
《2022年月饼销售总结_月饼销售工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年月饼销售总结_月饼销售工作总结.docx(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2021年月饼销售总结_月饼销售工作总结 月饼销售方案 转瞬间,劳碌的工作就告一段落了,回头看这段时间的工作,做的如何,又是有哪些方面要去进步的,好好的去反思,做好工作总结。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2021年月饼销售总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 20xx全国月饼市场表现良好,大品牌企业收获颇丰。据统计,全国月饼产量25万吨,销售额120亿130亿元,比去年上升6%。 中焙糖协理事长朱念琳在会上说,尽管今年月饼行业业绩不俗,但仍旧受到“三聚氰胺大事”余波未消、食品平安法正式颁布实施及限制商品过度包装条例出台等的影响,行业面临洗盘,企业也正面临优胜劣汰的市场竞争原则,“惟有质量才是
2、生存之道”。 今年月饼市场总体运行平稳,供求趋于饱和,呈现出月饼上市早、市场启动早、品牌竞争日益激烈的态势。据高波分析,中小月饼企业市场份额开头下滑,尤其是跨区域销售下滑加速,但广东各品牌北伐西进,营销均走在全国前列。另外,由于工业化水平、品控水平日益提高,食品平安连续保持较高水平,食品平安仍是底线;过度包装明显遏制,企业注意新产品研发,满意多样化需求;受买方市场、环境影响,价格整体调整下降;月饼抽查合格率均保持较高水平,整体质量较高。高波猜测,明年月饼市场需求将基本饱和,品牌化竞争更加激烈,产品差异化是趋势。他指出,包装简约化、销售方式多样等方面创新手段将收到奇效。 朱念琳在会上强调,最重要
3、的就是企业需连续强化产品质量,发挥各家特长,将月饼行业带入新时期。他谈到,当前国家正大力调整产品、产业结构,行业企业也面临转折,各企业要与时俱进乐观调整进展策略。在留意保持基本点不变的前提下,精确定位,连续打造自身品牌,在产品特色、区域特点、多元化进展上做文章;留意产品传承和创新两者间的区分与统一,依靠科技、创新的力气,提升企业高度,在行业转折中抢占先机。他表示,协会将进一步加大工作力度,多支部企业间的沟通活动,为行业做贡献,与行业企业共进退。 全国共有78家企业的近百名代表参会。通过沟通发觉,今年部分地区出现月饼市场供应过剩,新产品导入为市场注入活力,为企业带来新的增长点;销售方式日趋多样化
4、,带动整个行业向前。会上,大家还乐观争论了有关食品添加剂、月饼包装以及如何进一步提高食品平安保障水平、应对当前经济危机等问题,并提出建设性看法。 中国焙烤食品糖制品工业协会理事长朱念琳,副理事长兼秘书长周广军,全国糕点专业委员会理事长高波、秘书长张帅,国家质检中心主任宋全厚出席会议。会议由周广军秘书长主持。 会上,中焙糖协全国糕点专业委员会秘书长张帅做了全国糕点专业委员会20xx年工作总结以及明年工作支配的报告。克莉丝汀食品有限公司董事长罗安田代表协办单位致词。 更多工作总结.扩展阅读 2022年月度市场销售的工作总结 这个月是感觉有点漫长的一个月,不知道是怎么回事,可能是中间发生的问题太多的
5、缘由吧!首先是访问客户的时候自己出的一点问题,然后就是大兴旧宫着火的一件大事情,从而也导致我们客户对产品有点不敢下订单的意思! 总的在分析一下自己的业务,现在自己这两个月自己才做了50多万,还比不上别的的一个月的业务量呢!在好一点的就是还比不上人家的一个合同的营业额高呢!自己现在在第三梯队还是拿不到第一,更不用上上其次梯队了,那就是自己的一个极限了!在这几个合同中还有一个大立铣床,剩下的是一些有可能是之合作一次的客户也就是网上的客户。 1. 自己的订的工作目标 自己订的工作目标没有完成,连公司规定的最底的任务都没有完成,是自己的工作上的一些怠慢,虽然是很努力了,但是还是做的不够好,只要做好了我
6、信任终有一天我会胜利的,就是只想不做是不行以,就算你想的再好,你不做就相当于什么也没有! 2. 今年应当和去年比起来市场应当是好做的让人难以置信,但是自己做起来为什么还是感觉那么的费劲呢!就是自己就没有自己的客户群,开头就没有根据王经理的要求去做,就是一个月找三个有潜力的客户,现在够过去两年了,就是说是过了24个月了,在乘以3就相当于说是现在自己应当有72个客户在自己的手上,但是结果呢!没有几个!就是是72个客户自己维护的不好去掉一半那么现在应当还有36个客户吧!有吗?没有假如自己在现在有有潜力的客户有20个的话自己的生活将不会在愁了,有20个老板每个月都给你发工资自己还愁什么啊!还是自己做的
7、不够好! 3. 市场不一样 现在就今年的状况应当是我们为主,但是就是我们的心软导致应当似乎是被客户牵制一样,或许是我们想把单子签成的缘由吧!就像今日客户签合同,客户说你把货拉过来你就直接把现金带走就可以了,我就说我们这是现金,所以你必需交全款我们给你发货,结果就是差五百,由于有的银行规定只能汇五万! 总结一下就是现在我们应当更好的更亲密的观看市场的动向,才能更好的把握我们行业是形式! 提高我们自己的业务力量和自己本身的素养!其实业务就是做人,只有人做的好,自己的伴侣广泛,交际力量强才能把业务做的更好!做人是一个很重要的方面,还有就是自己的在专业方面的学问是肯定不行缺少的,所以要想做好业务就必需
8、在有限的时间内学习无限的学问,在做人方面要比一般的人有更好的交际范围,和交谈力量! 现在我做的就是提高自己服务质量和业务力量,使一批老客户的业务能巩固并进展起来。在将来的工作中,我要更加提高自己的工作力量和专业素养: (1)加强与客户的沟通联系,多想方法,建立起良好的合作关系; (2)不断总结自身的工作,改进自身的工作方法,加强工作中所涉及到的专业学问的学习,准时了解客户的生产运作状况和竞争对手的状况,发觉问题准时处理; (3)准时将客户的要求及产品质量状况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满意客户的需要; (4)做好售前、售中、售后服务。 月饼销售人员工作总
9、结 今年的月饼销售工作已经结束,在公司领导班子的正确领导下,在各科室的乐观协作下,在整个营销团队的不懈努力下,20的销售工作虽然取得了肯定的成果,但我们深知离领导的要求还相差甚远,为查找差距,总结不足,积累阅历,给明年的工作打下基础,业务部特做如下总结: 一、关于包装 今年的内包装虽然做了特地设计,比去年前进了一步,但与顾客的要求仍有差距,消费者反映我们的内包装透亮度与亮度不够,他们的对比对象是尚康与佳嘉友。还有饼块,虽然我们的单块重量多于竟品,但在感观上却小于竟品,缘由是竟品的饼薄而大,咱们的是厚而小。明年我们应改换模具,做出合适的饼块来,以有利于市场竞争。今年,客户普遍反映我们的外包装产品
10、单调,不成系列,缺少卖相,零售在100元左右的礼品盒缺少,影响了在商超的销售。中国红与喜悦秋色两款,虽有商标,但市场上相像包装礼盒比比皆是,与竟品不能形成差异。明年,我们要提前着手设计专版,把的企业文化与鲜亮特色附着在产品包装上,与竟品形成鲜亮对比,争取上市后让顾客感觉耳目一新、物有所值。 二、关于口味及其它 目前,我们的口味偏少,品种单一,明年,我们应按市场需求,在水果、杂粮、无糖等口味上下功夫创制新品,使之形成系列,以满意顾客的需要。还有保质期,现在的消费者越来越注意生产日期和保质期,我们盼望在生产和技术部门的协作下,把我们的保质期增加到100天左右。由于今年的生产比较集中,9月中旬,我们
11、销售的散饼还基本上是8月份的生产日期,对此,消费者提了不少看法,盼望明年能够转变这一现象。 三、关于价位 依据市场反馈的状况,现在大众消费的散饼多在2至4元之间,我们也应据此制定出相应的价格体系,以迎合大众的消费心理。目前,以我们现有的包装,经销商那儿的利润偏少,这与其它品牌的经销商所得利润形成了巨大反差,假如不依靠客户对我们的忠诚与让他们感觉满足的售后服务,他们极易动摇。所以,我们应着眼将来,制定出合理的利润安排点,争取让他们每年都有钱可赚,提增信念,忠于品牌。 四、品牌定位 月饼虽然在市场上销售了两年,但我们应当对自己在河南省所处的位置有个清醒的熟悉,除在漯河、南阳的月饼市场上属于领导型品
12、牌外,我们在其它市场上的表现还远远不够,在家门口的许昌市,虽然经过了连续两年的市场运作,但我们现在却属于挑战型品牌,在驻马店、周口、信阳等地市场我们连追随型品牌都算不上,只能伦为补缺型品牌,在省会郑州,虽然今年尝式着进入了流通领域,但表现平平,无所建树。所以,我们的任务特别艰难,可以说任重而道远。 五、关于市场宣扬 明年,我们应当借鉴竟品的市场操作阅历,印制带有自己商标的背靠背手提袋,不求华丽,但求有用,由于每年都得需要,可大批量印刷,以降低成本。也应考虑印制彩色吊旗、桌围、一拉宝展现架,以在商超悬挂、外卖展现,增加消费者对月饼的认知度,还应考虑在局部市场做广告宣扬,以提升品牌形象,增加产品的
13、知名度。商标在河南省拥有广泛的知名度,但详细到月饼,有的市场还鲜有人知,我们应当找到一个合理的切入点,制造点噱头出来,然后广泛宣扬,达到在河南人所共知月饼的目的。 六、关于团购 现在,各个月饼生产厂家都在细分市场上做文章,由于我们进入市场较晚,只能边干边学,今年通过伟毫的努力,走了几单团购,算是在这方面做了些许尝试,明年,我们要在这方面提前预备,利用各个方面的人脉资源,重点攻关,力争在团购中有所成果。 七、关于队伍建设 明年要扩大市场,以现有的业务队伍,个别人在综合素养、个人力量上还有所欠缺,但在一个团队中,个人力量最低的那块短板往往打算着这个团队的综合实力。所以,提高个人力量和素养成了今后主
14、要考虑的事情,从现在开头,我们就要着手业务队伍的建设工作,有力量的连续提高,无力量的加紧学习充电,实在不适合月饼销售工作的人员,要坚决调整工作岗位。 八、关于网络建设 除了连续对漯河、南阳市场进行巩固以外,明年,我们还将连续对驻马店、许昌等现有市场进行深化开发。在地深耕,永续经营。把市场做细,让月饼在以上市场有所作为。除此之外,我们还将合理制定规划,开发新的市场,查找合适的合作伙伴,今年,我们在周口市场获得了教训,原想跟着大客户当个同学,学点市场销售阅历,现在看来,还得培育自己的客户,像漯河李喜刚,许昌杨超英,邓州段昭兵,能够充分理解我们的意图,乐观协作我们的行动,厂商一家,合力行动,实现共赢
15、。只有拥有了这样一支忠实的客户队伍,我们才算建立了自己稳定的月饼销售网络。 成果属于过去,明年的工作光荣而艰难,我们信任,在公司领导的正确领导下,在大家的共同努力下,我们有信念,有力量让月饼在河南市场全面开花,全线飘红。为共产主义小社区建设连续做出我们应有的贡献。 请公司领导看我们的行动吧! 2022年月平安工作总结 20xx年9月28日凌晨4时38分,我厂#1机组顺当一次并网胜利,在一片感动和掌声中,阳城电厂翻开了他成长历史中的崭新一页,新时期的平安管理工作也同时拉开了序幕,同时#2机组建设也已进入安装的高峰期。回首9月,随着各项工程项目深化开展,安质科依据实际状况,有重点、有方向的开展了一
16、系列平安监督和平安检查工作。现将9月份平安工作总结如下: 一、平安检查工作 1、现场平安巡查 平安巡查是猜测和准时发觉平安隐患的一种有效方法。安质科人员每天对施工区域进行12次的平安巡查,包括对作业环境、平安设施、操作人员、机械设备、工器具、个人防护用品等的检查,对发觉的问题准时做好记录,并马上联系相关部门、责任人进行整改关闭,对隐患较大的状况准时下发整改通知单,并跟踪整改状况,直至整改关闭,有效的做到了事前处理。9月份共进行平安巡查30次。 2、开展平安专项检查 专项检查是针对性、专业性较强的隐患检查方式,能深挖每个单项作业中存在的问题。平安科在传统专项检查模式的基础上,不断将检查形式进行优
17、化,实行按两种形式开展检查工作:一是按施工区域进行平安专项检查(如:锅炉施工区、主厂房施工区、烟囱施工区、凉水塔施工区、输煤系统施工区等);二是按作业类别开展平安专项检查(如:施工用电、大型机械设备作业、特别工种持证上岗、脚手架搭设、防火防爆、防雷和接地、雨天未用设备的停电和断电状况等)。两种检查方式存在交叉和互补,进一步增加了平安检查网络的严密性。9月份共组织专项检查13次。详细状况见下表: 平安专项检查统计表 序号 时间 检查项目 隐患和违章(数量) 整改关闭 未整改关闭 整改率 备注 1 9月2日 输煤系统 6 6 0 100% 2 9月3日 施工用电平安检查 6 6 0 100% 3
18、9月7日 #2锅炉 8 8 0 100% 4 9月8日 #1锅炉 3 3 0 100% 5 9月9日 主厂房区及#1炉 7 7 0 100% 6 9月10日 #1锅炉及天桥施工 5 5 0 100% 7 9月13日 #2锅炉 8 8 0 100% 8 9月14日 施工用电和防火防爆 8 8 0 100% 9 9月16日 #1炉 6 6 0 100% 10 9月17日 #1炉 5 5 0 100% 11 9月22日 #2炉 7 7 0 100% 12 9月23日 主厂房及天桥施工区 7 7 0 100% 13 9月24日 电焊、气割及防火防爆 10 10 0 100% 合计 86 86 0 10
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年月 销售 总结 月饼 工作总结
限制150内