2022年工程科上半年工作总结_物业工程上半年工作总结.docx
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1、2022年工程科上半年工作总结_物业工程上半年工作总结 审计科上半年总结 当我们的工作得以完成的时候,做好相应的总结是很重要的。工作总结之家我为大家收集了以下“2022年工程科上半年工作总结”,盼望您在阅读过后能够有所收获。 回顾过去的半年,在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事亲热的协作下,工程科工作开展顺当,工程科紧紧围绕总公司XX年的重点工作部署和奋斗目标,紧紧围绕部门工作,最大限度地发挥部门作用,在加强内部管理方面做了大量的工作,克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难,全科人员上下齐心,较好的完成了公司和项目部交给的工作任务,发挥了部门在工程技术管理,外委分包管理等多方面作用。
2、一、上半年主要完成以下主要工作: 1、完成了项目总体和的成本测算工作; 2、工程量的复核和0变更的上报工作; 3、迎接总公司第一次大检查的预备工作; 4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作; 5、完成半年经济活动分析报表工作; 6、各月的计量、结算、方案等工作。 二、上半年完成了一些工作,但大部分都是为了完成工作而工作,期间工作做的还不够细,工作支配的还不科学和细致,都是工作压着做,忙了这个忘了那个,结果都是出现了这样或那样的差错,没有真正发挥工程科龙头的作用,因此我在下半年将对工程科进一步细化管理,制定切实可行的措施,为实现目标而努力。下半年主要工作支配如下: 1、完善规章制度 完善规章
3、制度,使工程科管理更加顺畅,更加高效,建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有利地推动各项工作顺当开展,完善工程管理的业务流程,强化管理掌握,规范管理程序和标准,固化管理机制。做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。做到沟通准时精确详尽。 2、合理编排施工方案 在方案编制过程中,深化到施工生产一线,与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值方案,在保证完成全年生产任务前提下,确保工程方案的编排使各队购的着,摸得到。保证方案的实践性和可操作性以及工程统计的完整、准时、精确,确保工程施工进度的合理支配及工程的正常施工。 3、规范工程结算。 工程结算是掌握工程建设进度、质量的一种手段,工程科是结
4、算的重要把关点,也是与施工队接触比较多的部门。为此,科室内部就明确要求,工程单价严格根据合同规定,结算数量在业主审批计量的前提下,依据质检科供应的双方签认数量,并且两人以上进一步按图纸及实际状况核实,做到不徇私、不舞弊,实事求是。为防止超结现象,工程科完善各施工队的结算台账,严格掌握红线,绝不越雷池一步。 4、加强对分包工程的管理 加强对分包队伍的管理,对于我们管理型项目尤为重要,因此将加大招标选购的力度,规范分包队伍的引入程序,加强对分包队伍的前期考察,严格准入制度,把好分包队伍资质关,把好合同签定关,准时上报公司各部门,履行审批程序,坚持先签合同后进场,先结算后付款的原则,规避经营风险,削
5、减法律诉讼,维护公司的合法权益。 5、乐观深化施工现场 我们工程科人员较少,一岗多职的局面使上下业务比较多,在肯定程度上造成了深化现场少,对项目部的服务、指导、关心、监督不到位,沟通少。在对项目部的服务监督方面缺乏系统的支配,关心指导工作表面肤浅,监督检查形式化。下半年我科室将下大力气苦练内功,力争做到思路清楚,心中有数,乐观深化施工生产第一线,最大限度地发挥每个人的潜能,切实解决项目部存在的问题。 6、增加个人素养培育 建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,增加自身业务素养培训刻不容缓。加强对图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、
6、多请教,留意在干中学、学中干,不断在实践中增长学问才能。清醒看到自身存在的问题和薄弱环节。在今后的工作中,我将团结全科人员,上下齐心,克服人员少、任务重的冲突,不断加强业务和技术学习,不断完善管理体制,加强管理,乐观发挥部门作用,使各项工作广泛、深化、扎实的开展起来,切实提高我科的工作管理水平,把各项工作提高到一个新的水平。适应公司“跨越式进展”的需要。 更多工作总结.延长阅读 2022年上半年组织科工作总结 20xx年是我区连续贯彻.和十六届四中全会精神、全面建设小康.、推动经济结构战略性调整的关键之年。为了进一步提升全区农村基层组织工作水平,创新农村基层组织工作机制,进一步促进全区物质文明
7、、政治文明、精神文明的协调进展。今年上半年根据省、市组织工作会议精神,组织科在集中精力协作区委组织开展全区八荣八耻训练活动的同时,围绕农村基层党组织建设这个中心工作以市委“两个文件”精神为指导,以开展“三级联创”活动为载体,以增加党组织的凝聚力和战斗力为目标,仔细抓好村级规范化管理。与时俱进,开拓创新,各项工作迈上了一个新台阶,为全区农村“脱贫致富奔小康”供应了顽强有力的组织保证。 1、以“.”重要思想为中心,大力开展了保持八荣八耻训练活动。全区保持八荣八耻训练活动开展以来,组织科乐观协作区委,细心组织,周密支配,圆满顺当地完成了全区第一、二批和第三批试点村的先进性训练活动。在第一批先进性训练
8、活动的三个阶段中,分别制定实施了“九个五”、“九个三”和“九个一”工程,这些工程的实施,为第一批先进性训练活动的扎实开展供应了强有力的制度保证,并为第三批先进性训练活动的顺当开展打下了良好的基础。 2、以理论学习培训为手段,提高村级领导班子和村干部的整体素养。结合今年全区以学习实践“.”重要思想为主要内容的保持八荣八耻训练活动,各乡镇以乡镇党校为依托,组织农村“两委”班子成员进行了集中培训。培训内容主要是:.理论、“.”重要思想、党在农村的各项方针、政策、法律法规以及适用科学技术。培训工作做到了有方案、有支配、有要求、有经费、有记载。截止目前,全区农村共举办各类培训班33期,培训率达94%。通
9、过培训,提高了农村干部的思想政治素养、政策水平、法制观念和引导农夫进展经济的本事。在此基础上,实行思想整顿与组织整顿相结合的方法,本着“训练引导为主,组织调整为辅”的原则,下大力气整顿了一批“软、散、瘫、烂”的班子从而促进村级班子由“阅历型”向“学问型”、“智能型”、“复合型”转变。 2、以经济建设为中心,正确处理党的建设与经济建设的关系。对各乡镇党委在处理党的建设与经济建设的关系的问题上,我们坚持“两手抓,两手都要硬”工作原则,要求各乡镇在支配布署工作时,要将党建工作与经济工作有机结合起来,全盘考虑、同步运行、统一考评、严格奖惩。连续要求各乡镇坚持党建工作例会制度,每半年全盘支配布署一次基层
10、党建工作,每季召开一次基层党组织工作汇报会或研讨会,并依据实际状况,有针对性地对在党建工作中出现的新状况、新问题进行特地讨论、支配部署,防止和克服只重视经济建设,忽视党的建设或以经济标准代替党建标准的倾向,擅长围绕经济抓党建,抓好党建促经济。 3、以责任状为载体,进一步完善和强化农村基层组织建设责任制。根据乡镇与农村签订的责任状的要求对农村进行考核,做到层层有责任,层层有考核,层层有落实;在工作中坚持了“党要管党”的原则,做到了党委书记亲自抓、总负责,党委成员、副科以上干部分工合作共同抓,转变了一些乡镇分管党务工作的副书记单独抓、唱独角戏的状况;连续按要求实行党委成员、副科以上干部基层党建工作
11、联系点制度,乡镇党委成员、副科以上干部都要联系一个农村支部,指导党建工作,并记好民情日记;连续坚持驻村指导员工作制度,并印制了*区驻村指导员登记证,每名指导员人手一本,依照指导员的职责和要求,指导村级各项工作,做到一级抓一级、一级向一级负责,真正把党建工作抓在手上,落到实处 4、以“两个文件”为龙头,进一步提升基层组织建设整体水平。根据市委出台的关于在全市基层党组织和党员中实施“.”实践工程的看法和*市村级管理工作暂行规定的两个文件要求,各乡镇党委依据各自的状况,有针对性地重点实施,并由此拓展延长,制造特色,实现了“两个文件”的“软着陆”,全面提升基层组织建设整体水平,增加了基层党组织的制造力
12、、凝聚力和战斗力。根据运行程序化、操作制度化、建设标准化、议事民主化、村务公开化、档案规范化“六化”要求,仔细抓好村级管理工作。连续推行“四卡”(村务知情卡、看法征求卡、跟踪监督卡、民主评议卡)制度,真正让村民在自治中维护了自己的权利,提高了农夫参加农村工作的乐观性,使村级管理工作落到实处,取得实效。今年,我们还把农村基层组织硬件建设作为一项基础性工作来抓,实行“组织部出一点,乡镇拨一点,农村挤一点”的三级投资方式,目前区乡两级累计投资9万元,进行阵地建设;全区有三分之一的村建立了高标准的党建活动阵地,其他乡镇也至少有五个村建好高标准的阵地,并实施了“百村工程”,即100多个乡镇大路沿线村、千
13、人以上大村,按要求完成活动室的建设任务,百村阵地建设要达到了“六有”,即有场所 、有桌椅、有版面、有档案、有牌子、有专人负责。目前此项工作正在进行中。在此基础上,各乡镇切准角度,选好载体,抓住龙头,开展了有特色的活动,真正使典型成为有看头、有说头、有听头、在全区乃至全市有推广价值的、过硬的先进典型,确保市委“两个文件”落到实处,见到实效。 6、以解决有钱办事为重心,进展壮大村级经济。根据农村党支部“五个好”的目标要求,把进展壮大村级经济作为党支部的重要任务,连续提倡创办企业,带办项目,要选准项目、规模进展、狠抓技改、优质高效,瞄准进展村级经济的突破口,加速进展壮大村级经济,以奠定党支部发挥领导
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