2022综合部门个人工作内容总结四篇_综合部个人总结四篇.docx
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1、2022综合部门个人工作内容总结四篇_综合部个人总结四篇 2022综合部门个人工作内容总结精选四篇。 在综合部的工作结束一段时间后,是否该写一份工作总结来回顾自己之前工作中的得与失,分析自己存在的问题,并加以改正,同时我们也要加强自身学习,争取做到更好,让自己更进步。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2022综合部门个人工作内容总结精选四篇”,仅供参考,欢迎大家阅读。 2022综合部门个人工作内容总结精选四篇(一) 一年来,在公司领导班子的领导下,在各部门的大力支持与关心下,在综合部全体同志的共同努力下,综合部不断强化服务意识,提高自身素养和工作质量,紧紧围绕年初制定的各项工作任务,乐观发挥
2、其参谋、协调、督查、服务等职能作用,较好地完成了年度工作任务。现向各位领导汇报如下: 一、 有效落实各项工作任务 (一) 提升队伍素养,强化人力资源管理 1、优化组织架构。为了提升公司专业化运营水平,培育持续进展的力量,增加核心竞争力,以公司战略为导向,根据科学的组织机构设计原则,梳理现有组织架构、各部门职责和分工界面,解决组织架构现有问题,确保组织架构充分支撑主要业务和支持性职能的运作。 2、加强职位管理。梳理现有职位分工和职责,构建统一的、标准的职位体系和职位库。 3、优化绩效管理体系。制定20xx年经营绩效考核方法和绩效管理方法,加强了干部管理和“督办事项”的考核力度,明确了绩效考核管理
3、机构、考核方法和绩效工资核算方法,规范了绩效管理工作。对公司业务管理人员实行“量化绩效”,充分提高员工主动性、激发员工活力,力求业绩和员工收入双提升,企业和个人双赢。 4、强化干部管理工作,将日常干部管理及干部履职状况纳入绩效考核,提升干部管理水平。依据上级要求,对三级以上管理人员分别进行年度、半年度考核评估,加强对干部评估的科学性、公正性;持续提升干部管理水平,加强干部培训工作,力争打造高水准、高素养的管理队伍。 5、加大培训力度。20xx年培训工作以送培、视频培训、外购培训、内部培训为主,依据相关单位和厂家邀请参与各类技术、服务、管理等培训。全年共送培60人次。外购培训3期共450人次参培
4、,视频培训40场次共150人次参与。参与班组长远程培训3人,内部内训师培训4期,共750人次参培。 6、大力推广岗位竞聘。对8个岗位进行竞聘,秉承公开透亮,公正公正的原则,通过笔试、面试有9人进入新的工作岗位。 7、严格考勤管理。每天按时对各部门进行考勤点名,每月对各部门上报的考勤汇总,审核。做各类假台帐,发觉考勤特别现象准时通报部门,杜绝随便请假现象。 8、仔细做好信息收集工作。核对全体员工基本信息、验证学历。通过此次核对,修正、更新、完善了员工个人基本信息,使人事信息库更加精确、完整。 (二)突出质量和效率,做好行政管理工作 1、严把文字关。从文件的起草、审核、审批、印制、传阅、报送到归档
5、,全程均以“严”字当头,严把程序关、格式关、文字关,使公司发文做到了格式统一、文体规范、符合标准,确保了办文质量。 2、加强会议统筹管理。准时了解会议支配,准时沟通信息,统筹支配会议。依据会议支配部署的重要工作,准时加入督办事项,有效提升会议效果和工作效率。 3、加大督办力度。实行分级督办制度,紧急事项日日督办,每周两次常规督办,每月对比分析督办状况,有效提高了公司的工作效率。 4、严控法律风险。严格管控合同审批流程、审批权限、合作方资质等方面,准时杜绝合同漏洞,防范法律风险。加大对选购、营销、仓储、财务管理等模块的监督检查力度,穿越各项管理制度和业务流程,检查掌握的有效性,提升经营管理的合规
6、性。 (三)仔细搞好后勤服务,努力做到保障有力 1、加强车辆管理。根据车辆管理方法,加强车辆运行过程中的保险费、修理费、停车费的单车审核,尤其是单车燃油费公里数的核算审核,有效节省成本支出,确保公司利益和各项工作顺当开展。 2、加强固定资产实物管理。做好固定资产盘点工作,仔细梳理各部门固定资产、低值易耗,回收闲置资产统一安排管理,报废资产统一移交总部。 3、加强办公用品、话费管理。严格核查办公用品和办公低耗申请,分门别类建立办公用品台账,把好申购和领用关,杜绝超标。根据话费管理方法核发员工话费补贴;根据办公需求,准时调整OA系统权限和办公电话。 4、做好物业、后勤服务工作,针对员工工作区域、更
7、衣室和休息区域进行了整体装修和维护,并在休息区配备了冰箱、咖啡机、微波炉、电视机、挂烫机等设备,为员工制造了良好的办公环境和休息场所。 5、严抓平安生产。推动平安生产制度化建设,做好三级平安训练培训,实现平安隐患层层排查,仔细落实区公司各项维稳部署,有效保障了公司平安生产无事故。 (四)推动企业文化建设,树立良好形象 1、仔细落实训练实践活动。结合实际制定深化开展训练实践活动实施方案,学习.训练实践活动学习读本。召开全体党员动员大会和“转变作风提效率,廉洁健康促进展”主题的专题支部生活会,结合“啄木鸟行动”,深化落实实践活动。 2、推动廉洁文件建设。分解领导班子党风廉政建设责任,签订廉洁从业承
8、诺书,摆放反腐倡廉宣扬海报、展架,开拓廉洁文化宣扬栏,发送反腐倡廉信息,观看廉政影片,发放廉洁训练书籍,参观反腐倡廉训练基地,在分公司内部建立起清正、廉洁的价值观。 3、营造乐观向上的企业氛围。开展企业文化全员宣贯活动、“求创新、促进展”的百日劳动竞赛和 “众人拾柴火焰高”全员营销活动,启动公司“员工关爱互助金”,营造乐观向上的企业文化氛围。 二、 加强内部协调管理工作 根据公司整体工作部署和要求,围绕综合部工作重点,仔细制定部门和每个岗位的年度、季度和月度工作方案,把全年工作任务合理分解到每个月和每个岗位。明确各岗位常规工作、重点工作,明确工作职责、内容和要求,明确工作时限和进程,做到保证重
9、点工作、规范常规工作,做到有条理地办理综合部比较繁杂的工作。同时也以此作为部门绩效考核的主要依据,做好绩效管理基础工作。 在日常工作中,主动与员工沟通思想,协调指导工作,发挥综合部团队成员的工作乐观性,鼓舞员工提高自我管理力量和综合业务力量,提高工作效率,抓好对工作的指导、督促和落实,发觉和解决工作中的困难和问题,总结工作阅历和不足。 三、 加强自身工作作风建设 在工作、生活中,我自觉约束自己,从点滴、细小之处,严格要求自己,.“两个务必”,风清气正,扎实工作。坚持堂堂正正做人,公道正派做事,廉洁自律生活,尽心尽力工作,以身作则,言行全都。 四、 工作中存在的不足和今后努力的方向 回顾一年来的
10、工作,虽然尽心尽责地做了一些工作,但工作中还是存在一些问题。主要表现在:第一,服务质量还不够高,办文、办事、办会工作中有时还不够细致周到,在综合协调方面做的也不是非常到位;其次,公司经营压力较大,头绪繁多,而且很多新业务正在不断拓展,对综合管理部的要求越来越高,工作效率有待进一步提高;第三,工作创新力量还需加强,不少工作都是依据领导要求去开展,主动创新的还比较少;第四,刻苦钻研、精益求精的意识还需要不断的培育。 多年来办公室工作使我深深的体会到:办公室工作随机性、突击性的任务较多。要想干好就必需树立五个意识:一是责任意识。高质量的工作来源于剧烈的事业心和责任感,责任意识不强,工作就会出现漏洞,
11、任务就不行能完成好。二是要有超前意识,要充分发挥主观能动性,把工作想在前,干在前,做在前,在被动中争取主动,全方位地为领导、部门搞好服务。三是进取意识。做办公室工作就是要增加工作的乐观性、主动性、制造性,各项工作不能满意于一般化,都要争先创优,争创一流。四是效率意识。办公室工作是综合服务性工作,提高效率,就是要精确、快速、公正、合理地完成每项任务,养成高效、快捷的过硬工作作风。五是全局意识。办公室工作必有通盘运筹,把握大局,始终站在全局的高度谋大事,想长远,坚持在大局下开展工作,统一调动力气,集中优势资源,才能促进整体工作目标的完成。 20xx年,综合部将以规范管理为突破口,紧紧围绕建立办事高
12、效、运转协调、服务贴心的总目标,充分发挥协调沟通、内外兼顾的职能作用,在繁杂琐杂的工作中真正做到大事误不了,小事漏不了,尽责尽职做好各项工作,不断提高工作质量和水平,努力使综合部成为领导放心,部门、员工满足的好参谋、好助手。 以上是我个人全年来的工作状况,如有不妥之处请领导和同志们予以批判指正。 2022综合部门个人工作内容总结精选四篇(二) 在20xx年工作中,我作为刚刚加入厂管理人员队伍的一名新兵,能够紧密团结在厂领导班子四周,围绕全厂的平安生产、经营销售、信访稳定等工作,结合实际扎实工作,较好地完成了本职范围内的管理工作,促进了全厂各项任务目标的顺当实现。在实际工作中,不断加强学习,仔细
13、践行“.”重要思想和.,仔细履行工作职责和党风廉政建设职责,提高贯彻党的路线、方针、政策的自觉性,乐观与厂领导班子搞好协作,能与各车间主任搞好工作上的协调,切实做好了团员青年管理、“四大”活动管理以及对内对外的接待等详细事务。现将本人全年的工作状况汇报如下: 一、加强思想政治和业务管理学习,不断提高自身素养 20xx年,我本人能牢牢抓住“深化学习实践.”活动这个宝贵时机,突出加强政治理论学习,对.的熟悉水准有了明显提高,并把对.理论的学习运用到详细的工作中,从思想境界、工作态度、工作责任感等方面均有了新的增加和提高。注意党性修养,我个人的党性修养得到明显改善,深刻领悟“抓详细,详细抓,抓住不放
14、,一抓究竟”的,把更多的时间用在了工作的协调指挥上,确保了分管范围内设备、人员等方面的动态管理,确保了全厂杜绝各类人身和非人身事故。突出理论与实践相结合,保证了.理论出实效,在整个学习实践活动中,组织全厂团员青年累计开展以结合生产现场实际为主的义务奉献劳动13次,突出解决了平安生产、设备管理、修旧利废等方面的实际难题。 二、在团务工作上取得的主要成果 20xx年,建材厂团支部在矿、厂党政领导下,围绕公司团委的工作思路,结合本厂工作实际和青工思想状况,以听从大局、服务青年为主要任务,不断加强团支部的自身建设、壮大青年团员的队伍,充分发挥团员青年主力军的作用,为全面完成的年初的方案供应了顽强有力的
15、组织保障。作为团支部书记,我本人以创建学习型团支部为抓手,在青年团员中掀起了“学理论、学学问、学技术、学管理、学制度、学阅历、学修养”的热潮,要求青年团员领先做到“爱岗敬业、礼对领导、诚对同事、严对自己”,洪亮地喊出“向我看齐”的口号。鼓舞青年团员乐观向党组织靠拢。团员青年队伍素养得到明显提高。新型建材厂监控室共6名职工,其中青工5人,平均年龄30岁,是本厂“青年文明号”挂牌岗点。其工作性质属新型建材厂从原料配比到产品出窑整个过程的监督、掌握和把关工作的核心岗位,是新型建材厂的标志性岗点和文明创建窗口。该岗点监控系统把握着全厂10多处重要的生产环节,成为原料传送、原料配比、砖坯成型、砖坯干燥、
16、产品进出窑、产品质量分级等整个生产线的得力“耳目”,该班职工依据屏显,对于各操作人员出现的各类不规范作业行为马上进行电话制止,成为全厂平安监督检查工作的精确的、得力的助手。围绕中心,突出重点,坚决不移筑牢“青”字号平安防线。结合矿井不同时期的平安工作重点,营造深厚平安氛围;乐观组织青工宣扬平安、学习平安、领悟平安、保持了青年平安宣扬训练的长流水,不断线。x月份我厂青工、车间主任孙树坤被矿评为“十佳工班长”。 三、在后勤服务管理工作上取得的成果 作为厂综合部负责人,担负着厂材料、财会、文字、治安保卫、走访接待、劳保发放等事务和人员的管理和协调,在20xx年工作中,较为圆满地完成了公司每季度的地面
17、质量标准化检查的接待和迎检,接待了菏泽、单县、滕州、湖北黄冈等外地客户和同行、厂家来厂的参观、指导。优质地做好了“四大”活动的管理,突出了材料房的管理,坚持,务实召开材料例会,对于各车间使用的材料坚持交旧领新和分管领导审批,以月度为阶段,对各车间、部室使用的材料使用明细和下月的方案进行在公开园地公开,接受全厂干群监督,使材料管理工作进一步规范,确保材料费用严格掌握在矿定指标之内。并结合厂实际做好了专用库房的建设,成了油脂库和废旧物资存放库。为进一步加强厂内部财务管理,结合单位生产销售经营工作实际,在矿尚未派遣驻厂财务期间,从1月份开头,厂设立内部财务,设出纳一人,现金保管一人,同时制订财务管理
18、制度,严格发货流程,明确职责范围,销售部负责签订销售合同、依据销售例会精神确定产品出厂批价,客户交款后,由厂主要负责人签字确认后发货,客户回馈单交厂财务。确保货、款分别,流程制约,使权力行使有章可循、有据可查、有人监督。 四、个人工作中存在的不足和改进方向 在党性修养和政治理论上,本人还较为肤浅,在今后需要进一步加强政治理论学习,提高党性修养,主动向老党员老同志学习;因个人从事管理工作时间较短,工作阅历不足,尚有“想不到、看不到、做不到”的现象,今后要加强业务学习,努力提升管理力量。 2022综合部门个人工作内容总结精选四篇(三) 阴似箭,一刺眼劳碌的一年就要过去了,新的一年即将到来。经过一年
19、的工作,公司的面貌有了很大的变化,办公室综合部(以下简称综合部)各项工作也能秩序井然的得到开展,我也深深地知道这离不开公司领导及同事对我们工作的支持,作为我本人也在工作中得到了熬炼和学习,能够仔细做好公司下达的各项工作任务,与各部门搞好协调,但在工作中也有不少的不足之处。 综合部紧紧围绕服务公司,强化管理不断提升工作理念,突出工作重点,努力增加工作主动性和制造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,充分发挥好综合部工作承上启下,联系左右,协调内外、沟通四方的枢纽,综合部工作无小事,事事到处都代表着公司的形象,现将主要工作状况汇报如下: 外发传真15份,接收合同传真50份。印制
20、信封10000枚;公司内务修理26次(网络,洗手间等) 一、工作回顾 (一)强化自身建设,规范内务管理,促进综合部工作规范有序运转。自20xx年x月xx日公司搬迁以来,公司综合部首先在制度建设上下功夫,仔细抓好内务管理,提高内务管理水平。一是建立了公司综合部内部管理制度,包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度,来客接待等实行归口管理,电话办公费定额管理制度等,着力压缩了公务开支。二是树立高度的服务意识,并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能顾全大局、听从大局、服务大局。 (二)对内对外加强调查讨论,做好领导参谋,准时为领导决策供应信息服务。围绕公司中心工作,加强了对内对外的调查讨论,敏感
21、捕获信息,擅长抢抓机遇;对内以合理化建议征集,在关系公司和员工利益的重大问题上,综合整理分析后提出了大量建设性看法和建议。对公司下一步工作将会起到乐观的促进作用。 二、主要工作 (一)学习阅历,不断提高自身素养。 公司进行了部门调整,进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广,详细有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等,日常事务琐碎,管理难度大,这就要求我部门仔细学习其他部门的阅历,规范本部门的办事程序,学习文书档案管理的先进方法,注意平常积累,严格履行发文办事程序,使本年度的工作有条不紊。 (二)规范发文办事程序,不断提高工作质量和效率。 自部门调整后,依据公司领导指
22、示,拟定了公司有关办公程序的管理规定,坚持规范有序的运作,改进服务方式,提高各项工作的质量和效率。 1、从严要求,仔细做好文秘工作。 2、加强文印管理。无论是用印、用件还是开介绍信,都要办理登记,并由领导审批,在确认领导签字后方可加盖公章、使用公司证件、开信函,从而严厉印信管理,完善印信制度。 3、仔细做好文书档案管理。支配了专人负责,仔细做好文书资料的收集、整理、归档、立卷,做到资料齐全、名目清晰、装订规范、保管有序。并根据保密制度的要求,仔细做好档案借阅、利用工作,全年没有发生文件丢失和泄密大事。 (三)完成了总裁主持的工作会议的支配,做了会务预备工作。 (四)依据领导支配,对一些工作抓了
23、督促落实。 (五)热忱接待外来办事人员,做到热忱礼貌,让外来人员有宾至如归的感觉,体现训练空间网以诚为本的待客之道,为公司树立良好的.形象。 (六)帮助领导策划整体工作布局和阶段性工作方案,理顺工作思路,同时参加了公司对外交往活动中的洽谈工作。 三、存在不足 一是部门刚规范,有些职能有待连续确定,二是部门工作纷繁复杂,三是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中转变工作方法,不断创新完善。 1、加强学习,提高自身素养,提高工作效率,当好领导的参谋助手。 2、加强协调,提高服务质量,更好地服务于全体同事。 3、加强制度建设,健全公司各项管理制度,使公司工作上台阶、上档次。 4、加强工作人员的培育训练
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