五一劳动节促销活动总结_五一劳动节促销总结.docx
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1、五一劳动节促销活动总结_五一劳动节促销总结 劳动节促销活动总结 在五一劳动节期间,许多商家也会进行一些促销活动,结束后怎么写总结呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“五一劳动节促销活动总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 五一劳动节促销活动总结一 xx月份通过对各部门进行沟通、了解,健全管理制度、创新运营模式,阅读和讨论商场以前的大型促销活动方案及管理资料,创新策划了五一期间一系列促销活动,基本上了解和把握了卖场现阶段市场竞争所处的环境及优劣势,理顺了卖场内外关系,主要工作为: 一、活动方案 1、策划节日促销活动。深化各组动员,统一思想熟悉,全面调查分析全市竞争对手状况,动员营销部、选购部、促销
2、员学习和借鉴对手促销策略,讨论制定了五一、端阳节促销活动方案。 2、宣扬卖场形象。本着掌握宣扬制作成本,力求节约开支的原则,制作了促销活动字幕广告,印制了促销活动传单,生动地体现促销内容,赐予消费者对步步高家电卖场一个全新的熟悉,有效宣扬卖场形象及活动内容。 3、营造卖场氛围。根据全新的理念营造卖场内外气氛,塑造导购员形象,对卖场布局进行装扮调整,优化卖场环境,使其更抢眼,更吸引人流;使卖场形象全新、服务全心。 4、总结促销活动成果。整理促销活动资料,收集各项数据、图片,总结活动亮点,分析不足之处,对五一、端阳促销活动的成效和存在问题进行全面评估,以促进今后活动开展,从筹备、执行等事项进行了全
3、面、详细总结。 5、开展部门协作。组织职工开展了卖场是我家大争论,实行走出去,请进来的方法,组织职工学习职业学问、销售策略和管理销售学问,使员工更加明白企业的竞争力大部分来自学问的竞争和团队协作竞争,通过开展部门协作演练和卖场是我家大争论,员工爱岗敬业精神增加,团队协作精神增加,使卖场这一团队以乐观乐观向上的态度面对全部困难。 二、存在的主要问题 虽然五月份销售成效显著,卖场气氛昂扬,员工热忱高涨,但仍旧存在一些问题。一是卖场热销机型缺货,导致顾客流失。二是部分促销员缺乏信念,对自己销售的品牌底气不足,缺乏自信,工作热忱不高主动性不强,不愿作细致的市场调查。三是少数部门负责人责任心不强,存在着
4、摆资格的现象,处理问题往后退,缺乏仆人翁精神,甚至有的部门负责人有拉人闹不团结的行为。 三、今后的努力方向 1、加强市场宣扬推广。在家电市场竞争越来越激烈的时期,必需在宣扬推广方面以新、奇、好等声画形式进行产品宣扬,广泛吸引消费者眼球,拉近消费者距离。我们将通过电视广告、图画广告、公交广告等进行全方位的针对性强、流淌性强、视觉冲击力大、掩盖面广、直观性强、可信度高的广告,宣扬卖场形象和促销政策,提升卖场商品销量,优化市场竞争力。 2、加强促销策略推广。通过肯定的促销手段使家电业达到争相抢购,购买的销售氛围;我们将实行多种广告,对促销活动进行提前造势,利用歌舞互动产生吸引力,拉起销售.。 3、加
5、强人力资源推广。强化营销管理,提高市场推广人员技能,以促进卖场销售力,在卖场开展比贡献、比创新活动,适时调整部门负责人,在状况允许下,恳求聘请有丰富营销学问的高校生到卖就职,提升卖场生气。 五一劳动节促销活动总结二 本次促销活动时间从20xx年x月x日到20xx年x月x日,共7天活动时间。经过对本次促销活动的认真回顾,现作出如下工作总结: 一、活动基本状况 1、业绩状况:完成预定销售方案,与20x年同期销售基本持平,略有上升; 2、宣扬状况:活动期间,通过媒体、广告等方式对本次促销活动进行了大力宣扬,宣扬面广,力度大; 3、超市布置:活动期间对超市各个专柜进行了布置,工作服也进行了改进,较之以
6、前有肯定的进步。 二、取得的成果 1、活动氛围较浓,积累了肯定的人气,大大提高了营业额,并超额完成任务; 2、礼品实在,顾客易于接受; 3、提高公司在.上的地位,扩大公司信誉。 三、存在的问题 1、由于预备时间仓促,礼品预备的不够充分; 2、各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿; 3、员工对活动的促销学问了解不够,缺少服务热忱,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高”的概念。 四、阅历教训 1、抓准精确的市场背景; 2、周密的方案; 3、亲密的结合与
7、协作; 4、强悍的执行,强化细节管理,规范员工行为,触动顾客心灵。 五一劳动节促销活动总结三 五月份通过对各部门进行沟通、了解,健全管理制度、创新运营模式,阅读和讨论商场以前的大型促销活动方案及管理资料,创新策划了五一期间一系列促销活动,基本上了解和把握了卖场现阶段市场竞争所处的环境及优劣势,理顺了卖场内外关系,主要工作为: 一、活动方案 1、策划节日促销活动。深化各组动员,统一思想熟悉,全面调查分析全市竞争对手状况,动员营销部、选购部、促销员学习和借鉴对手促销策略,讨论制定了五一、端阳节促销活动方案。 2、宣扬卖场形象。本着掌握宣扬制作成本,力求节约开支的原则,制作了促销活动字幕广告,印制了
8、促销活动传单,生动地体现促销内容,赐予消费者对步步高家电卖场一个全新的熟悉,有效宣扬卖场形象及活动内容。 3、营造卖场氛围。根据全新的理念营造卖场内外气氛,塑造导购员形象,对卖场布局进行装扮调整,优化卖场环境,使其更抢眼,更吸引人流;使卖场形象全新、服务全心。 4、总结促销活动成果。整理促销活动资料,收集各项数据、图片,总结活动亮点,分析不足之处,对五一、端阳促销活动的成效和存在问题进行全面评估,以促进今后活动开展,从筹备、执行等事项进行了全面、详细总结。 5、开展部门协作。组织职工开展了卖场是我家大争论,实行走出去,请进来的方法,组织职工学习职业学问、销售策略和管理销售学问,使员工更加明白企
9、业的竞争力大部分来自学问的竞争和团队协作竞争,通过开展部门协作演练和卖场是我家大争论,员工爱岗敬业精神增加,团队协作精神增加,使卖场这一团队以乐观乐观向上的态度面对全部困难。 二、存在的主要问题 虽然五月份销售成效显著,卖场气氛昂扬,员工热忱高涨,但仍旧存在一些问题。一是卖场热销机型缺货,导致顾客流失。二是部分促销员缺乏信念,对自己销售的品牌底气不足,缺乏自信,工作热忱不高主动性不强,不愿作细致的市场调查。三是少数部门负责人责任心不强,存在着摆资格的现象,处理问题往后退,缺乏仆人翁精神,甚至有的部门负责人有拉人闹不团结的行为。 三、今后的努力方向 1、加强市场宣扬推广。在家电市场竞争越来越激烈
10、的时期,必需在宣扬推广方面以新、奇、好等声画形式进行产品宣扬,广泛吸引消费者眼球,拉近消费者距离。我们将通过电视广告、图画广告、公交广告等进行全方位的针对性强、流淌性强、视觉冲击力大、掩盖面广、直观性强、可信度高的广告,宣扬卖场形象和促销政策,提升卖场商品销量,优化市场竞争力。 2、加强促销策略推广。通过肯定的促销手段使家电业达到争相抢购,购买的销售氛围;我们将实行多种广告,对促销活动进行提前造势,利用歌舞互动产生吸引力,拉起销售.。 3、加强人力资源推广。强化营销管理,提高市场推广人员技能,以促进卖场销售力,在卖场开展比贡献、比创新活动,适时调整部门负责人,在状况允许下,恳求聘请有丰富营销学
11、问的高校生到卖就职,提升卖场生气。 五一劳动节促销活动总结四 今年的五一劳动节,我校举办了丰富多彩的活动,本次活动培育了同学爱劳动、爱祖国的情感,逐步养成爱国、务实、勤俭的优良品行,我们学校的五月份活动的主题为“劳动光荣,奉献最美”。下面我就我班五一期间的活动总结如下: 一、通过观赏图片、资料让同学对”五一劳动节”的由来及意义有深刻的熟悉及领悟。让同学受到启示。并在假期与爸爸妈妈主动对自己的家进行了大扫除。 二、利用国旗下的讲话,大力宣扬本次活动的重要性,激发了同学主动仔细的参加和对待本次活动。 三、创作“五一”劳动节手抄报的过程中,多数同学能以丰富多彩、形式多样的手抄报,来呈现自己的创作风格
12、,并且突出主题,熬炼了同学的多方面的表现力量。 四、通过.实践,让同学亲身体会劳动给自己和他人带来的欢乐,同学们能利用假期走进.、走向家庭,去关心孤寡老人们做一些力所能及的事情,从中他们受到了很大的启发和训练。 总之,通过这些活动的开展,丰富了同学的课余文化生活,更加调动了同学参加的乐观性,培育了同学乐观劳动的热忱,养成了爱劳动的好习惯,并能珍惜他人的劳动成果。 更多总结扩展阅读 五一劳动节商场促销活动总结 在节日的时候进行促销活动,有助于增进消费者的购买欲,那么在这个活动里又有怎样的收获呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“五一劳动节商场促销活动总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 五一劳动节
13、商场促销活动总结一 今年的五一节天气较好,大大地增进了商场的人流活动及购买欲,我们商场从x月xx日到x月x日短短三天的销售额比往年猛增了30%,这其中一方面有天气的关心,另外一方面我们促销预备工作做得好,做得早,从而激起了人们的购买欲。 活动时间支配牢牢扣住五一假期状况,一样在30日至1日之间也出现了连续三日匀称营业额xx元,并将这类情势连续到x月x日。 本次活动前期宣扬用度,4月28日xx刊封底整版xx元,展板和展架xx元,宣扬费销售占比1%。 从礼品发放状况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。 礼品发放数目比实际估量数目削减30%。 在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作
14、活动看,这类新型营销模式给消费者带来一些新意,特殊是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通xx百货强强联合购物送手机体验卡”和印刷的500份宣扬单页,“缤纷节日xx百货中国联通强强联合购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣扬,同时“强强联合”也让消费者感遭到了实惠。 从以上状况来看 1、媒体选择: 本次活动在媒体平台选择上存在不足,28日广告宣扬打出,29日(周六)销售比上个周六却降落17.6%,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,特殊是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣扬范围狭隘性和目标群体偏离性。 我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,
15、在媒体选择上一样应当选择在媒体中具有较高着名度的平台。符合商场和目标群体共性。 2、缺少方案性: 促销活动是在时间的迫使下组织实施的,当然具有了肯定市场基础,在单个活动或企业整体进展方向及年度规划上存在较大偏差。 单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。 3、营利部分与非营利部分工作调和性差: 各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣扬到外部往的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的一样成了一相情愿
16、。 企划部失往了这些信息的支持,在活动方案拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,愈甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽商活动承当比例时,失往态度。 4、活动执行力差: 一项活动,不管大小,“策占三划占七”,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人往实施,他还是等与零。员工对活动的促销学问了解不够,缺少服务热忱,对促销活动增进上缺少技能和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投进下,营业额大幅度拔高的概念”。另外,活动在销售进程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,“笼统管理,也许销售”,也限制了销售额的增长。 5、前瞻性和时尚性表现不够: 企划部成员应常走出往
17、,了解最新市场信息,做好信息回整,并多了解时尚前沿时尚资讯。 五一劳动节商场促销活动总结二 今年的五一节天气较好,大大地增进了商场的人流活动及购买欲,我们商场从xx月xx日到x月x日短短三天的销售额比往年猛增了30%。 活动时间支配牢牢扣住五一假期状况,一样在xx日至x日之间也出现了连续三日匀称营业额xxxx元,并将这类情势连续到x月x日。 本次活动前期宣扬用度,x月xx日xx刊封底整版xxxx元,展板和X展架xx元,宣扬费销售占比1%。 从礼品发放状况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。 礼品发放数目比实际估量数目削减30%。 在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看,
18、这类新型营销模式给消费者带来一些新意,特殊是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通红楼百货强强联合购物送手机体验卡”和印刷的500份宣扬单页,“缤纷节日红楼百货中国联通强强联合购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣扬,同时“强强联合”也让消费者感遭到了实惠。 从以上状况来看: 1、媒体选择: 本次活动在媒体平台选择上存在不足,28日广告宣扬打出,29日(周六)销售比上个周六却降落17.6%,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,特殊是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣扬范围狭隘性和目标群体偏离性。 我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体
19、选择上一样应当选择在媒体中具有较高着名度的平台。符合商场和目标群体共性。 2、缺少方案性: 促销活动是在时间的迫使下组织实施的,当然具有了肯定市场基础,在单个活动或企业整体进展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖课件下载品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。 3、营利部分与非营利部分工作调和性差: 各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣扬到外部往的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的一样成了一相情愿
20、。企划部失往了这些信息的支持,在活动方案拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,愈甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽商活动承当比例时,失往态度。 4、活动执行力差: 一项活动,不管大小,“策占三划占七”,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人往实施,他还是等与零。员工对活动的促销学问了解不够,缺少服务热忱,对促销活动增进上缺少技能和活力.网x,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投进下,营业额大幅度拔高的概念”。另外,活动在销售进程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,“笼统管理,也许销售”,也限制了销售额的增长。 5、前瞻性和时尚性表现不够: 企划部成员应常走
21、出往,了解最新市场信息,做好信息回整,并多了解时尚前沿时尚资讯。 五一劳动节商场促销活动总结三 一、现场特价销售 现场销售品有五大类,其中有化妆品,日常生活用品,电器,饮料,家具,化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责,日常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进行降价和赠送副带品,各种饮料都比平常价格要低,家具全部打8折。 二、游动宣扬赠货品 超市利用各赞助商的车加上超市名进x派送广告品(化妆品和日常生活用品)和宣扬单。 三、现场抽奖活动 抽奖的方法和奖品比较敏捷,中奖率100%,利用变形促销各类产品。 我通过一天的观看与了解,觉得这整个活动是比较胜利的,但从我个人的角度来看,还是有一些
22、不足的地方。 我就从以下几点说说我的看法: (一)、广告宣扬 在广告宣扬的用词和动身点不是很好,应当改成以消费者的角度动身,广告的衫底音乐也应当适合大部分消费者的心里,经过不同的街口就要放不同的音乐。 (二)、员工乐观性 “五一”黄金周的客量增大,工作时间会加长,就会出现一些员工的消极性。应当安国家规定增加员工三倍的补助金,据员工说,只是按平常的工资加工费,还有就是包吃一餐。所以,员工的乐观性直接影响到促销效果。 (三)、增加竞争力 a建立创新制度,加强自身素养建设,做到硬件过关、软件到位。 b健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺当实施的保证,也是企业不断胜利的保证。力求做到超市分
23、工至细、权职分明、监督有效。 c完善培训制度。现代企业以人为主,优秀的员工是企业得以生存和进展的关键。超市应完善员工的训练培训及福利待遇制度,确立员工入企业先培训制度,和员工进行有效的沟通,做到人无贵贱、事无巨细、训练准时、奖惩分明。 d充分运用营销理念。解除员工思想包袱,把握好顾客投诉的接待与处理,乐观开拓市场、巩固市场。 e做好日志、月志工作。管理人员必需每日书面汇报工作状况及突发大事的发生与处理。超市还应定期进行员工大会,总结阅历,进行员工激励,制定进展目标等。 五一劳动节商场促销活动总结四 xxxx年5月12日25日开展了七周年大型促销活动,由于占了肯定的天时和人和,再加上有吸引力的季
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