2022护理部年终工作总结_护理部年终工作总结.docx
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1、2022护理部年终工作总结_护理部年终工作总结 年终工作总结 当一年过去后,就可以对自己过去的一年做个总结,通过总结可以找出自己工作中的不足,从而提高自己的工作力量。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2022护理部年终工作总结.”,仅供参考,欢迎大家阅读。 2022护理部年终工作总结.(一) 这年是不平凡的一年,护理部紧紧围绕质量、平安、服务的宗旨,连续引申医院管理年活动,进一步完善各项规章制度,改进服务流程,改善住院环境,把追求.效益,维护群众利益,构建和谐护患关系放在第一位,加强护理质量掌握,加大护理监督力度,重视护理骨干的培育,优化护理队伍,强化三基三严训练,狠抓业务管理,内强素养外塑
2、形象制造性地开展工作。一年来,在院领导的正确指导关怀支持下,在各科室的亲密协作下,圆满完成各项工作,现将全年护理工作做如下总结。 一、强化法律意识,严格制度落实,保障护理平安 1、增加护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识,新的护士条例颁布后,准时组织全员护士进行专项培训及解读,x月份选派专人(护理部急诊室x人)参与卫生部在省厅组织的条例培训,使护理人员进一步了解了自己的权力和义务,为更好地履行职责,依法行医,供应了依据,做到知法守法,更好地应用法律武器维护自身及他人利益,目前全院护士持证上岗率达100%。 2、严格核心制度的落实今年以来,护理部重点在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护
3、理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫,护理部深化科室严格考核,现场抽查,实地进行医嘱查对和交接,把握制度落实状况,通过两周的检查落实,使护理人员真正理解了核心制度的,懂得了如何用制度指导实际工作。仔细落实护理质量缺陷登记报告制度,鼓舞护理人员准时上报护理不良大事,绽开缺陷文化共享,结合借鉴护理不良大事典型案例,紧密联系工作实际,组织进行争论,查找缘由,吸取阅历教训,提出整改措施。今年护理部对分级护理制度执行不严导致的缺陷、护理文书记录不真实所引起的缺陷、病人在转科及帮助检查途中存在的缺陷、医嘱查对环节上的缺陷这四件案例,组织召开护理质量缺陷争论会,全院护士都受益非浅。
4、 3、在医院组织的医疗质量百日平安整治活动中,制定平安目标及考核细则,严格落实,层层签订护理平安责任书,责任到人,更进一步增加了大家的法律意识、平安意任意识。 二、强化管理,提升护理质量 1、加强护理管理队伍建设,努力提高护理管理水平,充分发挥护士长的主观能动性,鼓舞年轻护士长开拓思维,勇于创新,做到科科管理有特色。各科依据自己的特色,制定了长期医嘱治疗、处置、执行明细表,设计了化验单收送交接表格,责任护士建立起随身携带记录本,在观看、治疗和沟通时,随时发觉问题做记录,使书写病例既避开治疗高峰期,又能保证文书记录的真实、客观、精确性,保证了护理工作的有序无误。 2、强化护士长的管理意识,坚持护
5、士长例会和护士长夜查房制,将年方案、月重点、周支配准时支配部署,组织实施,今年在以往护士长常规夜查房基础上制定“一日查房一重点”,做到重点突出,督促有力,加大了例会精神的贯彻执行力度,有效提高了护理质量,确保了护理平安。加大了对护士长目标管理的考核,明确护士长工作流程及考核标准,确立其在科室质量管理中的关键作用,有效提高了护士长猜测掌握改进工作的力量,同时悉心指导新上任护士长工作,关心她们在较短的时间内担当起科室的护理管理工作,护理部深化科室督促引导护士长合理支配每日工作,制坚持一日四查房,重点对新入院、手术前后和危重及生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危急的病人,进行督导检查,把握护理工作落实
6、到位状况,加强环节质量掌握,削减了护理缺陷的发生。 3、加强护理人力资源管理,护理人力资源管理实行全院一盘棋,护理部围绕“挖掘员工潜能、发挥最高效能、制造最大价值”的管理理念,科学合理调配人力资源。工作上严要求,生活上细照看,实施人性化管理,指导科室弹性排班,加强节假日、休息日、中午及夜间值班期间,繁忙、易疲惫时间的护理人力配备,排班做到新老搭配,相互协作兼顾人员素养和技术水平凹凸的合理安排,发挥其互补性,对一些家庭有特别状况,健康状况差,待产和哺乳期的年轻护士,班次上给于照看,使她们能工作家庭两不误。充分调动护士的乐观性和主观能动性,制造工作的和谐氛围,增加了管理效能,有效提高了护理群体质量
7、。面对上半年我院外科病人居多不下,下半年内科病人持续增加,护理人员紧缺的状况,护理部统筹调配护理人员x余次,使有限的人力资源得到优化组合,满意了临床工作需要,确保了护理平安。 4、强化护士长开源节流的管理理念,护理部要求护士长开拓思维,创新理念,开源节流,树立平安责任和危机意识,寻求科室进展之路,团结一心,共度难关。 三、健全完善各项规章制度,保证护理环节质量 本年度重新制定完善了重点环节护理管理程序既应急流程,科室下发了病人平安10大目标,组织全院护理人员学习,保证了护理人员有章可循。 1、制定了防范住院患者跌倒制度及各类导管防脱落制度。 2、完善了查对制度打破了以往重形式轻落实的弊端,重新
8、设计了新的医嘱查对登记表,严格一日三查二签字一审核,有效杜绝了医嘱转录、执行过程中的疏漏,护理部用了两周时间进行检查落实。强化了环节质量。提高了护理质量。 3、完善了各环节交接质量,设计了院前急救与急诊室、急诊室与病房、手术室与科室、产房与母婴同室病人交接记录表,危重病人电话预约,病人转运途中加强病情观看与急抢救理,精确记录了患者在转运过程中的用药、处置、检查等,强化了护理人员的责任心,降低了危重患者转运交接过程中的风险,体现了治疗处置的连续性,确保患者的病情得到准时有效的救治。 4、完善了护理睬诊制度充分发挥各科室间的协作性、互补性,调动本院人才,解决了护理中的疑难问题,提高了护理质量 5、
9、完善了紧急状态下护理人力资源调配方案,健全了急救体系,提高了急救水平。 6、规范了护理文书书写护理部将x月份定为护理文书质量掌握月,对运行中的病历和已归档的病历,开展了护理文书质量掌握,组织全病区护士长,从各科抽取危重、典型、疑难病历进行了为期一周的交叉点评,在仔细总结分析的基础上,梳理共性、个性问题,召开全院护士特地会议,分析缘由,进行争论,院内统一规范,达成共识,强化督导落实,使护理文书质量进一步提高。 7、规范床头卡的设置统一了加床床号,治疗台设置了与病室床号、病历夹全都的编号,有利于查对,有效地避开了查对环节的差错,今年购置了腕带识别标志,在三起突发公共大事中,应用于急诊急救时快速、精
10、确设别病人,保证了治疗准时到位。 四、落实人才培育方案,提高护理人员整体素养 1、2022年内共聘请护理专科学历人员x人、本科x人,护理队伍梯队建设更趋于合理,我们对护理人员的培育以“年轻护士全科化”为导向综合培育,按方案进行科室轮转,重点加强基础理论及基本操作技术的提高,使年轻护理人员理论与实践相结合,把握多学科学问,从容应对紧急状态下跨科室人力资源的调配。 2、为适应护理临床重点学科专科建设特色的需要,有方案地选派业务力量强,仔细负责的护理骨干外出进修学习,今年选派神经内科、急诊科x名护士赴省人民医院进修学习;有x余人次护理人员参与了省内外护理业务和管理培训,为医院注了入先进的护理管理理念
11、,推动了我院护理理论和技术的创新。 3、注意培育高学历年轻骨干护士,有意识的培育其次梯队,苦练基本功,加强护理理论及技术操作培训,护理部通过提问、抽查考核等形式,培育他们观看问题和处理问题的力量,鼓舞他们在岗讲协作发扬团队精神,下班忙充电提高自身业务素养,开拓思维,勇于创新,把学历价值转化为工作价值。 4、按方案对各级护理人员进行三基训练和专科技能培训,全年共组织护理查房x次,护理业务学习x次,内容为基础理论学问,院内感染学问,护患沟通技巧和专科学问。年内组织全院护士进行了密闭式静脉输液、无菌技术操作等15项护理技能培训,在强化三基培训的同时,强化急救意识,提高抢救水平,对低年资护士又特地进行
12、了急救学问技能的强化培训考核,和为期两周的礼仪培训,提高了全院护理人员的整体急救水平,进行了进一步提升护理服务品质。 5、充分调动护理人员组织参加、竞争争优的乐观性5.12国际护士节来临之际,全院开展了护理理论及技能比武,选派优秀者参与地区组织的5.12理论学问竞赛和技术比武,xx取得了xx地区单项操作比武的三等奖,我院护理部被xx地区卫生局评为护理先进集体,被xx地区妇联会授予三八红旗手。全院对评比出的x名十佳护士和x名优秀护士,理论和技术操作考核前三名的护士,进行表彰嘉奖。 6、连续实行在岗培训和多渠道学历培训和相结合聘请专家来院授课,医院组织业务学习。鼓舞护理人员自修及参与各种培训,截止
13、今年底已有x人获专科学历,x人获得本科学历,x月份我院x名中级护理人员参与高级职称考试,x人以优异成果达标,我院护理人员扎实的理论技术水平得到确定。 五、创新环境更好的提升服务观念提升服务质易 1、规范病房管理,建立以人为本的住院环境 今年急诊科与内科搬进新改造的楼,使住院环境更加幽雅、舒适。好的环境需要有好的管理,护理部加大对病区管理的检查力度。全院病区管理质量同步提高。 2、全院乐观开展温馨周到的护理服务为住院患者24小时供应热水,全病区设置了晾衣架,儿科、妇产科供应了尿布风干服务项目,神经内科为重症病人成立了特地的护理小组,开展无陪护理,全院开展了多说一句话服务,即、“治疗前多解释一句”
14、,“治疗后多劝慰一句”,“出院时多关照一句”,以拉近护患之间距离,降低护理纠纷的发生。年内护理服务满度调查,满足率达x%。 以上就是今年的工作总结。 2022护理部年终工作总结.(二) 2022年是全国卫生系统连续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了2022年护理方案90%以上,现将工作状况总结如下: 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝
15、了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度: (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对12次,并有记录; (2)护理操作时要求三查七对; (3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月x日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年方案、季支配、月方案重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。 2
16、、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进行检查,并准时反馈,不断提高护士长的管理水平。 4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:x月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。 三、加强护理人员医德医风建设 1、连续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语x句。 2、分别于x月份、x月份组织全体护士参与xxxx的礼仪培训。 3、连续开展健康训练,对住院病人
17、发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了最佳护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予最大程度的满意。 5、对新安排的护士进行岗前职业道德训练、规章制度、护士行为规范训练及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。 2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科学问,以提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问12次,内容为基础理论学问和骨科学问。 4、“三八妇女节”进行了护理技术操作竞赛(无菌
18、操作),并评比出了一等奖、二等奖、三等奖分别赐予了嘉奖。 5、x月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。 6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。 7、坚持了护理业务查房:每月轮番在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素养的目的。 8、x月份至x月份对今年进院的x名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理学问,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课力量。 9、全院有x名护士参与护理大专自学考试,有x名护士参与护理大专函授。
19、 五、加强了院内感染管理 1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。 2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培育,确保了无菌切口无一例感染的好成果。 3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。 4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能准时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。 5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地出院病人床单进行了
20、终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。 6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。 7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。 六、护理人员较精彩的完成护理工作 1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人供应优质服务的宗旨,深化开展了以病人为中心的健康训练,通过发放健康训练手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟识把握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等学问。 2、x月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复学问外,还深化病房与病人谈心。 3、全年共收治了住院病人xx个,留观xx个,手术室开展手术xx例。急诊
21、护士为急诊病人供应了全程服务,包括护送病人去拍片,做b超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。 4、全院护理人员撰写护理论文xx篇,其中一篇参与了全国第x届骨科护理学术沟通,有xx篇参与xx地区学术沟通。 七、存在问题 1、个别护士素养不高,无菌观念不强。 2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。 3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。 4、病房管理尚不尽人意。 一年来护理工作由于院长的重视、支持和关心,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果,但也存在
22、肯定缺点,有待进一步改善。 2022护理部年终工作总结.(三) 在一年工作中,全体护理人员本着“一切以病人为中心,视患者为家人”的服务宗旨,在院领导的关怀支持下,通过全体护理人员的共同努力下,较好的完成了院领导布置得各项工作,现将工作状况总结如下: 一、乐观开展优质护理服务 为进一步落实“优质护理服务活动方案”,改善护理服务模式,提高护理质量,保障医疗平安,为人患者供应平安、优质、满足的护理服务。 1、提高服务质量,实行责任制护理,每一位病人分别有一名责任护士和生活护士分管,护士定时巡察病房,变被动服务为主动服务,削减病人自己叫液体现象,使病房呼叫器呼叫率大大降低。 2、为改善护患关系,每天除
23、了按常规做好基础护理、专科护理外,发觉患者的生活或护理中有什么需要解决的问题,都会第一时间为患者准时处理,解决基本到位。通过实施优质护理服务,使患者满足度得到提高。 3、提倡护士实施了“五个一”工程,即一张笑脸、一句问候的话语、一份具体的入院介绍(如每个班次接收的新病员当班护士都要向病员做自我介绍,主管医生、责任护士、护士长、科主任、病区环境、作息时间、相关检查、留意事项等)、一壶热水、一张舒适的床,一切以病人为中心,让病人有家的感觉。护士在执行各项操作均履行告知义务,与病人保持有效的沟通。护士长带领科室护士每日两次查房,深化到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系,变被动服务为
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