仓库管理员工作总结简洁_仓库管理员工作内容总结.docx
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1、仓库管理员工作总结简洁_仓库管理员工作内容总结 客房仓库管理员总结 职场中的进步与我们的努力息息相关,因此要时刻注意对自身的工作进行总结。下面由工作总结之家编辑为大家带来了“仓库管理员工作总结简洁”,欢迎进行查看。 本人于20xx年8月入职公司,任仓库主管一职。在过去的4个月工作中,我渐渐熟识了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20xx年,力争在20xx年做得更好。 一、保证仓库各项工作流程的顺当开展 在领导的关怀和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作: 1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发觉本次入库产品不
2、符,仓库人员会快速反映给产,实行相应措施。 2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库务必严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确,质量定好,标志清晰,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。 3、依据当地市场的状况,合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案,保证客户第一时间里拿到货物,有个满足的服务发货工作。 4、根据平安、便利、节省的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 5、对于客户的退货产品回仓,以对应的选购退货单为收据收货,仓
3、库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后回到总部调换或退货,持续客户能在第一时间里收到新的产品。 6、仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品支配相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作平安,保证产品在仓库全年无事故,对客户带给一流的服务。 二、发货和努力提高自身的管理 1、协调好客户定货所发货的时间掌握,与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安,严格执行各项平安规章制度,把握各种平安学问和技能。 3、加强对产品的进出库验收及清洁,平
4、安工作,确保精确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所询问的问题所提必答。 4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,持续库容干净,美观、防潮。 5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的熟悉,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 6、提点小推举: 是否能够少量订购两种托盘,一种1、21、2的,一种就是此刻用的, 公司生产比较量大的产品时,是否能够不把全部的领料单都打出来,象113B的,能够打出一张在上面写115这样,然后单据整理也便利。 以上是我的个人总结,如有不足之处请领导指正,我会尽全力在新的一年中为公司添一份力,同时也实现我在公司的价值。 更多 精选工作总结.阅读 仓库管理员工
5、作总结新人 XX年,在领导的训练和领导下、在同事们的帮忙和支持下,我坚持不断地学习理论学问和各项规章制度、总结工作阅历,使我很快适应了仓库管理工作。此刻,我已能够娴熟把握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发觉问题,坚决杜绝小的平安隐患漫延。当然,在这段学习的时间里,我也对自己出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在那里,我将这段时间的学习、思想和熟悉总结如下: 一、加强学习,严格执行专业化流程操作 进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚开头,看到同事们不停地劳碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任
6、务,紧急而有序地进行着。高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的阅历,帮忙了同事们把工作分成几个步骤,最终总能把工作圆满地完成,不出一点差错。 透过一段时间的学习,我开头试着发货,先是查询备货(根据先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最终核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都留意翼翼,仔细观看,并有了独到的见解。最近两天,我开头试着顶岗,在当班同事的指导下,我仔细学习、总结阅历,提高了工作效率,并将各种流程.在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为精彩的仓
7、库管理人员。 二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠 在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工必备的素养,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及留意要点熟识于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了很多。 在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事常常教育我说,我们的工作没有可能也许仿佛,只有是与不是,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要马上查询,这样往往能够避开错误的发生,同时也消退了存在的隐患。 三、存在的不足
8、及今后努力的方向 在管理工作过程中,我虽然工作仔细、专心主动、不断与同事联系与沟通、认真地观看和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作方案,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的管理水平,不断总结前人的阅历。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还期望得到同事们和领导们的批判和指导。 此刻是信息化、自动化时代,有很多的体力和脑力劳动都转瞬间变得模式化简洁,但是这并不代表我们的工作简洁了,相反我们就应存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我一向在努力着,学习着。我信任,在不久一段时间内,我
9、们的仓库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中,我将以此为努力的方向。 药厂仓库管理员工作总结 作为一名仓库管理员,在平常工作期间就要依据自己的工作状况多做总结,从而提高自己的工作力量,保证自己的工作质量,那么仓库管理员工作总结怎么写比较好呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“药厂仓库管理员工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 药厂仓库管理员工作总结一 仓库管理员在一个企业中扮演着重要的角色,对仓库管理员要严格要求及管理,今日就给大家晒晒我们公司的仓库管理员工作总结,盼望大家能从这份仓库管理员工作总结中学到一些东西。 我于x月份进入公司后,担当公司仓库管理员职位,现将这段时间的工作总结及
10、工作体会叙述如下。 刚进入公司时,面对生疏的环境和工作,我感到无从下手、布满迷茫,对业务操作也是一窍不通,连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理支配岗位和同事的关心下,很快便对工作业务有了肯定把握,较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。在公司领导的指导和同事的关心下,目前已经娴熟工作,能精确、准时地与客户协调处理特别状况,能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。 同时,在领导指导、同事关心以及自身的努力下,我对仓库管理工作也有了更深刻的熟悉。详细而言: 1、对仓库的熟悉,熟识了马士基、三运仓库基本状况,包括库房库区、货架、货品摆放等; 2、对流程的熟悉,熟识马
11、士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;特别处理流程;盘点流程等; 3、对管理的熟悉,较好地熟识了5S管理;仓库平安管理;库区规划;货品摆放;成本节省;人员支配等; 4、对职责的熟悉,明白了团队的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。 工作体会: 1、高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话询问,我都耐心解释并赐予解决,客户提到的问题
12、和需要,都能准时解答和解决。 2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论学问得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的进展,交织成面的扩张,使自己能够掩盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。 3、因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发状况和紧急中,我快速转变思路,找准自己的工作定位,乐观和同事争论改进方法。争论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的
13、同事学习。 药厂仓库管理员工作总结二 20xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮忙下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改善工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自我的一年工作作简要总结。 一、抓学习,不断提高自身素养 1、加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高自身素。 二、强化工作职能,搞好成品管理 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自我,保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间,仔细协调入库及精确准时入库。 3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,
14、敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。 4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自我最大本领为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并干净,准时除理烂袋,依据情景整理库房,并进取向5S管理靠近。 三、存在问题及明年工作方案 辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自我工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是连续加强理论学习,坚固树立“服务是第一位”的观念,二是连续加强业务学习,进取争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努
15、力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分预备。 应对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在成品组在xx主任的领导和同志的帮忙的下,我必需能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 此刻的成品管理还存在一下问题: 1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够具体。比如硅法发货,在无法掌握其不合格品产生的情景下,应供应必需的客户要求信息,以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,
16、万万不能。 4、外购料管理力度不够。到此刻为止,还没有一套理解的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了必需的隐患,也期望不要为外购料加上太多的朦胧意味。 期望以上问题能够引起相关留意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应当学会改善不足,知耻而后勇,信任在大家的共同努力下,成品管理必需会再崭新姿。 药厂仓库管理员工作总结三 光阴荏苒,岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。20xx年仓库管理员总结报告如下: 一、工作总结 1、坚持执行公司的早会制度,
17、提高员工精神面貌。为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作方案。 2、准时收发物料,并定期进行自盘。督促仓管员对所管辖的物料准时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料准时清点进仓,仓管员准时做好帐务处理。确保帐、物、卡的全都,使仓库账务做到日清月结。 3、坚持执行6S工作,做好物料的标识和防护。 4、调整物料摆放,实行仓库定位工作。了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。 5、退供应商不良品的准时处理。 6、加大了物料的追踪工作。 20xx年即将过去,回想自己在这一
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