公司财务部季度工作总结2021.docx
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1、公司财务部季度工作总结2021 财务部工作总结 作为公司财务部的工作人员在工作上特别的仔细和细致,下面是由工作总结之家我为大家整理的“公司财务部季度工作总结.2021”,仅供参考,欢迎大家阅读。 公司财务部季度工作总结.2021(一) 转瞬间,20xx年第一季度的工作即将结束,作为公司财务部的主要责任领导,仔细根据公司的精益管理高标准严要求,“务实、求实、抓落实”,各项工作真正贯彻落到实处。 首先将问题查找汇报如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理。 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,
2、恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。 其四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。 其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清楚,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高! “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树
3、标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“xx企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作方
4、案与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责, 根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库
5、管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面连续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。 三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用 作为财务部的责任领导,既是一名财务
6、工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度,对条线人员要乐观引导,做到上行下效,关心条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使。在坚持原则的同时,我们坚持“三个满足二个放心”,三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。 四、加大各项费用掌握力度,充分发挥财务的核算与监督职能 今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的掌握,行使财务监督职能,审核掌握好各项开支,在财务核算工
7、作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务。 五、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据 我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径。 公司财务部季度工作总结.2021(二) 一季度以来,财务科根据院务部质量建设活动方案,紧紧围绕“质量第一、服务第一”的工作目标,有重点地抓好财务服务保障工作,从动员部署、建章立制、整顿行风等方面入手,乐观做好全科的质量建设工作,三个月以来,在院务部质量建设办公室的领导下,在全科同志的共同努力下,财务科的质量建设工作顺当绽开,服务态度明显转变,办事效率明显提高。 一、基本状况 (一)仔细做好动员部署工作 元月xx日,全科召开了科务会,会上,
8、张科长就如何开展好财务科质量建设活动进行了动员部署,组织大家仔细学习了院首长关于质量建设年活动的讲话精神和院、部通知要求,统一了全科人员的思想熟悉,明确了目标措施,王副科长对抓好财务科质量建设提出了详细要求和方法步骤,通过动员部署,大家充分认清了开展“质量建设年”活动的重要性和必要性。 (二)补充完善各项规章制度 为提高依法管理水平和服务质量,财务科组织制定了一系列财务管理制度,一是为严格票据的使用管理,制定了票据管理制度;二是规范财务管理行为,组织制定了财务各岗位工作职责;三是加强实物资产管理,组织制定实物资产管理细则;四是加强经费管理,修订完善了经费审批权限和基层财务管理方法。五是为整顿财
9、务科工作作风和服务保障态度,规范服务行为,制定了财务科服务行为规范。 (三)大力开展行风整顿活动 为彻底解决服务不尽心、岗位不尽责、工作不尽力的飘浮作风,切实转变财务科工作作风和服务理念,树立财务人员良好形象,财务科开展了一系列的作风整顿。 1、狠抓思想作风整顿 仔细学习了 院长、 政委在机关干部点名会上的讲话,认真阅读了 院长推举的没有任何借口这本书,写了个人心得体会,科领导以此为契机,从自身做起,要求财务科全体干部根据院首长的要求,提高六种意识,对工作中出现的质量不高、效果不好的问题要深挖思想根源,不断提高个人的综合素养;仔细组织开展了保持共产党员先进行训练活动,结合财务工作特点,通过学习
10、会计人员职业道德规范,对各岗位工作人员尤其是直接接触钱物的财务人员进行了防腐倡廉训练,要求全体财务人员上交了财务平安保证书;抓住学雷锋活动月的有利契机,在大力开展学雷锋服务活动的基础上,针对财务人员思想状况,仔细组织思想训练整顿,分析自身存在的问题,讨论提高自身素养的方法和措施。 2、狠抓服务态度整顿 财务科把质量建设活动融入到经费管理和优质服务之中,推行了财务岗位服务卡,制定详细的承诺内容,自觉接受工休人员监督,服务满足率达90%,窗口服务业务完成率达100%,改善了服务质量,提高了管理水平;乐观开展以“为工休人员服务,树行业新风”为主题的窗口服务活动,仔细执行财务科服务规范,推行文明礼貌用
11、语,转变服务态度,规范服务行为,提高服务质量。 3、狠抓财经纪律整顿 科学编制预算,通过充分调研和论证,在细化预算支出结构的基础上,采纳零基预算,科学合理支配预算项目和经费指标,确保了预算支配与实际工作任务紧密结合,增加了预算的针对性和指导性;规范票据管理,对近几年科室在财务科领用收据的收款和实际上缴数量以及金额进行了专项审查,同时对2022年至今,科室已使用完毕而未上缴的收据,限期上缴,并对虚开和第三联为空白的现象以及已收现金的存放和使用状况进行了检查;针对全院财经纪律大检查中发觉的一些审核报销不准时、经费管理不到位的问题,制定了归口经费管理细则和经费管理考评内容,促进了财务管理工作的规范化
12、、制度化和科学化。 二、质量建设存在的问题及缘由分析 一季度,财务科狠抓质量建设,收到了肯定成效。但也存在一些问题和不足:一是对把财务科质量建设活动贯穿到财务工作之中缺乏详细的规划和思索;二是在当前的新形势下,对财务科质量建设面临的新状况、新问题,尤其是对财务科 转变服务态度、提高服务质量等方面反映的问题调查讨论不够,创新手段不足,缺乏详细的指导;三是财务科质量建设培训、学习、沟通的力度有待于进一步加强;四是在创新管理理念、提高管理效率等方面,还有待于快速推动,准时总结,并进一步规范。对这些问题要在今后的工作中全面分析,仔细加以解决。 三、改进措施 1、仔细开展思想政治工作 近期对财务科的人员
13、思想状况进行一次全面分析,特殊是对确定转业的人员的思想状况,重点进行分析把握;利用党团活动时间组织政治学习,通过开展会计职业道德训练活动和创新创效活动,引导财务科全体人员树立正确的人生追求和价值取向;深化开展谈心活动,仔细了解每个财务人员的思想动态、工作状况,对个人存在的困难,乐观想方法,尽量关心解决,为群众排忧解难。 2、连续强化机关服务意识 根据“机关围着基层转”、“后勤围着临床转”的服务方针,在全科范围内开展提高服务意识的训练活动,每周组织开展一次服务标兵评比活动,树立服务典型,引导财务人员树立正确的服务观念;严格落实财务科服务规范,推广文明服务用语,并聘请科室人员进行监督,努力在全科范
14、围内营造文明服务、规范服务的环境;进一步强化财务科窗口集中服务的功能,设立引导标识和窗口服务流程,简化程序,削减办事手续,便利基层,提高效率。 3、不断提高财务人员素养 一是加强财务人员专业技术培训,采纳“请进来、送出去”等方式,学习把握同行业先进学问和管理技术,提高财务人员工作水平和业务技能。二是加强财务人员计算机技能培训,推行会计电算化管理,尽快实现手工记账到网络记账管理转变,提高工作效率。三是加强财经学问宣扬训练,提高依法理财水平和全院人员严格遵守财经制度的自觉性。 公司财务部季度工作总结.2021(三) 20xx年x月份的工作即将告一段落,可能是这个月的天数比别的月都少的缘由吧,觉得一
15、刺眼这个月就过去了,回顾一下这个月来的工作,主要是日常工作及20xx年度的年报工作。 首先说一下日常工作: 1. 审核和调整了以前完成的账目,准时改正一些账务上的错误。 2. 协作销售部门做好销售结算开票,督促销售货款准时回笼,合理使用资金。 3. 依据会计制度与准则结合实际状况,进行业务核算,准时进行记账、登帐、编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作,全部账实相符,支出考虑合理性,做到出有凭,入有据;在做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 这个月最最重要的工作就是20xx年度帐的审计工作和统计年报工作。 对于我来说,这项工作给我的压力很大,这个审计过程的顺当与否,直接证明白这一
16、年来我们在财务工作上的成果,值得欣慰的是,没有什么大问题,只有一些数据需要核实证明一下就可以了,连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清晰多了,基本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信念。 再有就是统计局的年报工作,以前的统计申报工作是会计公司负责上报的,我们自己没有接触过这种报表,所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战,每一个数字都要查几遍,算几遍,不会的,不懂得也准时向统计局商调队的老师请教,在我们的共同努力下最终全部审核通过。 下面是总结的一些关于财务上面的问题: 由于新来的实习生是在年底进入我们公司的,接近年关,所以没有把工作详细的分工到个人,这也就造
17、成了有些事,做完之后没有人整理、记录,甚至出现问题没有人担当责任的现象。所以,在这个月,我们重新安排了一下工作,定人定岗,每个人每天必需上交具体的工作记录,避开此现象的再次产生。 还有就是做事情马虎,财务工作最重要的就是要有细心,其次是专心,再者就是耐心,假如是由于自己不细心的结果而感到委屈的话,大可不必,只要做到以后耐心的专心认真对待每一件工作就好了。在这里也对给大家带来麻烦的同事说声愧疚,人总是会犯一些错误,盼望大家再给一次机会,让我们渐渐成长起来。 下月公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训,以及完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容详细落实到人,定时定量完成,提
18、高部门工作质量要求,圆满完成公司交给的各项工作任务。 新的一月又开头了,财务部还有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,这些应当是以后财务要重点思索和解决的问题,也是每一位安都人如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强财务管理、规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地加强学习,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 感谢各位对我本人及财务部的支持,感谢大家! 编辑推举 2022公司财务部其次季度工作总结 工作总结之家工作总结频道为大家整理的2022公司财务部其次季度工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工
19、作总结频道。 转瞬间,2022年第一季度的工作即将结束,作为公司财务部的主要责任领导,仔细根据公司的精益管理高标准严要求,“务实、求实、抓落实”,各项工作真正贯彻落到实处。 首先将问题查找汇报如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理。其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。其四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清楚,
20、绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添
21、砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作方案与思路向大会作一汇报:一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核。内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。部门
22、责任领导之间明确分工职责, 根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面连续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理理水平都要有质的提高,今年3月电脑
23、真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用。作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度,对条线人员要乐观引导,做到上行下效,关心条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往
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