商场的企划人员工作总结_商场的企划人员总结.docx
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1、商场的企划人员工作总结_商场的企划人员总结 商场的企划人员工作总结。 不经意间,一段时间的工作已经结束了,回顾顽强走过的这段时间,取得的成果实则来之不易,是时候仔细地做好工作总结了。下面是由工作总结之家我为大家整理的“商场的企划人员工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 商场的企划人员工作总结一 20xx年,商城企划部在集团营运本部的大力支持和统筹支配下,与公司其他部门通力合作,无节造势、借节造势,努力扩销增效,不仅给竞争对手制造了压力,也使我商城的企业形象和经营文化更具有亲和力和感染力;让我商城的会员体繁育更具吸引力,从而保证了商场销售淡季不淡,旺季更旺的良好局面。现将20xx年工作总结总结如
2、下: 一、加强店内布展,营造购物氛围 1、随季节变化准时更换店内外购物环境、督促厂家更新广告。 2、协作业务部做好每档期DM海报的制作促销。 3、依据不同时令、节日对商场相应位置进行环境布置。 二、弘扬企业文化,美化现场环境 1、为给顾客制造温馨干净的购物环境,连续执行并强化人员巡察制度,努力维护商场整体环境的美观、干净。 2、响应.低碳生活,将超市黄色POP全部更改为翻价牌,在节能降耗的同时突出企业与时俱进的企业文化。 三、加强企业宣扬,促进商品销售 面对竞争不断加剧的市场环境,进一步加大了商品促销的力度,运用店内写真、POP、广播及定期印发DM海报、短信等方式大力进行企业宣扬和商品促销,着
3、重抓好重大节日促销。 四、有节造势,无节造节 企划部仔细落实总经理“周周有活动”要求,结合商城当地的实际状况,针对不同的消费群体,乐观主动地举办各种主题鲜亮的、格调高雅的促销活动,在提升企业的美誉度、扩大销售方面起到了乐观的推动作用。 商场的企划人员工作总结二 20xx悄然已逝,20xx即将降落,20xx年是公司蓬勃进展、继往开来的一年。各个项目间续绽开并取得不俗的的业绩。同时在这一年也是我们市场策划部人员配基本到位、全面履行职责并有条不紊推动工作的一年。在这一年中,部门各位同事仔细负责、全心全力,在公司领导正确决策指引下,在公司各个部门乐观协作下,取得了较好的工作成果。现在对此期间的工作简要
4、总结汇报如下: 一、工作回顾与分析 分析: 1、本年度促销活动费用截至20xx年xx月中旬除去一些资料不全的费用共花费xx元,其中圣诞节,元旦以及店庆三大节假日的费用支出未计入其中,假如加上这三大节日的促销费用以及上半年度一些不详状况的费用,本年度促销费用实际应当超过40万; 2、本度的促销费用主要支出在9月份后,为了能够在旺季来临时候带动销售,而且多次促销活动宣扬推广力度小,没有很好与促销形成很好的连带作用; 3、从促销活动明细上来看,我们今年企划部在促销上抓点还是比较好的。 二、为一品牌推广广告宣扬 1、电视台:电视台作为我们商场品牌推广的一个xx重要阵地,今年九月份公司领导依据企业进展的
5、需要将包头电视台1套节目换在包头故事片尾上,实际投入xx万,本次电视费用远远超过20xx20xx年度电视传播费用,这块费用已经增加; 2、电视广播报:电视广播报近年来始终受到包头几大商场的看好,xx等长期占据着其主要版面,我们商场始终以来也把电视广播报作为我们对外进行品牌推广一个阵地。20xx20xx年度电视广播报的费用为xx元,而今年由于种种因素的影响,经公司领导协商打算我们放弃这块阵地; 3、晚报与时尚周末:晚报在20xx20xx年度费用为xx元,晚报上以软文的形式进行推广,为企业在品牌推广上有一个推广平台。时尚周末属于一块免费报纸,占有一个版面,但是报纸属于一个新报纸,受众面窄,但是在免
6、费的状况下还是一个不错的推广活动。 4、其它广告:在一些促销活动中我们在双子广告、生活周刊、电视广播报等媒体做具有时效性推广活动,这些媒体费用约为xx左右,这些广告费的支出是为了促销活动能够更好开展,取得更好的成效。 5、每次促销活动,广告没有准时跟进,造成许多广告费用的铺张,广告费用分布不均,每年主要以电视台的广告推广为主,但是与商场促销活动短、频、快等特点不符,电视广告适应坐长期企业品牌形象推广活动,平面广告投入力度不足,而且实行一年一度订立长期合作,由于我们每年费用不是很充分的状况,造成我们在大型促销活动中广告费用投入不足,不能全力进行促销推广活动,最终对促销活动本身实际意义大打折扣。而
7、且每年在短信、DM单与宣扬物料投入太少,这些广告都是一些特别有效果的,这些广告与促销活动短、频、快等特点相符,能够有很强的时效性。 三、商场广告招商状况 分析: 1、xx年广告费用估计收取了xx元,但是依据财务实际费用收取状况为xx元。商场的广告招商始终以来都是企划部最为重要的一项内容,公司每年为企划部开展各类促销活动以及广告推广等工作大笔费用,而每年的广告位招商工作能给公司带来一些收益; 2、本年度三翻统一于20xx年xx月xx日到期,由于金融危机等因素的影响,近年三翻的招商工作存在肯定压力,由于歌德里昂撤柜,其广告位几经出租给真玉坊,其他的到期后,招商还是有肯定困难的,企划部争取做好此项工
8、作; 3、广告这块常常需要和市工商局有关部分打交到,有时候双方协调工作不到位,会引起一些不必要的麻烦,今年楼外悬挂关于房地产开盘的巨幅广告受到市工商局广告科的罚款惩罚,日后企划部应当把与这样的政府部门的公关做好。 四、市场调研工作 1、企划部每周六日凡值班工作人员必将对周边商场进行走访调研,准时把握周边商场的市场动态,便于我们商场准时实行必要的措施; 2、国庆期间对周边商场促销活动进行走访调研,发觉商场在促销活动楼内外宣扬物料跟进状况比较差,将来企划部在开展促销活动尽力做好这方面的工作;3、08年11月份在企划部组织下开展一次针对商场消费者全面市场调研活动,实行问卷调研法,对商场经营六年来所形
9、成市场消费全体做了全面市场分析。 五、企划部日常基本工作 1、POP书写:POP的书写是企划部的日常工作,POP作为商场重要宣扬物料,也是各专厅对自己的促销活动有效告知消费者一种重要传播途径,企划部能够准时支持楼层工作,让楼层能够准时取走报上来的POP,其副部长刘岳东能够不断钻研学习POP这方面的学问,POP书写是越来越美观大方; 2、LED屏:LED屏在20xx年度实现7840元广告xx收入,而LED屏需要有专人维护,并且能够准时更新,在LED上企划部副部长刘岳东能够乐观从事这方面工作,使商场各类信息能够精确、准时发布,这方面工作始终有条不紊的进行着; 3、其他:非卖品签、特价签等物品总是能
10、够准时跟进,09年度企划部将更加重视细节工作开展,除了设置一些美观大方的特价签,例如新品上市签等多种商场宣扬物料,20xx年度企划部将尽力做好商场各类物料跟进工作 六、小结 1、20xx年企划部驻澳出现人员流淌打等问题影响,但是企划部的工作始终在向前推动,但是人员不稳定肯定程度上影响了企划部工作具有很强连续性,能够实现企划部工作流程化,更加突出企划部方案性的特点。 2、虽然企划部20xx年度虽然人员上不断变化,但是总体来看还是取得肯定工作成果,企划部能够紧紧抓住各个节假日、各销售季节以及一些重大大事进行促销推广活动,这些活动从不同侧面为商场一些影响,这些活动在肯定意义上讲提高了商场的美誉度。
11、商场的企划人员工作总结三 企划部围绕公司的经营目标和工作任务,乐观开展各项工作,取得了较好的工作成果。我们有几点体会: 一、注意工作方案性 努力增加了部门工作的方案性、针对性和前瞻性,避开随便性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议,对上月的工作方案完成状况进行检查、总结,对本月工作方案进行支配和部署,部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时依据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解,细化量化,做到任务到人,工作不留死角,切实保障部门工作的有序化运转。 二、突出重点,抓住关键 依据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况,为了保证工作的进度和质量
12、,我们在支配工作时,紧紧围绕公司的经营目标和工作任务,把握工作中的轻、重、缓、急,着眼大局,抓住关键,力争抓紧抓实,抓出实效;对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项,加强领导,集中力气,加快办理,并实行相应措施,确保不延误,部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。 三、注意质量,讲求实效 在工作质量和要求上突出严字。要提高工作质量,就必需在工作支配上严格要求、严格管理、严格把关,努力提高办文、办事的总体水平。坚固树立精益求精观念,克服过得去的思想,细心组织、周密支配,努力提高工作质量和效率。在工作支配上,既要结合本部门的工作实际,制造性地开展工作,又要树立全局观念,不折不扣地贯彻公司的决策
13、和部署,确保公司经营目标和工作目标的落实。 四、加强作风建设 工作开展得是否顺当、是否能取得估计的效果,关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求,要求全体职工仔细、严谨、规范地操作每一件小事,每一项详细工作。同时也要从有利于工作动身,坚持实事求是,做到原则性与敏捷性的有机统一,努力防止和克服形式主义、官僚主义,坚持办实事、讲实效,努力建设一支效率高、作风硬的队伍。 更多工作总结.延长阅读 商场客服岗位人员工作总结 商场里需要完成的工作非常繁多,作为我们商场的客服人员每天要解决的事情也许多,过来看看他们的总结吧?下面是由工作总结之家为大家整理的“商场客服岗位人员工作总结”,仅供
14、参考,欢迎大家阅读。 1、商场客服岗位人员工作总结 在公司领导及各部室支持下,客户服务部较好的完成了今年各项工作,取得了肯定成果。回顾一年来的工作,我们主要做了以下几点: 一、管理精细化 商场工作在商场业务中具有举足轻重的地位,它不仅事关商场公司自身的经济效益和进展,也影响到商场职能作用的发挥及.效益的实现,对保障.稳定和人民的安居乐业发挥着乐观的作用。为此我们在商场管理中,本着各自的工作岗位和分工,仔细履行职责,努力学习有关理论和规定。随着公司精微小管理的深化,制定了本部一系列规章制度,岗位到人,职责到人,奖罚到人。在商场数据管理中,严抓落实,保证了数据的真实性、全都性、正确性、准时性和规范
15、性,使商场管理工作,达到了上级公司的要求。 二、工作标准化 商场工作中我们坚持实事求是、快速、准时、精确、合理的原则,狠抓商场和防灾防损质量的提高,工作讲究高标准严要求。首先从抓第一现场的查勘率入手。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,把握第一手资料,严格根据快速赔付流程,为客户供应力所能及的便利。坚持双人查勘,双人定损,限时赔付,不断提高服务质量;坚持24小时值班制度,乐观参加三个中心建设,进一步提高了服务水平;加大了考核力度;乐观做好防灾防损工作,准时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛平安检查方法、冬季防火防爆平安检查方法,始终做到提前把握,提前介入,增加
16、了防范风险的力量,收到了良好的.效果。我们狠抓商场管理,加快商场速度,加强队伍建设,提高服务水平,改善服务形象,切实挤压商场水分,实现有效降赔,较好的完成了各项商场指标。 三、服务规范化 商场市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞争,而服务竞争在商场市场竞争中具有非常重要的作用。作为客户服务部来说,服务的好坏直接关系到公司的进展与生存。因此,我们部把商场服务工作放在了重要位置。组织大家学习,充分熟悉客户服务的重要性,扎扎实实抓好客户服务工作,建立健全了服务制度,服务措施,规范了服务行为,于微小处见精神。比如客户随时随地上门办理业务,我们都能供应周到的服务;能一次办好的业务,不让客户跑其次次
17、,每理算好一件赔案都会准时的电话通知保户前来领款。半年来我们不断改进工作作风,提高了服务质量,提高了客户满足度,尽职尽责的完成了工作。 成就代表过去,辉煌铸就将来。今后我们要加强学习,努力提高业务技能,精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保全年目标顺当完成而努力奋斗。诚心祝福我们的人保事业蒸蒸日上,公司大而富强。 2、商场客服岗位人员工作总结 我于20xx年x月加入商场,开头了我新的工作和学习过程,x个多月来,收获良多,感慨也不少,现将本阶段工作总结如下: 本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块,一是连续做好服务台的工作,二是初步接手和学习并执行督导工作,作为客服督导部成员的我,工作也主要以这两
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