公司人事部门工作总结(范本)_人事部门工作总结.docx
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1、公司人事部门工作总结(范本)_人事部门工作总结 公司人事部门工作总结(范本)。 弹指之间,在过去一阶段的工作里,工作虽然比较劳累,但也收获了许多,我们需要作好这一阶段的工作总结。能够让同事和领导更加了解自己的力量。在写工作总结时,需要重点写哪些方面呢?为此,我从网络上为大家细心整理了公司人事部门工作总结(范本),供您参考,盼望能够关心到大家。 人事部门的工作期实也是我在领导关怀指导下一个人的工作。下面我对本学期的人事工作总结如下。 一、 立场鲜亮讲政治 人们说,人事也是一个实权位置,当然他也许是指其他行业吧,我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作,面对的是“是就是是”“不是就是不是”的
2、问题,不存在模棱两可的回答,针对详细问题,一旦形成打算,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以“不是这样”,更不行以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门工作应当是一种原则性较强,有着党性作保证的很严厉的工作。在以往的工作中我也的确做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。 二、摆正位置顾大局 学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多,与本校老师联系的反而比较少,很多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,包括资金管理,人员管理,工作管理及学校进展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发觉,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。
3、1、为了查阅资料便利,今年暑假我化了大力气将本校老师的全部有关人事资料整理成一本材料,作为我的工作资料,今后很多项目需要查阅时,我可以在最快的时间当中为学校领导供应资料。很多老师想了解自己的某些状况,我一查就知道了,老师们看了我的这本资料,感慨的说:要整理出这本东西,那是一项很大的工程吧?是啊,我为了整理出这本东西,不知道设计了多少方案,做了废,废了再做,最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。 2、加工资今年共进行了三次,二次是工资调整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑寒冷,别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时,我冒着烈日,冒着寒风,到学校为老师们的工资待遇的提高工作着,暑期里我
4、烧到38.8度,由于时间紧迫,不能停下来,只能边吃药,边干活,元旦之时,天冷的要命,为了准时完成工作,我感冒咳嗽到晚上常常坐起来胸口受不了,但我不能停下来,由于时间紧迫。立刻就要放寒假了,老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美妙假日、盛大节日之时,我却在为老师们的第三次加工资,两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第.个月工资努力着,加工资对老师来说是一种喜事,对我来说是喜事,更是苦不堪言之事。当然这是我的工作,不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作,我始终是这样要求自己,我不行能是最好的,但我会为每一的“更好”而努力。 三、文明团结修养好,以身作则树榜样。 老师是人类灵魂的
5、工程师,要塑人类的灵魂,首先要有一台能塑人类灵魂的好机器,怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应当具有无论外界条件多么的恶劣,无论别人想怎样的损坏你,你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳,同时感化他,我想我已经做到了这一点。我是一名老师,应当是同学的榜样,我又是一位中层干部还应当是一般老师的榜样。为此我到处严格要求自己,做到上课绝不迟到早退,不备课不进教室,不带胸卡不站在同学面前。穿着装扮朴实大方,既不华众取宠,也不怪模怪样。让同学服我而不威我,敬我而不远我。让同事和我相处,既随和又放心。 关怀同事的生活,乐观关心有困难的同事,放开胸怀,容纳同事的误会、容忍同事的不讲道理的言行,削减与同事产生的误
6、会,有时静不下心来之时,我也会感到很苦痛,为什么别人可以误会我,我要怕损害别人呢?但认真一想我究竟是一位中层干部,为了学校的稳定为了管理者的便利我应当协作学校领导尽可能的削减与同事,尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的冲突。有道是“正义终久会战胜邪恶” 四、工作勤奋肯实干,钻研业务力量强,职责到位出成果。 4.本学期的工作从大的方面讲,我完成了八、九月份:1)人才引进工作2)学校统计法执法大检查3)非在编人员用工制度4)部分合同工的合同签订工作5)出缺勤统计扣款统计工作6)协保人员鉴合同7)农夫工的用工处理8)工资标准统计调整工作9)调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作10)2022
7、学年度考核三类表格填写工作11)学年度考核统计工作12)学年度考核一人一表填报工作 十月份:1)老师及职工编制的核编工作2)教工花名册的编册工作3)老师人事信息的修正工作包括A、人员基本状况表B、学历和学位表C、专业技术资格状况表D工资表等信息4)调进调出人员的手续办理工作5)中高级老师比例猜测工作6)就引进人员的签约工作7)医保补贴性工资统计及计算工作8)医补一人一表填写、审核、盖章、编号工作9)社保卡的登记填表工作 十一月份:1)献血工作2)退休老师的老师资格证书的申办工作3)初级职称申报审批工作4)初级职称人员晋升工资工作5)初级职称人员职岗调整工作6)教职工基本状况汇总表二十五套表格7
8、)出勤统计扣款统计工作 十二月份:1)人才引进聘请工作2)年终报表共三十套表格个统计工作3)劳动福利统计工作4)劳动状况104表的统计工作5)其次次工资标准调整工作6)工资调整一人一表填写、审核、盖章、档案调整号填写工作7)退休人员增加养老金工作8)保险福利构成状况统计工作11)出勤统计扣款统计工作12)年度考核汇总表、个人表审核、盖章工作13)社保卡的发放工作 2022年1月:1)退休人员养老金发放办理工作2)第三次工资即二年一次正常晋升工资档次工作3)年终一次性奖金发放办理工作4)人才引进办理工作5)叶铭玉退休手续办理工作6)出勤统计扣款统计工作发7)老师资格证书办理中补充条件办理工作8)
9、人事资料的存档工作 五、勇于科研求创新 探究创新是青年人应有的职责,也是.向高层次进展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任,参加人事电脑操作培训,勇于在人事工作方面多使用现代化的武器,不断查找能人事工作的科学性和规范性,力求能在人事的工作领域查找出一点有价值的东西。 总之,我无愧于一个人民老师,共产党员的光荣称号,无愧于学校领导所托付的重任。 更多 精选工作总结.阅读 公司人事部门的年度工作总结. 20xx年是*有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年,也是公司克服重重困难,历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满胜利,充分标志着公司是一个优秀的
10、团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下,以内外部人才市场为导向,以公司生产经营目标的实现为最终动身点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,建立健全敏捷多样的用工机制,使公司出现了“士气旺盛,人心思进”的大好局面,为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。总结一年来的工作,主要体现在以下几个方面: 一.建立了法人治理结构,员工结构日趋合理 公司自2月份成立了人力资源中心以来,打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念,建立了内部人才市场竞争机制,对各单位所需人员,实行竞聘上岗,双向选择。 1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会,聘任了公司
11、总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘,聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参加竞聘,使工作力量强,业务水平高的管理人才脱颖而出。 2、打破员工身份界线,优化配置了人员。公司成立人力资源中心后,逐步实现一个以长期劳务合同为主,短期劳务合同为辅,临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外,对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理,根据不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。 3.公司人员结构日趋合理。公司现有员工558人,其中:全民职工261人,代培工1人,集体工88人,劳务工128人,临时工80人。其中:机关63人,安装分公司136人,路桥分公司39人,防腐
12、分公司32人,恒达分公司88人,运输分公司98人,建筑分公司8人,嘉胜分公司6人,租赁分公司37人,人力资源中心51人(其中:借调和单干23人),通过双向选择,已有507人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日趋合理,大专以上文化程度有65人,中级职称15人,技师5人,电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化,布满了活力,年龄在2140之间的有488人,占总人数的84%。 二.推陈出新,仔细搞好人事劳资工作 1. 对公司人事劳资业务流程进行再造 依据公司原人事劳资业务流程,结合有限公司实际,对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资
13、源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个,下发文件4个、公务通知6个,使公司人事劳资管理工作相互协调、亲密协作、精干高效。 2.仔细做好员工工资和奖金的发放工作 面对公司生产人员分散,工资发放有肯定困难,我们针对不同状况实行不同的方法,保证将工资和奖金准时发放到每一位员工的手中。 20xx年共发放工资442.3万元,其中:机关59.8万元, 安装分公司122.8万元,路桥分公司34.5万元,防腐分公司32.6万元,恒达分公司70.6万元,运输分公司45.1万元,建筑分公司8.6万元,嘉胜分公司8.3万元,租赁分公司35.4万元
14、,人力资源中心24.6万元。 20xx年共发放奖金588万元,其中:机关62.4万元, 安装分公司195万元,路桥分公司60万元,防腐分公司48万元,恒达分公司115.7万元,运输分公司34.1万元,建筑分公司13.2万元,嘉胜分公司6.6万元,租赁分公司49.4万元,人力资源中心3.6万元。 3.仔细做好员工工资的套改工作 依据总公司的要求,20xx年我们对员工工资进行了两次套改。由于公司重组整合, 历史缘由多,工资套改难度大,问题多,我们在敬重历史的状况下,尽量做到公正合理,使员工得到最多的实惠。第一次补发工资7.1万元,其次次补发工资39.5万元。 三.加强绩效考核,制定了合理的方法 为
15、了充分发挥*有限公司整合重组的优势,公司以搞活内部安排机制为突破口,以提高经济效益为目的,突出对各责任单位和部门进行考核与奖惩,并加大对第一责任人的考核与奖惩力度,从而充分调动全体员工的生产与工作的乐观性,不断提高公司的市场竞争力量和盈利力量,全面实现公司的生产经营目标。主要方法是经营放开搞活,绩效考核挂钩。 考核时以各责任单位和部门的工资(费用)总额为主要依据。工资总额是基础工资、技能工资(操作层)、岗位工资(管理层)和效益工资以及各种福利性补贴之和(部门为管理费用),工资总额都将与所取得的绩效完全挂钩,硬性兑现。公司全年核定完成产值1.5亿元,实现利润2550万元,工资总额842万元,费用
16、总额714.6万元。考核分有经营指标单位的考核、各部门的考核、公司承包单位的考核和对领导班子的考核,对公司领导班子实行风险抵押金政策,共收风险抵押金116万元。 四.仔细处理好人事关系,解除领导的后顾之忧 为了正确处理好人事关系,解除领导的后顾之忧,我们乐观加强与各部门、各分公司的联系和沟通,准时把握员工的新状况、新动态,保持员工队伍在有竞争的状况下保持稳定,有什么重要事情准时向领导进行汇报, 使人力资源为公司的生产经营起到最好的保障作用。 1.加强人力资源中心人员的管理。对公司人力资源中心的人员进行“双向选择,择忧录用”,并仔细作好员工的思想工作,让广阔员工自觉转变从业观念,自觉提高技术业务
17、水平,通过达到肯定技能而选择不同的岗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作单位,剩余的人员也分别从事单干或到派出所、焊考办等单位从事短期性工作。 2、做好集体工的稳定工作。集体工是我公司的主要力气之一,对88名集体工有偿解除劳动合同的工作出现多次反复,为此我们进行了深化的调查、了解和询问,细致耐心地做好解释工作。虽然最终没有人有偿解除劳动合同,但通过做工作,沟通了大家的思想,稳定了大家的心情,缓解了员工的冲突。 3、做好劳务合同工的续聘和新聘工作。对公司符合条件的128名劳务合同工进行了续聘,并解聘了7名长期不在岗且又未报过到的人员;对符合转劳务合同工条件的50多名临时工进行
18、了摸底,并完成了向总公司、勘探局申报、审查工作,一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧,另一方面也为我公司下一步的工作储备了人员力气。 4、对长期不在岗员工进行了清理。通过清理共有37人长期不在岗。经过耐心细致的做工作,现办理内部待岗9人,协议离岗5人,还有一部分人员正在查找新的出路。 总的来讲,通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的转变,自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好局面。 五.仔细抓好员工培训,提高了员工整体素养 为了提高公司员工的整体素养,我们给员工制造了连续培训、转岗培训等多种培训的机会。公司自成立人力资源中心以来,一方面全体员工的思想观念都有了
19、很大的转变,感觉到压力大了,学技术重要了,使工作乐观性有了极大的提高。同时,员工对自身业务水平、技术操作力量的提升愿望更加迫切,很大一部分人员提出了培训和转岗的要求。公司依据工作实际,分别针对不同状况进行了培训,通过培训使一些员工的素养得到了提高,一些员工重新走向了新的工作岗位。 为了抓好培训,公司特地成立了培训领导小组,并结合实际,制定了20xx年度员工训练培训方案,以文件形式下发到各单位。今年共完成的主要培训项目有:管理人员培训、科级干部项目经理培训、转岗焊工培训、预算人员培训、财务人员培训、技术人员培训、文秘宣扬培训、人事劳资培训、焊工培训、管工培训、煨弯工培训、职工技能鉴定培训等,培训
20、主要以脱产和半脱产的形式进行,培训人员达216人,员工培训率达到38.7%。 六.建立了新的薪酬与绩效考核体系 公司原薪酬多年来始终执行原长庆石油勘探局劳动工资管理方法和标准,已经不适应市场经济和有限责任公司体制的要求。依据公司目前的进展趋势和生产经营工作实际,同时为了充分发挥薪酬与绩效考核体系激励员工,挖掘员工的潜力和制造力,提高企业竞争力,尽快实现公司中长期战略目标,公司自整合重组开头,就对薪酬改革进行了大量的宣扬和引导。公司特地成立了薪酬改革领导小组,对薪酬体系和绩效考评进行改革。经过和西安交通高校管理学院合作,对整个体系进行了科学合理的设计,设计时坚持了按劳安排,定岗定薪;坚持了公正性
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