医药综合公司的年终总结_医药销售经理年终总结.docx
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1、医药综合公司的年终总结_医药销售经理年终总结 医药公司个人年终总结 工作阅历需要去累积,不断反思和总结,能在岗位上更好的去做好工作,取得进步,工作了一段时间,就要去好好的把过往工作总结好。下面是由工作总结之家我为大家整理的“医药综合公司的年终总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 上半年,市医药综合公司在市委、市政府及市工业经济进展服务局的正确领导下,在公司全体干部职工的共同努力下,能够结合单位实际,坚持以邓理论和 .重要思想为指针,仔细贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神,紧紧围绕全市改革、进展、稳定的工作大局,结合公司工作实际,求真务实,开拓创新,较好地完成了上半年各项工作目标。 一、主要经
2、济指标完成状况 截止六月份,医药商业销售总额完成1183万元,占年初目标任务的50%,比去年同期增长7%,实现税金6.2万元。 二、注意政治理论学习,不断提高思想素养 从三讲到.重要思想及保持共产党员先进性训练活动的学习,使我们深刻熟悉到只有理论水平提高,才能有政治素养的提高。为此,我们把学习、贯彻党的xx大作为武装头脑、沟通思想、提高素养的重要形式,制定了严格的学习制度,实行多种措施,狠抓落实。确定每周六上午为集体学习日,坚持进行政治学习。在学习中,我们以保持共产党员训练活动读本为重点,注意把学习理论同贯彻落实,市委、市政府的重大决策,解决医药经济进展中的问题,紧密结合起来,提高了全员的政治
3、理论素养,增加了实际工作中的原则性、系统性、预见性和制造性,有力地促进了工作的开展。 通过.重要思想及保持共产党员先进性训练活动的学习,全体干部职工的政治意识、大局意识、责任意识明显增加,政治敏锐性和政治鉴别力不断提高。同时,工作中大家能够主动转变思想观念,自觉找位置,团结协作,不搞无原则纠纷,维护了单位整体形象,呈现了团结协作的良好氛围。 三、加强思想政治工作,推动医药经济进展 今年以来,我们始终把加强思想政治工作作为推动医药经济进展的一项重要工作来抓,我们的详细作法是: (一)凝聚人心,鼓舞士气,使干部职工以良好的精神状态投入到经济建设的主战场 思想政治工作服务于经济建设,就是要把干部职工
4、心中隐藏的巨大热忱激发出来,把他们的乐观性、制造性充分调动起来。我们坚持做到:一是以目标激励人。没有目标,就没有奋斗方向,就没有前进的动力。二是以形势警醒人,我们要求广阔干部职工特殊是业务经营部门负责人,时刻关注医药经济的进展变化趋势,精确市场定位,时刻保持头脑清醒。 (二)解放思想,转变观念,与时俱进,为医药经济进展奠定强有力的思想基础 今年以来,我们坚持把关心干部职工解放思想,与时俱进,更新观念作为思想政治服务于经济建设的一项重要任务,通过集体政治理论学习,参与培训等多种途径,持之以恒抓好邓理论、.、两个务必、xx大及法律法规的学习训练,从而使广阔干部职工树立了进展意识、竞争意识、效率意识
5、,为医药经济进展奠定了强有力的思想基础。 四、求真务实抓管理,开拓创新谋进展 强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏为盈,提高竞争力量的重要途径。今年以来,我们坚持从树立公司形象,确立经营新理论,制造公司新业绩三新动身,求真务实,开拓创新,实行多种行之有效的措施,取得了显著成效。 一是狠抓企业管理,促进经济效益不断提高。今年以来,公司重点加强了成本管理,全面进展了学习邯钢阅历和挖潜增效活动,全方位、多层次、多环节节能降耗,削减各种不合理开支,降低经营成本。 二是乐观推行内部改革,走规模经营之路。xx年年初,公司对12个零售部、12个乡镇医药购销部进行了资
6、产重组,组建#市医药零售连锁有限公司,大而既减轻了公司的经营负担,又引进了激烈的竞争机制,大大激发了员工的乐观性,使公司经营业绩大幅攀升。 三是全力实施更多工作总结.扩展阅读 医药销售人员年终总结. 作为一个终端零售店来说,首先要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业学问作为后盾,三是要有一套良好的管理制度;成本核算是最为重要的,对药店的成本掌握,尽量削减成本,获得利润最大化,最重要的一个是要专心观看,专心与顾客沟通 留住新客人并进展成为回头客 ,这样的话你就可以做好 ,详细归纳以下几点: 一、以药品质量为第一 ,保障人们平安用药 ,监督GSp的执行 ,时刻考虑公司的利益 ,耐心热忱的做好本职
7、工作 ,任劳任怨 二、仔细贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并准时的传达给每个员工 ,起好承上启下的桥梁的作用。 三、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的乐观性,了解每一位员工的优点所在并发挥其特长,做到量才适用,增加本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。 四、通过各种渠道比如报纸、网络、药品新闻,还有新颁布的各种药品的政策、法律法规,了解同行业和药品的信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作的更具有针对性 ,比如我们作为药品的销售者与此同时也是药品的消费者,我们平常也要生病,也需要对症下药,我们的购药心理,就能反映出一部分购物者的
8、心理,从而避开因此而带来的不必要的损失; 五、以身作则,作为一个店长,要做好员工的表率,不断向员工灌输企业文化,训练员工有全局意识,做事情要从公司的整体利益动身 ,比如公司对这个药品在这个地方的调价幅度要求,不能低于药品的最低市场价格,作为员工就不能由于关系或是由于顾客的砍价就低于这个标准对外销售药品,无视公司的整体利益。 六、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的让我干到乐观的我要干。为了给顾客制造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,乐观主动的为顾客服
9、务,尽可能的满意消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的离开本店。 我们零售药店可以依据自身的实际状况,定期组织内部培训,让店长或其他优秀员工进行药品推销方面的阅历介绍,把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时登记来并加以总结,把这些资源共享,让每个员工在给顾客推举药品时更有自信、更专业,由此增加顾客对我们的信任感。要很好的比价选购药品,我们不但在进货方面要货币三家,还要在销售药品上,货比三家,比质量、信誉、比价格。 七、处理好各部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热忱,客观的去看待工作中的问题,并以乐观的态度去解决。 现在,门店的管理正在
10、逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将关心我们实现各项营运指标。新的一年开头了,成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们药店。 面对20xx年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫: 1.加强日常管理,特殊是抓好基础工作的管理; 2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养; 3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,制造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热忱,逐步成
11、为一个最优秀的团队。 医药公司销售部部常年终总结及小结 医药公司销售部部长年终总结及小结 20xx已经到来,回首20xx,是播种盼望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导正确带领下,在公司各部门通力协作下,在我们销售三部全体同仁的共同努力下,取得了还算可喜的成果,今年1.98亿的任务完成了1.83亿相对于去年的1.47亿同比增长了三千六百万。销售任务指标达成率92.3%,回款达成率91%,毛利达成率90% ;综合指标考核达成率91.13%基本达到公司考核要求。 作为一名组长我深感责任重大,且与有荣焉。几年来的工作阅历,让我明白了这样一个道理:作为一个终端销售与商业开票员来说,首先要有一个良好的
12、心里素养:其次是要具备专业的职业技能学问作为后盾,再次是要有一套良好的管理制度,成本核算是最为重要的,终端客户和商业客户的销售掌握,尽量的削减成本,如何获得利润的最大化?最重要的一个是要专心观看,专心与顾客沟通,留住老客户并进展新客户,尽可能的做到最好,详细归纳为以下几点: 第一,终端客户及商业客户的疏通 (1) 富有吸引力的销售证策: 1永久站在客户的立场来谈论一切, 2充分阐述并认真计算出给他带来不同寻常的利益, 3沟通现在和将来的远大目标。 (2)良好的伴侣、伙伴关系 1充分敬重对方,以诚动人,以心制服对方 2良好的沟通技巧和常常沟通来维持亲密关系, 3正确应用利益驱动原则,处理好与公司
13、及个人的关系。 4了解不同客户的需求 (3)较强的自我开发市场力量 1具体介绍所辖片区(区域)销售力气,促销手段和活动 2概要介绍公司对全国市场促销和开发的策略 3具体了解公司优势产品,主治及应用推广状况,具体了解其他产品。做到心中有产品,产品在心中。 其次,做好员工的思想工作,团结好部门员工,充分调动和发挥员工的乐观性,了解每一个员工的优点所在并发挥其特长,做到量才适用,增加部门的凝聚力,使之成为一个团结的集体 虽然在日常工作中,有许多的困难,许多的波折,其中据我们开票员反映:由于医疗改革等种种缘由,一些乡镇诊所不敢大量进货导致销量下滑。同时,有顾客反映价高,赠品发放不到位,但是通过兄弟部门
14、的关心,全部的问题都得到了妥当的解决。我们众志成城,团结一心,视困难为纸老虎, 战略上蔑视它 战术上重视它。 第三,靠周到而细致的服务去吸引客户,发挥全部员工的主动性和制造性,使员工从被动的我干为了给顾客制造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几个方面做好本职工作。首先,调整好自己的心态,少一些牢骚,多一些热忱,客观的去看待工作中的问题,并以乐观的态度去解决,为顾客营造一个舒服的心情,其次乐观主动的为顾客服务,尽可能的满意消费者的需求,要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的报完方案。 第四,加强学习,不断提高思想业务素养 1学海无涯,学无止
15、境,只有不断充电,才能维持业务发挥,所以始终以来我们都乐观学习,一年来公司组织了医药学问理论及各类学习授课,我们(20xx年重阳节诗歌:采桑子重阳节感怀)都仔细参与,通过学习学问让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向,随着.的进展,学问的更新,也督促着我们不断学习,通过这些学习活动,不断的充实了自己,丰富了自己的学问,为自己更好的工作实践作好了预备. 医药公司销售部部长年终总结 2任劳任怨,完成公司交给的任务.工作内容是很烦琐,烦杂的,其中包括客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,以及客户日常的琐事,如查货,传真资料,市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要为顾客仔细的完成,对
16、于公司交待下来的每一项任务, 比如otc的一些促销品种,生物制品大免小免进效期品种,医疗器械部的全部品种,还有三九,汪氏等几大厂家的部分活动品种,我们都以最大的热忱把它完成好,.基本上要能做到任劳任怨,优质高效. 总之,今年的总体工作有所提高, 其他工作也有待于精益求精。当然,中间少不了我们领导事前事后的劳碌,更少不了我们业务员每天起早摸黑在外奔波劳累,不知流了多少汗,受了多少委屈,但他(她)们还是无怨无悔。一分耕耘一分收获,我们懂得感恩,在以后的工作中更加兢兢业业完满完成公司交给的任务。 最终祝:xx全体同仁在新的一年里身体健康,工作顺当!并祝xx医药公司业绩蒸蒸日上,再创辉煌! 延长阅读:
17、 公司销售三句半台词 又是一年团聚时,一起给党过生日,又有歌来又有舞,敲锣打鼓 干群并肩把唱歌,节目丰富多花样,别的支部舞姿美,俺不会 上台说段三句半,表表销售发货班,一人一句心里话,easy 公司年初定思路,销售回款两不误,各项工作抓得紧迈大步 努力实现三转变,提前完成双过半,踏踏实实闯市场,实干, 市场开拓打得好,水泥销量节节高,拉运车辆排成行,忙 发货班是半边天,通过竞争来上班,六朵金花货台站,倍靓 十米货台成阵地,姑娘比小伙更神气,装车查数多仔细,严细 新人员新岗位,新形象新面貌,发货工作换新颜 good ok 公司领导有决策,队伍建设见起色,全员实行百分制,逃不过 最脏最累数发货,吃
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