商场管理人员的自我总结_商场管理人员工作总结.docx
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1、商场管理人员的自我总结_商场管理人员工作总结 商场管理人员的自我总结。 在我们的学习或者工作中,总少不了要写总结。通过总结,我们可以更好的熟悉自己、反思自己。每次写下总结,我们就多了一份感知与思索:不管是在学习还是在工作上,我们唯有尽心、努力,才可以制造价值。那么我们书写总结时怎么样才能出彩呢?以下是我收集整理的“商场管理人员的自我总结”,盼望对您的工作和生活有所关心。 xx年春节后,我照旧负责XX市场大厦的各项经营工作,在与*的协作下经受了节后淡季各商户的经营逆境租金难收、托管员工因季节性缘由大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工
2、人事的管理有了快速的提高。 通过与各商户的调解工作的接触,协调力量得到了进一步的熬炼。为了适应不断变化的状况,协作公司的整体规划对XX市场进行了肯定的布局调整。3月份XX市场超市开头构想到4月份开业,自己全身心的投入到了筹建工作中,人员聘请、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护,在老总的关怀下,公司各方的支持下,在刘总与李店的指导下,XX市场超市得以平稳的进展与过渡,自己对超市最新的业务学问又得了系统的强化。 负责XX市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发大事。但XX市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然XX市场的进展有各方面的客观环境不成熟的制约,但
3、XX市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身力量的局限,这是在XX市场工作得到的最深刻熟悉。同时,XX市场各种困难压力的经受,使自己的心理素养得到极大的提高,面对再大的困难与压力,我都不会退缩躲避,能够从容冷静的去面对解决,这是我在XX市场工作得到最大的收获。 6月份因工作的需要,我被调到XX超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。 虽然自开业就加入了XX超市这个大家庭,对XX超市的人员也很熟识,但到了详细工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业学问的学习,乐观看书报文章,虚心向*请教。一方面加
4、强沟通了解实际状况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通,与非食品组长*深化沟通。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系,负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈设作了调整,经过非食品员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。 在文娟升任非食品选购后,我兼起了非食品的组长,潜下心来,从头干起,卫生、陈设、库房、接货从每一个细节开头严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的乐观性自主性得到了发挥。在公司各部门的关怀支持下,全组员工齐心努力,
5、非食品的进步得到了公司的认可。. 店面值班经理负责协调各部门工作,维护全卖场的正常营运,应对突发大事的处理,在这个岗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深化了解,发觉问题,消减漏洞,作一名称职的商场管理员。 更多总结编辑推举 管理人员工作的自我总结 在XX年工作中,我作为刚刚加入厂管理人员队伍的一名新兵,能够紧密团结在厂领导班子四周,围绕全厂的平安生产、经营销售、信访稳定等工作,结合实际扎实工作,较好地完成了本职范围内的管理工作,促进了全厂各项任务目标的顺当实现。 在实际工作中,不断加强学习,仔细践行
6、“.”重要思想和.,仔细履行工作职责和党风廉政建设职责,提高贯彻党的路线、方针、政策的自觉性,乐观与厂领导班子搞好协作,能与各车间主任搞好工作上的协调,切实做好了团员青年管理、“四大”活动管理以及对内对外的接待等详细事务。现将本人全年的工作状况作自我总结如下: 一、加强思想政治和业务管理学习,不断提高自身素养 XX年,我本人能牢牢抓住“深化学习实践.”活动这个宝贵时机,突出加强政治理论学习,对.的熟悉水准有了明显提高,并把对.理论的学习运用到详细的工作中,从思想境界、工作态度、工作责任感等方面均有了新的增加和提高。注意党性修养,我个人的党性修养得到明显改善,深刻领悟“抓详细,详细抓,抓住不放,
7、一抓究竟”的内涵,把更多的时间用在了工作的协调指挥上,确保了分管范围内设备、人员等方面的动态管理,确保了全厂杜绝各类人身和非人身事故。突出理论与实践相结合,保证了.理论出实效,在整个学习实践活动中,组织全厂团员青年累计开展以结合生产现场实际为主的义务奉献劳动13次,突出解决了平安生产、设备管理、修旧利废等方面的实际难题。 二、在团务工作上取得的主要成果 XX年,建材厂团支部在矿、厂党政领导下,围绕公司团委的工作思路,结合本厂工作实际和青工思想状况,以听从大局、服务青年为主要任务,不断加强团支部的自身建设、壮大青年团员的队伍,充分发挥团员青年主力军的作用,为全面完成的年初的方案供应了顽强有力的组
8、织保障。作为团支部书记,我本人以创建学习型团支部为抓手,在青年团员中掀起了“学理论、学学问、学技术、学管理、学制度、学阅历、学修养”的热潮,要求青年团员领先做到“爱岗敬业、礼对领导、诚对同事、严对自己”,洪亮地喊出“向我看齐”的口号。鼓舞青年团员乐观向党组织靠拢。团员青年队伍素养得到明显提高。新型建材厂监控室共6名职工,其中青工5人,平均年龄30岁,是本厂“青年文明号”挂牌岗点。其工作性质属新型建材厂从原料配比到产品出窑整个过程的监督、掌握和把关工作的核心岗位,是新型建材厂的标志性岗点和文明创建窗口。 该岗点监控系统把握着全厂10多处重要的生产环节,成为原料传送、原料配比、砖坯成型、砖坯干燥、
9、产品进出窑、产品质量分级等整个生产线的得力“耳目”,该班职工依据屏显,对于各操作人员出现的各类不规范作业行为马上进行电话制止,成为全厂平安监督检查工作的精确的、得力的助手。围绕中心,突出重点,坚决不移筑牢“青”字号平安防线。结合矿井不同时期的平安工作重点,营造深厚平安氛围;乐观组织青工宣扬平安、学习平安、领悟平安、保持了青年平安宣扬训练的长流水,不断线。6月份我厂青工、车间主任孙树坤被矿评为“十佳工班长”。 三、在后勤服务管理工作上取得的成果 作为厂综合部负责人,担负着厂材料、财会、文字、治安保卫、走访接待、劳保发放等事务和人员的管理和协调,在XX年工作中,较为圆满地完成了公司每季度的地面质量
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