春节期间景区平安管理方案 (3篇)_春节平安工作管理.docx

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1、春节期间景区平安管理方案 (3篇)_春节平安工作管理 春节期间景区平安管理方案 (推举3篇)。 立刻就要迎接春节了，我们在假期中要想过得充实有意义，平安管理方案是必不行少的。有哪些好的春节期间平安管理方案值得借鉴呢？以下是工作总结之家我为大家细心整理的“春节期间景区平安管理方案”，欢迎阅读，盼望您能够喜爱并共享！ 春节期间景区平安管理方案篇一 我LTSC项目部自成立以来，在公司和项目领导的大力支持和关心下，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以“大干120天”劳动竞赛为契机，把重训练、查隐患、抓治理作为日常平安生产工作的关键环节，通过实行一系列行之有效的平安措施，全年度无任何平安生

2、产事故发生，确保了在建工程健康、快速、有序的推动，现将全年平安生产工作总如下： 一、加强组织领导，全面有效落实平安生产责任制 20XX年是公司深化改革和进展关键的一年，公司把平安生产提升到了一个新的高度，平安工作作为一个重要的日程在全公司上下的生产经营中全面绽开。自开工伊始，项目部便成立了平安生产领导小组，并遵循强化领导、强化宣扬、强化责任、强化落实和突出预防为主、突出落实责任、突出监督管理的原则，有组织、有方案、有步骤地开展平安工作。 为推动平安生产责任制的逐步实施，项目领导强调要切实推行公司指示精神及风险掌握措施，把危急源辨识、风险预控作为工作切入点。为此，项目安质部对本单位在20XX年施

3、工中存在的各类危急源进行收集并建立危急源清单；同时，对列入清单的危急源进行辨识和评价，对确定的重大危急源制定了相应的重大危急源管理预案。 二、加强全体人员平安训练，营造平安生产氛围 平安训练培训工作是平安工作的基本要求和关键环节，项目部将平安训练培训作为平安生产工作中一项至关重要的环节。第一、项目部领导坚持每月不定时召开一次由全体人员参与的平安例会，要求安质部负责人为大家上平安课，学习公司管理规定、施工现场平安生产管理方法、平安生产法律法规及平安生产月相关文件精神等，全面提升了管理人员的平安责任意识和平安监管水平。每周日晚由项目经理主持召开平安生产总大会，要求各施工队负责人全部参与，认真总一周

4、内平安工作状况并仔细探讨下周平安工作重点方案，制定平安措施。通过不间断的学习和总，“平安生产，责任为天”的思想在大家头脑里生根发芽并成长壮大，整个项目部形成了“关爱生命、关注平安、关怀生产”的平安文化氛围；其次、针对工程实际状况，由项目总工带队、安质部负责人和专职平安员参与，准时对新入场的施工队伍和劳务工人进行平安训练培训，内容涵盖公司的平安规章制度、本工程年度方案及平安目标、不同工种平安技术操作规程、工人在平安生产中的八项权利、进入工地的十项平安技术措施及平安奖罚制度等6个大的方面，力争做到进场一批、培训训练一批、考试一批，通过学习训练和考试筛选，成果合格的人员方可进行施工作业同时，未参与平

5、安训练不得上岗，全年共累计训练超过500人次。 三、落实平安交底制度，对关键工程编制平安专项方案 依据工程实际状况和生产进度要求，项目部先后编制了临时用电、高支模、冬季施工等一系列平安专项方案，保证了平安生产的顺当进行。工程施工开头前，召开平安生产会议，并对现场施工班组进行平安技术交底，交底人、专职平安员和接底人三方签字生效，把工作做到最细、最好。 四、加强平安检查和隐患排查整改 依据公司安质部要求，每月定期或不定期的对现场进行平安专项自查自纠活动，准时清除了项目中存在的担心全因素，保证了施工生产的顺当进行。对于这项工作，项目部领导高度重视，要求检查人员在检查前有动员、有支配，工作中平安质量管

6、理工作总有记录，整改有果。对于发觉的违章作业现象，发觉一起、订正一起；发觉严峻违章作业的行为绝不姑息迁就，准时对当事人进行违章惩罚或勒令施工班组停工整改直至验收合格，并派专人负责监督执行。安质部通过加大文明施工、平安资金投入，对桩基孔(洞)、深基坑维护，高空作业，临时用电，模板工程和土石方开挖作业进行了专项整治，在很大程度上杜绝了生产平安事故。全年度，项目部共查出平安生产隐患70余项(个)，下发隐患整改通知书10余份，对施工队及其违章工人下发罚款单5份。通过这种处理个别人，训练一大片的方法，辐射和震慑广阔一线施工人员，为在建工程平安整体工作起到了乐观推动作用。 五、仔细开展平安警示周等活动全面

7、推动项目平安工作 为提高员工的平安意识，在整个项目部营造深厚的平安文化氛围，从而达到“人人学平安，人人要平安，人人会平安，人人能平安”的目的，项目部严格执行公司相关文件的精神，仔细组织制定活动实施方案，有步骤、有挨次、有层次地开展平安警示周和平安生产月活动。这些活动的开展，不仅体现了项目部整体管理精神风貌，项目部管理人员的平安责任意识和监管水平明显提高，也使广阔一线施工人员耳闻目染倍受管理环境的威慑，有效的提高了平安意识、基本学问水平和自我爱护力量，施工生产形势持续稳定好转，项目部生产经营工作得以健康、快速、有序开展。 六、总阅历教训再创佳绩 全年度平安工作的顺当开展，使项目部管理人人员和一线

8、劳务人员对平安生产重要性的熟悉全面提升，平安生产标准化和基础管理工作持续推动，平安生产专项整治工作逐步加强，各项工作取得了乐观进展。 但在取得成果的同时，也存在一些突出的问题和不足。比如平安管理制度落实不彻底、现场施工环境卫生整治不到位、平安生产宣扬训练力度不大等问题。在20XX年的平安生产工作中，项目部将从以下5个方面开展行动： 巩固、进展20XX年平安工作成果，在长效基础管理上做文章，强化风险预控推广，落实责任与监督，完善各项平安管理制度，努力实现全年平安生产目标。 仔细抓好施工现场平安环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到平安文明施工。 隐患抓重点，整改彻底。 加大平安生产宣扬训练和

9、培训力度。深化长久地开展各种形式的平安生产宣扬训练工作。 完善和强化平安检查和监督措施，加强平安生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相合，重点部位检查和一般检查相合，确保将事故毁灭在萌芽状态。 20XX年刚刚过去，虽然我们在平安生产工作上取得了一些成就，但是更多的要改进和加强，我们要戒骄戒躁，时刻将平安生产.心中并实实在在的落实到日常工作中去，给业主、给.一个满足的工程，让项目员工、一线作业工人能够切实感受到项目部和公司的关怀和关心，真正的从根本上杜绝一切平安隐患，确保生产平安。 春节期间景区平安管理方案篇二 1、建立平安领导检查机构 由项目经

10、理xxxx，专职平安员xxxx，总工程师xxxx、现场技术员xxxx、xxxx等组成平安检查小组，每月由检查组对施工现场进行23次平安检查，主要内容包括：平安管理、文明施工、基坑支护和吊装工程、施工用电施工机具、施工机械的检查，并有记录。 平安管理不善是造成伤亡事故的主要缘由之一，施工现场应实行目标管理，制定总的平安目标，每月都要制定达标方案，进行目标分解到人，责任落实考核到人，施工管理人员按规定每年要进行平安培训。 施工现场不但应当做到平安生产不发生事故，同时还应做到文明施工、整齐有序、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、生活卫生设施等是文明施工的重要工作。 基坑支护，主要检查施工现场的

11、基坑、基槽施工，在施工前必需勘察，摸清地质状况，制定施工方案，按土质状况和深度设置平安边坡或周壁支撑，对于较深的基坑，必需进行专项设计和支护，坑槽周边不得堆放材料和施工机械，确保边坡的稳定，如确需必需实行加固措施。在基坑中施工的人员必需配戴平安帽，不得穿拖鞋进场，酒后不得进场。 现场临时用电工程必需采纳TNS系统、设置专用的爱护零线，要求使用五芯电缆配电系统采纳“*配电两级爱护”，开关箱必需装设漏电爱护器，实行“一机一闸”制。用电量在50KW以上必需编制临时用电施工组织设计，从而达到平安目的。 吊装人员必需配戴平安帽，并有专人负责在一旁观看，非工作人员不得进入吊装范围。 2、制定平安生产管理考

12、核方法 项目部定期对现场的平安生产管理进行考核，其考核的目的是为了加强平安生产监督管理，防止和削减生产平安事故，保障工人(人民群众)生命和财产平安，促进经济进展。考核的内容有：平安管理、文明施工、基坑支护、施工用电、吊装工程、施工机具、施工机械等的考核。 平安管理依据平安管理检查评分表的扣分标准，进行平安生产责任制、目标管理、施工组织设计，分部(分项)工程平安技术交底、平安检查、平安训练、班前平安活动，特种作业持证上岗、工伤事故处理、平安标志等进行考核。 文明施工依据文明施工检查评分表的扣分标准，进行施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、现场施工标牌、生活设施、保健急救等进行考

13、核。 基坑支护依据基坑支护平安检查评分表的扣分标准，对施工方案、施工荷载、作业环境、基坑施工人员配戴平安帽状况等进行考核。 施工用电依据施工用电检查评分表的扣分标准，对外电防护接地与接零爱护系统、配电箱开关箱、现场照明、配电线路、电器装置、变配电装置、用电档案等进行考核。 施工机具依据检查评分表扣分标准，对下列事项进行考核，手持电动工具、钢筋机械、电焊机、翻斗车、潜水泵、打夯机。 施工机械依据检查评分标准对机械保养状况、平安作业状况、操作人员平安学问进行考核。 3、制定平安生产责任制 项目负责人对各个班组和技术人员工作及工程的优良进行平安和监督管理，进行经费落实。 技术员进行各个工种技术交底，

14、监督生产质量是否合格达标。 平安员进行各个分项工种的平安生产，生产必需在平安的前提下，对班组的作业进行检查验收。 电工、设备修理组长负责临时施工现场用电，必需遵照临时用电平安规范执行，进行现场电气安装、拆除、修理、检测及设备的保养修理工作。 施工机械由机械组组长负责，做好机械的保养和操作人员的平安及操作培训工作。 4、制定平安检查制度 施工现场建立每月2次平安检查，并填报验收检查单。平安检查由平安员、总工、技术员等人按期进行，检查的内容有平安管理： 主要对施工中平安管理的日常工作进行考核，管理不善是造成伤亡事故的主要缘由之一，在事故分析中，事故大多不是因技术问题解决不了造成的，都是因违规所致，

15、应做好日常的平安管理工作和资料的积累，以供应检查人员对该工程平安管理工作的确认。 5、平安训练制度 建立健全完善的平安训练制度，严格按训练制度执行，项目部由经理每月按期组织项目部管理人员学习，把项目部平安生产方针、政策及平安责任传达到各管理人员，对一标：施工平安检查标准，施工现场临时用电技术规范进行集中学习。并对项目部近年来平安生产工作进行剖析，对普遍存在担心全因素加以强调；由平安员下传达各施工组及各人。 项目总工组织施工队及管理人员学习对施工现场、生产环境、环境工程特点及平安因素，把各施工机械、设备的平安操作规程挂在操作人员显注的地方，对新入场的工人进行*训练，变换工种实行平安训练，平安管理

16、员按规定进行年度培训，培训合格方能上岗。 6、施工队与施工班组平安生产责任 在施工前由技术员对工程进行技术交底、平安员进行平安交底。 机械挖土与人工挖土协作作业人员不得进入挖掘机作业半径内，须进入必需待挖掘机作业停止后，人员方可清理边坡，平整作业。在基坑中施工的人员必需配戴平安帽，不穿拖鞋进行施工、不得带小孩进入基坑及施工现场，酒后不得进入施工现场。 春节期间景区平安管理方案篇三 一、监察目的 此次平安管理效能监察以坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”思想、有效地加强平安生产管理，促进平安生产规章制度及岗位操作规程的贯彻执行，规范平安工作管理程序，强化员工的平安意识和平安责任感为目标。 二

17、、监察范围 公司所属各单位的平安生产管理及现场隐患排查状况。 三、监察内容 1、公司平安生产管理制度的贯彻落实状况； 2、危急源的辨识及现场平安管理状况； 3、平安事故责任追究状况； 4、特种从业人员接受平安训练及持证上岗状况； 5、特种设备的平安使用和管理； 6、员工平安训练培训状况。 四、工作步骤 一、预备阶段(20xx年5月10日前) 对公司平安生产现状进行摸底，充分全面了解并把握广能集团及嘉华公司各项平安生产管理制度，确定监察重点区域、重点单位，制定效能监察实施方案。 二、实施阶段(20xx年5月11日9月30日) 1、自查自纠。公司各单位对比广能集团及嘉华公司各项平安生产管理制度进行

18、自查，对生产现场进行全面的自查，对存在的问题准时整改。 2、检查和抽查。通过听汇报、查资料、现场实地核查、跟踪监督等方式，对各单位自查自纠状况进行监督检查，全面摸清公司目前平安管理中存在的问题。 3、问题整改阶段。对监察中发觉的问题，要汇同有关部门共同分析缘由，分清责任，提出整改看法和建议。并督促准时整改。对整改不准时的赐予惩罚。同时，针对平安管理上的漏洞和薄弱环节，督促有关单位或部门建立健全规章制度。 4、考核阶段。平安生产管理专项效能监察工作将纳入各被监察单位的年终考核中。 三、总结阶段(20xx年10月1日10月30日) 对效能监察工作进行总结，总结阅历教训和所取得的成效，对工作效果进行

19、分析评价，写出总结报告，做好资料的归档工作。 五、监察方法 1、监督检查平安管理责任是否落实。主要检查：各单位负责人平安管理责任是否到位；各级平安员平安管理责任是否明确和落实；平安的责任和管理职责是否明确，是否根据“谁主管，谁负责”的原则，履行了各自的平安生产管理职责。 2、监督检查平安培训工作是否有效。主要检查：是否根据公司有关规章制度要求，对员工进行平安技能培训，培训内容是否完善，培训工作是否有效。 3、监督检查平安管理工作是否规范。主要检查：是否根据各项工作的平安管理标准和各项工作反“三违”掌握指导规程进行常常性的仔细检查和整改；对存在的问题是否制定了切实可行的整改方案或措施；整改方案是

20、否规范、措施是否有力，运行是否落实。 4、监督检查平安管理责任是否追究。主要检查：在平安事故发生后，是否准时实行了有力措施把损失降到最小；是否按规定进行了准时上报；是否根据法律法规对受损害的职工进行规范的善后处理；是否对平安事故的每一个细节与形成的缘由进行了深化剖析提出整改建议，并建立长效机制；对违纪违法或严峻不负责任致使平安事故发生，是否按规定对有关责任人进行了责任追究。 5、生产现场隐患检查。主要检查起吊作业、支架装配、厂房房顶、易燃易爆的物品、搬运作业等重点环节，做好车间平面布置检查、建筑物状况检查、车间环境检查、厂内运输检查、设备状态检查、操作管理检查、防灾设施检查等，确保作业现场平安

21、。 六、保障措施 1、强化组织保障。为加强对平安生产管理效能监察的组织领导，公司成立平安生产管理效能监察领导小组，公司经理XXX任组长，党.任副组长，XX、XXX、XX、XXX为成员。领导小组下设办公室在企管部，负责详细的日常工作。企管部部长XXX兼任办公室主任。 2、加强督促检查。效能监察领导小组要对各单位平安生产管理进行督查，发觉问题准时下达监察建议书和监察打算书。 3、过硬考核奖惩。对各单位平安管理工作状况纳入工资考核体系，严格考核奖惩。 七、工作要求 1、提高熟悉，加强领导。此次效能监察主要针对公司各级生产平安责任人履行职责、执行法规和完成任务等重要环节，围绕明确平安管理责任、健全管理

22、制度、规范平安生产掌握规程、落实责任追究等关键内容，检查平安生产行为的合法性、合规性、合理性和时效性，订正平安管理中的违规违纪行为，并进行相应的责任追究，加强管理行为掌握，提高平安管理效能。各单位要提高熟悉，充分理解平安生产管理效能监察工作的必要性，拓宽思路，解放思想，根据要求仔细落实好相关工作。 2、搞好协调，落实责任。效能监察工作涉及的单位及部门要各司其职，各负其责，亲密协作，准时沟通，加强协调，本着实事求是的原则，准时通报状况和沟通有关信息，避开错位脱节；效能监察工作小组要加强工作责任心，仔细进行此次效能监察，查找公司平安生产管理中存在的问题，会同相关部门提出解决方案，确保效能监察工作顺

23、当有效地开展起来。 3、加强监督，注意实效。在效能监察过程中要仔细履行职责，乐观开展工作，擅长发觉问题、解决问题，客观公正，实事求是，严于律已，遵守工作纪律，杜绝弄虚作假，要以效能监察工作的新成果促进公司又快又好的进展。 我推举 仓库平安春节期间平安管理方案 春节将至，假期中最重要的是平安工作的管理和掌握，与企业管理亲密联系相互影响。你会借鉴优秀的春节期间平安管理方案吗？下面是由工作总结之家我为大家整理的“仓库平安春节期间平安管理方案”，欢迎您阅读和保藏，并共享给身边的伴侣！ 仓库平安春节期间平安管理方案(篇一) 为加强对我校校车平安管理工作，明确主体责任，强化监管措施，消退校车交通平安隐患，

24、有效预防涉及校车的道路交通事故，切实保障同学的人身平安，依据国家、省市相关会议和文件精神，结合我校校车管理的工作实际，制定本方案。 一、组织领导 组 长：高杰 副组长：孟召浦 张玲玲 组 员：刘书静、冯士平、杨立伟、苗淑荣 二、任务目标及要求 学校要高度重视校车平安工作，充分熟悉抓好校车平安管理 的重要性和紧迫性，彻底查清我校校车数量和有关状况，训练宣 传和规范管理工作务必到位，制止不合格车辆接送同学。 三、工作措施 （一）明确责任，加强排查 领导小组成员（各班班主任）仔细摸排同学有无乘坐校车现象，排查工作肯定要认真，确保没有遗露现象。要把校车平安管 理工作列入常规管理当中，防患于未然。 （二

25、）加强宣扬训练，强化日常管理，利用班会、主题队会、板报等形式向同学宣扬乘坐非法校车的危害。 学校负责人是校车平安第一责任人，在训练局指导下，定期对同学进行系统的交通平安训练，并利用多种形式开展交通平安宣扬训练活动。随时把握接送同学车辆状况及同学乘车状况，建立细致台账，准时上报有关状况。建立校车使用、保养、校车驾 驶人日常管理等制度，做好重点节假日、同学放假回家、返校的平安检查和训练。遇有大雾、大雪、路面结冰等恶劣天气的，学校、幼儿园可报经训练主管部门，机动调整同学上学入园时间或短期放假，保证同学道路平安。 （三）完善制度，强化管理 如学校或家长有自备或租借车辆接送同学的，要向县交警大队和训练局

26、供应以下材料： 1、校车照片（正面、侧面、前 45 度角、后面、车厢内部）； 2、校内所在地派出所出具的校车驾驶人的基本状况和与校车驾驶人员签订的平安行车责任书； 3、校车行驶路线和停靠站点示意图； 4、本校内制定的校车极其驾驶人员、同学照管人员的平安管理制度； 5、机动车行驶证、登记证、平安技术检验单复印件，机动车第三者责任强制保险凭证。另外，校车接送同学期间，校内必需支配专人随车照管。 仓库平安春节期间平安管理方案(篇二) 一、指导思想 为贯彻GB/T24001、GB/T2800120xx标准，依法做好三标一体化管理工作，完善制度，构建环境、职业健康平安管理生长效机制，以实现杜绝重大平安事

27、故和重大环境污染事故为目的，提高全体员工平安和环保意识为宗旨。 二、环境、职业健康平安管理方针 环境、职业健康平安管理方针（三标一体化）科学管理、持续改进、争创一流。 三、环境、职业健康平安管理目标 （一）环境目标 实现水、气、声、渣及其他污染物达标排放和不发生重大环 境污染事故。 （二）职业健康平安目标 1、平安生产实现人身伤亡、重大火灾和重大交通事故“三为零”；千人负伤率小于3； 2、现场平安文明施工达标合格率100%； 3、职业健康体检率100%； 4、危急源辨识与风险掌握率100%。 四、组织机构的设置 环境、职业健康平安管理组织机构示意图 五、职责分工 （一）总经理 负责重要环境因素

28、和重大危急源的应急预备和响应的总指挥。 （二）管理者代表 负责组织建立、实施环境、职业健康平安管理目标指标考核进行状况和改进需求总负责人。 （三）平安科负责环境因素的特别气候引起的狂风、暴雨，实行有效掌握措施，尽可能削减损失及削减环境带来的影响；负责重要环境因素的（大气、水体的排放、土地污染、噪音污染、废弃物、原材料和自然资源的利用等环境因素，对环境造成的影响和重大危急的超负荷用电事故。重大平安事故，食物中毒等事故负责编制应急救援预案，施抢演练或培训以及日常工作的监督检查工作（记录台帐）以及目标指标考核。 （四）办公室负责重大交通事故，牵头负责编制“救援预案”、演练或培训及日常工作的交通掌握（

29、记录台帐）以及指标的考核。 （五）机动科负责公司全部设备的管理和重大设备事故，定期检查，负责编制“设备重大事故应急救援预案“，施抢演练培训及日常工作的设备事故掌握（记录台帐）以及指标考核。 （六）组织劳动人事部负责公司各部门、工区（项目部）人力资源管理，并组织对从事影响环境、职业健康平安活动的人员力量出详细要求并进行确认管理。制定公司年度培训方案并组织培训管理考核，取得相应的岗位证书，持证上岗。 （七）财务科应保证平安措施和劳动爱护资金准时到位。 （八）工会负责职业病、劳动爱护用品使用的监督检查。组织员工如焊工、油工、女工等进行体检，每季度对工区（项目部）发放使用劳保用品状况进行检查。 （九）

30、供应科负责全部施工材料、劳保用品的选购必需符合国家和地方标准，负责公司施工现场材料的供应和管理工作和易燃易爆物品（氧气、乙炔、使用储存）明确标识“易燃易爆”，严格执行领用制度，并依据需量方案选购，设专库存放（记录台帐）。负责编制“易燃易爆物品应急救援预案”施抢工作的材料供应以及指标考核。 （十）工区、负责编制本单位的重要环境因素和重大危急源掌握措施及应急预案的实施方案，及日常工作的监督检查工作并进行目标指指考核。同时参与相关部门组织自抢救救演习或培训等。 六、保障措施 （一）加强对职工训练培训，提高全员平安和环境爱护意识。以人为本，加强对职工平安生产、环境爱护思想训练，进一步贯彻落实.领导对平

31、安生产、环境爱护工作的重要提示。仔细学习平安生产和环境爱护的法律、法规。提高环境、职业健康平安意识与力量。 （二）强化监控，狠抓施工现场平安施工和环境爱护管理。把平安、环境爱护工作列入各级领导的议事日程，常抓不懈，把问题解决到实处。对施工现场平安文明生产、环境爱护实施目标管理、动态管理、指标考核、奖优罚劣，调动基层工作的乐观性。健全管理体系，修订与完善各项规章制度。 （三）文明施工、创建文明工地 依据平安文明施工的要求，做到：1、施工现场要以治理大气、 粉尘、噪声、污水污染全方位治污，搞好环境爱护。一是禁止燃用煤炭烧木柴；工地禁止露天焚烧沥青作业及焚烧建筑垃圾；二是市区范围内的工地要使用商品砼

32、；运料运输车要掩盖，出场应清洗；三是按环保规定在肯定时间内禁止噪声作业；四是工地建立标准的排水系统，以治理污水污染。2、市区工地必需做到五化，即：道路硬化、场地净化、办公生活区绿化、建筑立面及为围墙美化、工地门头及重要部门亮化。3、JGJ5999每月进行自检与评价。 （四）加强平安文明施工科学管理，提高施工平安技术含量 将平安文明施工和环境爱护工作纳入企业技术近不规划，不断改善作业环境和劳动条件。要学习、推行系统平安工程的科学管理方法，做到防患于未然。对事故隐患实行猜测、预防的措施，实施有效对策。掌握危急点、消退事故源、做好超前防范工作，坚持“先防护、后施工；无防护不施工”的原则。系统平安工程

33、要贯穿的落实到整个施工活动和全方位、全过程，从开工预备工作起就一环扣一环的抓紧抓好，抓出成效。 （五）仔细查除违章行为 对发生各类平安事故，未遂重大事故，必需按“四不放过”的原则，仔细准时按规定报告，爱护好事故现场，分析事故缘由与责任，严厉查处，实行整改措施，以利接受教训。对严峻违章或造成未遂重大事故的责任者，也必需给与严厉查处，对隐瞒事故的行为，要追究领导和责任人的责任。 （六）、环境、职业健康平安目标指标考核方法 1、仔细贯彻国家平安生产法律法规及规范标准执行状况； 2、本单位平安检查隐患整改合格率100%； 3、新职工进厂训练率100%，特别工种持证上岗率100%，年职工平安训练（试卷）

34、100%； 4、本单位施工现场JGJ5999标准达标优良30%，合格率100%； 5、环境因素识别与评价达标率100%； 6、危急源辨识与评价掌握率100%； 仓库平安春节期间平安管理方案(篇三) 学校的平安工作直接关系到办学质量，学校的信誉和同学的健康成长，也关系到家庭的幸福、.的稳定。因此，我们必需增加广阔师生的平安意识，强化学校平安训练力度，普及平安防范学问，加高校校平安管理措施，做到平安工作警钟长鸣，确保师生平安。 1、学校成立平安工作领导小组，负责领导全校的平安训练、平安防范、平安救扶等工作。校长任组长，主管副校长任副组长，有相关处室主任、老师参与组成“学校平安工作领导小组”。 2、

35、平安工作贯彻“谁主管、谁负责”的原则，建立平安工作领导责任制，工作人员岗位制。做到任务落实到部门，责任落实到专人与岗位职责挂钩，与考核挂钩，使各种平安防范落实到实处，努力创建平安文明校内。 3、班主任是基层平安工作责任人，负责班级同学的平安训练，各班要努力建设良好的班风，加强平安隐患的防范，加强平安监管的力度，准时发觉问题，消退隐患，准时向学校领导和家长通报状况。 4、值周领导和值周老师要对全校平安管理、平安监控负责，准时消退平安隐患，发觉平安事故准时预以补救和解决。 5、政教处要加大对违纪同学的查处力度和后进同学的训练转化工作，并加强对各班平安工作的检查督促。 6、任课老师做到每节课点名，发

36、觉状况准时告知班主任及德育处。体育老师要加强体育课和体育活动的平安监督，对体质较弱的或有特定疾病的同学要及早发觉并实行相应措施，杜绝平安事故的发生。 7、试验室要加强试验室器材、药品尤其剧毒药品保管、使用。老师在试验室上课，要严格根据试验室规定，训练同学遵守操作规程，避开平安事故发生。 8门卫要把好大门关，坚决杜绝无关人员进校，谢绝校外车辆入校，进校车辆在上课期间需熄火推行，加强校内治安管理。老师私家车要按指定位置停放。 9、值日领导、老师、午休值勤老师、要核对就寝同学数，发觉未到同学准时联系，寝防止校外人员进入寝室推销、偷窃、诈骗等，严防同学打架、行窃，发觉状况准时报告。发觉同学患病或有不正

37、常心情准时通报班主任及学校领导。 10、总务处要加强对校内食堂的管理，切实做好饮食平安工作，防止食物中毒和肠道传染病的发生。同时加强对学校的校舍、场地及其他公共设施的定期平安检查，加强消防器材、电力器材的保管和修理，保证器材处于可正常使用状态，准时对有平安隐患的部位进行整改，切实做好平安防范工作。 11、全校教职工要以仆人翁精神，准时制止同学担心全文明行为。发觉平安隐患，应准时报告有关部门，当发觉同学突发疾病和损害事故时都有责任实行措施及抢救损害同学。 春节期间平安管理专项方案 在春节来临之际，平安责任重于泰山，为了掌握风险，将危害降到最小，平安管理很有必要。您知道春节期间平安管理方案需要留意

38、哪些方面？下面是工作总结之家我帮大家编辑的“春节期间平安管理专项方案”，盼望能对您有所关心，请保藏。 春节期间平安管理专项方案篇一 为加强对我校校车平安管理工作，明确主体责任，强化监管措施，消退校车交通平安隐患，有效预防涉及校车的道路交通事故，切实保障同学的人身平安，依据国家、省市相关会议和文件精神，结合我校校车管理的工作实际，制定本方案。 一、组织领导 组 长：高杰 副组长：孟召浦 张玲玲 组 员：刘书静、冯士平、杨立伟、苗淑荣 二、任务目标及要求 学校要高度重视校车平安工作，充分熟悉抓好校车平安管理 的重要性和紧迫性，彻底查清我校校车数量和有关状况，训练宣 传和规范管理工作务必到位，制止不

39、合格车辆接送同学。 三、工作措施 （一）明确责任，加强排查 领导小组成员（各班班主任）仔细摸排同学有无乘坐校车现象，排查工作肯定要认真，确保没有遗露现象。要把校车平安管 理工作列入常规管理当中，防患于未然。 （二）加强宣扬训练，强化日常管理，利用班会、主题队会、板报等形式向同学宣扬乘坐非法校车的危害。 学校负责人是校车平安第一责任人，在训练局指导下，定期对同学进行系统的交通平安训练，并利用多种形式开展交通平安宣扬训练活动。随时把握接送同学车辆状况及同学乘车状况，建立细致台账，准时上报有关状况。建立校车使用、保养、校车驾 驶人日常管理等制度，做好重点节假日、同学放假回家、返校的平安检查和训练。遇

40、有大雾、大雪、路面结冰等恶劣天气的，学校、幼儿园可报经训练主管部门，机动调整同学上学入园时间或短期放假，保证同学道路平安。 （三）完善制度，强化管理 如学校或家长有自备或租借车辆接送同学的，要向县交警大队和训练局供应以下材料： 1、校车照片（正面、侧面、前 45 度角、后面、车厢内部）； 2、校内所在地派出所出具的校车驾驶人的基本状况和与校车驾驶人员签订的平安行车责任书； 3、校车行驶路线和停靠站点示意图； 4、本校内制定的校车极其驾驶人员、同学照管人员的平安管理制度； 5、机动车行驶证、登记证、平安技术检验单复印件，机动车第三者责任强制保险凭证。另外，校车接送同学期间，校内必需支配专人随车照

41、管。 春节期间平安管理专项方案篇二 一、指导思想 为贯彻GB/T24001、GB/T2800120xx标准，依法做好三标一体化管理工作，完善制度，构建环境、职业健康平安管理生长效机制，以实现杜绝重大平安事故和重大环境污染事故为目的，提高全体员工平安和环保意识为宗旨。 二、环境、职业健康平安管理方针 环境、职业健康平安管理方针（三标一体化）科学管理、持续改进、争创一流。 三、环境、职业健康平安管理目标 （一）环境目标 实现水、气、声、渣及其他污染物达标排放和不发生重大环 境污染事故。 （二）职业健康平安目标 1、平安生产实现人身伤亡、重大火灾和重大交通事故“三为零”；千人负伤率小于3； 2、现场

42、平安文明施工达标合格率100%； 3、职业健康体检率100%； 4、危急源辨识与风险掌握率100%。 四、组织机构的设置 环境、职业健康平安管理组织机构示意图 五、职责分工 （一）总经理 负责重要环境因素和重大危急源的应急预备和响应的总指挥。 （二）管理者代表 负责组织建立、实施环境、职业健康平安管理目标指标考核进行状况和改进需求总负责人。 （三）平安科负责环境因素的特别气候引起的狂风、暴雨，实行有效掌握措施，尽可能削减损失及削减环境带来的影响；负责重要环境因素的（大气、水体的排放、土地污染、噪音污染、废弃物、原材料和自然资源的利用等环境因素，对环境造成的影响和重大危急的超负荷用电事故。重大平

43、安事故，食物中毒等事故负责编制应急救援预案，施抢演练或培训以及日常工作的监督检查工作（记录台帐）以及目标指标考核。 （四）办公室负责重大交通事故，牵头负责编制“救援预案”、演练或培训及日常工作的交通掌握（记录台帐）以及指标的考核。 （五）机动科负责公司全部设备的管理和重大设备事故，定期检查，负责编制“设备重大事故应急救援预案“，施抢演练培训及日常工作的设备事故掌握（记录台帐）以及指标考核。 （六）组织劳动人事部负责公司各部门、工区（项目部）人力资源管理，并组织对从事影响环境、职业健康平安活动的人员力量出详细要求并进行确认管理。制定公司年度培训方案并组织培训管理考核，取得相应的岗位证书，持证上岗

44、。 （七）财务科应保证平安措施和劳动爱护资金准时到位。 （八）工会负责职业病、劳动爱护用品使用的监督检查。组织员工如焊工、油工、女工等进行体检，每季度对工区（项目部）发放使用劳保用品状况进行检查。 （九）供应科负责全部施工材料、劳保用品的选购必需符合国家和地方标准，负责公司施工现场材料的供应和管理工作和易燃易爆物品（氧气、乙炔、使用储存）明确标识“易燃易爆”，严格执行领用制度，并依据需量方案选购，设专库存放（记录台帐）。负责编制“易燃易爆物品应急救援预案”施抢工作的材料供应以及指标考核。 （十）工区、负责编制本单位的重要环境因素和重大危急源掌握措施及应急预案的实施方案，及日常工作的监督检查工作

45、并进行目标指指考核。同时参与相关部门组织自抢救救演习或培训等。 六、保障措施 （一）加强对职工训练培训，提高全员平安和环境爱护意识。以人为本，加强对职工平安生产、环境爱护思想训练，进一步贯彻落实.领导对平安生产、环境爱护工作的重要提示。仔细学习平安生产和环境爱护的法律、法规。提高环境、职业健康平安意识与力量。 （二）强化监控，狠抓施工现场平安施工和环境爱护管理。把平安、环境爱护工作列入各级领导的议事日程，常抓不懈，把问题解决到实处。对施工现场平安文明生产、环境爱护实施目标管理、动态管理、指标考核、奖优罚劣，调动基层工作的乐观性。健全管理体系，修订与完善各项规章制度。 （三）文明施工、创建文明工

46、地 依据平安文明施工的要求，做到：1、施工现场要以治理大气、 粉尘、噪声、污水污染全方位治污，搞好环境爱护。一是禁止燃用煤炭烧木柴；工地禁止露天焚烧沥青作业及焚烧建筑垃圾；二是市区范围内的工地要使用商品砼；运料运输车要掩盖，出场应清洗；三是按环保规定在肯定时间内禁止噪声作业；四是工地建立标准的排水系统，以治理污水污染。2、市区工地必需做到五化，即：道路硬化、场地净化、办公生活区绿化、建筑立面及为围墙美化、工地门头及重要部门亮化。3、JGJ5999每月进行自检与评价。 （四）加强平安文明施工科学管理，提高施工平安技术含量 将平安文明施工和环境爱护工作纳入企业技术近不规划，不断改善作业环境和劳动条件。要学习、推行系统平安工程的科学管理方法，做到防患于未然。对事故隐患实行猜测、预防的措施，实施有效对策。掌握危急点、消退事故源、做好超前防范工作，坚持“先防护、后施工；无防护不施工”的原则。系统平安工程要贯穿的落实到整个施工活动和全方位、全过程，从开工预备工作起就一环扣一环的抓紧抓好，抓出成效。 （五）仔细查除违章行为 对发生各类平安事故，未遂重大事故，必需按“四不放过”的原则，仔细准时按规定报告，爱护好事故现场，分析事故缘由