水泥公司组干工作总结_水泥公司年度个人工作总结.docx
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1、水泥公司组干工作总结_水泥公司年度个人工作总结 水泥公司组干工作总结。 时间如电一般的疾驰,这一阶段的工作尾声已经静静的靠近。在经受过这段时间的拼搏后就可以总结本阶段的工作状况。能够更好地从容面对下一阶段的工作。怎么才能将工作总结写得全面呢?考虑到您的需要,我特地编辑了“水泥公司组干工作总结”,欢迎阅读,盼望您能阅读并保藏。 水泥公司XX年度组干工作总结 XX年,水泥公司的组干工作在集团公司党委组织部、人事部的指导下,在公司党委、行政的关怀支持下,紧紧围绕“学习创新年”这条主线,抓住重点,完善基础工作,全面提高工作质量,充分发挥党委的参谋和助手作用,仔细完成了集团公司党委组织部、人事部处和公司
2、党委、行政交办的各项工作任务,较好的完成年初制定的各项工作方案。 现将今年组干工作简要汇报如下: 一、全年组干工作基本状况 干部队伍建设方面 年初,公司党政领导班子针对我公司实际状况,讨论制定了XX年改革与进展思路,制定下发了关于下达XX年中层干部经营责任考核方法的通知、关于印发淮北矿业集团水泥有限责任公司XX年精神文明建设工作任务的通知等政策和方法,还与部分单位签订了生产经营责任目标书,强化、细化了考核标准,做到层层传递压力,对各项工作措施的检查、奖惩、监督进行了明确的规定,保证了制度的贯彻落实。 、后备干部队伍建设方面状况 我公司现有矿处级后备干部 19 人。依据工作的变动状况,准时对矿处
3、级后备干部补充、调整。同时也加强了对科区级后备干部队伍建设。 为了保证后备干部的质量,我们在选拔调整后备干部时严格执行上级文件的精神,按规定的程序办事,做到三个结合:即年终干部考核与后备干部考核结合,民主测评与民主推举后备干部结合,优胜劣汰与保证数量、调整结构结合。 、加强理论培训和实践熬炼,提高政治业务素养。 首先 加强理论培训,根据“干啥学啥,缺啥补啥”的培训原则,依据不同职别,确定培训内容,依据培育方向,制定培育措施。其次,加强实际熬炼,提高解决实际问题力量。目前有9名后备干部在生产及生产帮助部门担当基层党政主要职务,通过实践树立求实务实的工作作风,直接体验基层状况的复杂性、多边形,提高
4、他们解决问题和处理复杂问题的力量。再次,转岗沟通、压担子,提高全面素养,使其在不同性质工作范围得到全面的熬炼。 、严格考核,加强后备干部队伍的管理 首先,健全完善后备干部考核制度,不断改进考核方法,考核工作做到了制度化、常常化;其次,实行动态管理,严把优进劣汰关。 干部成人培训方面状况 根据集团公司的培训方案,乐观组织人员参与集团公司的各类培训班。多人次参与职称成人、职称外语考试培训班;另外还有各部门的培训班多期;公司内部选派各专业管理、技术人员到东北等同行业单位学习、考察多人次; 举办了入党乐观分子培训班一期、科级干部两个条例学习班两期;创建学习型企业干部培训班20多人参与各类成人高等训练函
5、授班的学习等。 拔尖人才及优秀人才的选拔、培育状况 根据集团公司文件精神,经基层民主推举、组织审核,从各专业学科选拔在各自专业学科中成果突出的人员,建立了二级拔尖人才信息库,并依据公司的进展要求适时地给他们增加科研课题,由他们组织专业人员攻关,同时也为他们进一步的学习、进展供应支持和关心。11月份,根据集团公司的要求,上报拔尖人才1名,优秀专业技术人才3名,优秀管理人才1名。 专业技术职务的评聘及考试状况 今年专业技术职务的评审工作严格根据上级文件精神,严格把关,不合格和有异议的材料决不上报,经过初审、公示等程序后,共上报参与评审工程类高级工程师材料4人 。另外,还乐观组织管技人员参与职称外语
6、、成人、经济、成人、统计、连续训练等系列培训和考试工作。 管理人员和专业技术人员的考核 11月份,我们制定了管技人员年度考核方法,根据德、能、勤、绩、廉五个方面,实行个人自评、管技人员互评、职工群众评议、领导评价方式,对全厂的副总以下的管理人员和专业技术人员进行了全面考核。 目前,此工作正在汇总收尾中。 毕业生管理方面状况 为加强毕业生管理,优化人才资源配置,我们严格按要求接收安置大中专毕业生,并把他们分到不同的岗位进行轮岗实践熬炼,培育 他们吃苦耐劳精神,为今后的工作打下坚实的基础。 为加强对毕业生的培育训练,我们开展了拜师学技活动,把这些刚毕业的同学交给那些道德品质好、业务技术精的工程师、
7、技师,通过他们的言传身教,使毕业生逐步地成熟起来,我们还适时地开办一些岗位技术培训班,如水泥工艺、机电设备维护培训班等,使刚毕业的同学能很好地接受岗位技术的培训。毕业生见习期结束后,他们根据要求写出见习期工作总结及转正申请交政工部,政工部按要求赐予转正,并依据实际状况赐予定岗。 我们还乐观组织XX年以来的未安置的大中专毕业生30多人次,参与集团公司的大中专毕业生转岗培训考试。 党组织建设方面 XX年,公司党委围绕生产经营这个中心,把生产经营工作中的热点、难点问题作为党建工作的重点来抓,连续开展了“四无、四满足、六保证”党建创新活动、党员身边无事故和党员平安责任区活动等。这些活动的开展,充分发挥
8、了党委的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推动了公司两个文明建设的进展。截至10月底,我公司已完成水泥生产 31.49万吨,无一例重大平安事故发生。 1、党委民主生活会召开及整改措施制定状况 依据集团公司文件精神,水泥公司党委乐观组织开好本年民主生活会。首先,会前广泛征求职工群众看法,撰写工作总结。领导班子成员通过业余时间个别访谈,召开不同层次座谈会,发放征求看法表,通过工会收集职工群众看法等方式,广泛征求群众看法。征求的看法、建议分经营管理 、平安生产 、职工福利等三个方面 ,共计 88条。领导班子成员在民主生活会上针对存在的问题,本着有则改之,无则加勉的原则,严厉仔细
9、,实事求是的开展了批判与自我批判。针对查找出的问题,制定了领导班子整改方案,班子成员也依据各自的状况制定了个人整改方案,并逐项进行了落实。 2 、进展党员状况 严格把好党员入口关,乐观慎重进展新党员。今年我们严格掌握新党员的进展数量,保证了进展质量。XX年共进展新党员10名 ,生产一线5人,占50%。其中女党员2人,中专以上文化程度的6人,推优的4人,专业技术人员5人。从新进展的党员考核状况看,都能够较好地完成本职工作,在各自岗位上发挥模范带头作用,受到党内外群众好评。同时我们还进一步加强入党乐观分子队伍建设,目前有31 人被列为入党乐观分子。 3、离退休党建工作状况 开展离退休党建调研活动。
10、依据集团公司文件精神,协作离退休管理科干部对离退休老同志的组织生活、党费收缴等状况绽开调研,为领导和上级主管部门供应参考数据和有关资料。 关怀慰问老干部,关心离退休老干部解决实际困难。公司领导、离退休管理科干部及有关部门领导利用节假日常常走访、慰问离退休老同志。 完成对退休老师摸底和工资调整工作 。 4、纪念建党83周年活动 七月份,值庆祝建党83周年之际,一是开展纪念建党83周年暨创先争优表彰会,缅怀党的丰功伟绩,表彰党内先进;二是开展了党员做好事活动。如,为困难职工捐款 ,为幼儿园、学校捐款;救助困难党员;“便民服务”活动;从机关抽出人员为生产一线的设备检修职工送茶水、西瓜,防暑降温;党员
11、义务清理碎熟料、碎石子、广场道路等。 5、开展创建学习型党支部活动状况 年初,根据集团公司的文件精神,我们制定了创建学习型党支部活动方案,并从基层支部中选择2个党支部作为创建学习型党支部的试点单位。我们为基层支部选购了第五项修炼、第五项修炼导读及跳板等书籍,组织基层支部书记仔细研读。先后又组织部分基层支部书记和科室主要人员到创建好的单位学习考察。每周五下午,组织全体中层干部观看张声雄教授的关于创建学习型组织理念教学录像,各支部结合本单位的实际状况,制定了创建目标方案、详细实施措施。学习型组织的理念引入,共同愿景树立,让党员自觉地做到个人抱负与企业进展目标有机融合。 自身建设方面 1、组干调研工
12、作的开展和落实状况 我们根据上级的文件精神和公司的实际进展状况,乐观开展组干调研工作,从多个方面进行调研,现正在整理归纳。 2、学习创新年工作的开展状况 结合创建学习型企业活动,我们先后开展了“四四六”党建创新活动、领导干部“40+5”读书学习和青工“每天一小时”读书活动、学习型党支部的创建等活动。使大家树立学习是进展第一需要的先进理念。增加广阔职工的竞争意识,变“要我学”为“我要学”,引导广阔职工群众自觉地将学习引入工作、生活之中。 3、基础工作状况 建立健全各类表、簿、卡,乐观为领导供应各类数据及资料。 根据档案管理的要求,逐步健全了各类专业技术档案及人事档案,对人事变动、工资调整材料、考
13、绩材料、专业技术资料准时整理归档,同时进一步规范了档案的查阅、使用手续。 3、 加强自身建设,使组干工作再上新台阶。 1、抓好业务学习,重点是学习近年来组织人事方面的文件、政策、规定,学习组干工作相关理论学问,规范业务程序,提高办事效率。 2、充分利用微机功能,建立各类数据库,加强内务工作。 3、结合组干工作重点,选准有针对性的主题,乐观开展调研工作。 二、自身工作中存在的问题、差距与不足 1、对管理人员的思想动态不能很好把握,不能准时发觉他们思想中存在的问题。 2、深化基层时间不多 ,对基层 状况了解不深,把握状况不全 。 3、创新活动面不宽,作用发挥不抱负。 4、业务学问、各项新政策还需进
14、一步加强学习。 三、XX年工作方案 1、加强自身的学习,提高组工干部素养 在.主义市场经济条件下,如何做好组织人事工作,更好地为企业开发人力资源是组织人事部门的一项重要职责。因此我们作为从事这项工作的同志来讲,要留意加强业务学问的学习,一是走出去,到同行业先进的企业,学习先进的管理方法、管理理念;二是向书本学习,补充学问,更新观念,拓展思维,工作上才能创新,才能与时俱进,才能求真务实,为企业的进展发挥职能应有作用。 2、进一步完善科级干部考核方法 我们将依据过去考核方法中存在的问题,逐步完善考核方法,总的原则是突出实绩和看数字、看实际结果的原则。实行目标考核与奖惩相结合的原则,强化生产经营管理
15、,增加干部的责任意识和效益观念。一心一意抓管理,促进企业管理水平上台阶,推动干部队伍建设。 3、加强对党建创新学习型组织工作的探讨。XX年将在学习的基础上,进一步深化创建工作,使创建工作更有详细内容、详细措施。 4、依据目前企业青年后备人才的现状,制定完善从工人岗大中专毕业生中选拔培育人才的方法,推动上管技岗的竞争机制。 XX年十一月十九日 更多工作总结.扩展阅读 2022年水泥公司2022年组干工作总结 水泥公司二00四年度组干工作总结 20xx年,水泥公司的组干工作在集团公司党委组织部、人事部的指导下,在公司党委、行政的关怀支持下,紧紧围绕“学习创新年”这条主线,抓住重点,完善基础工作,全
16、面提高工作质量,充分发挥党委的参谋和助手作用,仔细完成了集团公司党委组织部、人事部处和公司党委、行政交办的各项工作任务,较好的完成年初制定的各项工作方案。 现将今年组干工作简要汇报如下: 一、全年组干工作基本状况 干部队伍建设方面 年初,公司党政领导班子针对我公司实际状况,讨论制定了二00四年改革与进展思路,制定下发了关于下达二00四年中层干部经营责任考核方法的通知、关于印发淮北矿业集团水泥有限责任公司20xx年精神文明建设工作任务的通知等政策和方法,还与部分单位签订了生产经营责任目标书,强化、细化了考核标准,做到层层传递压力,对各项工作措施的检查、奖惩、监督进行了明确的规定,保证了制度的贯彻
17、落实。 、后备干部队伍建设方面状况 我公司现有矿处级后备干部 19 人。依据工作的变动状况,准时对矿处级后备干部补充、调整。同时也加强了对科区级后备干部队伍建设。 为了保证后备干部的质量,我们在选拔调整后备干部时严格执行上级文件的精神,按规定的程序办事,做到三个结合:即年终干部考核与后备干部考核结合,民主测评与民主推举后备干部结合,优胜劣汰与保证数量、调整结构结合。 、加强理论培训和实践熬炼,提高政治业务素养。 首先 加强理论培训,根据“干啥学啥,缺啥补啥”的培训原则,依据不同职别,确定培训内容,依据培育方向,制定培育措施。其次,加强实际熬炼,提高解决实际问题力量。目前有9名后备干部在生产及生
18、产帮助部门担当基层党政主要职务,通过实践树立求实务实的工作作风,直接体验基层状况的复杂性、多边形,提高他们解决问题和处理复杂问题的力量。再次,转岗沟通、压担子,提高全面素养,使其在不同性质工作范围得到全面的熬炼。 、严格考核,加强后备干部队伍的管理 首先,健全完善后备干部考核制度,不断改进考核方法,考核工作做到了制度化、常常化;其次,实行动态管理,严把优进劣汰关。 干部训练培训方面状况 根据集团公司的培训方案,乐观组织人员参与集团公司的各类培训班。多人次参与职称计算机、职称外语考试培训班;另外还有各部门的培训班多期;公司内部选派各专业管理、技术人员到东北等同行业单位学习、考察多人次; 举办了入
19、党乐观分子培训班一期、科级干部两个条例学习班两期;创建学习型企业干部培训班20多人参与各类成人高等训练函授班的学习等。 拔尖人才及优秀人才的选拔、培育状况 根据集团公司文件精神,经基层民主推举、组织审核,从各专业学科选拔在各自专业学科中成果突出的人员,建立了二级拔尖人才信息库,并依据公司的进展要求适时地给他们增加科研课题,由他们组织专业人员攻关,同时也为他们进一步的学习、进展供应支持和关心。11月份,根据集团公司的要求,上报拔尖人才1名,优秀专业技术人才3名,优秀管理人才1名。 专业技术职务的评聘及考试状况 今年专业技术职务的评审工作严格根据上级文件精神,严格把关,不合格和有异议的材料决不上报
20、,经过初审、公示等程序后,共上报参与评审工程类高级工程师材料4人 。另外,还乐观组织管技人员参与职称外语、计算机、经济、会计、统计、连续训练等系列培训和考试工作。 管理人员和专业技术人员的考核 11月份,我们制定了管技人员年度考核方法,根据德、能、勤、绩、廉五个方面,实行个人自评、管技人员互评、职工群众评议、领导评价方式,对全厂的副总以下的管理人员和专业技术人员进行了全面考核。 目前,此工作正在汇总收尾中。 毕业生管理方面状况 为加强毕业生管理,优化人才资源配置,我们严格按要求接收安置大中专毕业生,并把他们分到不同的岗位进行轮岗实践熬炼,培育 他们吃苦耐劳精神,为今后的工作打下坚实的基础。 为
21、加强对毕业生的培育训练,我们开展了拜师学技活动,把这些刚毕业的同学交给那些道德品质好、业务技术精的工程师、技师,通过他们的言传身教,使毕业生逐步地成熟起来,我们还适时地开办一些岗位技术培训班,如水泥工艺、机电设备维护培训班等,使刚毕业的同学能很好地接受岗位技术的培训。毕业生见习期结束后,他们根据要求写出见习期工作总结及转正申请交政工部,政工部按要求赐予转正,并依据实际状况赐予定岗。 我们还乐观组织20xx年以来的未安置的大中专毕业生30多人次,参与集团公司的大中专毕业生转岗培训考试。 党组织建设方面 二00四年,公司党委围绕生产经营这个中心,把生产经营工作中的热点、难点问题作为党建工作的重点来
22、抓,连续开展了“四无、四满足、六保证”党建创新活动、党员身边无事故和党员平安责任区活动等。这些活动的开展,充分发挥了党委的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推动了公司两个文明建设的进展。截至10月底,我公司已完成水泥生产 31.49万吨,无一例重大平安事故发生。 1、党委民主生活会召开及整改措施制定状况 依据集团公司文件精神,水泥公司党委乐观组织开好本年民主生活会。首先,会前广泛征求职工群众看法,撰写工作总结。领导班子成员通过业余时间个别访谈,召开不同层次座谈会,发放征求看法表,通过工会收集职工群众看法等方式,广泛征求群众看法。征求的看法、建议分经营管理 、平安生产 、职
23、工福利等三个方面 ,共计 88条。领导班子成员在民主生活会上针对存在的问题,本着有则改之,无则加勉的原则,严厉仔细,实事求是的开展了批判与自我批判。针对查找出的问题,制定了领导班子整改方案,班子成员也依据各自的状况制定了个人整改方案,并逐项进行了落实。 2 、进展党员状况 严格把好党员入口关,乐观慎重进展新党员。今年我们严格掌握新党员的进展数量,保证了进展质量。20xx年共进展新党员10名 ,生产一线5人,占50%。其中女党员2人,中专以上文化程度的6人,推优的4人,专业技术人员5人。从新进展的党员考核状况看,都能够较好地完成本职工作,在各自岗位上发挥模范带头作用,受到党内外群众好评。同时我们
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