车间员工三月份工作总结_员工三月份工作总结.docx
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1、车间员工三月份工作总结_员工三月份工作总结 车间员工三月份工作总结.。 三月份的工作又要告一个段落,这一个月的时间过得真是快啊。来看看三月的工作总结如何写的吧!下面是由工作总结之家我为大家整理的“车间员工三月份工作总结.”,仅供参考,欢迎大家阅读。 车间员工三月份工作总结.一 经过半个月的磨合和有效地沟通,夜班卫生班的工作能有序的进行。协作夜班第一副主任的工作支配,保证班组员工的正常生产。本月公司为清盘区购置一台清盘机。经过几天的使用,有一点可以确定:清盘机清理的烤盘要比风枪吹得要洁净的多。只是要供应上班组用盘,清盘区就必需要有四名员工的操作,两名上机器两名拉架送盘,假如做红豆烧就更供不上,夜
2、班班组少有三名员工清盘就行了,所以最终夜班还用风枪吹盘。 月初在工具发放出现了两次争吵大事。第一天为了一把铁把模具枪,和五班班长操风翠更换,不情愿把模具枪扔地上,其次天为了擀面杖,五班员工xx把擀面杖扔在卫生员面前。大事发生以后,都做了响应的处理就不多说了,主要还是咱们工具预备不到位造成的。假如都是一样的铁耙模具枪,都是同样的擀面杖,就不会由于挑工具而引发的不开心的事情。事后厂部快速的购买了模具枪和擀面杖。工具管理员做到心中有数,公正安排就不会再发生此类大事。 一、全员活动 公司为了丰富员工文化生活,提高企业精神文明建设,厂部组织一场别开生面的文体竞赛活动。 刚开头进行的体育活动羽毛球的竞赛。
3、首先是逐轮淘汰制,最终进行冠亚季军的决赛,张总也赶到现场,提高了现场气氛,男女冠军被质检部所夺走。下午进行文艺竞赛,活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪,最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军,个人节目也是让人耳目一新,也决出了一二三等奖,相应的夺得丰富的奖品,全部的员工也得到参加奖。活动完满结束!此次活动不仅丰富了员工的文化生活更体现了各部门的团队合作精神。 二、本月问题 月底老员工由于工资待遇问题出现了罢工大事,带给我们得是深深地深思!员工提出的看法我们要重视,并要做一回应,从这起大事以后,要常常和员工做到有效沟通,准时了解员工的心情动态,把事情处理在萌芽状态,否则
4、给公司造成损失,更给公司声誉带来影响。 当然对那些挑事者和刺头要严厉处理,对心态消极的要团结训练,也对这起大事中表现优秀的员工进行嘉奖,让其乐观心态洒遍四周,带动全部员工乐观向上为公司作出应有的贡献! 三、下月方案 1.干好自己的本职工作,做好车间的5S管理。 2.严格要求自己,做到言行全都,不做语言上的“巨人”,只做行动的平凡人。仔细学习和完善自己的不足之处。 3.每天短信提示,做好企业文化的连续和传承。 4.乐观协作厂长和车间主任的工作,保证完成安排的临时性工作。 车间员工三月份工作总结.二 一、工作方面 本月工作主要还是负责夜班车间的5S管理工作,并兼职自制馅的炒制工作。经过半个月的磨合
5、和有效地沟通,夜班卫生班的工作能有序的进行。协作夜班第一副主任的工作支配,保证班组员工的正常生产。本月公司为清盘区购置一台清盘机。经过几天的使用,有一点可以确定:清盘机清理的烤盘要比风枪吹得要洁净的多。只是要供应上班组用盘,清盘区就必需要有四名员工的操作,两名上机器两名拉架送盘,假如做红豆烧就更供不上,夜班班组少有三名员工清盘就行了,所以最终夜班还用风枪吹盘。 月初在工具发放出现了两次争吵大事。第一天为了一把铁把模具枪,和五班班长操风翠更换,不情愿把模具枪扔地上,其次天为了擀面杖,五班员工薛婷把擀面杖扔在卫生员面前。大事发生以后,都做了响应的处理就不多说了,主要还是咱们工具预备不到位造成的。假
6、如都是一样的铁耙模具枪,都是同样的擀面杖,就不会由于挑工具而引发的不开心的事情。事后厂部快速的购买了模具枪和擀面杖。工具管理员做到心中有数,公正安排就不会再发生此类大事。 二、全员活动 公司为了丰富员工文化生活,提高企业精神文明建设,厂部组织一场别开生面的文体竞赛活动。 刚开头进行的体育活动羽毛球的竞赛。首先是逐轮淘汰制,最终进行冠亚季军的决赛,张总也赶到现场,提高了现场气氛。男女冠军被质检部所夺走。下午进行文艺竞赛,活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪,最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军,个人节目也是让人耳目一新,也决出了一二三等奖,相应的夺得丰富的奖品,全部的员
7、工也得到参加奖。活动完满结束!此次活动不仅丰富了员工的文化生活更体现了各部门的团队合作精神。 三、本月问题 月底老员工由于工资待遇问题出现了罢工大事,带给我们得是深深地深思!员工提出的看法我们要重视,并要做一回应,从这起大事以后,要常常和员工做到有效沟通,准时了解员工的心情动态,把事情处理在萌芽状态,否则给公司造成损失,更给公司声誉带来影响。 当然对那些挑事者和刺头要严厉处理,对心态消极的要团结训练,也对这起大事中表现优秀的员工进行嘉奖,让其乐观心态洒遍四周,带动全部员工乐观向上为公司作出应有的贡献! 四、下月方案 1.干好自己的本职工作,做好车间的5S管理。 2.严格要求自己,做到言行全都,
8、不做语言上的巨人,只做行动的平凡人。仔细学习和完善自己的不足之处。 3.每天短信提示,做好企业文化的连续和传承。 4.乐观协作厂长和车间主任的工作,保证完成安排的临时性工作。 车间员工三月份工作总结.三 我于20xx年X月XX日开头到公司上班,从来公司的第一天开头,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作状况总结如下: 一、特别留意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。 二、关心选购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作供应便利; 并帮助选购带新员工,
9、虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是乐观主动的帮助选购带新人,将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给XXX,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。 三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账,并准时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经精确。 四、建立库存明细账。在三四月份,由于原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的状况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟识公司状况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间
10、库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不精确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些阅历,在以后的工作中会做的更好。 五、在工作中,擅长思索,发觉有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事共享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的看法供应参考。 六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。 七、接手运费的登记工作。由于开头时未交待明白,所以前段时间始终延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,依据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,
11、我想在以后的工作中再依据需要进行相应的调整。 八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些阅历,在工作中,常常会有同事询问,我总是会把自己知道的共享给大家。我认为大家的力量都提高了,我们的公司才会整体的提高。 关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、选购、制单、库务等相关人员口径要全都,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时肯定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况,都要列全,
12、而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的状况(做废或改单)现在这些方面做的还不够,未达单据供应不是很全,有些入库单未供应,未达单据假如不精确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据肯定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的状况,这样我们在处理单据是会出现混乱。 总之,经过三个月的试用期,我认为我能够乐观、主动、娴熟的完成自己的工作,在工作中能够发觉问题,并乐观全面的协作公司的要求来绽开工作,与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求
13、完善,不断的提升自己的业务水平及综合素养,以期为公司的进展尽自己的一份力气。 车间员工三月份工作总结.四 在这一个月管理车间的工作中,既有高兴又有累,且夹着些无赖,高兴的是自己有这个机会来试着管理车间,来训练自己的领导力量和管理力量,同时也是自己积累的工作阅历得于施展的好时机。累的是这一个月来,每天的工作量大而人手不够,超过平常的工作量。其中无奈则是自己在管理方面存在欠缺,不能很好的驾驭,协调好其中的一些人。但总得来说,我尽到自己工作的责任,以自已的实际行动带好头。以下是我的小小体会: 从整个车间来说,记件的员工是比较好管理,不需要过多的监督,只要作好支配,他们都会乐观地把工作做好。而问题出在
14、最多的是记时的员工即帮助工,其中出问题最多的是他们之间需要协调的工作岗位,下面详细谈谈自己对他们出现问题的缘由主要归结有以下4个: 1、生活的冲突带来工作中来,不能把工作做到尽心。 2、虽说他们的工作定位存在潜规章,但由于工作岗位职责不明,而导致协作不好。 3、由于他们的工资不高,主要靠点加班费来增加工资,而各类岗位的加班状况不同,从而导致了一些问题。 4、出现白天工作量大而晚上加班机会少的状况。 对于出现这些问题,我觉得对他们讲大道理让他们听从不现实,毕业他们学问有限,理解有限,所以解决问题的方式还是要从最根本的方面着手,那就是工资本身。以下是我的几种解决问题的建议: 1、增加人手,给他们定
15、好自己的工作岗位,做到职责明确。(这点从目前来看还是有点不现实,究竟现在整个花边行业不景气,加上公司的下半年的方针是开源节支) 2、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结,可能的话加班这块不要出现不公正性,不过这种方法究竟不是好的方法,由于没有从根本上解决问题,只是可能会削减点问题而已。 3、让他们几个也记件,这样的话便于管理,同时也从根本上解决他们之间的问题,不过这得从头开头尝试,由于这边的花边企业这块还没有开头从事记件过。详细记件的想法如下: (1)装箱这块,分大小箱两种,分别对每天装箱的数量进行统计(只需依据每天的成品入库报表就可得知),每大(小)箱定价多少钱,其中封箱,打包装袋、
16、割袋子算他们份内事,关于定价这块可依据以往的数据进行统计分析得出,详细方法为,抽取两个忙时的的月装箱总数和他们的工资,及两个不忙时的月装箱总数和他们对应的工资,再求平均值来得出定价。面料包装定价可依据大箱的定价一样。 (2)做管,可依据每个管来定价,每天做的管数可从打卷码数记录表中获得。 (3)套袋和过塑也可依据管的数量来定价。 (4)退卷和打卷可依据花边的卷数来定价。 (5)割样品可依据码数来定价,或可直接按小机台剪边的价格来定价。总得来说,定价要合理,且以上五个定价工作岗位人员支配是关键,这要依据以往的实践资料来合理分析后再定。 更多月工作总结扩展阅读 2022车间三月份工作总结 导语:总
17、结是.团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查。下面由我为大家整理的车间三月份工作总结,盼望可以关心到大家! 车间三月份工作总结一 一、工作方面 本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作,并兼职自制馅的炒制工作。经过半个月的磨合和有效地沟通,夜班卫生班的工作能有序的进行。协作夜班第一副主任的工作支配,保证班组员工的正常生产。本月公司为清盘区购置一台清盘机。经过几天的使用,有一点可以确定:清盘机清理的烤盘要比风枪吹得要洁净的多。只是要供应上班组用盘,清盘区就必需要有四名员工的操作,两名上机器两名拉架送盘,假如做红豆烧就更供不上,夜班班组少有三名
18、员工清盘就行了,所以最终夜班还用风枪吹盘。 月初在工具发放出现了两次争吵大事。第一天为了一把铁把模具枪,和五班班长操风翠更换,不情愿把模具枪扔地上,其次天为了擀面杖,五班员工薛婷把擀面杖扔在卫生员面前。大事发生以后,都做了响应的处理就不多说了,主要还是咱们工具预备不到位造成的。假如都是一样的铁耙模具枪,都是同样的擀面杖,就不会由于挑工具而引发的不开心的事情。事后厂部快速的购买了模具枪和擀面杖。工具管理员做到心中有数,公正安排就不会再发生此类大事。 二、全员活动 公司为了丰富员工文化生活,提高企业精神文明建设,厂部组织一场别开生面的文体竞赛活动。 刚开头进行的体育活动羽毛球的竞赛。首先是逐轮淘汰
19、制,最终进行冠亚季军的决赛,张总也赶到现场,提高了现场气氛。男女冠军被质检部所夺走。下午进行文艺竞赛,活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪,最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军,个人节目也是让人耳目一新,也决出了一二三等奖,相应的夺得丰富的奖品,全部的员工也得到参加奖。活动完满结束!此次活动不仅丰富了员工的文化生活更体现了各部门的团队合作精神。 三、本月问题 月底老员工由于工资待遇问题出现罢工大事,带给我们得是深深地深思!员工提出的看法我们要重视,并要做一回应,从这起大事以后,要常常和员工做到有效沟通,准时了解员工的心情动态,把事情处理在萌芽状态,否则给公司造成损失,
20、更给公司声誉带来影响。 当然对那些挑事者和刺头要严厉处理,对心态消极的要团结训练,也对这起大事中表现优秀的员工进行嘉奖,让其乐观心态洒遍四周,带动全部员工乐观向上为公司作出应有的贡献! 四、下月方案 1干好自己的本职工作,做好车间的5s管理。 2严格要求自己,做到言行全都,不做语言上的巨人,只做行动的平凡人。仔细学习和完善自己的不足之处。 3每天短信提示,做好企业文化的连续和传承。 4乐观协作厂长和车间主任的工作,保证完成安排的临时性工作。 车间三月份工作总结二 一、 本月车间的平安工作: 1、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的学问有了学习和提高
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