2022县住建局贯彻落实县委工作会议精神情况汇报 .doc

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1、县住建局贯彻落实县委工作会议精神情况汇报 我局2月3日迅速召开了局党组会议，认真传达学习了杜书记的重要讲话和胡县长关于贯彻落实县委工作会议精神。就如何建设“六型通山”，结合住建局工作实际，进行了认真讨论。局长朱新华对2012年工作进行了全面的部署安排。2012年，住建局将紧紧围绕“喜迎十八大，争创新业绩”主题实践活动这条工作主线，坚持自身建设和城市发展两手抓，突出规划、建设、管理三个工作重点，力争实现在编制咸宁次中心城市规划体系上有新突破，在提升城市功能上有新突破，在创新城市管理模式上有新突破，在“两违”治理工作上有新突破。 一、站在融入武汉城市圈、打造咸宁次中心城市的高度谋远创新，在完善规划

2、体系上有新突破。一是加快规划修编。着力抓好城市总体规划（XX县区用地规模为30平方公里，XX县区人口20万人，规划期限20122030年）、近期建设规划、XX县区控制性详规、城镇体系规划修编；抓好绕城路、通南工业走廊、百里新型城镇带“三线”控制；加快完成通羊河整治、综合交通、绿地系统、街道立面改造等专项规划；指导完成南林、大路、闯王、杨芳、洪港5个乡镇的总体规划和控制性详规，完成汪家畈、沙堤、官塘3个宜居村庄和15个中心村规划，促进总体与分区、建设与土地、产业与生态等各类规划相互衔接，促进城乡协调持续发展。二是提高规划质量。严格贯彻执行城市规划“一书两证”制度，严格控制道路、层高、密度、容积率

3、、绿地率等规划指标，加强建设项目评审，合理规划功能布局，避免城市规划建设的随意性和盲目发展的问题。三是强化规划管理。继续推进规划三级评审制度，健全科学的规划决策机制，增强规划的透明度；进一步强化城乡规划的编制、实施和监管，真正达到建有目标、管有依据，真正做规划“刚性”强有力的“维护者”。 二、站在打造宜居通山、优化人居环境的高度加快建设，在提升城市功能上有新突破。一是提升承载功能。加快牛头山隧道延伸线建设和老汽运大桥建设、徐家湾大桥改造；着力实施无害化垃圾处理场、污水管网延伸工程和一批城市公厕、垃圾中转站、地下停车场、燃气等重点建设项目，进一步提升城市的承载力。二是提升配套功能。完善凤池山森林

4、公园入山步行路、体育、休闲设施，新建千米滨河休闲绿化带，推进月亮湾段河道综合治理；加快通羊镇三角地、柏树下交叉路口等街头绿地、小游园建设；推进井湾、柏树下、石宕、犀港等“城中村”改造，进一步提升城市品位。三是提升保障功能。全面完成114套廉租房、915套公租房建设，加快落实350户城市棚户区、1100户农村危旧房改造；同时加强对中央补助资金使用和建设工程质量的监管，切实把中央关注弱势群体的好事办好。 三、站在创建秀美家园、提升幸福指数的高度强化管理，在创新城市管理模式上有新突破。一是实行综合管理。继续实行全局包街责任制，积极争取交通、交警、卫监、畜牧、工商、环保、市场中心等文明创建成员单位的配

5、合支持，加大对占道为市、乱停乱放、乱倒乱泼、乱搭乱建等现象的综合整治力度，改善市容市貌。二是坚持精细管理。采取倒班执勤，轮换上岗，划段包干，责任到人的办法，不断加大城市管理力度，始终保持管理工作的连续性、稳定性、经常性。加强上下班人流高峰期和夜间空档期间的环境卫生管理，有效遏制餐厨垃圾和建筑垃圾乱排乱倒的现象，进一步提高清扫保洁、垃圾清运作业标准，落实各项管理措施，真正把城市管理落实在每一段路、每一个岗位、每一个环节、每一个人、每一天。三是创新管理机制。一方面，将街道、社区、通羊河保洁、清运工作逐步推向市场，让环卫在册干部职工全员“下沉”到基层、路段、社区，加大清扫、保洁力度；另一方面，在保洁

6、服务方式上实行分片、分段、定员、定岗、定责、定目标、定考核，切实提高工作效率。 四、站在优化发展环境、构建和谐通山的高度依法行政，在“两违”治理工作上有新突破。针对城市规划区现有的“两违”问题，大力开展专项整治。一是认真建档标号。组织专班人员全面开展调查摸底，准确掌握违规性质、情况，作好档案记录。二是实行勘测评估。认真开展好“两违”的面积丈量、情况分析、分类处理等工作，对城市规划核心区的违章建筑坚决予以拆除，非核心区的违建依法严肃处罚到位。三是进行公示暴光。通过电视、报纸、网络等媒介，加大规划宣传教育力度，提高公众参与、支持意识；同时对清理出来的“两违”户予以暴光，强化社会监督，维护规划的严肃性、权威性。四是严格依法处罚。对“两违”问题进行“消号”处理，做到不错过、不放过、不手软，坚持拆除违章建筑、依法追缴规费和严肃处罚等多措齐下，努力做到零发生、“决不下为例”和“斩立决”。 内容总结（1）县住建局贯彻落实县委工作会议精神情况汇报 我局2月3日迅速召开了局党组会议，认真传达学习了杜书记的重要讲话和胡县长关于贯彻落实县委工作会议精神（2）继续推进规划三级评审制度，健全科学的规划决策机制，增强规划的透明度（3）采取倒班执勤，轮换上岗，划段包干，责任到人的办法，不断加大城市管理力度，始终保持管理工作的连续性、稳定性、经常性