物控个人工作总结_物控调薪工作总结.docx
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1、物控个人工作总结_物控调薪工作总结 物控个人工作总结。 我们在平常的学习与工作中,在一些状况下会需要我们写总结报告。通过总结,我们可以更好的熟悉自己、反思自己。每多写一次总结,我们的大脑就越清楚:不管是在学习还是在工作上,我们唯有尽心、努力,才可以制造价值。那么我们如何动笔写一篇总结报告呢?为了让您在使用时更加简洁便利,下面是我整理的“物控个人工作总结”,盼望能为您供应更多的参考。 在这变化莫测的今日,.为每个人供应了许多、很好转变自身的机会;供应了很多提升技能、享受、工作的环境,而这一切需要自身与外力共同推动去转变的;本月来物控部全部的员工每天都在自己岗位上转变,虽说是每天一点点的转变,可以
2、说是物控部正走向成熟的表现。 下面我就谈谈本月的工作总结: 一、本月在陈副总的领导下,在物控部全体员工的共同团结、努力、进步下,我部圆满完成公司在淡季的产值运输配送任务;同时感谢公司各部门领导的支持和关心。 1、本月完成运输配送生产产值1310万人民币;共计运输出车量:1072车次,外租车辆:18车次;纸箱送出7731147只;箱片运出:2027716片; 2、本月物控部各部门员工没有什么流淌,只是运输队驾驶员缺代班驾驶员一名,所以特请人事资源部急招壹名驾驶员; 3、成品仓已完成对半成品进入ERp系统程序,在对ERp系统的数据维护精确率达到95%;上月多箱:8546只,本月多箱:6749只;库
3、存超期两月以上产品:204831只,站用托盘:147板,都上报上级部门按公司有关制度对部门、业务员进行了考核; 4、运输队的车辆实行油箱加锁以来,上月耗油量:32052.2升,金额:202284.34元;本月耗油量:33384.8升,金额:207662.92元;按上月出车量与本月相比,本月多92次; 5、本月物控部全部计件员工工资总额:115966.2元。 本月我走访了公司一些客户工厂(有双鹿、农夫山泉、爱德玛、三鼎、景荣、金华蒙牛、华怡等),对客户反馈的看法我准时向有关部门汇报包括本部门;客户对我部门的要求,我是通过早会对员工进行培训,来完善我们的服务;经本月对客户工厂的走访,得到了一些体会
4、:客户是我们产品的直接受用者,对我们公司产品、服务好坏有着最为深切的体会,因此我认为来自客户的声音是最真实牢靠,所以我们都应时刻亲密关注客户的感受和看法,多为他们想想,也多为我们企业的进展想想。总之,从客户那里获得的信息和要求,对我们企业来说几乎是一种无风险的投资。 二、依据上海企望对物控部ERp系统工程的要求和步骤支配 1、对仓库现场的规划,人员定置,库区的划分; 2、出入库精确率达到99%,掌握积压库存,加快资金周转; 3、加快运输配送,满意客户需要,降低物流成本; 4、缩短库存周期,避开单车少装,掌握物流成本; 5、运输队先对5辆车安装更多总结我推举 2022年物控员年终工作小结 在这变
5、化莫测的今日,.为每个人供应了许多、很好转变自身的机会;供应了很多提升技能、享受、工作的环境,而这一切需要自身与外力共同推动去转变的;本月来物控部全部的员工每天都在自己岗位上转变,虽说是每天一点点的转变,可以说是物控部正走向成熟的表现。 下面我就谈谈本月的工作总结:一、本月在陈副总的领导下,在物控部全体员工的共同团结、努力、进步下,我部圆满完成公司在淡季的产值运输配送任务;同时感谢公司各部门领导的支持和关心。1、本月完成运输配送生产产值1310万人民币;共计运输出车量:1072车次,外租车辆:18车次;纸箱送出7731147只;箱片运出:2027716片;2、本月物控部各部门员工没有什么流淌,
6、只是运输队驾驶员缺代班驾驶员一名,所以特请人事资源部急招壹名驾驶员;3、成品仓已完成对半成品进入ERp系统程序,在对ERp系统的数据维护精确率达到95;上月多箱:8546只,本月多箱:6749只;库存超期两月以上产品:204831只,站用托盘:147板,都上报上级部门按公司有关制度对部门、业务员进行了考核;4、运输队的车辆实行油箱加锁以来,上月耗油量:32052.2升金额:202284.34元;本月耗油量:33384.8升金额:207662.92元;按上月出车量与本月相比本月多92次5、本月物控部全部计件员工工资总额:115966.2元。本月我走访了公司一些客户工厂有双鹿、农夫山泉、爱德玛、三
7、鼎、景荣、金华蒙牛、华怡等,对客户反馈的看法我准时向有关部门汇报包括本部门;客户对我部门的要求,我是通过早会对员工进行培训,来完善我们的服务;经本月对客户工厂的走访,得到了一些体会:客户是我们产品的直接受用者,对我们公司产品、服务好坏有着最为深切的体会,因此我认为来自客户的声音是最真实牢靠,所以我们都应时刻亲密关注客户的感受和看法,多为他们想想,也多为我们企业的进展想想。总之,从客户那里获得的信息和要求,对我们企业来说几乎是一种无风险的投资。二、依据上海企望对物控部ERp系统工程的要求和步骤支配1、对仓库现场的规划,人员定置,库区的划分;2、出入库精确率达到99,掌握积压库存,加快资金周转;3
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- 个人 工作总结 物控调薪
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