药剂科自我总结_医院药剂科工作总结.docx
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1、药剂科自我总结_医院药剂科工作总结 药剂科自我总结。 当学习或者工作结束时,我们通常会使用到总结报告。总结是对过去的事情的简洁概括,也是提升自己的关键因素之一。每次写总结,我们的大脑都会形成回路,有些东西豁然明朗了:我们的价值就是为自己同时也为他们产生价值。那么如何着手动笔撰写总结报告呢?我特地为您收集整理“药剂科自我总结”,欢迎阅读,盼望您能阅读并保藏。 20xx年即将过去,新的一年即将来到,回首这一年来的工作经理,在院长高度重视和分管院长的直接领导下,药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实的精神状态,顺当而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。 首先,我
2、学习了医院的相关制度和综合管理方案,知道了在日常工作中应当有高度的集体荣誉感、关怀集体、虚心待人、乐观学习相关理论学问,提高自身素养,更好地为病人服务。 在药剂科主任和各位老师的带领下,坚持说好一般话,做好西药房的日常工作,并熟识了各种药品的摆放位置。趁空余之际了解药品说明书,熟记药品的用法用量、配伍禁忌及不良反应。在各位老师的指导及关心下,我学会了怎样与病人沟通,怎样做好优质服务,在接方时,仔细审核处方,坚持四查十对制度,对有缺陷的处方和用药不合理的状况都乐观主动加强与临床医师沟通,确认后再调配。由于医院西药房没有复核人员,在司药时,就要有高度的责任感,要更细心谨慎,仔细查对药品是否与处方相
3、符,在交代药品用法用量时,对病人态度和气,并耐心地为病人讲解用法用量及留意事项,直到病人清晰满足为止。 完善工作流程,提高工作效率,便利病人。门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何便利病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的乐观性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有效转变了取药排队、取药难等现象,为病人供应便利。 由处方点评工作小组每月对门急诊处方(包括麻醉、精神药品处方)及病房医嘱单进行抽查检查。对处方进行处方
4、分析和评价,评价结果,准时发觉、订正医生不合理用药现象。 依据医院用药的动态监测,进一步加强了全院抗菌药物的合理应用有效监测,并准时向上级领导汇报和向临床科室通报,并建立我院抗菌药物临床使用预警机制,指导临床合理用药,防止因抗菌素的滥用给.和人民身体健康带来危害。 药品不良反应监测工作取得肯定成果,在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈,并根据药品不良反应的监测可疑必报的原则,督促临床主动填报不良反应报告,今年共上报药品不良反应 例。发觉药品发生不良反应时,帮助临床做好药品不良反应的处理工作并查找缘由,如与药品质量有关的,准时更换厂家,以保证临床用药平安。 总之,药剂科在20xx年的
5、工作中还存在不足之处,在新一年的工作中努力改进,逐步改善,提高完善服务质量,全心全意为临床服务,困难面前迎难而上,成果面前傲慢备战,为我院的.效益、经济效益更好的进展保驾护航。 更多总结编辑推举 药剂科工作总结 2022年药剂科工作总结是一篇好的.,感觉很有用处,为了便利大家的阅读。 2022年科总结 20xx年已经进入了倒计时,随着时间的循环20xx年将进入历史的记载,细细回顾20xx年,回首这一年我们药剂科日日夜夜,细细揣摩在这一年中所获得的千般感受,傲慢、骄傲、欣慰。傲慢、骄傲、欣慰的是在过去的一年里,药剂科各项工作坚持以“八荣八耻”为标尺,仔细贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院长高度
6、重视和分管院长的直接领导下,在全院相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实的精神状态,顺当而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。 现将药剂工作状况总结如下: 一、政治思想方面 加强理论学习,职工的政治思想觉悟。全科人员仔细学习贯彻上级及院里各种文件精神并乐观落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际状况开展学习和争论,激励科室人员乐观参加推动医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习训练,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。
7、 二、业务管理 完善工作流程,提高工作效率,便利病人。门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何便利病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的供应,保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的乐观性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有效转变了取药排队、取药难等现象,为病人供应便利。 三、药品选购 严格执行药品网上招标阳光选购,保证临床患者用药供应准时。 做到选购透亮、质量透亮,临床用药透亮,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,准时了解各临床科室药品需求动态及
8、把握药品使用后的信息反馈,确保临床药品的合理性、平安性、患者满足性供应, 四、储备药品 加强药品储备管理,成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员仔细执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月*日进行药品储备质量、效期等盘点,召开科质控会议,将检查结果汇总,发觉问题准时妥当处理,保障患者用药平安。严格执行国家药监局医疗机构药品使用质量管理暂行规定的要求,制定出我院药品验收质量管理制度、药品储备养护质量管理制度近效期药品标识管理等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院
9、的经济损失。 五、临床用药管理 在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明,征求临床见意,随时了解临床对药剂科供应药品使用状况,对滞销、近期药品准时与临床沟通,以便准时合理应用,削减药品的铺张。对药剂人员定期进行业务培训、学习,不断提高自身理论水平和业务力量,对新进药品准时把握使用的适应症,以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反应监测,发觉问题准时上报,避开药品不良反应的重复发生。 总之,药剂科在20xx年的工作中还存在不足之处,在新一年的工作中努力改进,逐步改善,提高完善服务质量,全心全意为临床服务,困难面前迎难而上,成果面前傲慢备战,为我院的.效益、经济效益更好的进展保驾护航,争做排头兵。
10、以上是2022年药剂科工作总结的.参考具体内容,涉及到药品、临床、药剂、工作、提高、准时、科室、管理等方面,盼望网友能有所收获。 药剂科工作方案 2022年药剂科工作方案一:药剂科2022年工作方案 岁月如流水,转瞬间,我们即将迎来了崭新的2022年。在过去一年的工作中,我们药剂科存在的困难与不足之处是:药房窗口没有执行大窗口发药,是传统的发药模式,简单发错药;工作事多人少,疲惫上班,简单差错。目前西药房药师职称的人只有1人,无法开展双人双核对发药想要转变为双人双核对发药的模式,所以要增加药师,缓解工作压力;没有开展临床用药指导工作;没有配备专职临床药师,药品不良反应监测与报告开展不够全面、处
11、方点评工作开展流于形式;个别时候临床药品的供应有脱节的现象存在;人员参与学术机会少。这些都是我科有待改进的问题。 2022年,我科将依据医院的总体要求,结合科室的详细状况,努力在原有基础上,攻坚克难。我们的工作设想是: 一、全科人员将仔细贯彻执行医院文件精神,遵守医院各种规章制度。提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。 二、尽可能完善工作流程,提高工作效率,便利病人。药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,盼望院部改造窗口并转变药剂科目前人员结构,给西药房增加药师5名,中药房增加有药学资质人员1名。这样调配后,就能做到双人双核对发药,削减差错
12、的产生。药库增加药师1名,合理调整工作岗位,完善工作流程,充分调动全体人员的乐观性。 三、严格执行药品网上集中招标选购,保证临床患者用药供应准时。了解各临床科室药品需求动态及把握药品使用后的信息反馈,确保临床药品的合理性、平安性、患者满足性供应。 四、加强药品储存与养护的管理,药品储存和养护易受外界因素的影响,如温度、湿度光照等,直接或间接引起药物质量,影响临床疗效,因此给西药房、中药房添一台空调,保持西药房、中药房内相宜的温度。 五、发挥药品质量监控小组的作用,定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员仔细执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的
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